11月28日，時(shí)值黃山旅游股份成立20周年之際，中國黃山首屆旅游投資發(fā)展高峰論壇盛大舉行?！爸袊L(fēng)投教父”賽富基金首席合伙人閻焱，景域集團董事長(cháng)、驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng )始人洪清華，黃山旅游發(fā)展股份有限公司總裁章德輝，北京中坤投資集團有限公司董事長(cháng)黃怒波、安徽師范大學(xué)陸林教授等重磅嘉賓圍繞“中國旅游，黃山再出發(fā)”展開(kāi)主旨演講。

閻焱：旅游業(yè)進(jìn)入大資本時(shí)代

賽富基金首席合伙人閻焱在論壇上提出【旅游業(yè)進(jìn)入大資本時(shí)代】。當下是旅游發(fā)展最好時(shí)期，中國進(jìn)入旅游大聯(lián)合階段。對黃山旅游的建議是要擁抱互聯(lián)網(wǎng)、強化旅游產(chǎn)品供給側改革、豐富旅游業(yè)態(tài)和產(chǎn)品、增強游客的體驗度和舒適度，充分發(fā)揮驢媽媽的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，驢媽媽今年能給黃山輸送超200萬(wàn)人次游客，明年就應該更重視和他們的合作，網(wǎng)絡(luò )獨家交給他們是對的，強強聯(lián)合，每個(gè)人做自己擅長(cháng)的事情。

賽富基金首席合伙人閻焱發(fā)表主題演講

洪清華：黃山要成為中國旅游轉型升級的標桿

景域集團董事長(cháng)、驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng )始人洪清華提出：在全域旅游時(shí)代，整個(gè)旅游行業(yè)在重構，人心和市場(chǎng)在重構、旅游產(chǎn)業(yè)在重構、還有旅游投資的重構。三個(gè)方面重構，一重疊一重，形成重構的三次方，這樣才形成中國旅游投資的好時(shí)代。黃山不僅僅是一座山，要成為中國旅游景區轉型的標桿，因為是旅游第一股，要成為中國發(fā)展全域旅游的模版，要成為世界旅游目的地。要打造世界旅游目的地必須有一個(gè)前提，要有一個(gè)超級IP，黃山和徽派民居就要成為這個(gè)超級IP。

黃山將引領(lǐng)中國旅游再出發(fā)，引領(lǐng)中國旅游進(jìn)入大資本時(shí)代，引領(lǐng)中國旅游進(jìn)入全域旅游時(shí)代，引領(lǐng)中國旅游進(jìn)入美宿時(shí)代。如今黃山已經(jīng)萬(wàn)事具備，有大IP，有強景區，有美食的基礎，有一批高水平的民宿。當然美食和民宿做的還不夠，要支撐一兩千萬(wàn)人次游客的能力還不夠，黃山旅游投資潛力很大，我們可以考慮和賽富閻總、黃山旅游股份等成立旅游產(chǎn)業(yè)基金，黃山要成為安徽省的引領(lǐng)，長(cháng)三角的引領(lǐng)，成為世界著(zhù)名的旅游目的地！

景域集團董事長(cháng)、驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng )始人洪清華發(fā)表主題演講

章德輝：黃山要打造一山、一水、一村、一窟的旅游新IP

黃山旅游股份總裁章德輝說(shuō)，中國旅游業(yè)經(jīng)歷了30多年的發(fā)展歷程，黃山旅游在1979年小平同志“黃山談話(huà)”精神的指引下，沐浴著(zhù)改革開(kāi)放的春風(fēng)，被譽(yù)為“中國第一只完整意義的旅游概念股”。

小平同志“黃山談話(huà)”，掀開(kāi)了黃山旅游開(kāi)放開(kāi)發(fā)的序幕，也奠定了黃山作為中國現代旅游業(yè)發(fā)源地的歷史地位。也可以這樣說(shuō)，中國旅游，從黃山出發(fā)！公司已經(jīng)擬定了“穩準并行、長(cháng)短結合、內外兼修”的發(fā)展戰略并已付諸實(shí)施。所謂的“外修”的第二層含義主要是指遵循“走下山、走出去”指導思想，“走下山、走出去”首先要“走下山”精準實(shí)施外延擴張，本月先后與黃山區政府、京黟公司分別簽署了“太平湖項目”和“宏村項目”的合作框架協(xié)議，邁開(kāi)了“走下山”的重要步伐，加之花山謎窟休閑度假項目的策劃規劃的啟動(dòng)實(shí)施，黃山旅游“一山、一水、一村、一窟”的戰略布局正在徐徐展開(kāi)。

