沉寂六年，冰雪女王再度回歸，于今年11月上映！2013年《冰雪奇緣》全球大火，不僅讓艾莎女王與安娜公主兩位可愛(ài)的角色被影迷與粉絲熟知，帶火主題曲《Let it Go》，而且引發(fā)國內外冰雪運動(dòng)熱。

“腹肌”“人魚(yú)線(xiàn)”“馬甲線(xiàn)”“A4腰”都不算什么，現在流行“AB線(xiàn)”“螞蟻腰”“河豚線(xiàn)”。從明星到網(wǎng)紅，從小學(xué)生到80歲的老奶奶，朋友圈、抖音、快手、小紅書(shū)等各種曬照打卡，一時(shí)之間掀起了全民健身熱潮。

2014年“46號文”頒布以來(lái)，一切利好的形勢下，中國體育產(chǎn)業(yè)整體得到了長(cháng)足發(fā)展。但是，在埋頭前行的同時(shí)，也需要時(shí)不時(shí)抬頭看看自己所處“賽道”的位置，分析遇到的問(wèn)題，望一望前景所在。

“2.2萬(wàn)億”的背后

經(jīng)國家統計局核算，2017年全國體育產(chǎn)業(yè)總規模2.2萬(wàn)億元，同比增長(cháng)15.7%；實(shí)現增加值7811億元，同比增長(cháng)20.6%。產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重不到1%。

而從國家體育產(chǎn)業(yè)11個(gè)大類(lèi)看，體育用品和相關(guān)產(chǎn)品制造總產(chǎn)出和增加值最大，占總產(chǎn)出比重為61.4%。而體育服務(wù)業(yè)（除體育用品和相關(guān)產(chǎn)品制造、體育場(chǎng)地設施建設外的其他9大類(lèi)）總產(chǎn)出和增加值占比分別為36.5%和57%。尤其是健身休閑業(yè)，在針對性政策的引導下，增速達47.5%，增幅最大。

此外，國家發(fā)改委預測，2018年體育產(chǎn)業(yè)機構數量明顯增加，同比增長(cháng)超過(guò)20%；吸納就業(yè)人數超過(guò)440萬(wàn)人；如今，體育消費市場(chǎng)日益繁榮，消費規模接近1萬(wàn)億。

產(chǎn)業(yè)數據最能反映一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀、走勢和潛力。

據測算，只要2013至2020年體育產(chǎn)業(yè)總規模年增長(cháng)率保持15%左右，2021至2025年年增長(cháng)率達到10%，體育產(chǎn)業(yè)5萬(wàn)億的目標就能實(shí)現。

因此，從統計數據分析，2014年以來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)的確得到了長(cháng)足的發(fā)展，跑贏(yíng)了同期GDP增幅，逐漸成長(cháng)為時(shí)代“風(fēng)口”。

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀與問(wèn)題

國家體育總局副局長(cháng)趙勇表示，體育產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展勢頭強勁，但與體育強國相比差距仍然很大，面臨產(chǎn)業(yè)規模小、結構不合理、區域發(fā)展不平衡等問(wèn)題。

產(chǎn)業(yè)規模小

在如今的市場(chǎng)主體下，體育產(chǎn)業(yè)的規模是2.2萬(wàn)億，對GDP的貢獻占比不到1%。而發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)GDP占比為3.5%，若要成為支柱產(chǎn)業(yè)至少要達到4%。

產(chǎn)業(yè)結構不合理

雖然體育服務(wù)業(yè)在增加值方面占比首次超過(guò)50%，達到了57%，但整體看來(lái)裝備制造業(yè)占的比重太大，體育服務(wù)業(yè)占的比重太小。據方正證券數據顯示，美國競賽表演業(yè)、用品業(yè)、服務(wù)業(yè)占比為1：3：6——這樣的比例無(wú)疑是我們望塵莫及的。

而在我國體育產(chǎn)業(yè)目前最為倚重的制造業(yè)，也僅僅起到代加工作用，不具備核心研發(fā)能力。因此，我們迫切需要具有一定能力和優(yōu)勢的代工企業(yè)實(shí)現由產(chǎn)業(yè)鏈低端向產(chǎn)業(yè)鏈高端的轉變，由制造環(huán)節向產(chǎn)品設計、品牌營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節的轉變，由貼牌生產(chǎn)向自主創(chuàng )新、自主品牌的轉變。

