互聯(lián)網(wǎng)思維、共享經(jīng)濟和彎道超車(chē)都是誤導性概念

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:許小年 2016-10-30
2016年10月28日,由達晨創(chuàng )投主辦的“達晨2016年經(jīng)濟論壇”在深圳證券交易所舉行,此次論壇主題為“大變局時(shí)代的產(chǎn)業(yè)機遇”。中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)與金融學(xué)教授許小年在會(huì )上做了演講,下文為演講的主要內容(有刪減)。

大家好。非常高興到這里和大家做一個(gè)交流,我今天講的內容分兩個(gè)部分,一部分是宏觀(guān)經(jīng)濟,后一部分是微觀(guān)經(jīng)濟??偟膩?lái)說(shuō),宏觀(guān)經(jīng)濟沒(méi)什么戲,但是微觀(guān)層面大有希望。 

為什么是L型增長(cháng)?

我先說(shuō)一下L型增長(cháng)的由來(lái)。今年的5月份,人民日報發(fā)表了一篇權威人士的訪(fǎng)談錄,訪(fǎng)談中這位權威人士說(shuō),中國經(jīng)濟未來(lái)的走勢既不是U型的,也不是V型,而是L型。L型就是長(cháng)期的在底部徘徊,長(cháng)期處于低增長(cháng)的狀況,這個(gè)L型的判斷,我本人非常支持這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。L型的判斷和前一段時(shí)間中央政府所宣示的新常態(tài)是直接相關(guān)的,這兩種說(shuō)法背后都是一個(gè)經(jīng)濟的分析,就是經(jīng)過(guò)30年的經(jīng)濟增長(cháng),將來(lái)我們要面臨一個(gè)長(cháng)期的低增長(cháng)階段。對于這一點(diǎn),企業(yè)必須做好充分的準備。

為什么中國經(jīng)濟會(huì )進(jìn)入L型?中國經(jīng)濟會(huì )在L型中停留多久?如何才能突破L型,進(jìn)入一個(gè)新的增長(cháng)階段?這是我今天要講的內容。

在講之前,我想說(shuō)一下為什么我們做經(jīng)濟分析要用數學(xué)表達式,這是為了給大家提供一個(gè)分析經(jīng)濟現象,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)邏輯結構,這個(gè)分析框架的重要性在于提供給分析者一個(gè)考量多種因素的思路。 

這個(gè)世界不是單因素的結合,而是多種因素共同作用下顯現出的宏觀(guān)經(jīng)濟狀況。企業(yè)經(jīng)營(yíng)也要涉及到很多因素,例如市場(chǎng)的形式、消費者的需求、企業(yè)戰略、商業(yè)模式、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、產(chǎn)品研發(fā)等。

這里我想多說(shuō)一點(diǎn)思維方式。在我們的思維方式中,抽象思維長(cháng)期被忽視,以至于我們的抽象思維能力是比較弱的,抽象思維能力的低下不僅阻礙了我們對于經(jīng)濟現象和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析,而且還有一個(gè)特別大的負面影響,就是使得我們企業(yè)的創(chuàng )新能力無(wú)法得到提高。

創(chuàng )新是需要一點(diǎn)抽象思維能力的。因為,創(chuàng )新是在做前人沒(méi)有做過(guò)的事情,是在做沒(méi)有看到過(guò)的東西。相當于進(jìn)入到一個(gè)非經(jīng)驗的世界,在這個(gè)非經(jīng)驗的世界中想象新產(chǎn)品、新技術(shù)的樣子。

為什么中國的企業(yè)創(chuàng )新能力弱,其中的一個(gè)原因就是抽象思維能力比較差。 

既然要分析多因素,就必須有一個(gè)框架,這個(gè)框架能夠把多因素納入到一個(gè)統一的公式中分析,所以我在這里花一點(diǎn)時(shí)間講這個(gè)分析框架。如果能夠把握這個(gè)分析框架,下面的介紹就會(huì )變得簡(jiǎn)單。

第一個(gè)公式說(shuō)的是投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系,產(chǎn)出用Y表示,可以把Y當成國家的GDP,也可以把Y當成企業(yè)的總產(chǎn)出,這個(gè)產(chǎn)出GDP是由什么決定的呢?是由右邊的3個(gè)因素決定的,A代表技術(shù)水平,這個(gè)技術(shù)水平不僅包括了生產(chǎn)設備的效率,而且包括了商業(yè)模式、組織管理,甚至是公司文化。凡是能夠提高資源使用效率的我們都看做是A。K代表資本投入,L代表勞動(dòng)投入。當然企業(yè)的投入不止這幾種,為了分析得簡(jiǎn)化,我們這里只給出了右邊的3種投入,一個(gè)是技術(shù)A,一個(gè)是資本K,一個(gè)是勞動(dòng)L。

這個(gè)β是經(jīng)驗系數,是通過(guò)實(shí)證的數據回歸出來(lái)得到的。這個(gè)公式有各國的統計數字都證實(shí)它的成立。

最有價(jià)值的其實(shí)是人均GDP,即人均產(chǎn)出。因為決定一個(gè)國家老百姓生活水平的不是GDP總量,而是人均GDP。人均GDP的表達我們也不難推出。

