做到行業(yè)頂尖的人，必然需要一些特立獨行；這些人往往非常清楚規則和邊界所在，但又不被規則所束縛，能夠跳出框架去思考去做事。每個(gè)行業(yè)在任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，都會(huì )有新的非常優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者出現。

創(chuàng )投 2018-01-11 14:30:04

進(jìn)化是今天創(chuàng )業(yè)環(huán)境所必需的，一家公司如果2-3年沒(méi)有變化，沒(méi)有所謂的進(jìn)化，這家公司必死無(wú)疑。因此我們要以進(jìn)化的方式面對這個(gè)時(shí)代的變化。

創(chuàng )投 2017-10-18 12:16:43

急于擴大規模就像是一劑初創(chuàng )企業(yè)毒藥，這劑毒藥的成分究竟是什么？如何避免飲鴆止渴？

創(chuàng )投 2017-10-16 11:28:34

“LP來(lái)源增加了，一級市場(chǎng)的錢(qián)多了，二級市場(chǎng)估值降低了?！?/p>

創(chuàng )投 2017-02-16 06:33:18

一年前，我預言說(shuō)2015年的合并出來(lái)的“獨角獸”其實(shí)是“恐龍”，意思是他們雖然成為了巨無(wú)霸，但是也沒(méi)有什么特別好的發(fā)展趨勢，只會(huì )縮水甚至衰亡?，F在回過(guò)頭去看，我認為我當時(shí)的判斷是非常準確的。既然如此，我就在此基礎上，進(jìn)一步挖掘恐龍出現的原因，做出全新的預言：“

創(chuàng )投 2017-01-09 10:42:56

在互聯(lián)網(wǎng)＋旅游行業(yè)，做大而全的平臺型公司的機會(huì )可能已經(jīng)沒(méi)有了，但在一些垂直細分的領(lǐng)域機會(huì )仍然很大。面對旅游行業(yè)的三大趨勢，C端企業(yè)需要在垂直產(chǎn)品和垂直服務(wù)上下功夫。

創(chuàng )投 2016-11-25 08:36:09

體育旅游市場(chǎng)正處于發(fā)展初級階段，未來(lái)體育旅游產(chǎn)品將成為大眾消費品。在產(chǎn)品和服務(wù)供給方面，體育旅游優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌存在大量空白；在專(zhuān)業(yè)化方面，體育旅游的垂直化和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展趨勢愈加明顯。未來(lái)體育旅游如何更好地融合發(fā)展、如何獲客，考驗著(zhù)每家企業(yè)。

創(chuàng )投 2016-09-27 06:38:52

創(chuàng )業(yè)有哪些常識與反常識？資深創(chuàng )投人熊偉銘先生從九個(gè)方面為你一一講述。

創(chuàng )投 2016-09-19 07:23:30

不靠譜創(chuàng )業(yè)者的15個(gè)細節：1、遲到+屢次修改時(shí)間；2、年齡偏大；3、沒(méi)賺過(guò)大錢(qián)的，要慎重對待；4、公司成立時(shí)間過(guò)長(cháng)的；6、太客氣的不投......

創(chuàng )投 2015-12-27 09:27:07

基于這幾年總結的經(jīng)驗，企業(yè)的價(jià)值主要來(lái)自于三個(gè)方面：第一是企業(yè)規模的大小，第二是企業(yè)的合規性、獨立性，然后就企業(yè)的成長(cháng)價(jià)值。衡量的時(shí)候應該是三個(gè)方面并重。最關(guān)鍵的一個(gè)原則就是：如果下游需求沒(méi)有增長(cháng)，那這個(gè)行業(yè)我可能就不會(huì )投資。

創(chuàng )投 2015-11-05 17:32:48