華住公益慈善行動(dòng),助力蘭考焦裕祿干部學(xué)院提質(zhì)

本文作者:執惠 2020-06-30
今日,華住集團旗下全季酒店品牌與河南省蘭考縣焦裕祿干部學(xué)院達成合作,并成立華住蘭考慈善基金。

蘭考縣,是焦裕祿精神發(fā)源地,位于九曲黃河最后一道彎。坐落在蘭考的焦裕祿干部學(xué)院,是中組部確定的全國14家地方黨性教育特色基地、國家公務(wù)員局確定的公務(wù)員特色實(shí)踐教育基地、中央黨校(國家行政學(xué)院)確定的公仆意識教育基地,也是中組部確定的全國64所干部黨性教育基地之一。

為了幫助蘭考縣更好地打造高質(zhì)量、有影響、有特色的黨性教育品牌培訓基地,建設全國一流特色干部學(xué)院,華住酒店集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng):華?。┡c蘭考縣政府達成合作,在焦裕祿干部學(xué)院二期工程里建造一座全季酒店,為進(jìn)修學(xué)員提供更舒適的學(xué)習和住宿環(huán)境。此外,為幫助蘭考公益事業(yè)發(fā)展,華住成立華住蘭考慈善基金,該酒店的運營(yíng)管理費將全部捐獻給華住蘭考慈善基金。

恰逢中國共產(chǎn)黨99周年華誕到來(lái)之際,焦裕祿干部學(xué)院全季酒店簽約儀式暨華住蘭考慈善基金揭牌儀式在焦裕祿干部學(xué)院隆重舉行。開(kāi)封市委常委、蘭考縣委書(shū)記、焦裕祿干部學(xué)院黨委書(shū)記蔡松濤,開(kāi)封市委組織部部務(wù)委員、焦裕祿干部學(xué)院黨委副書(shū)記、常務(wù)副院長(cháng)席建設,華住集團總裁兼華住中國CEO金輝,華住集團全季品牌CEO沈怡均等蒞臨出席,共同為黨的生日獻禮。華住集團總裁兼華住中國CEO金輝在致辭中表示:“華住一如既往堅持踐行公益初心,此次對蘭考縣的公益扶持計劃,旨在利用自身大連鎖優(yōu)勢和豐富的資源網(wǎng)絡(luò ),助推蘭考公益慈善事業(yè)發(fā)展,為當地的經(jīng)濟和社會(huì )進(jìn)步注入新活力?!?/span>

左起為開(kāi)封市委常委、蘭考縣委書(shū)記、焦裕祿干部學(xué)院黨委書(shū)記蔡松濤

與華住集團總裁兼華住中國CEO金輝

初心如磐,全季酒店與焦裕祿干部學(xué)院共筑美好

焦裕祿干部學(xué)院每年都要接待大量省部級、廳局級和縣處級領(lǐng)導干部、黨政領(lǐng)導干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員前來(lái)進(jìn)修。隨著(zhù)焦裕祿干部學(xué)院在全國影響力的不斷增強,將迎來(lái)更多優(yōu)秀干部到此進(jìn)修,現有的住宿條件已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足培訓學(xué)員的住宿需求,因此與華住展開(kāi)合作,進(jìn)一步擴大校舍規模。而全季作為華住旗下的中國中檔酒店領(lǐng)導品牌,我們從東方智慧中汲取人文精神,從當代生活中提煉價(jià)值內涵,倡導東方自然得體的生活方式。這恰好符合焦裕祿干部學(xué)院的整體風(fēng)格,為雙方合作奠定美好基調。

“我們非常高興能為焦裕祿干部學(xué)院的二期工程出力獻策,這份殊榮令所有全季人感到自豪。全季4.0力求創(chuàng )造“純凈簡(jiǎn)和”的優(yōu)質(zhì)體驗,我們期待將來(lái)自東方、自然得體的美學(xué)理念融入學(xué)院的內部設計,讓學(xué)員們感受內心的寧靜與慰籍,進(jìn)一步提升他們的民族自信?!比酒放艭EO沈怡均補充道。

根據本次加盟簽約儀式協(xié)定,華住旗下的全季酒店將在學(xué)院二期園區興建一座全新的全季酒店,全權負責學(xué)院二期工程共計兩棟宿舍樓、共170間房的內部裝修與改造,整體將遵循樸實(shí)素雅的風(fēng)格,以全季迄今為止最新的4.0版本為標準進(jìn)行施工。

與此同時(shí),為支持焦裕祿干部學(xué)院和蘭考公益慈善事業(yè)發(fā)展,華住將免除該酒店的全部加盟費和保證金等一次性費用,并將每年的管理費全部捐給華住蘭考慈善基金。華住計劃將該基金用于當地關(guān)愛(ài)留守兒童事業(yè),聯(lián)合社會(huì )各界力量解決留守兒童普遍存在的親情失落、學(xué)習失教、心理失衡及特殊困難等問(wèn)題。