我們詳細看一下人均GDP的公式。

人均GDP(Y/L)中L是勞動(dòng)人口數,Y是GDP,所以這就是人均GDP,它取決于兩個(gè)因素,一個(gè)還是A(技術(shù)水平)。第二個(gè)是資本存量K除以勞動(dòng)存量L的值,換句話(huà)說(shuō),一個(gè)國家國民的產(chǎn)出就取決于技術(shù)水平A和人均資本擁有量(Y/L)。

為什么要理解這個(gè)關(guān)系?我們可以清晰得出兩種不同的增長(cháng)模式,以及兩種不同的企業(yè)發(fā)展的模式。

一類(lèi)叫數量型增長(cháng),也就是增加資本投入??匆幌逻@個(gè)公式的右邊,如果你增加K(資本),即增加人均資本擁有量,當然左邊的人均產(chǎn)出就增加了。我們把這種增長(cháng)模式和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式叫做數量型增長(cháng),他是依靠資源投入的數量驅動(dòng)增長(cháng)的。第二類(lèi)的增長(cháng)是K(資本)不增加,提高A(技術(shù)水平),這種增長(cháng)模式,我們把它叫做效率型增長(cháng)。

做了這兩類(lèi)區分以后,問(wèn)一下在座的各位,中國經(jīng)濟過(guò)去十幾年是什么型的增長(cháng)?沒(méi)錯,我們過(guò)去十幾年都是數量型增長(cháng)??空捎脭U張性的財政政策、擴張性的貨幣政策,刺激企業(yè)和政府的投資,所以過(guò)去的十幾年經(jīng)濟增長(cháng)的源泉來(lái)自于投入資本的增加,而不是來(lái)自于效率的提高、技術(shù)的進(jìn)步。

靠資本驅動(dòng)的經(jīng)濟增長(cháng)模式有什么問(wèn)題?

現在有一個(gè)常見(jiàn)的觀(guān)點(diǎn),說(shuō)中國經(jīng)濟沒(méi)問(wèn)題,中國經(jīng)濟碰到的困難是外部需求的停止,我們有強大的政府,政府擁有無(wú)限的資源,只要政府投入,中國經(jīng)濟還可以繼續增長(cháng)。這樣的觀(guān)點(diǎn),問(wèn)題在哪里?

經(jīng)濟學(xué)上有一個(gè)知識點(diǎn)叫資本的邊際收益遞減規律??梢韵胂笠幌?,農民經(jīng)營(yíng)田地,剛開(kāi)始是只有很簡(jiǎn)單的勞動(dòng)工具,比如鋤頭,鐮刀。這種很簡(jiǎn)單的農業(yè)生產(chǎn)方式的效率很低,人均資本擁有量也很低?,F在,你給他配置一臺拖拉機,可以想象一下,其他條件不變的條件下,農民的產(chǎn)出會(huì )增加不少。但是你再給他配第二臺拖拉機,產(chǎn)出還會(huì )增加相同的量嗎?再給他增加第三臺呢?

每增加一臺拖拉機,所帶來(lái)的增產(chǎn)效果是不一樣的。第二臺拖拉機的增產(chǎn)效果比第一臺要低很多,而第三臺拖拉機的增產(chǎn)效果就幾乎為0了。

這個(gè)簡(jiǎn)單的例子告訴我們的是一個(gè)普遍的經(jīng)濟學(xué)的規律,就是資本的邊際收益遞減,單純的增加農民的資本擁有量,可以提高他的產(chǎn)出,但是每單位新增資本帶來(lái)的產(chǎn)出的增加值是遞減的,而且最終一定會(huì )減到0,甚至減成負數。這就叫做資本的邊際收益遞減,這是一個(gè)普遍規律,當資本的邊際收益等于0的時(shí)候,投資對宏觀(guān)經(jīng)濟還有拉動(dòng)作用嗎?投資對企業(yè)產(chǎn)出的增加還有促進(jìn)作用嗎?

沒(méi)有了。由于資本邊際收益遞減規律的存在,數量型增長(cháng)有什么問(wèn)題?它是不可持續的,不管你再追加多少K(資本),也無(wú)法驅動(dòng)增長(cháng)了。 

在投資收益為0的時(shí)候,貨幣政策是沒(méi)有用的。中央銀行發(fā)貨幣,鼓勵銀行給企業(yè)發(fā)貸款,企業(yè)拿到貸款以后會(huì )投入到實(shí)體經(jīng)濟嗎?不會(huì ),為什么不會(huì )?因為實(shí)體經(jīng)濟已經(jīng)沒(méi)有投資收益了,于是資金去了哪里?樓市,這些在深圳就很明顯,在上海也很明顯啊,都去樓市了。

實(shí)體經(jīng)濟沒(méi)有錢(qián)進(jìn)去,領(lǐng)導很著(zhù)急,領(lǐng)導一再說(shuō)金融機構要支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展,各行各業(yè)都要支持實(shí)體經(jīng)濟,怎么支持實(shí)體經(jīng)濟?光是花錢(qián)行嗎?現在不是錢(qián)的問(wèn)題,經(jīng)濟不差錢(qián),企業(yè)也不差錢(qián),差的是能賺錢(qián)的投資機會(huì ),差的是能夠獲得回報的投資項目。所以資本進(jìn)入房地產(chǎn)是企業(yè)、老百姓的理性選擇。你不能責備他們,泡沫是經(jīng)濟個(gè)體的理性決策,之所以出現泡沫,是因為政策是非理性的,在非理性政策下,理性的個(gè)體做出了決策,于是產(chǎn)生了資產(chǎn)泡沫。于是,錢(qián)都到了資本市場(chǎng),去年是股市,今年是樓市。

既然數量型增長(cháng)已經(jīng)碰到極限了,經(jīng)濟保持可持續增長(cháng)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?

