新用戶(hù)登錄后自動(dòng)創(chuàng )建賬號
登錄上期回顧:95后的Z世代,新消費主義的中堅力量
胡桃里音樂(lè )餐館
高樓大廈日漸成林,周末去哪里?可曾攜手你的女友、閨蜜或男朋友踏進(jìn)胡桃里的世界?霓虹閃爍,人聲鼎沸,夜夜笙歌。這里每天11點(diǎn)后清新民謠式的音樂(lè )現場(chǎng),富有情調的就餐環(huán)境,這是一個(gè)來(lái)了一次就會(huì )愛(ài)上的地方。
從合眾文化員工吃飯和藝人排練的地方(很像一個(gè)音樂(lè )餐吧)進(jìn)化成為標志性的閣樓以及復古樣式的城市餐飲新地標,胡桃里現已成為餐飲、酒吧、娛樂(lè )業(yè)的一道獨特的風(fēng)景線(xiàn)。
胡桃里每天營(yíng)業(yè)時(shí)間從中午11:00到凌晨3:00,提供了從15小時(shí)時(shí)間線(xiàn)、空間線(xiàn)、馬斯洛需求線(xiàn)的全場(chǎng)景消費(從午餐、下午茶、晚餐、夜場(chǎng)到宵夜),在每個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)段提供了豐富多彩和令人驚喜的體驗(這里有美食和美酒,更有音樂(lè )和文藝),贏(yíng)得了美食愛(ài)好者、社交達人、音樂(lè )愛(ài)好者、文藝青年、時(shí)尚人士等一大批消費群體特別是年輕人的追捧,每個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)段,胡桃里都會(huì )有相當的客流量,到了晚上更是高朋滿(mǎn)座,沒(méi)有預定,基本只能排很久的隊才能進(jìn)去。這里單店日均接待顧客近千人,營(yíng)業(yè)額10萬(wàn)元左右,每天排隊,每天爆滿(mǎn),發(fā)展不到4年,已經(jīng)超過(guò)400多家店。
胡桃里音樂(lè )酒館,美食+美酒+音樂(lè ) ,以“文藝”為載體,用“小體量”打破跨界餐飲壁壘。如今胡桃里融合了酒吧、餐廳和咖啡館,橫跨音樂(lè )界和餐飲界,將美食、美酒、音樂(lè )和藝術(shù)自然融合,打造了為年輕人創(chuàng )造美好時(shí)光的雜交品種,成為都市年輕人的首選,這種模式既滿(mǎn)足顧客正餐的需求,同時(shí)又兼備咖啡館、下午茶的優(yōu)雅社交屬性,以及晚上娛樂(lè )社交秀場(chǎng)的15小時(shí)全時(shí)段的全場(chǎng)景消費能力。這是喧囂都市中音樂(lè )發(fā)燒友和吃貨們向往的桃花源。
胡桃里開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新的餐飲品類(lèi):音樂(lè )酒館品類(lèi),胡桃里不是又一個(gè)餐館,更不是又一個(gè)酒吧,他們打造了一個(gè)慢生活的休閑場(chǎng)景。胡桃里通過(guò)營(yíng)造浪漫情調、突出文化氛圍,創(chuàng )造“休閑、自在”的消費方式,為消費者營(yíng)造出一個(gè)休閑小憩的舒適氛圍,滿(mǎn)足人們追尋浪漫情懷的情感和開(kāi)展社交活動(dòng)的需求,還可以彌補人們閑暇和購物消費碎片時(shí)間的空缺。
借助新零售的愛(ài)因斯坦方程式Earn盈利=Merchandise產(chǎn)品*Customer顧客2,分享出去就能影響一圈的朋友,顧客創(chuàng )造顧客,這里的產(chǎn)品不僅是美食美酒,還有音樂(lè )和時(shí)光。