據相關(guān)資料統計,截止2017年,全國農村留守兒童總數902萬(wàn),其中河南省省約占9.17%,約82.7萬(wàn)人,位列全國第五。而蘭考也是省直管縣(市)中農村留守兒童人數占比最高的地區之一。目前,華住的10萬(wàn)名員工中,有相當大比重的基層一線(xiàn)服務(wù)人員來(lái)自異地,他們的孩子家人也遠在他鄉,因此對蘭考當地的“留守兒童”困境感同身受。華住希望能通過(guò)蘭考公益基金的創(chuàng )立,為這些離開(kāi)了父母、獨自在家生活求學(xué)的孩子們募集善款,為他們創(chuàng )造更完善的學(xué)習條件和更溫暖的生活氛圍。

奮斗為本,華住價(jià)值觀(guān)與焦裕祿精神高度契合

焦裕祿同志曾帶領(lǐng)全縣人民自力更生、艱苦奮斗,這恰好也與華住價(jià)值觀(guān)中所傳達的理念不謀而合,前輩的先鋒精神一直激勵著(zhù)華住求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取。

開(kāi)封市委常委、蘭考縣委書(shū)記、焦裕祿干部學(xué)院黨委書(shū)記蔡松濤對本次與華住的合作充滿(mǎn)信心:”雙方在價(jià)值觀(guān)方面的契合度促成了本次合作,而作為中國領(lǐng)先的大連鎖酒店集團,華住集團豐富的資源優(yōu)勢以及強大的整合運營(yíng)能力也定能確保高質(zhì)和高效的交付,為學(xué)院的長(cháng)期發(fā)展奠定扎實(shí)基礎?!?

在采訪(fǎng)中,雙方表示,華住集團旗下的全季酒店具有“東方的”、“適度的”、“人文的”等品牌理念,這與焦裕祿干部學(xué)院所堅守的人文理念十分耦合?!耙舱且驗樽∵^(guò)全季,才認識全季,最終選擇了全季?!?span style="color: rgb(34, 75, 69);">席建設表示。

據介紹,50多年前,焦裕祿從蘭考的縣情出發(fā),堅持把提高人民群眾生活水平作為壓倒一切的中心任務(wù),而華住也同樣堅持以客戶(hù)需求為驅動(dòng),捍衛客戶(hù)利益,持續為其創(chuàng )造價(jià)值。疫情期間,華住為全國抗疫戰斗輸入正能量,為大量滯留人群提供溫暖可靠的避風(fēng)港灣。統計數據顯示,在1月23日疫情爆發(fā)至4月8日武漢解封的76天中,華住累計接待住客數量超過(guò)550萬(wàn)人次,接待并服務(wù)醫護人員超過(guò)35000人。華住把對焦裕祿精神的理解落實(shí)在實(shí)踐中,這也與華住一直以來(lái)強調的人文精神十分契合——將對人的尊嚴、價(jià)值、命運的維護、追求和關(guān)切烙印在華住的企業(yè)文化中。

無(wú)論針對業(yè)務(wù)還是慈善,華住始終真誠對待住客、員工、加盟商、供應商等合作伙伴,積極打造健康、可持續的供應鏈生態(tài)圈,從而實(shí)現平等共生,互助共贏(yíng)。

至誠至善,華住愿景與公益精神一脈相承

多年來(lái),華住集團堅持關(guān)注公益事業(yè),眾多溫暖人心的舉措,充分詮釋了其“謹行善業(yè)”的企業(yè)哲學(xué)。

此前,華住集團的助力抗疫行動(dòng)被北京城市電視欄目評為了2020春節期間特別公益項目推薦。今年4月,全季酒店打造酒店業(yè)助農新模式,眾籌直播帶貨政和白茶,進(jìn)一步推動(dòng)了政和縣茶產(chǎn)業(yè)的復工復產(chǎn)和振興發(fā)展。目前,全季遍布中國上百個(gè)城市的近十萬(wàn)間客房,每年茶包的采購量超過(guò)一千萬(wàn)包。這些茶包不僅招待了全季的4000萬(wàn)住客,也促進(jìn)了當地的就業(yè)、改善著(zhù)更多茶農的生活。近日,華住還與上海市嘉定區合作,建立扶貧幫困基金,定向捐助云南牟定貧困家庭……毋庸置疑,這些是對華住“平等共生、美好生活”價(jià)值觀(guān)最有說(shuō)服力的注解。

疫情之下,酒店業(yè)是受沖擊和影響最大的行業(yè)之一,但華住強勢堅守,穩住了自身根基,并期待更深入地踐行企業(yè)社會(huì )責任。未來(lái)華住將在更多地區復制這種公益模式,以自身帶動(dòng)行業(yè),創(chuàng )造更深遠的社會(huì )價(jià)值。

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