區域發(fā)展不平衡

例如，廣東、福建等省市的體育產(chǎn)業(yè)規模很大。2017年，廣東省體育產(chǎn)業(yè)總規模為3998.03億元，增加值為1321.86億元，占同期廣東省地區生產(chǎn)總值1.47%，居全國首位。

但與此同時(shí)，很多省市規模較小，經(jīng)濟效益低，缺少知名品牌，存在很大的發(fā)展潛力，比如甘肅、青海、貴州等。

中國是體育大國，但不是體育強國。存在問(wèn)題也并非壞事，恰恰說(shuō)明在這幾個(gè)方面破解難題才是產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展之道。

發(fā)展趨勢

看到了中國體育行業(yè)的現狀與問(wèn)題，那么行業(yè)的未來(lái)究竟要從哪些方面入手呢？

人才要補強

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應用型人才是關(guān)鍵，未來(lái)以下七類(lèi)人才將是體育產(chǎn)業(yè)的撬動(dòng)者。

體育競賽表演產(chǎn)業(yè)

國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的指導意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》提出，到2025年，體育競賽表演產(chǎn)業(yè)總規模達到2萬(wàn)億元，推出100項具有較大知名度的體育精品賽事，打造100個(gè)具有自主知識產(chǎn)權的體育競賽表演品牌。未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)在IP賽事、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新方面將迎來(lái)更大爆發(fā)。

特色小鎮

體育總局辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)運動(dòng)休閑特色小鎮建設工作的通知》，明確指出到2020年，在全國扶持建設一批體育特征鮮明、文化氣息濃厚、產(chǎn)業(yè)集聚融合、生態(tài)環(huán)境良好、惠及人民健康的運動(dòng)休閑特色小鎮。

體育綜合體

以體育綜合體為核心的多產(chǎn)業(yè)鏈打造，包括運動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈、智能體育產(chǎn)業(yè)鏈、賽事表演業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、體育培訓產(chǎn)業(yè)鏈、體育用品制造和復全產(chǎn)業(yè)鏈、體育彩票產(chǎn)業(yè)鏈。打造六大類(lèi)體育綜合體：工業(yè)及商業(yè)閑置空間、旅游景區、大型體育場(chǎng)館、體育特色小鎮、運動(dòng)營(yíng)地、步道勾連的美麗鄉村。以體育綜合體滿(mǎn)足家庭式消費需求，同時(shí)以消費帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

盤(pán)點(diǎn)國內外體育綜合體項目

從“46號文”到“77號文”，再到“水陸空”三份體育產(chǎn)業(yè)規劃， 在“體育+”和“+體育”的路徑下，國家讓養老、文化、科技、教育等各個(gè)方面來(lái)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，用體育要素為其他產(chǎn)業(yè)提供內容，提供核心競爭力與動(dòng)力。而這些都必須依托于地產(chǎn)，畢竟，如果沒(méi)有運動(dòng)場(chǎng)地，很多關(guān)乎體育的消費將無(wú)法進(jìn)行。

那么，國內外近幾年都有哪些優(yōu)秀的體育綜合體項目呢？

1、美國洛杉磯L.A.LIVE活力洛城

城市體育綜合體集群典范

L.A.LIVE是由AEG公司在洛杉磯市中心打造的一座體育娛樂(lè )中心，這項工程占地400萬(wàn)平方英尺（約37萬(wàn)平方米），整體地上總建筑面積520,257平方米，是集辦公、酒店、餐飲、購物和娛樂(lè )為一體的綜合娛樂(lè )性區域，建設總投資約25億美元。

整體區域共有6個(gè)街區，聚集了斯臺普斯中心、諾基亞中心、洛杉磯會(huì )展中心、格萊美展覽館。此外還有19家餐廳、超過(guò)1000間酒店房間和224套奢華公寓。它是美國電視艾美獎、格萊美獎及紅毯首映的主辦者。