走進(jìn)胡桃里,就走進(jìn)了暖心暖胃的美食之旅。即使生活再忙,胡桃里都會(huì )用心做菜來(lái)告訴你:對待生活,啤酒與美食,是不可辜負的。胡桃里的主菜系就是我最喜歡的川菜,順便說(shuō)幾個(gè),江湖毛血旺,打眼望去,一片“紅海洋”,盆內的紅油不會(huì )少于一半,而且油滑透亮,不渾不濁,味濃味厚的特點(diǎn),此菜湯汁紅亮,麻辣燙嫩鮮,味濃味厚,開(kāi)胃下飯促進(jìn)食欲;鮮美的小河蝦,與香辣的尖椒相融合,入口生香,酥脆鮮美,讓人流連忘返;醬鴨因色澤黃黑而得名,具有鮮、香、酥、嫩的特點(diǎn)。醬鴨還具有清熱解毒、滋陰降火、止血痢和滋補之功效;清新美味的小炒有機花菜營(yíng)養豐富,質(zhì)體肥厚,蛋白、微量元素、胡蘿卜素含量均豐富。
胡桃里每個(gè)門(mén)店在500~600平米,巨大的挑高空間設計,大屏幕、舞臺,把場(chǎng)地中央的桌椅挪動(dòng)一下,就能滿(mǎn)足各類(lèi)主題活動(dòng)的舉辦。你總能在這里碰上詩(shī)人、作家的下午場(chǎng),做讀書(shū)會(huì )、見(jiàn)面會(huì ),也有設計師、攝影師做服裝展、攝影展,還開(kāi)設各種課程,插花、品酒、音樂(lè )。通常來(lái)參加這些活動(dòng)的人都有自己的社交圈子。
胡桃里的母公司是合縱文化,它是中國最大的音樂(lè )夢(mèng)工廠(chǎng),在音樂(lè )內容制作和音樂(lè )人才培養方面,擁有“一北一南”兩大音樂(lè )基地(北京合縱音樂(lè )和深圳匠星娛樂(lè ))。目前合眾已經(jīng)儲備了3000多位音樂(lè )藝人資源,簽約了逾500名原創(chuàng )歌手(其中包括《中國好聲音》、《中國夢(mèng)之聲》、《最美和聲》等選秀節目出來(lái)的頭牌歌手)和來(lái)自藏族、新疆,甚至菲律賓等地的優(yōu)秀樂(lè )隊。
胡桃里更是大量年輕音樂(lè )人才的試煉場(chǎng),在胡桃里駐場(chǎng)就有1800多名民謠藝人,她們可不是一般的彈唱歌手,他們按娛樂(lè )圈的造星模式在打造藝人,每個(gè)藝人從選拔、選曲、風(fēng)格,到造型、服裝,全由專(zhuān)業(yè)團隊跟進(jìn)。每位都按照藝人的選拔流程嚴格進(jìn)行,面試合格后可以進(jìn)入胡桃里自己的音樂(lè )學(xué)校學(xué)習,并根據胡桃里的風(fēng)格,選曲、排歌、排練,然后進(jìn)入胡桃里的直營(yíng)店先實(shí)習,實(shí)習考核通過(guò)了才能被分配到全國各地的門(mén)店,正式登臺表演。根據地區的喜好不同、歌手風(fēng)格,每3個(gè)月輪換一次門(mén)店的歌手,背靠強大的音樂(lè )人才資源庫,一下子和北京后?;蛉锿偷膫鹘y音樂(lè )餐廳、音樂(lè )酒吧拉開(kāi)了距離。
胡桃里滿(mǎn)足了年輕人新消費主義的存在感、儀式感、參與感和幸福感,他們不要更多,只要更好;他們不只要吃要喝,更要情感宣泄和情感連接。讓每一個(gè)熱愛(ài)生活的你,在胡桃里遇見(jiàn)最初的自己。胡桃里賣(mài)的不只是佳肴,也只不是美酒,胡桃里賣(mài)的是美好時(shí)光。你可以停下手里的繁忙,進(jìn)入胡桃里慢時(shí)光的世界;你可以一個(gè)人中午在這里點(diǎn)一杯冰啤,打發(fā)炎炎的夏日;你可以睡完午覺(jué),到這里請咖啡師為你做一杯榛果拿鐵,讓濃濃的奶油味強攻你的味蕾,回味最甜蜜的初吻般感受;你當然可以在這里午餐以后,再輕松愜意地泡上一壺茶,在下午慵懶的陽(yáng)光下,發(fā)現生活中的小確幸;你可以如期赴約,等待你的女朋友,與你共進(jìn)晚餐,讓時(shí)光悄悄流走,一起傾聽(tīng)時(shí)光沙漏靜靜地流淌;你更可以期待晚上9:00以后的酒吧時(shí)段,喊上閨蜜或好友,夜深至此,品著(zhù)“烈焰紅唇”,聽(tīng)著(zhù)舊時(shí)光里那些夢(mèng)回依約、縈繞繾綣的音樂(lè ),在你們共同的記憶深處找尋百回千轉之間那些勇敢的青春。