在于技術(shù)水平A。那有人問(wèn),技術(shù)水平有沒(méi)有邊際收益遞減的問(wèn)題?沒(méi)有,為什么不存在?換句話(huà)說(shuō),技術(shù)水平為什么是可持續增長(cháng)的?因為人類(lèi)認識經(jīng)濟、自然的能力是無(wú)止境的。技術(shù)水平是可以不斷提高的,當一種舊技術(shù)的邊際收益遞減的時(shí)候,新技術(shù)就產(chǎn)生了。不斷的技術(shù)創(chuàng )新,使得人類(lèi)在工業(yè)革命后進(jìn)入了一個(gè)持續增長(cháng)的階段。

在200年前,農業(yè)社會(huì )的生產(chǎn)效率和人均GDP長(cháng)期在低水平上徘徊,只有到了工業(yè)革命之后,經(jīng)濟才進(jìn)入了持續增長(cháng)的階段,這個(gè)持續增長(cháng)最根本的動(dòng)力是不斷的技術(shù)進(jìn)步,從蒸汽機開(kāi)始到電力、鐵路、內燃機,接著(zhù)是汽車(chē)、無(wú)線(xiàn)電、電子產(chǎn)品和電腦,一直到今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。這個(gè)技術(shù)水平的革新永遠不會(huì )停步的,它是經(jīng)濟可持續增長(cháng)的根本保障。

再回到主題,中國經(jīng)濟的L型為什么會(huì )出現?

原因在于過(guò)去一直依賴(lài)投資驅動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng),而沒(méi)有意識到投資驅動(dòng)的增長(cháng)模式服從收益遞減規律,當邊際收益等于0的時(shí)候,再怎么投資經(jīng)濟也走不動(dòng)了。如果現在不改變增長(cháng)模式,我們會(huì )在L型增長(cháng)中長(cháng)期呆下去,也就是所謂的中等收入陷阱。中等收入陷阱歸根到底是說(shuō),一個(gè)落后的國家可以通過(guò)資本積累來(lái)實(shí)現經(jīng)濟的起飛,但是當經(jīng)濟起飛之后,如果還是依賴(lài)資本,那么它就會(huì )進(jìn)入中等收入陷阱。

當投資不能創(chuàng )造新的價(jià)值時(shí),如何突破中等收入陷阱?就是把增長(cháng)模式從資本積累轉向技術(shù)創(chuàng )新。

所以說(shuō)資本拉動(dòng)經(jīng)濟的時(shí)代已經(jīng)結束,技術(shù)革新的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。如果企業(yè)不能適應這個(gè)轉折,那么它有可能被市場(chǎng)競爭所淘汰。如果國家經(jīng)濟不能適應這個(gè)轉折,那就是中等收入陷阱,就是長(cháng)期的L型。

我看到很多企業(yè)已經(jīng)意識到了危機,但是不知道哪里是突圍的方向,或者知道哪里是突圍的方向,但是不知道如何做,這樣的企業(yè)為數不少,我感覺(jué)有很多會(huì )被淘汰。

針對中國經(jīng)濟的問(wèn)題,中央此時(shí)提出經(jīng)濟的新常態(tài),提出供給側,我認為非常及時(shí)。

過(guò)去的經(jīng)濟增長(cháng)是靠政府花錢(qián),靠央行放水,這個(gè)作用全都作用在了需求側,特別是為了刺激投資需求。而供給側中包含技術(shù)水平,驅動(dòng)技術(shù)改革的主體是企業(yè),所以轉向供給側的意思就是把經(jīng)濟增長(cháng)的動(dòng)力從政府政策轉向企業(yè)的效益。以企業(yè)為核心,尋求經(jīng)濟增長(cháng)的動(dòng)力,以提高企業(yè)的效率,來(lái)求得經(jīng)濟的高速增長(cháng)。這就是我理解的供給側改革。

技術(shù)改革基本上跟政府無(wú)關(guān),因為財政政策也罷,貨幣政策也罷,對技術(shù)有影響嗎?對企業(yè)的技術(shù)水平有影響嗎?

說(shuō)得好一點(diǎn)是沒(méi)有影響,說(shuō)得坦白一點(diǎn),政府的宏觀(guān)政策有降低企業(yè)的技術(shù)革新的影響。 

另外,我們還需要知道過(guò)度依賴(lài)投資拉動(dòng)經(jīng)濟的三個(gè)后果。

K(資本)增長(cháng)帶來(lái)的后果是產(chǎn)能過(guò)剩,在產(chǎn)能過(guò)剩面前我們有一個(gè)很奇怪的邏輯:既然產(chǎn)能過(guò)剩,那我們就拉動(dòng)需求。這個(gè)邏輯是非常奇怪的,為什么不去削減過(guò)剩產(chǎn)能呢?