黃山本身就是一個(gè)巨大的旅游IP，“中國旅游，從黃山出發(fā)”也是一個(gè)巨大的旅游IP。

黃山旅游發(fā)展股份有限公司總裁章德輝發(fā)表主題演講

黃怒波：資源+資本+渠道，迎來(lái)大發(fā)展最好契機

北京中坤投資集團有限公司董事長(cháng)黃怒波表示，中國旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升到新的臺階，旅游產(chǎn)業(yè)需要大時(shí)代就需要大投入、大資本。世界遺產(chǎn)宏村景區今年綜合收入1.8億多，門(mén)票收入不到總收入的三分之二。今年宏村超220萬(wàn)游客。宏村及周邊一千個(gè)客棧就是一千個(gè)文化站。我們現在有了閻焱有了洪清華，有資本有渠道有運營(yíng)，聯(lián)合黃山旅游股份定會(huì )大發(fā)展。中國旅游，黃山再出發(fā)。

北京中坤投資集團有限公司董事長(cháng)黃怒波發(fā)表主題演講

隨后，公募私募及產(chǎn)業(yè)基金投資者、旅游產(chǎn)業(yè)知名研究員等還圍繞“旅游企業(yè)的轉型與發(fā)展”主題進(jìn)行高峰對話(huà)，深入探討了資本市場(chǎng)如何助力文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)如何與金融資本深度結合、旅游與其他產(chǎn)業(yè)跨界融合的發(fā)展機遇等問(wèn)題。

“旅游企業(yè)的轉型與發(fā)展”主題高峰對話(huà)

附嘉賓演講主要內容：

《旅游發(fā)展的機遇與黃山旅游的再出發(fā)》

賽富基金首席合伙人 閻焱

GDP的增加和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在急劇的改變中國人的休閑和度假的方式。

——《經(jīng)濟學(xué)人》雜志

旅游業(yè)發(fā)展的最好歷史時(shí)期

1. 旅游業(yè)正在經(jīng)歷最大的變革

1）人均GDP超過(guò)7000美元；

2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及

3）環(huán)保意識的覺(jué)醒；

2. 人均收入的增加和消費升級使得旅游消費成為“剛需”；

3. 旅游消費需求規模不斷擴大，未來(lái)的發(fā)展空間巨大（中國人均收入是美國的1/6，但但旅游支出只是美國的1/15，歐洲的1/20）；

4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及使得消費者更加重視個(gè)性化、文化性和高端定制；

5. 城市交通發(fā)達、青山綠水和空氣新鮮讓回歸“田園生活”成為時(shí)尚；

6. 生活方式的改變給旅游帶來(lái)巨大的創(chuàng )新空間；

旅游業(yè)進(jìn)入大資本時(shí)代

1. 旅游行業(yè)已成為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的強大引擎

1）今后十年旅游業(yè)是中國能夠保持較大規模增長(cháng)的少數幾個(gè)產(chǎn)業(yè)之一。在經(jīng)濟新常態(tài)下，傳統經(jīng)濟產(chǎn)能過(guò)剩，大量行業(yè)大面積虧損。目前能獲得高收益的、好的投資產(chǎn)業(yè)和地區越來(lái)越少，而旅游行業(yè)營(yíng)收持續提升，盈利能力持續向好，投資收益率高于其他行業(yè)，增長(cháng)確定性趨勢顯著(zhù)；

2）旅游是長(cháng)青的行業(yè)，投資時(shí)間越長(cháng)、品牌越響，收益越高；

旅游業(yè)“外溢性”強，是社會(huì )效益最強的行業(yè)，它能夠帶動(dòng)更大區域的社會(huì )發(fā)展，為當地政府和百姓創(chuàng )造更多財富，實(shí)現更長(cháng)遠的發(fā)展和巨大收益。

3）在由投資拉動(dòng)向消費驅動(dòng)的轉型中，旅游業(yè)的作用最為顯著(zhù)；

2. 資本市場(chǎng)對旅游行業(yè)高度關(guān)注

1）投資規模持續加大，旅游資源資本化、證券化不斷加強，旅游企業(yè)兼并重組不斷，旅游成為資本市場(chǎng)熱點(diǎn)。預計2016年全國旅游直接投資約為1.25萬(wàn)億元，未來(lái)將帶動(dòng)15萬(wàn)億元以上的綜合投資；