二次元經(jīng)濟
“Z世代”們出生在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的原住民,從小就接受ACGN文化(動(dòng)畫(huà)Animation、漫畫(huà)Comic、游戲Game、小說(shuō)Novel)的影響和熏陶。ACGN是最受Z世代歡迎的娛樂(lè )內容,他們從少年時(shí)期就在二次元的文化環(huán)境中長(cháng)大,成年后,也習慣用輕松活潑的二次元表達自己的價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。主要表現在日常生活中追求創(chuàng )意,腦洞大開(kāi),用詞新奇,易于接受新鮮獵奇的事物,也喜歡吐槽和彈幕文化。2017年ACGN的市場(chǎng)規模達到3000億人民幣,預計未來(lái)5年將以?xún)晌粩档乃俣壤^續增長(cháng)。
家庭經(jīng)濟條件普遍寬裕,有一定的消費能力,那個(gè)時(shí)代,幾乎每個(gè)學(xué)生家里都有幾本漫畫(huà)書(shū)、動(dòng)畫(huà)影碟或者是游戲機。
近期上市的B站離不開(kāi)Z世代們的支持。而2017年比較火的《戀與制作人》、《旅行青蛙》、《陰陽(yáng)師》等游戲,也和沉迷于二次元的“中二”少年們脫不開(kāi)干系。
最小的一批Z世代還是學(xué)生黨,在社交需求相對較大、文化包容性較強的校園里,二次元文化在這里也得到了較好的發(fā)展和繁衍。
夠年輕,敢生活!有趣的生活不止一種,開(kāi)黑玩游戲、熬夜寫(xiě)論文、微博吐槽灌水……
Z世代對娛樂(lè )的需求更高,亞文化在Z世代變得越來(lái)越普遍。創(chuàng )立于2014年12月的快看漫畫(huà),是中國最大的漫畫(huà)消費平臺,擁有1.3億的用戶(hù),月活用戶(hù)(MAU)超過(guò)4000萬(wàn),日活也接近1000萬(wàn)用戶(hù)。去年底完成D輪融資1.77億美元,因為用戶(hù)是值錢(qián)的。90后創(chuàng )始人陳安妮,從一開(kāi)始就深諳Z世代年輕人的二次元精神,以條慢代替頁(yè)慢,開(kāi)放評論,《對不起,我只過(guò)1%的生活》一發(fā)表,就刷爆朋友圈,引起了他們內心強烈的共鳴和向往。
去年4月開(kāi)始上線(xiàn)內容付費體系,通過(guò)優(yōu)質(zhì)內容提前閱讀的方式,快看漫畫(huà)已經(jīng)收入2億,現在月度榜單上有一半作品已是付費的。除內容付費外,安妮希望打造漫畫(huà)版的Netflix,今年進(jìn)一步夯實(shí)漫畫(huà)上游產(chǎn)業(yè)鏈,廣告變現、IP衍生(如電視劇、動(dòng)畫(huà)、院線(xiàn)電影)、游戲聯(lián)運和研發(fā)、電商、直播等多個(gè)業(yè)務(wù)布局,打通作品、粉絲和作者三者生態(tài)循環(huán)的泛娛樂(lè )生態(tài)戰略。
嗶哩嗶哩,Z世代重鎮