由于產(chǎn)能過(guò)剩,企業(yè)不得不競價(jià)求售,結果是連續50多個(gè)月GDP都是負增長(cháng),據說(shuō)上個(gè)月終于變成了正增長(cháng)。但是,現在我已經(jīng)不知道怎么解讀了,反正我是看不懂,而且很多數也對不上。

過(guò)剩產(chǎn)能的壓力下,企業(yè)只能降價(jià),這張圖告訴我們過(guò)剩產(chǎn)能有多嚴重。這個(gè)K(資本)增長(cháng)帶來(lái)的另外一個(gè)后果是負債率不斷上升。從金融危機以來(lái),我們的負債比率已經(jīng)突飛猛進(jìn),增加了幾乎100個(gè)百分點(diǎn),從160%增加到了260%,這是非??膳碌南到y風(fēng)險。這就是K(資本)增長(cháng)帶來(lái)的后果。

現在的政策方向中央開(kāi)始及時(shí)的從需求側轉向供給側,那供給側的政策要做一些什么事?我認為首先要清理過(guò)去K(資本)增長(cháng)留下的系統性風(fēng)險,這個(gè)是首先要做的,這個(gè)系統性風(fēng)險都在供給側,不在需求側。過(guò)剩產(chǎn)能不清除,企業(yè)的效益就會(huì )越來(lái)越差,企業(yè)的破產(chǎn)倒閉就無(wú)法避免,所以清除過(guò)剩產(chǎn)能是第一任務(wù)。第二大任務(wù)是去杠桿,第三是去產(chǎn)能降低負債率。這都是K(資本)增長(cháng)留下來(lái)的系統性風(fēng)險。

中央提出了三去任務(wù),來(lái)控制系統性風(fēng)險,可是實(shí)際做的我又看不明白了,我們現在做的不是去杠桿,而是轉移杠桿,杠桿就是負債,我們現在是把企業(yè)和政府的負債轉移到了居民部門(mén),以房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆的方式轉移。加杠桿買(mǎi)房子,房子賣(mài)的錢(qián)到哪里去了?到政府手里了,幫助政府降杠桿,這不是整個(gè)經(jīng)濟的降杠桿,這只是轉移杠桿,中央的政策方向都是對的,但是一到執行起來(lái)為什么都是反其道而行之?

去庫存講得很對?去庫存大家都知道,一個(gè)老農民在菜市場(chǎng)白菜賣(mài)不出去了,他的庫存應該怎么降?自然是便宜點(diǎn)賣(mài),降價(jià)去庫存。但我們現在是漲價(jià)去庫存,這是什么邏輯?我還是看不懂,這個(gè)世界上有漲價(jià)去庫存的嗎?有人說(shuō)中國老百姓就這樣,越降價(jià)越不買(mǎi),一漲價(jià)就搶著(zhù)買(mǎi)。確實(shí)在房地產(chǎn)市場(chǎng)上漲價(jià)搶著(zhù)買(mǎi),降價(jià)持幣觀(guān)望,預期價(jià)格進(jìn)一步下降,看起來(lái)好象有道理。

但是,隨著(zhù)房地產(chǎn)價(jià)格的暴漲,土地市場(chǎng)上出現了什么情況?暴漲的價(jià)格給房地產(chǎn)企業(yè)送去了錯誤的信號,地王頻出,地產(chǎn)商都在搶土地,搶完土地以后就把地擱在那嗎?你要開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)的結果是什么?更多的庫存。這哪里是去庫存?這是加庫存。

去產(chǎn)能應該怎么做?很簡(jiǎn)單,讓虧損企業(yè)關(guān)門(mén),產(chǎn)能就沒(méi)了。以前上市企業(yè)可以倒閉,現在不行了,銀行不許收債,繼續供應資金,這是去產(chǎn)能嗎?產(chǎn)能還在增加,你不讓這些僵尸企業(yè)倒閉,怎么去產(chǎn)能?

供給側改革應該做什么?

真正的供給側改革應該是做什么?我只能說(shuō)供給側應該做什么,我不知道供給側真正會(huì )做什么,這是兩個(gè)不同性質(zhì)的問(wèn)題,我們經(jīng)?;炱饋?lái)。這個(gè)世界上有一個(gè)問(wèn)題叫做應然問(wèn)題,有一類(lèi)問(wèn)題叫實(shí)然問(wèn)題,作為學(xué)者我只能講應然問(wèn)題,應該是什么樣,但我沒(méi)有辦法講將會(huì )是什么樣,將會(huì )是什么樣那是實(shí)然問(wèn)題,實(shí)然性的政策不是我們能解決的,只能講應然性的政策。

供給側應該做什么來(lái)促進(jìn)企業(yè)提高A(技術(shù)水平),我這里提出幾個(gè)建議:

第一個(gè)建議是全面減稅,不是結構性減稅,過(guò)去的結構性減稅是有增有減,實(shí)際上增的比減的多。減稅不僅是減少企業(yè)負擔,而且是把更多的資源留給企業(yè)和市場(chǎng)去配置,而不是由政府去配置,把有更多的資源給予企業(yè)以進(jìn)行研發(fā)。

