作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，有著(zhù)更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執惠統籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評【第149周】，文旅一線(xiàn)情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

本周的巨頭行情關(guān)注兩大主題公園運營(yíng)商的最新財報和布局動(dòng)作。

首先關(guān)注迪拜主題公園度假區計劃推出的體育主題樂(lè )園。

近日，中東第一大主題公園迪拜主題公園度假區宣布打造世界上第一個(gè)皇家馬德里主題樂(lè )園，擬于2023底建成開(kāi)業(yè)。

該主題樂(lè )園由迪拜控股娛樂(lè )公司(Dubai Holding Entertainment)與皇家馬德里合作打造，包括體驗該體育大IP為主題的騎乘設施、景點(diǎn)及體驗項目?；始荫R德里是世界第一大足球俱樂(lè )部，曾被國際足協(xié)聯(lián)合會(huì )評為20世紀最偉大的足球俱樂(lè )部，在社交媒體上有4.3億粉絲。

據悉，目前樂(lè )園的創(chuàng )意設計已經(jīng)完成，其中的主題景點(diǎn)包括皇家馬德里主題騎乘設施、過(guò)山車(chē)、足球相關(guān)的活動(dòng)、互動(dòng)游戲體驗、主題餐飲店、主題博物館等等，并開(kāi)設專(zhuān)門(mén)的零售店銷(xiāo)售皇家馬德里球員球衣等各種紀念品。

迪拜控股娛樂(lè )公司是迪拜王室或酋長(cháng)控制的”國有企業(yè)”，除迪拜主題公園度假區外，還有去年10月對外開(kāi)放的世界最高的摩天輪Ain Dubai、多元文化節日公園Global Village以及迪拜最大的多功能室內場(chǎng)館Coca-Cola Arena。其中，Global Village是一個(gè)集文化、購物、美食、娛樂(lè )及世界文化展示于一體的目的地，曾兩個(gè)月時(shí)間吸引300多萬(wàn)游客。

作為中東最大的多主題休閑與娛樂(lè )目的地，迪拜主題公園度假區目前有四大主題公園：迪拜樂(lè )高樂(lè )園、樂(lè )高水上樂(lè )園、迪拜好萊塢樂(lè )園及迪拜寶萊塢樂(lè )園。其中，好萊塢樂(lè )園中的獅門(mén)主題區最近新增《急速追殺》和《驚天魔盜團》兩部電影為主題的過(guò)山車(chē)。

迪拜主題公園度假區自2016年上市以來(lái)一直處于虧損狀態(tài)，上市之前游客量達到600萬(wàn)人次的預期被現實(shí)無(wú)情打擊，實(shí)際的游客量在疫情前一直在200多萬(wàn)人次左右徘徊，從未超過(guò)300萬(wàn)人次，連續多年虧損，并有十多億美元居高不下的債務(wù)纏身，2019年與六旗娛樂(lè )合作的六旗娛樂(lè )樂(lè )園未能實(shí)施，最后被迫賠償后者750萬(wàn)美元。

由于疫情原因，占近40%游客量的國際游客不能入園，迪拜主題公園度假區業(yè)績(jì)遭到嚴重沖擊。經(jīng)過(guò)控股股東及其他投資方多次磋商，2020年底公司商議私有化，從迪拜證交所退市，2021年3月，持有主題公園度假區近60%股份的DXBE被Meraas Leisure and Entertainment及其母公司收購剩余股份，正式私有化。

中東土豪不缺資金，但僅靠金錢(qián)并非不能解決打造世界級成功主題公園的所有難題。土豪買(mǎi)來(lái)了包括索尼哥倫比亞、藍精靈、精靈旅社、樂(lè )高樂(lè )園等世界級影視IP授權，但選址、天氣、依賴(lài)國際游客等諸多限制因素，導致其運營(yíng)業(yè)績(jì)一直平淡無(wú)奇，最后退市私有化，私有化前的2019年虧損高達7.24億美元，每股股票僅出價(jià)0.16元。