根據嗶哩嗶哩(B站)財報數據顯示,2017年第四季度B站的月度活躍用戶(hù)為7180萬(wàn),其中81.7%的用戶(hù)是Z世代,與此同時(shí)B站用戶(hù)日均使用時(shí)長(cháng)長(cháng)達76.3分鐘。
在過(guò)去的兩年中,隨著(zhù)ACGN文化在中國滲透率的不斷增長(cháng),嗶哩嗶哩的MAU翻了三倍。
從用戶(hù)年齡分布結果看來(lái),動(dòng)漫應用行業(yè)的用戶(hù)年輕化特征非常顯著(zhù)。
截至今年5月份的數據顯示:有64.3%的用戶(hù)年齡在25歲及以下,26-35歲用戶(hù)的占比也達到22.1%。這是個(gè)高粘性且活力青春的社區。
事實(shí)上,B站在用戶(hù)層面也有嚴苛的要求——它是國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中唯一一個(gè)嚴格執行社區準入制的平臺,要成為B站的會(huì )員,必須經(jīng)過(guò)考試,才能轉正。截止2017年底,共有3160萬(wàn)用戶(hù)通過(guò)了一百題的社區轉正考試,成為“正式會(huì )員”。如此制度,也是B站用戶(hù)歸屬感與榮耀之所。
庫迷們
NBA總決賽在國內引發(fā)收視狂潮,就能很好地說(shuō)明體育對于年輕人的吸引力。在2016-17賽季,NBA總計有60位95后球員,所占比重為13%。唐斯在2016-17賽季場(chǎng)均25.1分12.3籃板1.3蓋帽,維金斯場(chǎng)均23.6分,波爾津吉斯場(chǎng)均18.1分7.2籃板2蓋帽,拉文場(chǎng)均18.9分,約基奇賽季6次三雙聯(lián)盟第四。剛剛殺進(jìn)聯(lián)盟的95后們正以前所未有的速度刷新著(zhù)人們對NBA的刻板印象。
Z世代很多是大學(xué)生群體,他們大多都是近3年開(kāi)始喜歡勇士的,是勇士群體的主力軍。勇士的成功總是離不開(kāi)庫里,就像公牛離不開(kāi)喬丹一樣;庫里就像是勇士的發(fā)動(dòng)機,創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)逆天紀錄,庫里的三分出手果斷,堅決,往往一擊致命;庫里的三分球成為勇士一波流的重要組成部分,當然,庫里不僅僅只有三分,風(fēng)騷的突破,華麗的運球使庫里的進(jìn)攻手段更加多樣。
如果說(shuō)邁克爾-喬丹是60后、70后、80后眼中的神,科比-布萊恩特是80后、90后眼中的神,但被萌文化熏陶的95后卻愛(ài)上了庫里。好男人庫里從不逛夜店,為人謙遜,和善,沒(méi)有明星架子,天生就長(cháng)著(zhù)一副娃娃臉的庫里,進(jìn)入NBA聯(lián)盟以來(lái)就很受歡迎。庫蜜們因此被貼上了“幼稚”和“小學(xué)生”之類(lèi)的標簽,成為其他球迷陣營(yíng)懟的目標。但他們年輕有活力,活躍在各個(gè)媒體球迷區及球星的中國行活動(dòng)。庫里說(shuō)過(guò)一句話(huà),I can do everything!正是這句話(huà),體現了庫里豁達的人生態(tài)度,體現了庫里對夢(mèng)想的追求,體現了庫里身上的那種不放棄,對事情充滿(mǎn)信心的精神。
企鵝智酷發(fā)布的《2017年體育產(chǎn)業(yè)白皮書(shū):洞察新生代,發(fā)現新周期》指出:年輕用戶(hù)對明星代言、明星同款的偏好強烈,打通體育與文娛的邊界,更能實(shí)現賽事IP、運動(dòng)員IP的增值。
實(shí)體店的擁躉
