毛毛Michael
劉照慧
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昨天（5月22日）攜程公布了以4億美金收購藝龍的消息，筆者當時(shí)就想到了一個(gè)故事，大學(xué)里面怎么去追?；?？并不是直接的上去就示好，而是孤立?；?，先找朋友從?；ㄋ奚岬钠渌俗菲饋?lái)孤立?；?，?；ㄒ豢瓷磉叡茸约撼蟮娜硕加心信笥蚜?，然后再追?；ň腿菀锥嗔?。
滴滴快的致力于把所有交通工具搬到網(wǎng)上來(lái)，成為涵蓋出租車(chē)、專(zhuān)車(chē)、快車(chē)、順風(fēng)車(chē)、代駕，以及城市公交等多種出行工具在內的“全球最大的一站式出行平臺”。此次滴滴將投入10億請全國人民免費體驗快車(chē)，意在對抗Uber的折扣優(yōu)惠。
經(jīng)濟型連鎖酒店市場(chǎng)的低迷也在警示酒店集團要適時(shí)考慮升級，要從調整門(mén)店結構或升級兩方面做起，來(lái)保證每家酒店的收益。
中國房地產(chǎn)建設推動(dòng)了酒店業(yè)快速低發(fā)展，出現了酒店過(guò)剩局面，但更值得警惕的是酒店服務(wù)軟件的滯后性也大大地拖了酒店業(yè)良性發(fā)展的后腿，酒店O2O如何發(fā)展，酒店的產(chǎn)品和服務(wù)本身才是根本！
Expedia出售藝龍股權，反映在線(xiàn)旅游外企在中國已失去移動(dòng)化、平臺化、O2O化的重大戰略機遇而難獲較好發(fā)展。未來(lái)，中國在線(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展有兩大方向：往上升的平臺化、云端化、大數據化整合與向下沉的旅游O2O資源把控、綜合服務(wù)。
這是一次改變中國旅游業(yè)格局的投資。局中人攜程、藝龍和鉑濤都拿到了實(shí)惠，去哪兒的出路也突然變得撲朔迷離。但更有想象力的，還是梁建章那張與馬云的合影。
出行服務(wù)市場(chǎng)正在爆發(fā)，專(zhuān)車(chē)、拼車(chē)服務(wù)之后下一個(gè)很可能是大巴車(chē)，這個(gè)市場(chǎng)依然還是藍海。交鋒正在日趨激烈，在百度、騰訊等巨頭的押注下很快會(huì )再度上演大戰，獨立用車(chē)服務(wù)商最佳出路，最終還是投入BAT等巨頭的懷抱?
世界上的風(fēng)景名勝千千萬(wàn)萬(wàn)，你能想象它們背后那平凡的一面嗎？如果出乎意料，你還是覺(jué)得美，或許你是真的用心在愛(ài)它！
結合國內外酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)來(lái)看，中國星級酒店的未來(lái)發(fā)展方向具體可以歸納為十個(gè)“化”。即網(wǎng)絡(luò )化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟化、簡(jiǎn)約化、精細化、綠色化。
易觀(guān)智庫發(fā)布的《中國在線(xiàn)周邊自助游市場(chǎng)專(zhuān)題研究報告2015》，主要研究中國在線(xiàn)周邊自助游市場(chǎng)現狀和競爭格局。
攜程為什么可能并購藝龍？互聯(lián)網(wǎng)巨頭為何紛紛涉足在線(xiàn)旅游？在線(xiàn)旅游領(lǐng)域的XTBA格局是否已經(jīng)形成？未來(lái)趨勢和發(fā)展如何？
目前在沙巴、日本兩個(gè)目的地獨具優(yōu)勢的愛(ài)旅行，接下來(lái)將在供應鏈建設，以及目的地擴張上加大投入。
攜程網(wǎng)聯(lián)手鉑濤集團和騰訊收購了Expedia所持有的藝龍控股權。這是5月以來(lái)，在線(xiàn)旅游領(lǐng)域又一起重大投資事件。
