當你還在得瑟昨天盤(pán)下的星月菩提手串時(shí)，隔壁小王幽幽地掏出手機，給你秀了一下專(zhuān)屬于他的“越王寶劍”藏品證書(shū)……

去年10月，文物明星“越王勾踐劍”的數字藏品正式對外發(fā)行。任何人都可以通過(guò)支付寶內置的小程序預約購買(mǎi)，共發(fā)行1萬(wàn)份，價(jià)格19.9元，瞬間售罄。每位持有者都擁有一份綁定自己ID的、由區塊鏈技術(shù)保障其唯一性的藏品證書(shū)。

圖片來(lái)源：湖北省博物館微博

由此引發(fā)了一波發(fā)行和搶購文物數字化藏品的風(fēng)潮。拿螞蟻集團旗下數字藏品平臺“鯨探”為例，這個(gè)目前國內規模較大的數字藏品平臺，先后聯(lián)合湖南省博物館、河南博物院在內的28個(gè)國家一級博物館，發(fā)行了30余件國寶級文物，其中不乏圓明園虎首銅像、龍門(mén)石窟石刻藝術(shù)品、繪彩陶坐姿伎樂(lè )女俑等重量級文物。

想象一下，以前那些只能在莊嚴肅穆的博物館里隔著(zhù)厚厚的玻璃瞻仰、各種拍賣(mài)行叫到億萬(wàn)天價(jià)的國寶們，突然可以點(diǎn)幾下手機，付上一杯奶茶的錢(qián)就可以擁有一份專(zhuān)屬于自己的數字藏品，上面不僅有證書(shū)編號、有自己的ID名，而且像數字貨幣一樣，由區塊鏈技術(shù)保駕護航，防偷防盜不過(guò)期。甚至還體貼地設計了一鍵分享，瞬間帥爆朋友圈，真是太值了！

財商發(fā)達的人，立馬嗅到了炒作的機會(huì )。

雖然在鯨探的購買(mǎi)須知里，寫(xiě)有“請勿對數字藏品進(jìn)行炒作、場(chǎng)外交易、欺詐，或以任何其他非法方式進(jìn)行使用”的聲明，但總有人會(huì )把禁令當指南，哪里有縫往哪鉆。

為了保護數藏市場(chǎng)的良性發(fā)展，打擊金融炒作行為，今年4月，國家文物局要求，“文博單位不應直接將文物原始數據作為限量商品發(fā)售”。

其后，“對文物進(jìn)行二次創(chuàng )作”的方案提上日程。

今年5月的國際博物館日，數字藏品出盡風(fēng)頭，各大博物館新推出的數藏作品已然悄悄變了模樣。故宮博物院的“鏨胎琺瑯太平有象”文創(chuàng )數藏就避開(kāi)了原品，設計成了抽象風(fēng)格。

圖片來(lái)源：故宮博物院網(wǎng)站

圖片來(lái)源：天貓數字藏品官方平臺

雖然這種經(jīng)過(guò)二次創(chuàng )作的衍生品已經(jīng)沒(méi)有了文物傳統意義上的“不可再生性”，但依然阻擋不住收藏愛(ài)好者的滔天熱情，每出一款都在分秒之間被搶光。

自然，坐擁大量實(shí)物藏品的文博單位將是這場(chǎng)數字化藏品熱的最大贏(yíng)家，無(wú)論是政策寬松時(shí)發(fā)布文物3D原型，還是政策收緊時(shí)搞點(diǎn)二次創(chuàng )作，他們手頭的資源是極其豐富的。對于沒(méi)有這些資源的文旅從業(yè)者，又能在這波浪潮中有何斬獲呢？

6月11日，乘著(zhù)“文化和自然遺產(chǎn)日”的東風(fēng)，云南旅游官方推出旗下數字藏品品牌“云穹”，并發(fā)布了云南省首個(gè)文旅數字藏品——建水紫陶“獸耳方尊”，限量發(fā)售611件，一上線(xiàn)就被眾多藏家玩友搶購一空。

這個(gè)“獸耳方尊”并不是一件文物，而是國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)建水紫陶的一件代表作，由云南省工藝美術(shù)大師譚知凡先生設計制作。這個(gè)案例給旅游從業(yè)者拓寬了思路，手頭沒(méi)有文物資源，也可以挖掘手中的文旅資源來(lái)玩數字藏品，抓住這波由技術(shù)進(jìn)步催生的時(shí)代機遇。

