作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，有著(zhù)更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執惠統籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，聚焦文旅巨頭、目的地、新業(yè)態(tài)、新科技、新消費等五個(gè)領(lǐng)域，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評【第8周】，文旅一線(xiàn)情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

OYO已不限于成為酒店市場(chǎng)的“鯰魚(yú)”，而是正更多嘗試進(jìn)入該市場(chǎng)的內核圈層，與知名酒店集團更大范圍競爭。本周，OYO和軟銀成立兩家合資企業(yè)，共同推進(jìn)酒店地產(chǎn)收購。結合OYO此前系列動(dòng)作，其投資策略重資產(chǎn)化相對突出，由輕到重，有打造自己的酒店地產(chǎn)版圖的較明顯意圖。

于現在的OYO來(lái)說(shuō)，單體酒店的運營(yíng)和擴體前景，很大程度上都取決于精細化運營(yíng)的成效。而隨著(zhù)酒店運營(yíng)能力的提升， 能力應用到重資產(chǎn)項目中，有形成聯(lián)動(dòng)的可能，實(shí)現輕資產(chǎn)模式下運營(yíng)能力與重資產(chǎn)模式下存量資源的協(xié)同。

同時(shí)， OYO當前的盈利壓力也較為突出，收購酒店地產(chǎn)有帶來(lái)更多營(yíng)收和利潤的可能性，但從當前市場(chǎng)環(huán)境看，酒店的回本周期已然更長(cháng)，運營(yíng)要求也更高，這對持續投入資金切入重資產(chǎn)模式將帶來(lái)更多壓力。

從軟銀的角度看，其繼續押注OYO的決心依然不小，在OYO當前單體酒店的勢能還暫難有效釋放的情況下，迅速提升其資本價(jià)值的想象空間的一個(gè)做法是推動(dòng)OYO的產(chǎn)品層級及體量規模。OYO當前有著(zhù)明顯輕重并舉、“兩條腿”走路的邏輯，走好了是協(xié)同前進(jìn)，沒(méi)走好可能相互牽絆。

資本市場(chǎng)不缺故事。托馬斯庫克最終破產(chǎn)清算，龐大資產(chǎn)因老舊的模式、業(yè)務(wù)結構等問(wèn)題，沒(méi)能實(shí)現有效轉身或升級，在激烈競爭中走向沒(méi)落。作為其重要業(yè)務(wù)之一的傳統旅行社，在當前及未來(lái)的競爭中，日子愈加難過(guò)是不爭事實(shí)。再看國內，16年老牌國旅“卡邁特”指南貓投資并購，后者是一家定制旅游公司，旅行社的一個(gè)功用是為其帶來(lái)更多獲客渠道，以及積累的線(xiàn)路、產(chǎn)品等資源的重新設計打包整合。

攜程的今年已有的日子整體來(lái)說(shuō)不是很好過(guò)，今年滿(mǎn)20歲，但其第二季度的財報顯示，第一季度扭虧后，其再次陷入虧損狀態(tài)。其近期宣布二次發(fā)行計劃，大股東百度出售3130萬(wàn)股ADS（美國存托股票）。大面上看，百度的行為倒不是對攜程前景的不夠看好，更多可能是自身的資金需求，但對攜程來(lái)說(shuō)，仍難免負面影響，比如降低資本市場(chǎng)對其的信心。除了國際業(yè)務(wù)的突破，攜程的線(xiàn)下旅行社布局能帶來(lái)多大的可能性，也對其股價(jià)提振有不小影響。

再來(lái)看曾在資本市場(chǎng)掀起不小濤浪的寶能系，其公司寶能地產(chǎn)云南首個(gè)文旅項目落子騰沖，投資額超過(guò)400億元，定位是高端康養文旅地產(chǎn)，融合金融、酒店、大健康和大零售等資源。

這個(gè)項目算是對寶能系諸多已有資源及產(chǎn)業(yè)鏈要素的一個(gè)整合落地，騰沖的自然環(huán)境資源對應康養項目，是正常邏輯。而寶能的邏輯其實(shí)更在于地產(chǎn)，地產(chǎn)成為項目的串聯(lián)主線(xiàn)，將諸多資源進(jìn)行了串聯(lián)。

這個(gè)項目是千畝大盤(pán)，住宅地產(chǎn)占一定面積，海南全域限購后，云南吸引了更多地產(chǎn)商的目光和資金。說(shuō)到這里，很多信息也就不言而喻了，那么對寶能來(lái)說(shuō)，接下來(lái)的關(guān)鍵是這些房子的有效去化速率，這決定著(zhù)這個(gè)項目前景。