斯臺普斯體育中心是整體項目規劃的核心，被人們熟知的NBA洛杉磯湖人隊與快船隊共同主場(chǎng)。場(chǎng)館設計初始就考慮了綜合使用問(wèn)題，場(chǎng)館的容量根據不同的用途也會(huì )有所不同。斯臺普斯作為NBA唯一的兩支球隊的共同主場(chǎng)，也是北美四大職業(yè)聯(lián)賽兩個(gè)兩支球隊的共同主場(chǎng)之一。除了上述的NBA和WNBA球隊，它還是NBA發(fā)展聯(lián)盟球隊洛杉磯防御者隊的主場(chǎng)。在4支籃球隊之外，斯臺普斯中心同時(shí)還是北美冰球聯(lián)盟洛杉磯國王隊的主場(chǎng)，也曾經(jīng)擔任過(guò)AFL洛杉磯復仇者隊的主場(chǎng)（至2008年）。

由于設計之初就考慮到綜合利用，在舉辦多種體育項目之外，斯臺普斯還舉辦演唱會(huì )、頒獎晚會(huì )等文藝演出及政治集會(huì )，格萊美音樂(lè )頒獎典禮多次在斯臺普斯中心舉行。而斯臺普斯中心目前的觀(guān)眾紀錄居然是拳擊創(chuàng )造的——2009年1月25日，WBA拳王爭奪戰的20,820人。

 從場(chǎng)館角度講，多支球隊入駐，場(chǎng)館利用率就提高；從球隊角度講，在知名的場(chǎng)館打球，商業(yè)價(jià)值有所體現；從球迷角度看，享受專(zhuān)業(yè)的服務(wù)自然流連忘返；從贊助商角度看，多支球隊的疊加曝光，效果自然好上加好。

2、新加坡體育城

體育&商業(yè)雙輪驅動(dòng)的體育綜合體

新加坡體育城是“2030年新加坡體育遠景規劃”的一個(gè)重點(diǎn)項目，位于人口密集的中心區，交通便利，占地面積35萬(wàn)平方米，約70個(gè)足球場(chǎng)大小，耗資約10億美元，采用PPP模式（即 Public-Private-Partnership，公共私營(yíng)合作制），是亞洲首個(gè)集合體育、休閑娛樂(lè )、商業(yè)和生活方式于一體的綜合性中心。

新加坡體育城提供了舉辦主要國際體育賽事以及各種公共空間的場(chǎng)所，不僅是世界級體育賽事的目的地，同時(shí)提供一年四季都可以使用的設施。

新加坡體育城的設施包括：
? 一個(gè)可容納55,000人的國家體育場(chǎng)，有可伸縮的屋頂和可移動(dòng)的分層座椅
? 一個(gè)設有3,000個(gè)座位的華僑銀行游泳中心，可為特定場(chǎng)合擴展到6,000個(gè)座位
? 一個(gè)設有3,000個(gè)座位的多功能室內華僑銀行球場(chǎng)，可擴展并布局靈活
? 一個(gè)41,000平方米的商業(yè)零售空間，擁有綜合性的休閑水上公園和攀巖設施
? 一個(gè)18,000平方米為新加坡體育局和國家體育總會(huì )而設的辦公空間
? 一個(gè)體育信息資源中心, 包括體育館圖書(shū)館、新加坡體育博物館以及訪(fǎng)客服務(wù)中心
? 一個(gè)為劃艇、皮劃艇項目和龍舟項目運動(dòng)員和愛(ài)好者所設的水上運動(dòng)中心
? 可容納12,000人的新加坡室內體育館
? 一系列多元化的體育社區設施，包括硬地球場(chǎng)、滑板公園、健身角、慢跑道和沙灘排球場(chǎng)等

體育城里有一個(gè)獨特的帶有濃厚體育氛圍的購物中心KALLANG WAVE，運動(dòng)用品專(zhuān)賣(mài)店、運動(dòng)娛樂(lè )場(chǎng)所、潮流服裝店、餐館、咖啡廳、生活超市一應俱全，還有室內攀巖中心、戶(hù)外水上游樂(lè )場(chǎng)、日式溫泉水療中心等特色場(chǎng)所。