根據億歐智庫《2022中國數字藏品行業(yè)研究報告》的調研結果，全球數字藏品市場(chǎng)將在近五年高速發(fā)展，預計2026年我國數字藏品銷(xiāo)售額將超過(guò)150億元。而文博旅游天然具有豐富的歷史、人文、地理、藝術(shù)的內涵，取材廣泛，形式萬(wàn)千，而且從消費者認知上已經(jīng)占據先發(fā)優(yōu)勢，值得業(yè)內人士進(jìn)場(chǎng)一試。

數字化文博資源的價(jià)值變現

雖然發(fā)行數字藏品是當下最火的數字化文博資源價(jià)值變現方式，但絕不是唯一的方式。當大量的傳統文博資源借助現代高科技手段得以數字化之后，在此基礎上新生的商業(yè)模式將如同寒武紀物種大爆發(fā)般呈現，對每個(gè)敏銳捕捉商機的旅游業(yè)者都是難得的機遇。

張開(kāi)想象力的翅膀，看看在數字化的文博宇宙里，還能發(fā)現哪些新鮮事物值得一試。

一、數字版權的多方位授權

1、游戲中的虛擬物品和虛擬場(chǎng)景

網(wǎng)游、手游已經(jīng)是年輕人重要的娛樂(lè )和交際工具。而其中的虛擬物品也越來(lái)越具有經(jīng)濟價(jià)值。如果文博單位與游戲制作公司合作，授權其將具有真實(shí)歷史背景的古代兵器、服裝、配飾、珠寶等制作成游戲中的3D造型，讓玩家們在娛樂(lè )的同時(shí)了解歷史，感受中華文化的力量與美。

版權雙方可以事先約定分成比例，游戲中每售出一件授權虛擬物品就由雙方按約分成，實(shí)現雙贏(yíng)。

另外，游戲的場(chǎng)景也可以設置為古跡建筑，雖然沒(méi)有確定的收費方式，但由于版權方提供了數字化資源用于游戲開(kāi)發(fā)，并且會(huì )由此對游戲有促銷(xiāo)作用，因此可以從游戲公司獲取一定的授權費用。

2、制造業(yè)的設計元素

傳統制造業(yè)為了推陳出新、引領(lǐng)市場(chǎng)，隨時(shí)都在尋找新的設計元素。尤其在服裝、箱包、家具、文具等行業(yè)尤為突出。文博資源數字化后，一些被歷史塵埃蒙蔽的美逐漸被發(fā)掘出來(lái)，例如壁畫(huà)、篆刻、書(shū)法等。將其中提煉出來(lái)的符合現代審美的藝術(shù)文化元素授權到制造業(yè)的產(chǎn)品設計中，符合當前消費升級趨勢下，新一代消費者的品味追求。

例如智能穿戴品牌Amazfit推出了一款與眾不同的智能手環(huán)，借用文物中玉佩和系繩的設計理念，實(shí)現了古典美學(xué)與現代科技的完美結合，深受年輕消費者的喜愛(ài)。

圖片來(lái)源：Amazfit躍我官方微博

再如故宮博物院的文創(chuàng )產(chǎn)品“宮門(mén)箱包”，用紫禁城的朱門(mén)銅釘作為設計元素，授權品質(zhì)優(yōu)良的箱包廠(chǎng)批量生產(chǎn)，瞬間便成為網(wǎng)紅爆款。

另外，敦煌研究院在與騰訊合作“敦煌詩(shī)巾”之后，充分感受到了文物+產(chǎn)品的對消費者的強大吸引力，繼而又推出了新一代“云彩絲巾”，在微信小程序里用敦煌壁畫(huà)元素DIY絲巾圖案，再借助圖像處理和人像識別技術(shù)，智能生成一張自己試戴絲巾的效果圖，這消費體驗可以說(shuō)既新奇又溫暖。