此次與皇家馬德里合作，運營(yíng)方想借此進(jìn)一步擴大消費客群的意圖顯而易見(jiàn)，在2022年世界杯到來(lái)之際，利用此次宣發(fā)計劃不僅提升其主題公園品牌影響力，未來(lái)將利用新的體驗形式及活動(dòng)進(jìn)一步擴大體育粉絲、家庭及兒童群體對其品牌的知名度和認可度。

再來(lái)看六旗娛樂(lè )第三季度的財報數據。

近日，六旗娛樂(lè )發(fā)布的最新財報顯示，公司2022年第三季度營(yíng)收同比下降21%，減少收入達1.33億美元，主要原因是游客量下降。在利潤方面，雖然與去年同期相比下降了26%，但六旗娛樂(lè )第三季度仍獲得1.16億美元的凈利。

公司財報指出，游客量下降是因為門(mén)票價(jià)格上漲，免費門(mén)票數量減少，但入園游客的人均消費也在增加。與此同時(shí)，公司稱(chēng)，收入減少，但運營(yíng)成本也在減少，比如全職員工減少了，正式員工工作時(shí)間減少了，廣告成本也減少了。

從財報上不難發(fā)現，不同于迪士尼門(mén)票價(jià)格越漲業(yè)績(jì)越好，六旗娛樂(lè )走的是另一個(gè)轉型路徑。一句話(huà)總結，門(mén)票漲價(jià)，游客量下降，收入減少，凈利潤下降，運營(yíng)成本在減少，運營(yíng)效率整體有所提升。

用官方的話(huà)說(shuō)，今年公司正處于關(guān)鍵的轉型期，在采取一些大膽的措施優(yōu)化商業(yè)模式，為游客提供更好的體驗，讓公司實(shí)現長(cháng)期持續健康增長(cháng)。最有力的證據是，入園游客人均消費與2019年相比增加近50%，比迪士尼40%的增幅還要快，且公司十月和十月初的季卡銷(xiāo)售及游客量均有明顯提升。

眾所周知，六旗娛樂(lè )是世界上最大的區域性主題公園運營(yíng)商，與迪士尼樂(lè )園引入眾多世界級IP樂(lè )園不同，六旗娛樂(lè )以過(guò)山車(chē)、水上樂(lè )園及會(huì )員卡銷(xiāo)售著(zhù)稱(chēng)。目前商業(yè)模式轉型的初步結果說(shuō)明，公司還達不到迪士尼那樣品牌影響力及號召力，即便門(mén)票漲價(jià)，人均消費提升，運營(yíng)利潤或凈利潤增加。

或許，六旗娛樂(lè )缺乏的還是入園后以餐飲、商品銷(xiāo)售、活動(dòng)表演拉動(dòng)的二次消費收入，目前只是靠推出一個(gè)又一個(gè)世界級過(guò)山車(chē)拉動(dòng)整體業(yè)績(jì)，實(shí)現長(cháng)期持續的利潤增加還是有相當大的難度的，這種商業(yè)模式轉型能否持續收到預期的效果還有待觀(guān)察。

目的地投資晴雨表

本周的目的地投資晴雨表關(guān)注文旅部最新發(fā)布的新冠肺炎疫情防控優(yōu)化措施。

近日，文化和旅游部發(fā)布優(yōu)化疫情防控措施相關(guān)的通知，要求各地文化和旅游行政部門(mén)堅決落實(shí)進(jìn)一步優(yōu)化防控工作的重要部署，推動(dòng)文化和旅游行業(yè)防控工作更加科學(xué)化、精準化。相關(guān)的措施包括優(yōu)化跨省旅游管理政策、繼續暫停旅行社和在線(xiàn)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)出入境團隊旅游及“機票+酒店”業(yè)務(wù)、加大“一刀切”、層層加碼問(wèn)題整治力度等。

就在前不久，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化新冠肺炎疫情防控措施 科學(xué)精準做好防控工作的通知》，提出取消入境航班熔斷機制，并將登機前48小時(shí)內2次核酸檢測陰性證明調整為登機前48小時(shí)內1次核酸檢測陰性證明，主要聚焦于調整隔離政策、取消中風(fēng)險區的設定、加大“一刀切”層層加碼問(wèn)題整治力度等。