2）多個(gè)省市（北京、山東、四川、陜西、河北、廣西、重慶、青海）設立了省級旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，極大促進(jìn)了旅游投融資工作；

3）旅游業(yè)是方興未艾的跨國投資中最熱門(mén)的選擇之一；

4）金融機構、民間投資、大型非旅企業(yè)等投資主體更加多元化，帶動(dòng)旅游業(yè)態(tài)的日漸豐富，資本市場(chǎng)逐步從景區、酒店等單體、散點(diǎn)投資，發(fā)展到對一個(gè)目的地的整體綜合性投資，旅游產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入“大資本”時(shí)代；

對黃山旅游的建議

1. 擁抱互聯(lián)網(wǎng)，強化產(chǎn)品供給側改革，從傳統被動(dòng)式觀(guān)光旅游向體驗式多業(yè)態(tài)旅游發(fā)展

1)豐富旅游業(yè)態(tài)與產(chǎn)品，增強游客的體驗度和舒適度，堅持客戶(hù)需求導向；

2)拓展文化旅游消費產(chǎn)品，提供個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)；

3)要讓游客“留得住”；

4)黃山旅游正在積極實(shí)施“一山、一水、一村、一窟”的發(fā)展戰略，例如東部景區的開(kāi)發(fā)、花山謎窟的開(kāi)發(fā)建設，酒店的升級改造等；

5)今年驢媽媽給黃山輸送超200萬(wàn)人次游客，明年就應該更重視和驢媽媽的合作。網(wǎng)絡(luò )獨家交給他們是對的，強強聯(lián)合，每個(gè)人做自己擅長(cháng)的事情。

2. 利用上市平臺，建立資金優(yōu)勢

應當充分利用上市公司的資金優(yōu)勢，發(fā)行債券、開(kāi)展定增，黃山旅游發(fā)行8億的公司債（已獲證監會(huì )批準），未來(lái)可開(kāi)展定增實(shí)現融資。充分利用上市公司的優(yōu)勢，通過(guò)收購兼并及投資來(lái)提供公司的成長(cháng)性。

3. 資產(chǎn)結構調整

1)在大并購的時(shí)代背景下，通過(guò)并購、股權合作、設立基金等方式，積極實(shí)施戰略布局，調整資產(chǎn)結構，做好長(cháng)短結合的資本擴張；

2)短期——對黃山市內成熟優(yōu)質(zhì)旅游資產(chǎn)進(jìn)行戰略或股權合作，實(shí)現快速擴張，如與太平村、宏村的股權合作項目；

3)長(cháng)期——走出黃山，對那些長(cháng)期發(fā)展前景好、盈利能力強的資源投資或并購。借力打力，撬動(dòng)資源，如與驢媽媽合作，與賽富共同設立旅游發(fā)展基金；

4. 優(yōu)化組織架構

1)完善現行的企業(yè)組織制度和法人治理解構，是企業(yè)的運營(yíng)、管理更加科學(xué)化和市場(chǎng)化；

2)體制制度能夠吸引能人；

3)黃山旅游要全面推進(jìn)“組織、薪酬、激勵、考核、內控”五大體系改革，為當下板塊的發(fā)展加油助力；

黃山旅游的未來(lái)

1.黃山旅游的定位

1)由于歷史的原因，既有獨特自然環(huán)境又有文化稟賦的旅游資源在中國已經(jīng)很少，全國像黃山地區這樣具有自然與人文相結合，且交通便利的大面積旅游資源幾乎絕無(wú)僅有；

2)黃山卓群的外部條件使得黃山旅游有條件成為中國旅游行業(yè)的旗艦企業(yè)；

3)黃山旅游若能充分利用金融的杠桿，加以管理和激勵機制的改革，并在多年內生性發(fā)展的基礎上，增加外延性收購與兼并，黃山旅游會(huì )走上一條快速成長(cháng)的道路；

2. 2017年是黃山旅游的關(guān)鍵年；

3. 未來(lái)的十年是中國旅游長(cháng)足發(fā)展的黃金十年，只要黃山旅游不犯錯誤，我相信黃山旅游一定會(huì )成為中國旅游行業(yè)的旗艦型企業(yè)；

*本文轉載自微信公眾號“景域旅游O2O一站式運營(yíng)”（ID：joyu_travel）。

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