體育館舉辦過(guò)各類(lèi)體育賽事，如美國職業(yè)摔跤、亞洲青年運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式；無(wú)數大牌明星，如張學(xué)友、周杰倫、林俊杰、五月天、Big bang、Super Junior、EXO、Taylor Swift、Lady Gaga等曾在這里舉辦演唱會(huì )；以及上演馬戲、魔術(shù)、音樂(lè )劇與戲劇等其他表演。

國家體育場(chǎng)是世界上首個(gè)在同一場(chǎng)地可以舉辦田徑、足球、橄欖球和板球的體育場(chǎng)，并能在48小時(shí)內從一種模式轉換到另一種。

體育場(chǎng)步行道（透明全封閉的步行綠化區域）連接了體育城總體規劃的所有部分，即使不進(jìn)入場(chǎng)館，也可以圍繞著(zhù)場(chǎng)館在步行道上進(jìn)行慢跑或者在開(kāi)放區域進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的運動(dòng)。

體育場(chǎng)周邊是一個(gè)多元化的體育社區設施，包括硬地球場(chǎng)、滑板公園、健身角、慢跑道和沙灘排球場(chǎng)等圍繞體育城，分布在各個(gè)不同的區域。

目前，體育館與國家體育場(chǎng)分工合作，根據體育賽事、演藝活動(dòng)以及其他表演的規模及需求，分別承接活動(dòng)。

3、美國夢(mèng)American Dream

以休閑娛樂(lè )為主的購物中心

American Dream總體位于美國東北角，地處紐約州、新澤西州、康涅狄格州三州交界處，紐約大都會(huì )核心地帶。項目占地300萬(wàn)平方英尺，約27.87萬(wàn)平方米，集零售、餐飲、娛樂(lè )、旅游于一體。

項目距離曼哈頓4.5英里，時(shí)代廣場(chǎng)5英里，商場(chǎng)內有去往新澤西州的換乘火車(chē)；距離紐瓦克機場(chǎng)10英里，肯尼迪國際機場(chǎng)22英里，拉瓜地爾亞機場(chǎng)18英里，華盛頓機場(chǎng)8.5英里。

擁有北美最大的全室內夢(mèng)工廠(chǎng)水上公園、游樂(lè )園、12層高的室內滑雪滑冰樂(lè )園、1500座的現場(chǎng)表演藝術(shù)劇院、285英尺（86.868米）高的摩天輪、Cinemex豪華影院、70000平方英尺（6503.2128平方米）的水族館與樂(lè )高探索中心、國家冰球聯(lián)盟場(chǎng)館大小的冰球場(chǎng)、18洞的小型高爾夫球場(chǎng)、460,000平方英尺（4.27萬(wàn)平方米）的奢侈潮流區域（luxury and fashion area）及15間全套服務(wù)餐廳（full-service restaurants）等。

其中，美國著(zhù)名的景區運營(yíng)商SNOW Operating在項目?jì)却蛟煳靼肭蚴讉€(gè)室內滑雪樂(lè )園大雪美國（BIG SNOW AMERICA），占地18萬(wàn)平方英尺（1.67萬(wàn)平方米），內部擁有800英尺（244m）長(cháng)、12層樓高的的滑雪坡道、北歐小木屋、攀巖雪墻等，可進(jìn)行滑雪、滑冰及其他娛樂(lè )活動(dòng)。

國家冰球聯(lián)盟標準場(chǎng)館大小的滑冰場(chǎng)，全年開(kāi)放，包含娛樂(lè )性項目、曲棍球項目、游覽性演出與展覽、專(zhuān)業(yè)滑冰課程、團建項目、生日派對等服務(wù)。

2萬(wàn)平方英尺（0.185萬(wàn)平方米）的大健康中心，提供一流的鍛煉、健身、營(yíng)養、美容、spa品牌與設施場(chǎng)所，來(lái)?yè)嵛肯M者游逛之后疲憊的身心。

項目50英里輻射范圍內居住2000萬(wàn)人口，家庭平均收入97000美元；年經(jīng)過(guò)汽車(chē)數1億輛，日均30萬(wàn)輛以上，33000停車(chē)位；該地區年游客6200萬(wàn)，預計項目年客流4000萬(wàn)人次。

