錦江82億收購鉑濤，首旅110億并購如家，酒店巨頭為何會(huì )屢屢合并？難道酒店業(yè)的黃金期真的過(guò)去了？作為如家和首旅合并的主角，首旅酒店集團總經(jīng)理、如家酒店集團董事長(cháng)孫堅究竟是如何想的？又將會(huì )怎么做呢？

石章強 2017-05-24 10:33:20

錦坤創(chuàng )始人石章強認為，只要您所處的行業(yè)不是必然要被互聯(lián)網(wǎng)洗掉、您的企業(yè)依然還有服務(wù)客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值和專(zhuān)業(yè)效果，哪怕你沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)手段，您依然還有活下去的理由。在沒(méi)有更好的互聯(lián)網(wǎng)轉型策略和結果之前，不要輕易轉型或變革。

石章強 2017-05-17 08:57:31

移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下，運營(yíng)不再是企業(yè)內部的小運營(yíng)，而是涉及到微觀(guān)企業(yè)、中觀(guān)行業(yè)、宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)的三觀(guān)大運營(yíng)，如何解決好人流、物流、信息流、資金流和商流的五流混流，才能真正在多變的不確定性的商業(yè)環(huán)境下游刃有余并掌控產(chǎn)業(yè)鏈話(huà)語(yǔ)權和定價(jià)權，從而守株待兔坐著(zhù)賣(mài)貨不再難。

石章強 2017-04-27 12:06:00

曾經(jīng)一直獨領(lǐng)酒店行業(yè)風(fēng)騷的英俊少年如家，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)以及消費升級的沖擊，一下變成了中年大叔以及隨之而來(lái)出現的中年危機。如家能否在用戶(hù)、市場(chǎng)需求都在轉變的情況下玩轉住宿新生態(tài)？渡過(guò)中年危機并繼續持續引領(lǐng)中國酒店市場(chǎng)風(fēng)向標？

石章強 2017-04-10 14:53:36

近些年，國內酒店產(chǎn)業(yè)格局動(dòng)蕩，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)總體下行，于是乎一股“并購熱潮”開(kāi)始迅猛來(lái)襲，從國內到國外，先后有錦江牽手維也納、首旅私有化如家、海航收購卡爾森、萬(wàn)豪收購喜達屋等，不一而足。但是并購就必然OK嗎？

石章強 2017-04-06 17:10:14

“名”與“利”向來(lái)與佛法無(wú)緣。但是近些年來(lái)，以少林寺為首的不少寺廟紛紛開(kāi)啟了它們的商業(yè)化之路，短短十幾年間名利雙收，這無(wú)疑顛覆了我們傳統的思維觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。什么推動(dòng)了寺廟的商業(yè)化？寺廟如何商業(yè)化操作和品牌化運營(yíng)？寺廟的商業(yè)化又對寺廟以及周邊帶來(lái)了什么？

石章強 2016-03-20 20:33:57

在線(xiàn)旅游同質(zhì)化競爭，旅游產(chǎn)品的消費需求和資金的缺口，是促進(jìn)旅游金融產(chǎn)品爆發(fā)最根本的驅動(dòng)力。旅游金融作為傳統在線(xiàn)旅游企業(yè)全新領(lǐng)域的嘗試，能否成功絕非一家之力，旅游金融化也并不等同于旅游金融產(chǎn)品，對于旅游企業(yè)來(lái)說(shuō)這既是機遇又是挑戰。

石章強 2015-12-09 08:13:47