3、舌尖上的時(shí)空穿越

美食對于所有游客來(lái)說(shuō)都是旅行的重要組成部分。如果將古籍史料中所記載的各朝代各地方的筵席菜單或美食菜譜進(jìn)行還原，授權有意向的飯店餐館以此為招牌，吸引旅人食客前來(lái)一嘗究竟，感受一下穿越時(shí)空的美食之旅，豈不快哉。

在零食方面也有類(lèi)似的合作案例。餐飲連鎖企業(yè)陜拾叁與陜西歷史博物館聯(lián)合推出的“虎符餅干”，用鎮館之寶戰國杜虎符的造型，精心制作了餅干模具，使虎符身上的文字都還原到了餅干上，真是誠意滿(mǎn)滿(mǎn)，妥妥地成為陜西旅游的必買(mǎi)手信。

圖片來(lái)源：陜西歷史博物館旗艦店微博

4、打印出來(lái)的歷史

在中小學(xué)科技素養教育中，3D打印常被用來(lái)實(shí)現孩子們天馬行空的想象。同樣，如果把文物的縮小比例模型或二次創(chuàng )作設計，結合歷史做成課程套裝，然后以合理的價(jià)格出售給中小學(xué)校，或者與3D打印機制造企業(yè)合作捆綁銷(xiāo)售，讓孩子們在玩轉3D打印技術(shù)的同時(shí)，還能同步吸收歷史文化知識，豈不是一舉兩得。

二、抓住文創(chuàng )源頭，促進(jìn)衍生內容創(chuàng )作

1、文物背后的故事

電影《尋夢(mèng)環(huán)游記》中有句直刺心靈的臺詞：一個(gè)人真正的死亡，是這個(gè)世界上再也沒(méi)有人記得他。一件文物，又何嘗不是如此。如果沒(méi)有精彩的故事相伴，再珍貴也會(huì )被遺忘。

如今，故事內容創(chuàng )作已經(jīng)逐步形成健全的產(chǎn)業(yè)鏈，越來(lái)越多有創(chuàng )意、有文采的人加入到創(chuàng )作隊伍中來(lái)，為出版物、影視劇、劇本殺等市場(chǎng)帶來(lái)了源源不斷的新故事。

文物單位可以與優(yōu)質(zhì)的故事創(chuàng )作機構合作，在充分了解文物相關(guān)的歷史背景、考古發(fā)現過(guò)程等素材之后，定制創(chuàng )作與文物相關(guān)的小說(shuō)、詩(shī)歌、影視劇本、劇本殺文案等。對于遺址建筑類(lèi)的場(chǎng)景，還可以策劃沉浸式劇本殺文旅產(chǎn)品，把歷史文化、旅游休閑、娛樂(lè )交友進(jìn)行巧妙結合，給游客一個(gè)記憶深刻的體驗，有助于強化品牌知名度，沒(méi)準還能打造成文旅爆款產(chǎn)品。

2、想紅就別怕惡搞

B站的短視頻惡搞成風(fēng)，已經(jīng)成為新一代年輕人的潮流娛樂(lè )。所謂惡搞，其實(shí)是眾多Up主通過(guò)短視頻的剪輯創(chuàng )作來(lái)表達自己的個(gè)性主張。

文物單位可以發(fā)布一些有關(guān)藏品的影像素材，然后與視頻平臺合作，發(fā)起以文物為題材的二次創(chuàng )作大賽，引發(fā)一波社交傳播熱潮。

三、手握中華文明，放眼文化輸出

1、開(kāi)拓線(xiàn)上跨境旅游業(yè)務(wù)

雖然難以獲得嚴謹的研究數據，但從有限樣本的調研情況來(lái)看，海外游客來(lái)華旅游的第一動(dòng)機，是出于對中華文明傳統文化的好奇和喜愛(ài)。據《日本游客來(lái)華旅游的文化動(dòng)機及開(kāi)拓其巿場(chǎng)的對策》文中統計，日本全體游客旅游項目選擇偏好中，超過(guò)40%選擇了文物古跡類(lèi)別。

