作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，有著(zhù)更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執惠統籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，聚焦文旅巨頭、目的地、新業(yè)態(tài)、新科技、新消費等五個(gè)領(lǐng)域，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評【第9周】，文旅一線(xiàn)情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

OYO擬再融資15億美元，持續擴張下缺錢(qián)癥候明顯。

整體看，不管是OYO自身，還是背后大股東軟銀，都到了較為關(guān)鍵的時(shí)候。目前OYO尚未實(shí)現盈利，在中國的模式也尚未跑通，2.0模式最終體量及成效如何，也還需更多時(shí)間來(lái)檢驗。在海外單體酒店市場(chǎng)雖有規模，但在營(yíng)收利潤方面的數據并不亮眼，要維系資本的想象力，持續擴張做大規模是一大路徑，所以有了區域向美國、歐洲延展，業(yè)務(wù)往重資產(chǎn)比如購買(mǎi)酒店地產(chǎn)等。

換句話(huà)說(shuō)，OYO當前沒(méi)法停下來(lái)，或許只能不斷擴張，來(lái)尋求進(jìn)一步的融資，通過(guò)更多的“燒錢(qián)”來(lái)占領(lǐng)更多市場(chǎng)，來(lái)實(shí)現資本繼續押注的可能性。

再看軟銀孫正義的投資模式，較突出的是大量砸錢(qián)燒出市場(chǎng)規模，同時(shí)獲得更大股權，滾動(dòng)融資做大估值，最后把公司推上市。從既有現狀看，擴張做大規模，融資，做大規模.....OYO這種循環(huán)可能還得持續一段時(shí)間。

資本市場(chǎng)還有另一個(gè)事件，國內第三大長(cháng)租公寓運營(yíng)商青客公寓向美國證監會(huì )遞交了招股書(shū)，擬在納斯達克上市。之前其已有4輪融資，當前仍是虧損局面。

近兩年，長(cháng)租公寓從火熱到暴雷不斷，不少房企退出，市場(chǎng)歸于相對平靜，這門(mén)目前前景看好但現狀難掩困境的生意，并不好做。包括青客公寓在內的諸多運營(yíng)商仍處于“虧損換市場(chǎng)”的境況中，盈利模式仍單一，缺乏想象力。但行已至此，需要給投資方一些交待，同時(shí)接下來(lái)繼續獲得資金支持更顯重要，上市成為關(guān)鍵一步。爭取所謂的“長(cháng)租公寓海外上市第一股”，背后指向的是資本先機。但要占得這一先機，并不容易，尤在當前的資本環(huán)境下。

而從本周區域走向看，文旅巨頭的動(dòng)作也可咂摸出不少意味。比如恒大簽約吉林長(cháng)春及公主嶺市，將在文旅、大健康等方面合作。結合此前融創(chuàng )在哈爾濱布局冰雪等項目，以及更早前阿里巴巴和騰訊投資東北等事件看，巨頭“闖東北”的動(dòng)作已然更多。

兩方面看，一是政策之義，東北振興的政策環(huán)境下，巨頭以真金白銀的行動(dòng)支持，當是正確動(dòng)作；二是市場(chǎng)之需，東北的營(yíng)商環(huán)境整體看確實(shí)有些改善，冰雪、康養等資源也有更多的被挖掘開(kāi)發(fā)可能。未來(lái)東北將有更多的巨頭投資，當是大概率事件。

說(shuō)完?yáng)|北，再說(shuō)粵港澳大灣區，近期消息，宋城演藝擬投資30億打造珠?！に纬茄菟嚬软椖?，規模體量為世界級，這順應了宋城演藝業(yè)務(wù)擴展、演藝市場(chǎng)發(fā)展之需，從地段來(lái)看，該項目地處珠三角尤其粵港澳大灣區腹地，選址和戰略地位優(yōu)勢突出，周邊客流基礎和重復消費的經(jīng)濟基礎雄厚，有助于支撐其長(cháng)遠成長(cháng)。從周邊競品來(lái)看，與珠海長(cháng)隆海洋度假區距離較近（1小時(shí)車(chē)程），如何做好協(xié)同避免競爭，差異化切入市場(chǎng)，仍是前期需考慮的重點(diǎn)。

