自從2013年中國臺北故宮博物院“朕知道了”膠帶問(wèn)世以來(lái)，文化創(chuàng )意已經(jīng)蔓延至我國整個(gè)文博領(lǐng)域，大大小小的博物館都紛紛推出文創(chuàng )產(chǎn)品，從文具套裝到鑰匙扣，從生活用品到旅游用品，不一而足。然而，在今年的兩會(huì )上，有代表委員對博物館文創(chuàng )領(lǐng)域的同質(zhì)化問(wèn)題提出了質(zhì)疑：“你做一個(gè)扇子，他也做一個(gè)扇子；你做一個(gè)杯墊，他也做一個(gè)”。這不無(wú)道理。

通過(guò)考察歐美一些國家博物館做文創(chuàng )的實(shí)踐模式，我國的博物館不妨從以下幾個(gè)方面出發(fā)，借鑒經(jīng)驗，探索創(chuàng )新。

與國內知名設計師、文創(chuàng )企業(yè)、產(chǎn)品生產(chǎn)方深度合作。文化衍生產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā)無(wú)非有兩種途徑，一種是自主研發(fā)，一種是從廠(chǎng)家進(jìn)貨購入。無(wú)論是哪一種方式，都需要有頂尖的設計、獨特的創(chuàng )意做后盾。比如，大英博物館就有由9名全球采辦組成的部門(mén)負責設計或尋求設計并聯(lián)系生產(chǎn)。我國的博物館可以配備獨立的創(chuàng )意和設計團隊，也可以和文創(chuàng )企業(yè)開(kāi)展合作，通過(guò)產(chǎn)品授權，將產(chǎn)品研發(fā)“外包”，從設計、制造到營(yíng)銷(xiāo)，形成完整、成熟的產(chǎn)業(yè)。

注重標志性元素提取，照顧不同年齡、不同消費群體的需求。各個(gè)博物館要做出特色、創(chuàng )立品牌，就必須提取自身的“標志性”元素，以“明星藏品”優(yōu)先，將其所體現的元素內涵，從“衣食住行”的角度全方位、一條龍開(kāi)發(fā)到極致，并充分考慮各年齡段消費群體，生產(chǎn)不同品位、價(jià)位的產(chǎn)品。

拓寬創(chuàng )意思路，注重館藏“明星藏品”和中國特色元素緊密結合。比如，小黃鴨是英國的一種特色IP（知識產(chǎn)權），大英博物館將之與館藏品相結合，設計出獨具特色的“賣(mài)萌小黃鴨”系列。我國的特色元素林林總總，可以吸收利用的文化元素豐富多彩。此外，配合國內的重要節日、傳統節日，也可以開(kāi)發(fā)出一系列紀念品，甚至形成固定品牌。

博物館的陳列設計可以由以“物”為中心，向以“人”為中心轉變。文化的創(chuàng )意和創(chuàng )新并不僅僅局限于實(shí)體物品的生產(chǎn)、制作和觀(guān)賞，還可以構建諸如場(chǎng)景再現式的各種體驗活動(dòng)，讓觀(guān)眾們沉浸其中，帶來(lái)更加直觀(guān)、形象和立體的感受。在我國，大多數博物館的設計都是以靜態(tài)的“物”為中心，即以被動(dòng)式的觀(guān)賞為主要基調，有些機械、呆板和單調，而法國盧浮宮大膽地開(kāi)辟了地下商場(chǎng)，博物館儼然被打造成為藝術(shù)和商業(yè)兼顧的公共空間。

此外，還可以借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，不僅“開(kāi)網(wǎng)店”銷(xiāo)售文創(chuàng )產(chǎn)品，也可以打造網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)博物館，開(kāi)發(fā)與館藏元素相關(guān)的小游戲。另外要加強與高校的合作，共建研究院，培養研究型人才和文化創(chuàng )意、設計、傳播的“實(shí)戰型”人才。

文創(chuàng )已成弘揚傳統文化的重要載體，博物館做文創(chuàng )與其說(shuō)是在“賣(mài)產(chǎn)品”，不如說(shuō)是在利用文化元素“講故事”。我國博物館文創(chuàng )總體起步較晚，經(jīng)驗與市場(chǎng)都還不夠成熟。要走好中國特色的博物館文創(chuàng )之路，既需要政府部門(mén)在政策上給予更多的扶持和激勵，也需要博物館發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，與社會(huì )力量深度合作，平衡好藝術(shù)和商業(yè)之間的關(guān)系，努力做到創(chuàng )新有道，成熟有方。

*本文來(lái)源：人民網(wǎng)，本文作者：胡波；董曉波，原標題：《破解博物館文創(chuàng )“同質(zhì)化”》。

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