日本全體游客旅游項目選擇偏好

作為扎根中國的文博單位或旅游企業(yè)，雖然由于疫情影響而無(wú)法接待海外游客，但可以整合不斷豐富的文博數字化資源，拓展“線(xiàn)上跨境旅行團”業(yè)務(wù)，利用現有或自創(chuàng )的VR虛擬場(chǎng)景、虛擬博物館等云旅游資源，組織海外游客線(xiàn)上體驗正宗的中華文化?？梢酝ㄟ^(guò)YouTube發(fā)布宣傳視頻，在Facebook或Twitter上做推廣，申請PayPal等跨境支付接口，接收團費或導游服務(wù)的支付，進(jìn)而預售疫情之后來(lái)華旅游的傳統套票等產(chǎn)品。甚至可以通過(guò)海外版抖音TikTok來(lái)場(chǎng)真人實(shí)景英文直播，讓直播帶貨“賣(mài)”出國門(mén)。

2、全景移動(dòng)博物館

如今的顯示技術(shù)已經(jīng)涌現出了眾多令人炫目的新科技，例如全息立體投影、沉浸式全景投影、體感動(dòng)作捕捉設備、柔性觸摸屏等。這些新裝備的組合，足以讓一間空無(wú)一物的臨時(shí)板房，在幾個(gè)小時(shí)之內變身成為莫高窟、兵馬俑，甚至是千島湖水下古城或南海一號古沉船遺跡。

如同舊時(shí)的大篷車(chē)馬戲團，新科技時(shí)代的移動(dòng)博物館也可以巡游八方，把精彩的數字文博內容展現給不曾踏足中國的廣大海外“潛在游客”。反之亦然，可以整合海外的數字化文旅資源，引入國內。在一二線(xiàn)城市內開(kāi)展移動(dòng)展示，必將成為一道獨特的風(fēng)景。

如何讓文物走進(jìn)數字世界

一、文物數字化的主要技術(shù)手段

經(jīng)過(guò)幾十年的探索和研究，以及對國際先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習和借鑒，目前文物數字化的質(zhì)量和效率已有大幅飛躍，而成本卻在不斷降低。

對于壁畫(huà)、建筑古跡等不可移動(dòng)的文物資源（例如莫高窟、長(cháng)城），可采用移動(dòng)高精度攝影、近景攝影測量、三維激光掃描、航拍三維建模等技術(shù)手段。不僅可以把遠古壁畫(huà)以原圖數倍的清晰度分毫畢現地記錄下來(lái)，而且還可以通過(guò)人工智能算法，根據整體繪畫(huà)風(fēng)格和色調，完美地修復缺損的部分。

碩大的古建筑群、蜿蜒百里的城墻，也可以用航拍三維建模技術(shù)在短短數日內記錄下完整的三維外觀(guān)數字模型，無(wú)論今后碰到地震、火災還是人為破壞，都可以依此恢復原狀。當然，也可以讓游客在數字世界中沉浸式觀(guān)賞。

對于單體較小的文物，可以用輕便的手持三維激光掃描儀，或三維光學(xué)掃描儀進(jìn)行數字化采集，通過(guò)軟件把采集到的點(diǎn)陣數據轉化為連續曲面的三維模型。

二、用盡全力分攤成本

可以想見(jiàn)，雖然這些數字化采集裝備的價(jià)格隨著(zhù)科技的發(fā)展越來(lái)越平民化，但依舊是筆不小的投入。更關(guān)鍵的是人，文物拍攝、航拍建模這些技能，從入門(mén)到精通少說(shuō)也得經(jīng)歷上百個(gè)項目，自學(xué)或培養都需要相當長(cháng)的時(shí)間成本。

最現實(shí)的方式，是與專(zhuān)業(yè)的文物數字化采集公司或工作室合作，按項目計酬，但部分支付可以分攤到未來(lái)項目的收益分成中去，減少初始投入的壓力?；蛘咦庥迷O備自己動(dòng)手學(xué)習，逐漸練成熟手，做長(cháng)遠打算。

三、發(fā)動(dòng)客戶(hù)和粉絲的力量

通過(guò)向客戶(hù)預售未來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)、向粉絲和公眾針對特定項目開(kāi)展眾籌、向關(guān)聯(lián)企業(yè)申請項目贊助的形式，獲得部分資金來(lái)緩解項目前期數字化采集的投資壓力。

以上探討了文博數字化資源的各種價(jià)值變現方式，有現實(shí)案例，也有揣測推想，愿與行業(yè)人士一同集思廣益，為數字時(shí)代的旅游行業(yè)貢獻微薄之力。

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