IBM去年發(fā)表的《與眾不同的Z世代》研究報告表明,Z世代較之千禧一代更愿意去實(shí)體店購物。但科技的發(fā)展正極大地影響著(zhù)人們在實(shí)體店的購買(mǎi)行為。
Euclid Analytics 2017年《零售演變報告》顯示,Z世代更傾向于在實(shí)體店購物期間使用手機和第三方應用,其中短信和Snapchat使用頻次最高。50%的Z世代在實(shí)體店購物時(shí)會(huì )發(fā)短信,而大眾平均水平為39%。但Z世代使用Google搜索的人數低于平均水平,為36%。40%以上的Z世代受訪(fǎng)者稱(chēng):在實(shí)體店購物期間會(huì )玩Snapchat,遠高于總體平均的15%??偟膩?lái)說(shuō),發(fā)短信仍是人們在實(shí)體店購物期間最?lèi)?ài)做的事情。
抖音
抖音和快手作為短視頻平臺分別在1-2線(xiàn)和3-4線(xiàn)迅速崛起,真正讓大量Z世代年輕人輕松自在地表達自我。2016年9月才上線(xiàn)的抖音,更是一匹黑馬,今年春節突然爆發(fā),迅速收割了大量的忠實(shí)用戶(hù),目前日活躍用戶(hù)超過(guò)1.5億,月活躍用戶(hù)接近3億。根據QuestMobile今年1月的統計數據顯示,75.5%的抖音用戶(hù)年齡在24歲以下,其中66%的用戶(hù)是女性。
抖音短視頻15秒就給你一個(gè)刺激,配樂(lè )以電音、舞曲為主,視頻分為兩派:舞蹈派、創(chuàng )意派,共同的特點(diǎn)是都很有節奏感,你永遠也不知道下一個(gè)15秒會(huì )刷到什么。抖音炫酷的全屏高清的體驗升級、多元化的音樂(lè )風(fēng)格營(yíng)造的“美好感”、更精的特效濾鏡以及更好的拍攝體驗獲得了眾多年輕用戶(hù)的青睞,也慢慢侵蝕了年輕人的時(shí)間。抖音短視頻的內容已經(jīng)從最初的運鏡、舞蹈為主進(jìn)化到了政務(wù)、美食、人文、親子、旅行等更多元的內容,這也吸引了更多的Z世代用戶(hù)來(lái)參與,使用抖音記錄自己生活中的美好。
個(gè)性化推薦和人工智能圖像識別技術(shù),是抖音的技術(shù)支撐,前者幫助用戶(hù)迅速找到自己喜愛(ài)的內容,后者則為源源不斷新的玩法提供了創(chuàng )意基礎。
阿迪達斯年輕人的品牌adidas neo,今年1月正式入駐了抖音平臺。目前經(jīng)過(guò)半年的經(jīng)營(yíng),adidas neo的抖音號已經(jīng)積累了118.5萬(wàn)粉絲,視頻播放量超過(guò)1.5億次,281萬(wàn)次點(diǎn)贊。
抖音出現關(guān)聯(lián)淘寶的賣(mài)貨鏈接——多個(gè)百萬(wàn)級以上的抖音號中,出現了購物車(chē)按鈕,點(diǎn)擊后便出現商品推薦信息,該信息直接鏈接到了淘寶。
至此,抖音從一款「短視頻消費升級的產(chǎn)品」大步邁向了「消費升級」。此次抖音直通淘寶,可以估測,是今日頭條的既定方案。
近日,一款旗袍商品在抖音投放廣告,直接跳轉天貓,投放費用3天共600元,轉化達6萬(wàn)多元。抖音的確開(kāi)始測試達人購物車(chē)功能。從目前情況來(lái)看,品類(lèi)以服裝為主,還涉及到美妝、樂(lè )器、文具、數碼、美食餐具、IP衍生品等。
少女Lily-Rose長(cháng)大了
Lily-Rose Depp,今年19歲,青春四射的95后,她是《加勒比海盜》杰克船長(cháng)約翰尼·德普Johnny Depp和法國歌手凡妮莎·帕拉迪斯Vanessa Paradis浪漫愛(ài)情的結晶,也是Chanel設計師Karl Lagerfeld先生新的繆斯女神。