這一項目也能顯現宋城演藝對粵港澳大灣區的前景看好，華僑城等企業(yè)接連布局于此，也是佐證?；浉郯拇鬄硡^既有市場(chǎng)、客群，以及交通區位之利，加上重磅政策的推動(dòng)，文旅高地的發(fā)展態(tài)勢更為明顯。

目的地投資晴雨表

本周目的地投資方面，特色小鎮是需重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域之一。

包括浙江設立總規模100億的省級特色小鎮基金，主要為省級特色小鎮中的實(shí)體企業(yè)開(kāi)展投資，為特色小鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)投融資服務(wù)及智力支持；中國永子小鎮在云南保山開(kāi)工，計劃總投資約48億；沈陽(yáng)長(cháng)濤·健康科技小鎮開(kāi)工，預計總投資達16.8億；貴州擬建設一批高品質(zhì)特色小鎮和小城鎮，3年投資3000億。

特色小鎮經(jīng)歷了從鼓勵、火熱到抑制、整治的發(fā)展歷程，目前看整體政策和市場(chǎng)環(huán)境還沒(méi)有回到早前狀態(tài)，特色小鎮接下來(lái)的發(fā)展依然受制不少，包括資本及運營(yíng)等。

上述動(dòng)向可從兩方面看，一方面，文旅類(lèi)、康養類(lèi)特色小鎮的市場(chǎng)空間還在繼續被填充，但項目的投資節奏相對會(huì )放緩一些；另一方面，在區域內特色小鎮的持續建設發(fā)展中，政府方面的政策和資金支持頗為關(guān)鍵。政府既希望對區域內的特色小鎮進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，遴選出相對更符合特色小鎮之義的項目，同時(shí)也希望通過(guò)一定的資金政策支持，來(lái)推動(dòng)特色小鎮發(fā)展更進(jìn)一步，推動(dòng)當地文旅產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟發(fā)展。

浙江算是特色小鎮的起始之地及發(fā)展高地，貴州作為經(jīng)濟發(fā)展水平相對較后的區域，都對特色小鎮提出了大手筆的資金支持，尤其是貴州，相對急切，這背后既有特色小鎮發(fā)展在資金方面的需求顯現，也有政府通過(guò)自己之手給予引導支持，并調動(dòng)市場(chǎng)更積極運作的意圖。

結合近期項目簽約投資等情況，中西部的文旅投資動(dòng)向相對突出，不管是外來(lái)投資，還是自身對文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重視，中西部成為文旅投資的下一個(gè)競爭區域的態(tài)勢愈加明顯。

本周湖北孝感簽約10個(gè)文旅項目，協(xié)議投資額逾300億元，項目類(lèi)別包括田園綜合體、文化藝術(shù)村和運動(dòng)休閑特色小鎮等，背后映襯的是這個(gè)區域的自然資源、文化資源的挖掘打造。

更重磅的是景德鎮三年內將斥資千億打造國家首個(gè)文化旅游類(lèi)試驗區。景德鎮作為“千年瓷都”，悠久的制瓷歷史和豐富的陶瓷遺存，是景德鎮最大的資源和財富，近幾年，景德鎮的文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)基地飛速發(fā)展，出現了“陶溪川”“樂(lè )天陶社創(chuàng )意市集”等文創(chuàng )街區，也讓景德鎮陶瓷文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)有了大的提升。打造文旅類(lèi)試驗區，無(wú)疑將進(jìn)一步釋放景德鎮的文化創(chuàng )造力，讓“文化+”越來(lái)越多元化。

文旅創(chuàng )新業(yè)態(tài)

先看攜程。攜程金融近期上線(xiàn)了面向旅游行業(yè)小微企業(yè)的供應鏈融資產(chǎn)品“程信鏈”，商家可以在線(xiàn)完成從申請到還款的全流程，并且最快可以實(shí)時(shí)到賬。