目的地投資晴雨表

本周目的地投資分兩個(gè)維度來(lái)看，企業(yè)和目的地。

企業(yè)方面，重點(diǎn)信息包括陽(yáng)光100戰略入股環(huán)京文旅項目熱河山谷；嘉年華國際聯(lián)手青島城投，擬在全國打造文體旅游城市綜合體；融創(chuàng )布局哈爾濱，簽約冰雪大世界四季冰雪項目等。

陽(yáng)光100此前由傳統住宅地產(chǎn)轉為側重街區綜合體模式，逐漸放緩拿地和項目擴展速度，街區綜合體、服務(wù)式公寓和特色小鎮。而今繼續探入文旅地產(chǎn)領(lǐng)域，一方面其所擁有的大量土地儲備需要盤(pán)活，走傳統地產(chǎn)的老路，目前環(huán)境并不是很好，對其現金流等也是壓力，文旅資源或產(chǎn)品的接入落地，提供了另一種可能性；另一方面，文旅地產(chǎn)本質(zhì)雖是地產(chǎn)，但與傳統地產(chǎn)以及街區綜合體模式不同，對陽(yáng)光100來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰，況且文旅地產(chǎn)的投資建設及回本周期相對更長(cháng)，其轉型能否成功還是個(gè)問(wèn)題。

融創(chuàng )在哈爾濱投資冰雪文旅項目，可能有幾個(gè)考慮，一是政策，東北振興是今年下半年幾位大佬都提到的關(guān)鍵詞，作為他們投資東北的緣由之一，內中邏輯不用太細說(shuō)，而哈爾濱也要推進(jìn)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對這一項目應該會(huì )提供不少土地或其他方面的優(yōu)惠政策；二是冬奧會(huì )臨近，冰雪運動(dòng)市場(chǎng)被做大，哈爾濱在資源條件上較為突出，融創(chuàng )在拿下萬(wàn)達在長(cháng)白山的項目后，如果要繼續布局冰雪項目，哈爾濱是個(gè)可行選擇。

再看目的地，重點(diǎn)信息包括遼寧提出發(fā)展冰雪經(jīng)濟，2025冰雪旅游收入達2300億；中國首家樂(lè )高樂(lè )園落戶(hù)四川眉山；成都“熊貓星球”開(kāi)工，將建設熊貓小鎮等文旅消費場(chǎng)景等。

結合融創(chuàng )投資哈爾濱來(lái)看，冰雪經(jīng)濟在東三省之間的市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈，遼寧的冰雪資源相對弱于黑龍江，但經(jīng)濟發(fā)展水平、市場(chǎng)輻射等強于黑龍江，但關(guān)鍵還在于有多少外部企業(yè)及項目進(jìn)入遼寧，遼寧定的冰雪旅游總收入年增長(cháng)率不低于15%，這個(gè)數據看上去不是很好完成。

放大自身資源優(yōu)勢，成為不少目的地的選擇，比如成都，國內范圍內熊貓IP在成都相對最亮眼，也最具可挖市場(chǎng)潛能 。一直以來(lái)，熊貓IP資源在國內的開(kāi)發(fā)并未形成一個(gè)較好的可良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條，這其中有熊貓特殊性帶來(lái)的限制，但在文化元素提煉打造等方面，確實(shí)有些欠缺。成都“熊貓星球”開(kāi)工，是一個(gè)嘗試，效果有待后觀(guān)。

再說(shuō)到中國首家樂(lè )高樂(lè )園落戶(hù)四川眉山，這是僅次于迪士尼、全球第二大主題公園集團——默林娛樂(lè )集團在中國主題公園項目的一個(gè)大舉動(dòng)。選擇落地四川，暫時(shí)避開(kāi)了一線(xiàn)城市的激烈市場(chǎng)，也契合了西南區域作為文旅重鎮的發(fā)展趨勢， 對西南主題公園市場(chǎng)有不小的攪動(dòng)作用。成都、重慶將是其重要客源地，但其數百萬(wàn)年客流量的目標，能否達到，還有很多待衡量的因素。

這個(gè)項目的走向，也將在很大程度上影響其他樂(lè )高樂(lè )園未來(lái)在中國的擴張情況。

最后再看目的地的政策動(dòng)作。比如浙江新增15個(gè)特色小鎮，部分小鎮被降格甚至淘汰；黑龍江取消6家4A級景區質(zhì)量等級；廣東5家A級景區被摘牌，7家景區被警告；長(cháng)沙市降低部分景區門(mén)票價(jià)格，優(yōu)化部分景區門(mén)票結構。