第二個(gè)建議是縮小國有經(jīng)濟的規模,因為靠國有經(jīng)濟去提高A(技術(shù)水平)是不可能的,因為國有企業(yè)沒(méi)有創(chuàng )新的壓力,沒(méi)有創(chuàng )新的動(dòng)力,你要想創(chuàng )新,一定是靠民營(yíng)企業(yè)。我不是批評國有企業(yè),而是說(shuō)應該堅持中國改革開(kāi)放30年以來(lái)的大方向,因為國有企業(yè)沒(méi)有提高A(技術(shù)水平)的激勵機制。

達晨為什么投資做得這么好?因為管理者跟企業(yè)的利益是綁定的,國有企業(yè)有這個(gè)機制嗎?沒(méi)有,國有企業(yè)的工資是固定的,而且在降低,你讓國有企業(yè)管理者一年拿幾十萬(wàn)的工資,卻管著(zhù)幾千億的資產(chǎn),什么結果?他怎么可能有有積極性、有壓力去做技術(shù)的創(chuàng )新呢?他沒(méi)有這個(gè)激勵機制,所以你想提高國民經(jīng)濟的A(技術(shù)水平),一定要縮小國有經(jīng)濟的范圍,推進(jìn)民營(yíng)化,推進(jìn)市場(chǎng)化改革。

第三個(gè)建議,民企企業(yè)現在有什么問(wèn)題?很多民營(yíng)企業(yè),雖然有激勵制度,而且發(fā)展得很好,可以上市,但是我們看到很多民營(yíng)企業(yè)家現在的心思不在A(yíng)(技術(shù)水平)上,而在US。民營(yíng)企業(yè)家心思在移民,想帶老婆、孩子到硅谷去,為什么?因為那里有非常好的教育環(huán)境,全都奔著(zhù)學(xué)區房去了,硅谷旁邊有個(gè)帕羅奧多市,那里的房?jì)r(jià)漲得一點(diǎn)不比深圳差,中國人買(mǎi)什么,什么就漲,賣(mài)什么,什么就跌。

民營(yíng)企業(yè)家的心思不在創(chuàng )新上,一心要移民,這也是為什么人民幣不斷貶值的原因,資產(chǎn)流出太多了,所以人民幣就貶值了。所以人民幣匯率現在是一個(gè)新尺度,為了堅定中國企業(yè)家的信心,為了讓他們在這一片土地上投資,來(lái)繁榮我們國家的經(jīng)濟,必須要讓他有信心。他現在的信心不足有兩個(gè)原因:第一個(gè)原因是商業(yè),中國經(jīng)濟在下行,美國經(jīng)濟走得還不錯,所以資金就流向了美國。第二個(gè)原因是法律上的,他覺(jué)得財產(chǎn)安全沒(méi)辦法得到保障,比如國內現在為文革翻案的輿論等等,都使得一些企業(yè)家望而生畏,選擇走為上。

為了使民營(yíng)企業(yè)能夠把它的資源、時(shí)間精力用在創(chuàng )新上,用在提高A(技術(shù)水平)上,我們要做什么事兒?政府應該做什么?政府能做什么?

保護私人產(chǎn)權,對私人產(chǎn)權要做出可信的承諾,這個(gè)可信的承諾并不來(lái)自于市長(cháng)的講話(huà),而來(lái)自于法律體系,所以應該按照十八屆四中全會(huì )的要求推進(jìn)司法改革。對供給側非常重要的措施。

第二條措施是十八屆三中全會(huì )講的,要讓市場(chǎng)發(fā)揮配置資源的決定性作用。要讓市場(chǎng)發(fā)揮配置資源的決定性作用,就必須縮小國有經(jīng)濟的范圍,因為國有經(jīng)濟的資源配置是行政化的,不是市場(chǎng)化的,你要為了使民營(yíng)企業(yè)能夠堅定信心地繁榮中國經(jīng)濟,來(lái)搞投資、研發(fā),來(lái)提高A(技術(shù)水平),就必須要推進(jìn)司法改革,保障私人產(chǎn)權的安全,給他們創(chuàng )造出良好的環(huán)境。 

以上是我開(kāi)出的供給側改革的幾點(diǎn)建議。至于實(shí)際上的政策會(huì )怎么樣,我不知道。

如果供給側沒(méi)有實(shí)質(zhì)性變化

如果我們在供給側的體制中不能看到這些實(shí)質(zhì)性的變化,那么我們L型的尾巴可能會(huì )拖很長(cháng)時(shí)間,我認為跳出L型陷阱的關(guān)鍵是剛才我講的這幾條,跟政府開(kāi)支,和央行放水沒(méi)什么關(guān)系,跟人民幣匯率也沒(méi)什么關(guān)系,跟深圳的房?jì)r(jià)沒(méi)關(guān)系,真正要做的是制度性的改革,能夠使企業(yè)集中精力、資源去提升A(技術(shù)水平),才能擺脫L型的長(cháng)尾巴,進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

如果沒(méi)有這些實(shí)質(zhì)性的改革,更多的企業(yè)會(huì )發(fā)生經(jīng)營(yíng)困難,地方政府可能出現債務(wù)違約,人民幣因為資本的持續外流,會(huì )繼續貶值,但不會(huì )崩盤(pán),股票市場(chǎng)的基本面繼續惡化,房地產(chǎn)市場(chǎng)短期的繁榮難以維持。

微觀(guān)經(jīng)濟越來(lái)越有希望

以上便是宏觀(guān)經(jīng)濟的現狀,那么中國經(jīng)濟是不是就沒(méi)希望了?不是的,我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)是,宏觀(guān)經(jīng)濟越差,微觀(guān)經(jīng)濟越有希望,下面我就來(lái)講一下微觀(guān)經(jīng)濟。

首先,宏觀(guān)經(jīng)濟越差,微觀(guān)經(jīng)濟越有希望,這其中的邏輯是什么?