貝恩預計在2025年前全部奢侈品購買(mǎi)的四分之一將來(lái)自互聯(lián)網(wǎng),千禧一代與Z世代將聯(lián)手貢獻全球奢侈品消費的45%比重。雖然Chanel No.5香水依舊是Chanel的現金流支柱和營(yíng)收的主要驅動(dòng)力,但長(cháng)期以來(lái)客戶(hù)群也正在慢慢變老。Chanel請來(lái)Lily-Rose為No.5 L’Eau站臺,向95后傳達出青春與活力。無(wú)疑No.5 L’Eau這個(gè)年輕人的新款,儼然是為Z世代打造的,在經(jīng)典香氛基調上更為輕盈、清爽的版本,一如Lily-Rose本人。
Chanel時(shí)裝總裁Bruno Pavlovsky甚至認為:“我們必須要很清楚自己要為這一代年輕人提供什么。為了能對新一代產(chǎn)生更大的影響,你必須要提供超越品牌自我愿景的東西。首先,你要選擇能夠對你的愿景作出反應的意見(jiàn)領(lǐng)袖來(lái)幫助你。我們必須要有新的發(fā)力點(diǎn),我們請Lily-Rose,不是把她當做‘意見(jiàn)領(lǐng)袖’,而是因為她是凡妮莎的女兒,Chanel當然也適合講述有關(guān)母親和女兒的故事”。這樣的傳承也寫(xiě)入了品牌的DNA,能與不同代際的人們引發(fā)共鳴。
如今,設交媒體打破了只有明星才能建立影響力的魔咒,通過(guò)三度社交正在改寫(xiě)人們的購物途徑和決策。我們看到社交媒體帶來(lái)了巨大變化就是,人們越來(lái)越早地建立相互聯(lián)系,很早就能明白自己想了解的一切信息。
BoF邀請專(zhuān)門(mén)提供新媒體解決方案的創(chuàng )意機構Preen.me,收集在2017年1月1日至2017年8月1日Chanel所有的社交媒體運營(yíng)情報,分析其在Instagram上開(kāi)啟的對話(huà)——即所有標記該品牌的社交媒體內容、點(diǎn)贊與評論。最終收集情況包括340萬(wàn)獨立Instagram帖子,來(lái)自633547位用戶(hù),最終驅動(dòng)3.63億條獨立“贊”與評論。所有人都能發(fā)表對某個(gè)品牌的見(jiàn)解,每個(gè)品牌在世界各地做的所有事情都得到數以百萬(wàn)計的評論,所有人都有自己的觀(guān)點(diǎn)。在購買(mǎi)前,Z世代年輕人早就知道自己想要了解的一切事情了,經(jīng)常比品牌商和零售商的員工還要更了解這些品牌本身。因此,我們需要激發(fā)他們的消費民主意識,提前和他們對話(huà),主動(dòng)詢(xún)問(wèn)他們:”你覺(jué)得我們的戰略、品牌和產(chǎn)品在哪方面還有提升的空間?”。我們需要主動(dòng)邀請他們和我們走到一起來(lái)。他們在社區里的每一次評論,都是一次投票。
Chanel之所以選擇Lily-Rose擔任品牌大使,既是看中了她母親帶給她的“時(shí)尚血統”,也看中了她在Instagram上擁有的330萬(wàn)粉絲。Lily-Rose說(shuō):“這是我唯一在用的社交平臺,總感覺(jué)其它的平臺沒(méi)有很吸引我吧,拍照什么的我覺(jué)得好像比較有意思,比較藝術(shù)感……而且我是個(gè)比較重視隱私的人,所以偶爾發(fā)發(fā)照片對我來(lái)說(shuō)就夠了?!?/p>
酷經(jīng)濟