整體而言，特色小鎮的生存發(fā)展要求確實(shí)較以往嚴格，環(huán)境還未呈現寬松趨勢；而景區的全國范圍內整治、門(mén)票降價(jià)仍在延續，景區寬松的日子基本一去不復返了。

文旅創(chuàng )新業(yè)態(tài)

本周文旅創(chuàng )新業(yè)態(tài)聚焦兩個(gè)層面：互聯(lián)網(wǎng)公司跨界文旅、企業(yè)融資。

先說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司，巨頭間正不斷競爭在目的地“圈地”。

騰訊有兩個(gè)動(dòng)作，一是與秦陵博物院合作，雙方將共建“數字秦陵”，并在新文創(chuàng )方面進(jìn)行合作；二是旗下公司再次中標“一部手機游云南” 全域旅游智慧工程。

結合騰訊此前與敦煌、故宮等合作內容、落地產(chǎn)品來(lái)看，騰訊的數字技術(shù)、平臺資源將與文博場(chǎng)館有更多的場(chǎng)景和內容產(chǎn)品結合，雙方的文創(chuàng )資源挖掘及開(kāi)發(fā)也將有更多的產(chǎn)出，文旅內容及體驗的數字化、在線(xiàn)化將更為明顯。

而“一部手機游云南”作為承載騰訊切入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要試水之作，以及云南推動(dòng)全域智慧旅游乃至整個(gè)旅游業(yè)發(fā)展的重磅產(chǎn)品，目前已達到了進(jìn)一步前推的關(guān)鍵時(shí)間區段。當前這一產(chǎn)品已完成了初步的云南省內旅游資源整合和產(chǎn)品服務(wù)供給，行政資源的接入和市場(chǎng)服務(wù)，也形成一定的運行機制。接下來(lái)，更多更大范圍的目的地資源整合、不同利益方的梳理與平衡，以及騰訊技術(shù)的賦能，其技術(shù)產(chǎn)品能否有更多的可落地場(chǎng)景等，都將面臨更多的挑戰。

螞蟻金服也有動(dòng)作，與河南省文旅廳合作打造掌游中原老家河南”省級智慧旅游平臺項目，其中整合了小程序、刷臉I(yè)OT、線(xiàn)下支付、AI、阿里云等技術(shù)和能力，還將利用云計算、大數據等互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)力量，賦能河南實(shí)現全省旅游服務(wù)智慧化、形象統一化、旅游數字化。

這一產(chǎn)品及合作、運營(yíng)邏輯，與騰訊、云南合作的“一部手機游云南”，很是類(lèi)同。騰訊系、阿里系圍繞智慧旅游、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的競爭，將在不同目的地間陸續上演。

再來(lái)看快手與江西景德鎮的合作，雙方通過(guò)千名非遺手藝人入駐快手，以及快手主播直播帶貨等方式，探索活化非遺文化。這算是典型的“流量平臺+內容”合作，雙方各取所需，快手有流量、景德鎮有內容，一個(gè)背景是當前年輕人對非遺文化的好奇或興趣正在提升，這給雙方合作帶來(lái)更多可能，2018年一年，快手上累計有1164萬(wàn)條非遺視頻內容，獲得了250億播放量和5億點(diǎn)贊量。但考驗的是能否有效運營(yíng)，比如非遺產(chǎn)品銷(xiāo)售的有效轉化等，這是合作能否持續的關(guān)鍵之一。

企業(yè)融資方面，不完全統計，本周有4家企業(yè)獲得資本青睞。分別是定制游企業(yè)“路書(shū)”完成千萬(wàn)元級別A+輪融資、電子退稅購物平臺“易游集團”獲2000萬(wàn)美元融資、“飛巴商旅”獲數千萬(wàn)元A輪融資、人工智能郵輪價(jià)格預測平臺Cruisewatch獲100萬(wàn)美元融資。

綜合看，這幾家企業(yè)均在優(yōu)化游客出行便利或產(chǎn)品服務(wù)體驗上做文章，不同的是，路書(shū)服務(wù)于B端，而Cruisewatch、易游則傾向C端。綜合來(lái)看，提升游客出行便利度和效率、以及更多滿(mǎn)足個(gè)性化需求仍是行業(yè)亟待解決的痛點(diǎn)和亟待突破的天花板。

文旅新科技動(dòng)態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)巨頭在文旅新科技方面的動(dòng)作也在增加。

近期，微軟小冰上線(xiàn)“IP喚醒計劃”，閱文集團旗下100部小說(shuō)主人公虛擬IP實(shí)現可交互和可養成，這是人工智能技術(shù)攜手網(wǎng)絡(luò )文學(xué)以來(lái)，歷史上最大規模的AI賦生IP角色，意味著(zhù)微軟小冰Avatar Framework賦能虛擬IP量產(chǎn)化加速。