窮則思變,一個(gè)人日子過(guò)得舒舒服服的,根本就不求變。我的傳統經(jīng)營(yíng)模式很好,為什么要變?國家的經(jīng)濟發(fā)展也是,每年10%的增長(cháng)挺好的,一天到晚老說(shuō)這個(gè)改革,那個(gè)改革,有什么必要?

現在經(jīng)濟不好,你再跟政府說(shuō)改革,它比以前就聽(tīng)得進(jìn)去了,現在你跟企業(yè)說(shuō)轉型,它也愿意聽(tīng)了。但對于企業(yè)來(lái)說(shuō),宏觀(guān)政策跟你有什么關(guān)系?宏觀(guān)政策跟你沒(méi)關(guān)系。宏觀(guān)層面不好,企業(yè)層面反而發(fā)生了很多令人鼓舞的變化,開(kāi)始愿意轉型。

首先,糾正一個(gè)概念,轉型不等于轉行,不要搞錯了。轉型指的是經(jīng)營(yíng)模式的轉變,而不是從制造業(yè)轉到金融業(yè)。有人說(shuō)轉型是找死,不轉型是等死。因為他把轉型理解成轉行了,那就是找死,因為他在新的行業(yè)里根本就沒(méi)有經(jīng)驗。

這里,我介紹一本舊書(shū),不是流行書(shū),流行書(shū)里的垃圾居多,讀書(shū)的話(huà)我還是建議大家讀一讀經(jīng)典,不要讀流行書(shū)。

這本書(shū)是德魯克的《創(chuàng )新與企業(yè)家精神》,這本書(shū)里面強調了幾個(gè)觀(guān)點(diǎn),我都非常的贊成。其中一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是,創(chuàng )新何需高科技?在傳統行業(yè)中,創(chuàng )新是大把大把的機會(huì )。另外一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是創(chuàng )新是需要專(zhuān)注的,是需要經(jīng)驗的積累,只有在這個(gè)行業(yè)中耕耘多年,才知道這個(gè)行業(yè)的核心問(wèn)題在什么地方。德魯克在這本書(shū)里舉了很多案例,講的都是這個(gè)道理,傳統行業(yè)可以創(chuàng )新,創(chuàng )新必須專(zhuān)注,不能見(jiàn)異思遷,不能心猿意馬。

由于宏觀(guān)層面上能夠研究的東西很少,能夠說(shuō)的東西很少,最近幾年我把越來(lái)越多的時(shí)間花在企業(yè)的研究上,花在企業(yè)的調查和采訪(fǎng)上,我看到了很多在傳統行業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新的案例,完全支持德魯克在這本書(shū)里的觀(guān)點(diǎn)。在傳統行業(yè),仍然是大有作為的。

舉個(gè)例子,服裝行業(yè),過(guò)去的商業(yè)模式一年開(kāi)一次訂貨會(huì ),由各銷(xiāo)售渠道報明年的銷(xiāo)售量,報了銷(xiāo)售量以后由廠(chǎng)家生產(chǎn)出貨,在市場(chǎng)上銷(xiāo)售。這樣的模式已經(jīng)不能適應新的形勢了,新的形勢是什么?在座的女士們應該有更強烈的感覺(jué),現在的服裝廠(chǎng)家一年換一次款式行嗎?不行了,于是一些企業(yè)就開(kāi)始改變他的商業(yè)模式。

改變了商業(yè)模式的企業(yè)發(fā)展都不錯,可以做到逆勢的增長(cháng),在整個(gè)服裝業(yè)或者是銷(xiāo)售額停滯不前的情況下,他可以有10%或者20%的增長(cháng),因為他及時(shí)的改變了商業(yè)模式,定貨會(huì )起碼一個(gè)季度開(kāi)一次,現在一個(gè)季度開(kāi)一次都不夠了,要不斷快速地推出新的款式,而推出新的款式,從設計銷(xiāo)售生產(chǎn)環(huán)節全部要做出調整。

日本的首富是誰(shuí)??jì)?yōu)衣庫的老板,是服裝行業(yè),是傳統行業(yè)。他可以做到日本的首富,是依靠什么戰略?不是快速更新,優(yōu)衣庫的款式多少年不變,全是基本款,那為什么它可以做得那么成功?它的A(技術(shù)水平)在什么地方?它的創(chuàng )新在什么地方?

