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周小白
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Uber在廣州、成都的分公司相繼接受了當地工商、交通、公安部門(mén)的聯(lián)合執法檢查，專(zhuān)車(chē)公司關(guān)閉了各種公開(kāi)招聘的渠道，專(zhuān)車(chē)中介也由此產(chǎn)生，其中有相當一部分是有錢(qián)有閑、消息靈通的“中國大媽”。
一方面在線(xiàn)旅游市場(chǎng)滲透率很低，一方面卻是競爭白熱化，想在競爭中保持優(yōu)勢，拉開(kāi)與競爭對手的距離，快跑是很重要的。這就要必須加大投入，即使入不敷出也要投入，為了搶占市場(chǎng)份額，不惜虧損。
移動(dòng)優(yōu)先，顯然已經(jīng)成為了全球的趨勢。Expedia Media Solutions（移動(dòng)解決方案）近日發(fā)布名為“The Mobilized Travel Consumer（移動(dòng)化的旅游消費者）”報告，幫助旅游營(yíng)銷(xiāo)人員更好的完成業(yè)務(wù)。
越來(lái)越多用戶(hù)開(kāi)始使用移動(dòng)設備計劃并預訂酒店。那么，與入住體驗相比，注重用戶(hù)線(xiàn)上體驗同樣非常重要。
在線(xiàn)旅游的人才需求量始終呈遞增狀態(tài)，我們關(guān)心的是，這些在線(xiàn)旅游企業(yè)需要什么人？以及它們拿什么來(lái)留住人才？
互聯(lián)網(wǎng)+既需要政府統籌規劃，適度適時(shí)開(kāi)放資源，又需要傳統企業(yè)和新興創(chuàng )業(yè)者共同做大蛋糕，實(shí)現企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、以及所有行業(yè)之間的交匯貫通。與工業(yè)時(shí)代截然不同，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵詞不是規模與集中，而是開(kāi)放與合作。
“薰衣草莊園”，是提供以薰衣草為主的香草觀(guān)光類(lèi)旅游項目。用一句話(huà)概括它所達到的效果就是：“一個(gè)山寨版普羅旺斯，讓無(wú)數女性瘋狂來(lái)此尋夢(mèng)，成就了一個(gè)旅游商業(yè)新神話(huà)”。薰衣草莊園的成功很好的解答了三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)難題：一、中小企業(yè)如何開(kāi)辟藍海？二、沒(méi)有充裕的營(yíng)銷(xiāo)費用，如何撬動(dòng)大市場(chǎng)？三、怎樣彌補產(chǎn)品天生劣勢，化被動(dòng)為主動(dòng)？
逢年過(guò)節早成了O2O營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節，在節日期間更是能遇上各種五花八門(mén)，動(dòng)人心扉的優(yōu)惠活動(dòng)，你說(shuō)享福不享福？但所謂飲水思源，這難免要讓人除了感謝一番外，還想琢磨下O2O生態(tài)背后的營(yíng)銷(xiāo)策略是如何運作的？全方位服務(wù)的O2O超級APP將如何練成？
作為消費者而言，像滴滴這樣的公司可以多一點(diǎn)，因為競爭對消費者是福音；而決策者對于新事物也更寬容一點(diǎn)，這樣經(jīng)濟也才會(huì )更加活躍，創(chuàng )新經(jīng)濟才有發(fā)展起來(lái)的可能。
昨天（5月22日）攜程公布了以4億美金收購藝龍的消息，筆者當時(shí)就想到了一個(gè)故事，大學(xué)里面怎么去追?；?？并不是直接的上去就示好，而是孤立?；?，先找朋友從?；ㄋ奚岬钠渌俗菲饋?lái)孤立?；?，?；ㄒ豢瓷磉叡茸约撼蟮娜硕加心信笥蚜?，然后再追?；ň腿菀锥嗔?。
滴滴快的致力于把所有交通工具搬到網(wǎng)上來(lái)，成為涵蓋出租車(chē)、專(zhuān)車(chē)、快車(chē)、順風(fēng)車(chē)、代駕，以及城市公交等多種出行工具在內的“全球最大的一站式出行平臺”。此次滴滴將投入10億請全國人民免費體驗快車(chē)，意在對抗Uber的折扣優(yōu)惠。
經(jīng)濟型連鎖酒店市場(chǎng)的低迷也在警示酒店集團要適時(shí)考慮升級，要從調整門(mén)店結構或升級兩方面做起，來(lái)保證每家酒店的收益。
中國房地產(chǎn)建設推動(dòng)了酒店業(yè)快速低發(fā)展，出現了酒店過(guò)剩局面，但更值得警惕的是酒店服務(wù)軟件的滯后性也大大地拖了酒店業(yè)良性發(fā)展的后腿，酒店O2O如何發(fā)展，酒店的產(chǎn)品和服務(wù)本身才是根本！