資金是旅游業(yè)小微企業(yè)的關(guān)鍵痛點(diǎn)，融資難、融資貴問(wèn)題突出，而傳統供應鏈融資服務(wù)在貸款時(shí)效和回款時(shí)效等方面仍舊比較滯后，攜程推出“程信鏈”正是抓住市場(chǎng)這一需求和痛點(diǎn)，以期解決存在于金融機構和小微企業(yè)之間信息不對稱(chēng)的問(wèn)題。

另從攜程的業(yè)務(wù)鏈看，“程信鏈”的推出及作用也將有助對其供應鏈所涉企業(yè)形成更高的業(yè)務(wù)黏性，以及本身的業(yè)務(wù)增值。

再看故宮，故宮文創(chuàng )又“搞”事情。

10月8日，故宮博物院文化創(chuàng )意館官方公眾號宣布推出4款氣墊粉底霜，其外觀(guān)設計來(lái)源于故宮館藏文物，而更早前故宮淘寶已推出有鳳來(lái)儀氣墊霜，彼此間有針?shù)h相對之感，亦被稱(chēng)為故宮口紅后的又一“嫡庶之爭”。新文創(chuàng )設計+傳統彩妝，賦予了彩妝新的市場(chǎng)空間，此前口紅的市場(chǎng)受捧，算是給故宮推出其他彩妝產(chǎn)品探了路，將彩妝的細分品類(lèi)結合文創(chuàng )不斷推出，豐富產(chǎn)品線(xiàn)，繼續收割市場(chǎng)，屬正常邏輯。

從實(shí)用度與文化創(chuàng )意設計等角度結合而言，這些彩妝產(chǎn)品的市場(chǎng)歡迎度，以及未來(lái)其他文創(chuàng )彩妝產(chǎn)品的推出可能性，目前看還有較大的考驗。

故宮文創(chuàng )的收入已達15億元之巨，繼續做大規模，在品類(lèi)方面進(jìn)行更多突破是為必然，所以除了彩妝，還能看到故宮推出了“故宮雪糕”等文創(chuàng )產(chǎn)品，甚是火爆。之所以火爆，除了產(chǎn)品自身顏值和營(yíng)銷(xiāo)方法運用得當以外，更重要的是，相比此前的彩妝、文具等文創(chuàng )產(chǎn)品，雪糕老少咸宜受眾廣，尤其是契合當下90、00后消費人群的喜好。貼近年輕人、更接地氣……故宮顯然深諳“得年輕人者得天下”的營(yíng)銷(xiāo)之道。

文旅新科技動(dòng)態(tài)

傳統領(lǐng)域，因為新科技帶來(lái)不少的新生意。本周酒店幫宣布完成1000萬(wàn)元A輪融資。本輪融資資金將用于產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)拓展。

酒店幫主要從事研發(fā)和生產(chǎn)酒店智能登記終端機，幫助傳統酒店解決入住的最后一公里問(wèn)題，最終實(shí)現客人入住酒店時(shí)，自助登記入住續房及退房。

酒店是傳統生意，但這門(mén)生意已越發(fā)賺錢(qián)不易，對運營(yíng)管理的能力要求更高，酒店幫的技術(shù)與產(chǎn)品對減輕酒店的人力服務(wù)成本，并緩解酒店對人才的招聘、能力提升及頻繁流動(dòng)等方面的壓力。技術(shù)的更多介入，雖減少了人文關(guān)懷及人力服務(wù)體驗的多元化，但大數據應用、酒店智能化是趨勢所在。

數據、新科技在文博、交通等領(lǐng)域的應用也更為廣泛。本周山西文旅數字體驗館、山西智慧旅游云平臺正式開(kāi)館，成為國內首座省級文旅數字化綜合體驗展館。館內以數字技術(shù)創(chuàng )造獨特視角，結合人工智能、混合現實(shí)、邊緣計算、大數據、全息成像、動(dòng)作捕捉、CAVE空間等技術(shù)應用再現。除了對接公眾參觀(guān)，數字體驗館還將有數字化管理、數字化傳播和交互等內容。