在面料,優(yōu)衣庫在面料研究上的投入是其他服裝行業(yè)沒(méi)辦法比的,優(yōu)衣庫和大學(xué)長(cháng)期有合作,進(jìn)行面料開(kāi)發(fā),面料和別人家的面料就是不一樣,穿起來(lái)非常舒適、溫暖,成為了青年人的最?lèi)?ài),這讓優(yōu)衣庫老板做成了日本的首富。

傳統行業(yè)中創(chuàng )新的機會(huì )有很多

傳統行業(yè)的機會(huì )真的很多,如果你有大數據、云計算、人工智能,很好。沒(méi)有,也不必妄自菲薄,在自己的行業(yè)中專(zhuān)注的做下去,差異化的競爭開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和技術(shù),你可以做成ZARA,也可以做成優(yōu)衣庫,ZARA和優(yōu)衣庫用了什么高科技?沒(méi)有高科技。

在傳統行業(yè)中繼續創(chuàng )新,不必因為自己的技術(shù),沒(méi)有大數據、云計算、人工智能而感到悲觀(guān),傳統行業(yè)照樣可以進(jìn)行創(chuàng )新,但是需要經(jīng)驗的積累,需要流程的梳理和優(yōu)化,需要對技術(shù)有理解。

我一直提一個(gè)口號,叫做各行各業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),而不叫互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)誤導性的方向?;ヂ?lián)網(wǎng)+是政府官員提出的,他們沒(méi)有經(jīng)營(yíng)過(guò)企業(yè),怎么可能知道未來(lái)工業(yè)的方向呢?你又為什么要聽(tīng)他的呢?

對于這種中國制造、工業(yè)4.0等概念,我們可以聽(tīng),但是我們不要從,“聽(tīng)”和“從”二字拆開(kāi),要多聽(tīng)少從,什么時(shí)候從呢?只有經(jīng)過(guò)你自己的獨立思考,你理解了,你認為從邏輯上、經(jīng)驗上都行得通,這時(shí)候才你才應該行動(dòng),所以不要跟隨市場(chǎng)上的流行口號,被搞得暈頭轉向,不知所云。

轉型,我們已經(jīng)多次強調了,轉型需要專(zhuān)注而執著(zhù)的笨人,不需要聰明人,不要再尋找政策的風(fēng)口,或者是商業(yè)的風(fēng)口,要放棄機會(huì )主義的習慣,我的學(xué)生曾經(jīng)問(wèn)我:教授,你認為下一個(gè)風(fēng)口在什么地方。他說(shuō)只要在風(fēng)口上,豬都可以飛起來(lái)。我說(shuō)你把自己降到豬的水平上,我跟你還有什么好說(shuō)的?

這種機會(huì )主義的習慣在這個(gè)技術(shù)驅動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)行不通了,在資本驅動(dòng)的時(shí)代有可能。

轉型需要培養自己的獨立思考能力,不要追風(fēng),追隨潮流是沒(méi)有創(chuàng )新的,做別人正在做的事不叫創(chuàng )新,那叫模仿,中國的企業(yè)缺乏獨立思考的能力,于是他的行為就變成了從眾的行為,別人干什么我也干什么。

有一家企業(yè)叫海底撈,做火鍋的,我去了以后體驗確實(shí)不錯,到了幾個(gè)城市的海底撈,進(jìn)去以后服務(wù)標準都是高標準的。自己在一個(gè)城市開(kāi)一兩家店,把服務(wù)標準做得比較高,比較到位,這個(gè)不難。難的是全國連鎖的服務(wù)質(zhì)量能夠保障,海底撈的特點(diǎn)是人力資源管理是激勵機制,激勵機制可以細到每一個(gè)員工,這就是創(chuàng )新,創(chuàng )新是什么意思?所謂的創(chuàng )新就是做前人沒(méi)有做過(guò)的事兒,做同行沒(méi)有做過(guò)的事兒,做自己沒(méi)有做過(guò)的事兒,這就叫創(chuàng )新。當然,前提是能夠給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值。

似是而非的概念

在創(chuàng )新的道路上有很多似是而非的概念對我們形成障礙。

互聯(lián)網(wǎng)思維,為什么要說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)只不過(guò)是工業(yè)革命以來(lái)人類(lèi)的諸多技術(shù)創(chuàng )新中的一項,為什么互聯(lián)網(wǎng)要單獨有一套思維?蒸汽機沒(méi)有思維,電腦沒(méi)有思維,最具有思維能力的人工智能,也沒(méi)有人提出過(guò)人工智能思維,為什么就一定要有個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維?我搞不懂。

生態(tài)圈,打造生態(tài)圈,生態(tài)圈不是靠營(yíng)銷(xiāo)和補貼打出來(lái)的。你靠補貼打造生態(tài)圈,就像在大草原的地上放了一堆草,結果是羊全來(lái)了,吃完了之后全散了,生態(tài)圈是靠什么打造?靠柵欄,你要在草地上圈出一片柵欄來(lái),這個(gè)柵欄就是用經(jīng)濟學(xué)的術(shù)語(yǔ)講,叫做進(jìn)入和退出壁壘,這樣才能打造生態(tài)圈。

