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劉照慧
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螞蜂窩CEO陳罡在微博上批評去哪兒，兩家公司的競爭浮上水面。去哪兒捅螞蜂的窩，同時(shí)也在為其布局O2O閉環(huán)做準備。旅游O2O體現在線(xiàn)上的決策參考、產(chǎn)品預訂、線(xiàn)下消費、體驗，旅行中或結束后重新返回線(xiàn)上分享點(diǎn)評，各環(huán)節都很重要。
攜程真正大的布局在旅游O2O，移動(dòng)端與酒店、機票相結合發(fā)揮O2O的威力有限；攜程與途牛在在線(xiàn)休閑旅游領(lǐng)域的合作可占市場(chǎng)份額的三成，再通過(guò)旅游O2O的布局進(jìn)軍其余線(xiàn)下幾千億的休閑游市場(chǎng)，想象空間可期。
據稱(chēng)攜程去哪兒合并方案已經(jīng)達成，世界在線(xiàn)旅游格局將被改寫(xiě)。Priceline與攜程都是典型的OTA；而Kayak與去哪兒都是典型的技術(shù)驅動(dòng)型公司。Priceline收購kayak和攜程去哪兒合并，被看中的都是其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的能力。
