全球酒店集團225強榜單出爐,華住集團位列第七

本文作者:執惠 2022-07-10
根據榜單,華住旗下有7830家酒店,共計753216間客房。

日前,美國《HOTELS》雜志近日公布了2021年度“全球酒店集團225強”的最新排名,華住集團以753216間房間數量和7830家酒店數量蟬聯(lián)榜單第七名。

美國《HOTELS》雜志是國際酒店與餐廳協(xié)會(huì )的會(huì )刊,創(chuàng )刊發(fā)行已逾半個(gè)多世紀,是全球酒店業(yè)的權威媒體,由《HOTELS》發(fā)布的“全球酒店集團225強”以酒店集團的客房數量進(jìn)行綜合排序。

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華住集團品牌矩陣

踐行精益增長(cháng)戰略堅定重倉中國

今年入圍榜單前五十的中國酒店有15家,盡管受疫情影響中國酒店業(yè)擴張步伐有所放緩,但增長(cháng)勢頭依然不容小覷。

華住是世界領(lǐng)先的酒店集團,創(chuàng )立于2005年,秉承著(zhù)為人們成就美好生活使命,近年來(lái),華住集團堅持深耕中國路線(xiàn)不動(dòng)搖,錨定精益增長(cháng)戰略,下沉三四線(xiàn)市場(chǎng)布局中高端品牌,2021年全年凈營(yíng)收達128億,較去年同期增長(cháng)25.5%。彰顯出了強勁的增長(cháng)韌性和內勁。

在中國經(jīng)濟轉向高質(zhì)量發(fā)展的大背景下,華住集團一方面堅持“重倉”中國市場(chǎng),實(shí)現“千城萬(wàn)店”的局面;另一方面提出了基于合格門(mén)店提出的“精益增長(cháng)”戰略,在規?;l(fā)展的同時(shí)更注重門(mén)店的精益化管理,深度優(yōu)化提升酒店品質(zhì)及服務(wù),以客戶(hù),員工,加盟商為中心創(chuàng )造價(jià)值,同時(shí)借助品牌、流量、技術(shù)“三維一體”優(yōu)勢做大產(chǎn)業(yè)規模。

此外,華住還緊抓海外市場(chǎng)回暖機遇期,積蓄增長(cháng)動(dòng)能。一季度財報顯示華住海外業(yè)務(wù)增長(cháng)勢頭明顯,德意志酒店集團一季度凈營(yíng)收4.1億元,較去年同期增長(cháng)166%。RevPAR(平均可出租客房收入)達33.4歐元,同比增長(cháng)158.8%,增長(cháng)勢頭強勁。

下沉三四線(xiàn)市場(chǎng)上行中高端品牌

一季度財報顯示,疫情雖然重創(chuàng )酒店業(yè),但華住的開(kāi)店規模仍然沒(méi)有停滯,截至2022年3月31日,華住集團全球在營(yíng)酒店數量達7988家,客房數764859間。待開(kāi)業(yè)酒店2271家,中檔及高檔酒店1320家,占比達58%。

華住用多品牌戰略來(lái)撬動(dòng)中高端品牌市場(chǎng)的布局,禧玥、施柏閣、花間堂、宋品、美侖美奐、永樂(lè )半山、美爵、諾富特等高檔酒店品牌,及美居、城際、CitiGO等中端品牌目前已經(jīng)覆蓋300+個(gè)城市5000家門(mén)店,發(fā)展勢頭良好。今年618期間,華住旗下花間堂、禧玥等高端酒店預定上漲勢頭明顯,引領(lǐng)了國內了高品質(zhì)酒旅產(chǎn)品消費潮流,拉動(dòng)了RevPAR上行。

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施柏閣酒店

目前,華住旗下經(jīng)濟型、中高端、高端酒店品牌全市場(chǎng)的產(chǎn)品矩陣還在持續擴容中。得益于中國縣域經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,三四線(xiàn)城市中的商務(wù)出行及休閑旅游需求得到了進(jìn)一步的激勵,華住加快了下沉三四線(xiàn)城市的步伐,緊跟消費者需求變化,為消費者帶來(lái)了多元化的體驗,精準錨定了新的穩定的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)。

以客戶(hù)為中心創(chuàng )造價(jià)值賦能生態(tài)圈

財報顯示,2021年華住集團的酒店預訂服務(wù)平臺華住會(huì )的會(huì )員數量突破了1.93億,同比增長(cháng)14%。華住堅持以客戶(hù)為中心的價(jià)值創(chuàng )造,為客戶(hù)提供強體驗。如華住著(zhù)力推進(jìn)數字化、智能化建設,目前“華掌柜”自助一體機可實(shí)現“30秒入住、0秒退房”,智能送物機器人能夠在全程無(wú)人理干預的情況下實(shí)現無(wú)接觸服務(wù),全面守護客戶(hù)的健康和安全。此外華住還堅持執行最嚴格的清潔消毒標準,著(zhù)力為客戶(hù)打造安心、安全、安逸的住宿體驗。

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華掌柜自助辦理實(shí)現30秒入住、0秒退房等

華住將用戶(hù)、員工、加盟商、業(yè)主、合作伙伴及股東視為華住發(fā)展的重要生態(tài)圈,為了維護生態(tài)圈的健康成長(cháng),疫情中華住多措并舉,為關(guān)懷戰“疫”一線(xiàn)員工特別成立抗疫特別基金,并發(fā)布多項減免幫扶政策,為加盟商及合作伙伴紓困解難,彰顯出大企責任及擔當。

此外,華住積極踐行ESG,為酒店服務(wù)業(yè)可持續發(fā)展提供范式,從綠色建筑到綠色經(jīng)營(yíng),打造全鏈條生態(tài)效益型酒店經(jīng)營(yíng)模式,提供靈活機動(dòng)的低碳住宿選擇和綠色服務(wù),與住客共同踐行綠色環(huán)保生活方式。

未來(lái)華住集團還將聚焦高質(zhì)量發(fā)展航向,深挖市場(chǎng)潛能和機會(huì )點(diǎn),為酒店業(yè)發(fā)展貢獻力量。

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