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如何提高酒店產(chǎn)品和服務(wù)，如何滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，正是酒店O2O的根本所在。
如何做好旅游景區o2o？景域董事長(cháng)洪清華提出，用“互聯(lián)網(wǎng)+目的地+資智服務(wù)"的模式，并與貴州旅游集團加強戰略合作，聯(lián)合多個(gè)著(zhù)名旅游目的地和旅游景區，以創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現旅游目的地“游客數量增加、游客消費倍增、游客滿(mǎn)意度增加”的全新目標。
國旅利用自身獨特的資源優(yōu)勢，加強業(yè)務(wù)布局，并且悄然轉型，探索新的模式。從營(yíng)收狀況來(lái)看，成績(jì)是相當可觀(guān)的。相比起線(xiàn)上旅行社高調的擴張卻各個(gè)虧損嚴重來(lái)看，國旅的穩健與掌控有很多值得學(xué)習和借鑒的地方。
5月10日，一年一度溫馨的母親節又將到來(lái)。途牛旅游網(wǎng)剛發(fā)布了《母親節出游報告》，“帶媽媽出游”、“請媽媽出游”成為越來(lái)越多年輕人表達孝心的方式之一。
由京東領(lǐng)投，弘毅資本、DCM、攜程、淡馬錫和紅杉資本等跟投，途牛獲得融資總共五億美金。其中,京東以3.5億美元成為途牛第一大股東，途牛也將借助京東海量流量和廣泛的客戶(hù)基礎，擴大自身品牌效應。
5月20日，PPTV聚力、蘇寧集團與旅游衛視宣布將達成戰略合作，共同推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)業(yè)旅游視頻頻道”構想。這次雙方更深入的合作，不僅將超越以往兩者間網(wǎng)臺聯(lián)動(dòng)的傳統合作水準，還有可能將改變目前國內旅游行業(yè)市場(chǎng)運營(yíng)的未來(lái)。
與小米科技CEO雷軍的看法不同，泰康人壽董事長(cháng)兼CEO陳東升認為，最大的風(fēng)口就是“伴隨我國中產(chǎn)人群一起成長(cháng)”。而經(jīng)他一手創(chuàng )辦并日益成為人們生活一部分的泰康人壽保險公司，從成立之初，就牢牢抓住中產(chǎn)人群家庭核心價(jià)值觀(guān)，牢牢抓住了這一“永遠的風(fēng)口”。
淘在路上將于C輪融資引進(jìn)戰略投資者，而遴選的標準是：可以進(jìn)一步強化淘在路上的“社會(huì )化”與供應鏈。最終唐一波希望做到的，是構建一個(gè)閉環(huán)的生態(tài)圈——這與目前所有的在線(xiàn)旅游公司似乎都不一樣。
穆欣春認為，創(chuàng )業(yè)，任何時(shí)候都是好時(shí)候。但在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，南北創(chuàng )業(yè)者觀(guān)察問(wèn)題的角度不同，在南方，做生意更簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)，一切以利潤為先。而在北方，首先得交朋友。同時(shí)，一定要有資源和資金的支持。
如何能真正有效的幫助導游？1）把導游變?yōu)橐环N“商品”，支付導游勞務(wù)費用或工資；2）對于仍主要采購傳統旅行社團產(chǎn)品的OTA，可以利用自身優(yōu)勢地位和話(huà)語(yǔ)權，為導游代發(fā)工資；另一方面讓導游將游客正常購物的“利潤”全部返還旅行社也合情合理，做到“收支”兩條線(xiàn)；3）OTA自營(yíng)線(xiàn)路?？傊?，得讓導游有收入保障。
國旅在線(xiàn)第一季度數據報告從用戶(hù)屬性、消費行為、購買(mǎi)偏好進(jìn)行了全面分析，展示了第一季度的出游特點(diǎn)和第二季度的購買(mǎi)趨勢。
國家旅游局發(fā)起的治理“不合理低價(jià)”專(zhuān)項行動(dòng)，對于此前一度泛濫甚至廝殺到如火如荼的OTA價(jià)格戰而言，將會(huì )起到明顯影響。
最近，貴陽(yáng)高新區擬在金陽(yáng)園區打造“貴陽(yáng)大數據·創(chuàng )客公園”。這是全國首個(gè)以大數據、創(chuàng )客為主題的公園。