從政府官方的角度看，這些政策的推出是基于對病毒的最新認知，以及執行落實(shí)過(guò)程中群眾反應比較集中的問(wèn)題，對防疫政策進(jìn)行的微調之舉，目的是更加科學(xué)、精準、有效地實(shí)施“動(dòng)態(tài)清零”政策，而不是讓大家“躺平”，也不是發(fā)出“徹底放開(kāi)”的信號。比如，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控和文旅部都提到的加大“一刀切”層層加碼問(wèn)題整治力度，是為了糾正一些地方出現的過(guò)度防疫、無(wú)效防疫，甚至暴力防疫等問(wèn)題。

此次文旅部發(fā)布的措施中，“跨省旅游經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不再與風(fēng)險區實(shí)施聯(lián)動(dòng)管理”被視為跨省旅游“熔斷”機制徹底叫停。事實(shí)上，早在2021年8月，文旅部推出跨省旅游“熔斷”機制，對出現高風(fēng)險地區的地方暫停在線(xiàn)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)出入該地的跨省團隊游和“機+酒”業(yè)務(wù)；今年5月，文旅部更新關(guān)于跨省游“熔斷”機制的通知，縮小旅游“熔斷”范圍，將“熔斷”機制從以省為單位調整為以縣市區為單位。

不過(guò)，也有文旅行業(yè)人士針對近期密切發(fā)布的優(yōu)化疫情防控措施提出一些疑問(wèn)。

比如，文旅部的指導政策部分要依托“二十條”的精準落實(shí)執行，如果執行文旅部“跨省游”政策，但到了目的地卻受“二十條”政策影響，去了被封在目的地怎么辦？此次政策放寬了，但風(fēng)險還是有的，那么旅行過(guò)程中一旦出現密接甚至陽(yáng)性確診病例，很可能要自掏腰包，隔離和治療費也是自行負責嗎？還有，針對跨省游的相關(guān)熔斷政策，高風(fēng)險地區的旅游目的地是否可以正常接發(fā)旅游團？前往高風(fēng)險地區引發(fā)的滯留、隔離等費用是自行承擔還是由當地政府負責？

隨著(zhù)各種疫情防控優(yōu)化政策或措施的發(fā)布，地方政府或企業(yè)要做到“科學(xué)防疫、精準防疫、有效防疫”，既不能一放了之，更不能可以任由疫情失控，這中間的拿捏尺寸十分不好把控。新的防疫要求非常高，既要保證執行疫情防控措施不出問(wèn)題，又要在這個(gè)前提下發(fā)展經(jīng)濟，全國各地都在接受考驗，能不能通過(guò)考驗取決于各地的執政能力和水平?？梢哉f(shuō)，這是個(gè)十分巨大的挑戰。

另一方面，政策放寬只是硬幣的一面，當前的社會(huì )情緒和民眾的恐懼心理，需要采取必要的措施疏導與介入，否則，沒(méi)有多少人會(huì )冒著(zhù)很大的風(fēng)險、很高的成本、很多的麻煩不顧一切出去旅游或做其他旅游相關(guān)的活動(dòng)。比如，疫情防控二十條優(yōu)化措施出臺后，石家莊做出取消區域全員核酸檢測等調整措施，人們的憂(yōu)慮猶存，不放心孩子上學(xué)、搶購一些藥品的行為就印證了這一點(diǎn)。

文旅部最新發(fā)布的政策，包括此前國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控的二十條抗疫新措施，或對經(jīng)濟發(fā)展，包括旅游行業(yè)的發(fā)展和復蘇起到一定的帶動(dòng)作用，但在具體的執行過(guò)程中，之前屢次出現的問(wèn)題，比如層層加碼、“一刀切”，會(huì )不會(huì )得到根治，還需要進(jìn)一步觀(guān)察。

另外，在落實(shí)相關(guān)政策和措施的過(guò)程中，針對新出現的問(wèn)題或疑問(wèn)制定具體的細則，政府部門(mén)應及時(shí)回應各行各業(yè)的關(guān)切和疑惑，讓人們能在正確的道路上看到全國經(jīng)濟和旅游行業(yè)實(shí)現強勁復蘇的希望。

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皇馬主題公園；六旗娛樂(lè )；防疫措施

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