蘋(píng)果手機的生態(tài)圈是靠補貼?蘋(píng)果確實(shí)有很大的生態(tài)圈,它的生態(tài)圈靠的是兩項非常重要的技術(shù),一個(gè)是手機,你的手機必須在市場(chǎng)上是最棒的手機,大家才會(huì )買(mǎi)你的東西。然后第二個(gè)是蘋(píng)果的IOS系統,沒(méi)有后面的IOS操作系統和高性能的手機支持,蘋(píng)果的生態(tài)圈說(shuō)垮就垮???jì)r(jià)格怎么可能保持生態(tài)圈?生態(tài)圈是要有柵欄的,要讓他進(jìn)來(lái)就出不去,不是草地上扔一把草,給點(diǎn)補貼。

現在很多打車(chē)公司就是陷入了困境,給了補貼人才來(lái),補貼哪一天取消,人就沒(méi)了。中國的消費者哪有忠誠度?中國的消費者只對錢(qián)忠誠,不對任何品牌忠誠,憑什么對你忠誠?當你的價(jià)格比出租車(chē)還高的時(shí)候,憑什么在你這里消費?我也不會(huì )消費的,所以生態(tài)圈是一個(gè)誤導的概念。

共享經(jīng)濟是另外一個(gè),凡是這種口號我都要畫(huà)一個(gè)大大的問(wèn)號,共享經(jīng)濟是媒體宣傳出來(lái)的概念,我們?yōu)槭裁匆牛?/p>

共享經(jīng)濟只是利用了少量的、私人的多余能力。但共享經(jīng)濟的基礎是私有產(chǎn)權,比如Airbnb,你去住人家的房子,如果不付錢(qián),誰(shuí)跟你共享?還有Uber,你不付錢(qián)誰(shuí)讓你白打車(chē)?

市場(chǎng)經(jīng)濟從來(lái)都是排他的,不是共享的,私有產(chǎn)權也是排他的,不是共享的。你要是憧憬共產(chǎn)主義社會(huì )是另外一回事,那是你的理想,現實(shí)經(jīng)濟不是這樣的。

有私有產(chǎn)權,就不可能有共享經(jīng)濟。共享經(jīng)濟怎么可能成為未來(lái)的趨勢?我們經(jīng)常被這些非常時(shí)髦的概念搞昏了頭腦,失去了自己的判斷能力,這也是為什么我們剛開(kāi)始就要介紹分析框架,分析框架是幫助我們獲得獨立思考的能力。

再說(shuō)工業(yè)4.0,被吹得神乎其神,我到下面的企業(yè)看了之后說(shuō),“你還說(shuō)4.0?連2.0都沒(méi)做到,談什么4.0?”

在不斷的與這些似是而非的概念做澄清的過(guò)程中,我做了一個(gè)總結:工業(yè)4.0或者是未來(lái)的方向,但是對于中國眾多的企業(yè),對于中國大多數企業(yè)來(lái)說(shuō),目前的問(wèn)題根本就不是工業(yè)4.0,而是工業(yè)2.0和工業(yè)3.0,如果你把工業(yè)3.0做好了,這個(gè)效率就有非常大的提高。

彎道超車(chē)是妄想

從工業(yè)1.0開(kāi)始說(shuō),1.0是機械化和動(dòng)力化。工業(yè)2.0是自動(dòng)化和流程化,在自動(dòng)化和流程化的過(guò)程中,伴隨著(zhù)標準化。工業(yè)3.0是信息化,工業(yè)4.0是智能化。

我想這樣分可能是對于中國目前的狀況的一個(gè)比較真實(shí)的描述。大多數企業(yè)停留在2.0甚至還沒(méi)有做到2.0的階段,工業(yè)的這幾個(gè)版本,我認為是不可超越的?,F在有一句流行的話(huà)叫“彎道超車(chē)”,我說(shuō)你超什么車(chē)?開(kāi)車(chē)的都知道,彎道是不能加速的,彎道要減速,如果你彎道加速,結果不是超車(chē)而是翻車(chē),彎道超車(chē)也是一個(gè)非常有害的概念。

不要跟我說(shuō)彎道超車(chē),老老實(shí)實(shí)的從自己的企業(yè)出發(fā),該干什么的干什么,一點(diǎn)一滴地提高效率,基業(yè)常青。如果想投機取巧,那是舊的機會(huì )主義在新的形勢下的一個(gè)誤解。不能認真做事、踏實(shí)改進(jìn)企業(yè)的方方面面的經(jīng)營(yíng),這是我們的問(wèn)題。

宏觀(guān)經(jīng)濟會(huì )持續低迷,但是這并不意味著(zhù)我們在微觀(guān)層面上無(wú)所作為,宏觀(guān)經(jīng)濟越差,微觀(guān)轉型創(chuàng )新的動(dòng)力和壓力就越強,我反而對中國經(jīng)濟的未來(lái)感到樂(lè )觀(guān)。

我們有肥沃的商業(yè)土壤,有豐富的企業(yè)家資源,中國經(jīng)濟發(fā)展最寶貴的資源就是企業(yè)家,我相信在L型的經(jīng)濟形勢面前,政府政策會(huì )轉向務(wù)實(shí)、轉向改革,沒(méi)有理由對未來(lái)感到悲觀(guān)。

謝謝大家。

*本文轉載自?xún)|歐網(wǎng),整理人為宋少卿。


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