在 Z 世代眼中,做自己、愛(ài)憎分明、對人友善,會(huì )顯得一個(gè)人很酷。一件事物如果很獨特、令人印象深刻或者有趣,那么它很酷??岬亩x存在性別差異,男生更容易受流行和朋友的影響,女生更在意自我感受。
Google 數字與營(yíng)銷(xiāo)部去年對400 位13-17 歲的青少年,對“什么是酷的”進(jìn)行了一次調研結,發(fā)現了很多Z世代有趣的事情。
年輕人們認為Snapchat 和Instagram 最酷,Facebook 不酷。Z 世代習慣性地登錄Facebook偷窺他人,但很少發(fā)東西。他們認為FACEBOOK是用來(lái)打發(fā)時(shí)間、聯(lián)系朋友的,不是用來(lái)曬的?!癝napchat 的社交很棒,不用擔心朋友曬出你的內心世界(除非截屏?。薄糁蝸喼莸?17 歲郊區女孩說(shuō)。
2、食物飲料
千禧一代喜歡 In-N-Out 漢堡,Z 世代偏愛(ài)Chick-fil-A 福樂(lè )雞;兩個(gè)群體都認為可口可樂(lè )比百事酷(百事藥丸);相比 Z 世代,千禧一代覺(jué)得麥當勞更酷。
3、汽 車(chē)
千禧一代普遍比 Z 世代看重汽車(chē)品牌,千禧一代覺(jué)得 Tesla 更酷。千禧一代覺(jué)得 Uber 很酷,Z 世代感覺(jué)還好。對 Z 世代來(lái)說(shuō),Tesla 和 Uber 是理所當然的事情,所以也就不那么酷。
4、流媒體
千禧一代比 Z 世代更愛(ài)HBO ,但YouTube 和Netflix 是Z世代無(wú)可爭議的冠軍。
5、VICE
在美國,最令人驚訝的是 Vice ,作為青年文化代表的 Vice ,被新一代們認為完全不酷。也許 Vice 的定位與相對成熟、溫和的新一代們不匹配?Vice 大概并不是酷,而是“不主流”。做自己才酷。做自己才漂亮。自信、正直的人很漂亮。漂亮不僅僅來(lái)自外表?!薄笨_來(lái)納州的 17 歲郊區女孩。
結語(yǔ)
2017年埃森哲發(fā)布的《全球95后消費者調研中國洞察》報告說(shuō):95后群體的消費能力十分驚人,月均花費接近2015年全國人均水平可支配月收入。Z世代,作為消費升級浪潮的主力,必定將成為所有消費品牌和零售商重點(diǎn)瞄準的目標人群在。
Z世代崛起的過(guò)程中,也許將有一大批傳統的消費品牌,集體消失在95后的地平線(xiàn)上;但一定會(huì )同時(shí)誕生又一批新消費品牌。
我們也許已經(jīng)可以站在了走向Z世代的門(mén)檻上,Z世代,95后這股蓄勢待發(fā)的消費中堅力量,將如何改變我們的未來(lái)世界和消費社會(huì ),駛向新零售的未來(lái)。
我們迎來(lái)了新的轉折點(diǎn),Z世代是95后的時(shí)代。"我的消費,我做主",他們在吹響了新零售革命的號角。盡管今天,整個(gè)中國零售業(yè)還處在傳統秩序的斜陽(yáng)余輝之下,可年輕的消費者們正在掙脫枷鎖鐵鐐,他們面對未來(lái),激昂的歌聲已愈來(lái)愈嘹亮地在我們的門(mén)外回蕩著(zhù)。
每當新革命行動(dòng)的時(shí)候,碰到的總是些毫無(wú)準備的對手。這也是革命努力不斷發(fā)展壯大的原因。當充滿(mǎn)創(chuàng )業(yè)精神的創(chuàng )始人、董事長(cháng)、首席執行官們,正在尋求新零售的變革,疾馳于偉大事業(yè)的道路上時(shí),成功和榮耀就消失在他身后馬蹄所揚起的灰塵里,似乎想要在黑暗中抓住什么東西。
*本文來(lái)源:微信公眾平臺“石基零售”,(ID:Shiji_Retail),作者: 顏艷春,原標題:《Z世代,新消費主義的旗手(下)》。