這一技術(shù)的意義在于使得IP角色衍生開(kāi)發(fā)具備了滿(mǎn)足不同消費者個(gè)性差異化需求的可能，使虛擬IP私人定制化成為可能，強化了IP角色的可塑性，拓寬了IP擬人化的邊界，有助于滿(mǎn)足消費者社交分享、類(lèi)沉浸式閱讀的需求。

同時(shí)，Facebook日前證實(shí)，該公司正在研發(fā)增強現實(shí)（AR）眼鏡，并宣布了名為“Live Maps”的項目，該項目旨在繪制完整的世界3D地圖，讓人們生活在有增強現實(shí)技術(shù)支持的互動(dòng)空間中。

智能眼鏡曾被認為是繼智能手機之后的下一個(gè)大型計算平臺， Facebook開(kāi)發(fā)的AR眼鏡據稱(chēng)可以取代智能手機，或意在分羹智能手機市場(chǎng)份額。不過(guò)其3D地圖的構建將是利用從其24億用戶(hù)中收集數據，如何保護涉及的用戶(hù)隱私，將可能是這一項目必須考慮的問(wèn)題。

再來(lái)關(guān)注5G的落地動(dòng)態(tài)。近期成都開(kāi)出全球首條5G地鐵專(zhuān)列，游客可以通過(guò)VR互動(dòng)觀(guān)看成都全景。作為人流集中區以及外地游客城市交通的一種，地鐵具備了較好的用戶(hù)體驗場(chǎng)景，是城市營(yíng)銷(xiāo)、景區景點(diǎn)文旅項目營(yíng)銷(xiāo)的有效區域，當然這比較考驗內容制作與技術(shù)結合的能力。

文旅消費洞見(jiàn)

小鎮青年故事多。

近期21世紀經(jīng)濟研究院聯(lián)合京東BD研究院發(fā)布《重新定義新國貨》，根據京東平臺數據，“五環(huán)外”小鎮青年買(mǎi)下新國貨半壁江山，2018年三線(xiàn)-六線(xiàn)地區消費者的訂單量占比達48.38%，與一二線(xiàn)城市消費者的占比51.62%，旗鼓相當。

背后幾個(gè)參考因素，一是互聯(lián)網(wǎng)化往低線(xiàn)城市乃至鄉村延展、滲透早已不是新聞，電商運用或在線(xiàn)化消費，在這些區域也不斷呈現擴大趨勢，這在年輕群體中更為明顯；二是小鎮青年的消費能力、消費意愿乃至追趕潮流的心態(tài)，也在提升，隨著(zhù)時(shí)間累積和下沉市場(chǎng)需求的接續爆發(fā)，消費占比逐漸走高。

可佐證的是，根據阿里文娛發(fā)布的文化新消費報告顯示，今年6到8月，全國演唱會(huì )、話(huà)劇、體育賽事與展覽等線(xiàn)下文化活動(dòng)超過(guò)3.6萬(wàn)場(chǎng)，覆蓋了217個(gè)城市，二線(xiàn)及以下城市消費占比55%，小城青年扛起文化消費的半壁江山。

再看阿里文娛領(lǐng)銜發(fā)布《95后夜貓子報告》，其顯示，95后在夜間觀(guān)影、追劇、看演出等文化消費領(lǐng)域表現十分活躍；南方城市的95后夜貓子在各項消費活動(dòng)中表現尤其突出。95后年輕人夜間活動(dòng)集中在22:00-02:00之間，有三成95后熬夜到1點(diǎn)。95后宵夜活力城市、深夜觀(guān)影城市、夜貓子現場(chǎng)娛樂(lè )消費力Top10中，入圍城市均以南方城市為主。

整體看，95后參加工作時(shí)間不是很長(cháng)，有一定的消費能力，雖不是很強，但愿消費敢消費，比如提前消費，同時(shí)他們也不限于傳統的吃喝，文化需求比較旺盛，這給正在推進(jìn)夜間經(jīng)濟的城市提供了參考，點(diǎn)亮城市遠不夠，文化內容產(chǎn)品的打造更是關(guān)鍵，尤其是南方城市。

另，《中青旅遨游網(wǎng)2019國慶出游報告》顯示，2019十一黃金周出行人群中，千禧一代最核心的人群，90后占比36%，僅次于31歲-45歲的消費者（占38%）。

綜合來(lái)看，年輕人真是消費主力??！

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