可以看到，古老的文物資源因為新科技得以“活化”，科技創(chuàng )新與文旅融合已成為越來(lái)越多的景區提升產(chǎn)品質(zhì)量、豐富業(yè)態(tài)體驗的重要途徑，作為一種新動(dòng)能，文旅場(chǎng)景的數字化、可視化和智能化，必將是一種時(shí)代趨勢。

此外， 5G智慧交通率先在景區觀(guān)賞方面擴大應用范圍，本周，江蘇南京、浙江烏鎮、浙江寧波均在景區智慧出行上利用5G加強賦能。今年國慶假期，“人從眾”現象飽受游客爭議，未來(lái)，隨著(zhù)5G無(wú)人駕駛、智慧交通的應用，這將是不亞于高鐵、高速公路的新基礎設施，也必然給旅游行業(yè)帶來(lái)巨大改變。

文旅消費洞見(jiàn)

文旅消費新圖景：夜經(jīng)濟繼續走“火”，下沉市場(chǎng)消費蓬勃，老人出游在線(xiàn)化、00后漸成旅游主力。

先看夜經(jīng)濟，微信支付發(fā)布的《2019小商家經(jīng)營(yíng)大數據報告》顯示，晚8點(diǎn)到10點(diǎn)為夜晚消費最活躍的高峰期，而22點(diǎn)至24點(diǎn)的消費占比也高達25%。其中快餐、小吃、便利店消費成為夜經(jīng)濟的“三駕馬車(chē)”。另有報告顯示，國慶期間，各地景區、博物館、美術(shù)館等主動(dòng)延長(cháng)開(kāi)館時(shí)間，文化活動(dòng)豐富多彩，購物商圈人頭攢動(dòng)，掀起一波夜間消費小熱潮。

整體看，當前夜經(jīng)濟消費中，吃仍然是主流，各個(gè)文旅場(chǎng)景對夜經(jīng)濟發(fā)展的對應需求也在提供更多的產(chǎn)品，但在非節假日或日常、淡季的產(chǎn)品供應中，在吃方面的產(chǎn)品供應多元度，以及圍繞吃形成更立體的產(chǎn)品體驗，還需要有更多的動(dòng)作。

再看下沉市場(chǎng)，阿里巴巴的報告顯示，國慶期間，一二線(xiàn)城市向低線(xiàn)城市下沉的趨勢，三線(xiàn)以下城市消費頻次增幅全部高于50%，縣城消費頻次增長(cháng)近90%。這里有交通、生活設施便捷度、產(chǎn)品供給水平以及消費力提升等因素。執惠曾判斷，下沉市場(chǎng)的消費迸發(fā)，可理解為新生活方式的區域蔓延或擴展。

接下來(lái)，圍繞下沉市場(chǎng)的爭奪，將吸引更多的文旅企業(yè)，競爭態(tài)勢將更為白熱化。

而00后也將是被各文旅企業(yè)爭奪的重要群體。360的報告提到，00后逐漸成為旅游主力，對境內游的關(guān)注占比是全網(wǎng)用戶(hù)的1.8倍。00后的消費習慣、喜好等有一定的框架，但具體的群像又難以一概而定，文旅企業(yè)如何揣摩其心理，投其所好，是個(gè)考驗。

消費群體方面，老人也在發(fā)生變化。攜程的報告顯示，年人是高頻次旅行用戶(hù)，65%的受訪(fǎng)老年出游用戶(hù)每年出行3次以上，且越來(lái)越多老年人能夠獨立完成在線(xiàn)預訂。若參考這一信息，意味著(zhù)圍繞老年人的線(xiàn)上客群爭奪，OTA企業(yè)將有更多動(dòng)作，在營(yíng)銷(xiāo)推廣、產(chǎn)品策略等方面，要有新玩法。

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