4、淡濱尼天地DP Architects

新一代社區生活中心

淡濱尼天地總建筑面積達12萬(wàn)㎡，整體建筑布局呈回字型，秉承以人為本的合心生態(tài)設計理念，內設有公共服務(wù)中心、運動(dòng)場(chǎng)、圖書(shū)館、家庭醫療中心、運動(dòng)科技中心、游泳館、樂(lè )齡活動(dòng)中心、小販中心、民眾俱樂(lè )部和零售商店等。

圍合式建筑布局形成了開(kāi)闊的中庭空間，將淡濱尼的歷史、古樸的村莊、舊時(shí)的采沙場(chǎng)融入到回字型的空間布局中。此外，全長(cháng)6.9㎞的自行車(chē)環(huán)道與新加坡城市騎行線(xiàn)緊密相連，增加了居民運動(dòng)場(chǎng)所的同時(shí)，也為居民生活提供了極大的便利。底層的露天體育場(chǎng)可容納5000多名觀(guān)眾，賽事期間可觀(guān)看各大比賽；非賽事期間，這將是居民展示自我的多功能大舞臺。

在設計中DP主張把綠色還給市民，于是屋頂的生態(tài)社區花園應運而生，休憩游玩之余，居民還可以親自參與到花園建設中，而花園植物所需的大部分養料則來(lái)自小販中心回收的食物，經(jīng)生態(tài)轉化池變廢為寶，形成了一個(gè)天然的可持續生態(tài)系統。正是這些節能環(huán)保的措施，淡濱尼天地減少了30%的能源消耗量，也因此獲得了BCA頒發(fā)的綠色建筑獎。

5、日本大阪森之宮Q’s Mall

全球第一個(gè)可以跑步的購物中心

森之宮Q’s Mall 是一座結合購物、運動(dòng)與休閑的綜合性運動(dòng)主題購物中心。項目地處大阪中央繁華區，周邊城星學(xué)園、玉造小學(xué)等學(xué)校林立，游覽勝地大阪城公園、城南公園、森之宮皮洛提博物館等吸引游客聚集。

購物中心特別之處，就是為消費者準備了三條不同的空中走廊，全長(cháng)300米，環(huán)繞商場(chǎng)的大跑道成為該商場(chǎng)最醒目的屋頂地標，且免費對外開(kāi)放。商場(chǎng)表示，即使不來(lái)購物，也可以來(lái)享受“空中慢跑”的過(guò)程。添置這些運動(dòng)設施的目的就是為了“身心健康，更好的生活”。

項目占地面積約22900平方米，共分為三層，內部有 49個(gè)店家，其中4個(gè)運動(dòng)主力店鋪、14個(gè)購物店鋪、13個(gè)食品店鋪、15個(gè)服務(wù)性店鋪；是一座結合購物、運動(dòng)與休閑的社區MALL。1F 以零售業(yè)態(tài)為主，主力店鋪為T(mén)he Super Sports XEBIO綜合體育用品零售商鋪。輔以咖啡等休閑餐飲、旅行社等相關(guān)配套設施。

森之宮Q’s mall運動(dòng)主題購物中心，零售業(yè)態(tài)占比52%，以運動(dòng)用品零售為主；配套設置19%餐飲業(yè)態(tài)，以營(yíng)養科學(xué)搭配餐飲為主；以及醫院、培訓等相關(guān)生活配套設施。

根據日本總務(wù)省2012年發(fā)布的統計數據顯示，日本民眾經(jīng)常開(kāi)展的運動(dòng)為：第1名跑步、第3名游泳、第4名高爾夫、第7名足球。森之宮購物中心齊聚跑步、游泳、足球等運動(dòng)場(chǎng)所。森之宮購物中心充分利用建筑優(yōu)勢，舉辦活動(dòng)，吸引人氣，達到宣傳效果。

6、中國上海萬(wàn)國體育中心

全民健身Sports Mall新模式

作為國內首家綜合性、多功能、現代化的體育MALL，萬(wàn)國體育中心是浦東新區打造文創(chuàng )高地產(chǎn)業(yè)園引進(jìn)的首批重點(diǎn)項目，坐落于浦東世博園區內，由原世博園11個(gè)聯(lián)合館中規模最大的非洲聯(lián)合館改建，位于世博園區的C片區——后灘路東、世博大道南、上鋼路西、博成路北，俯瞰黃浦江，臨近地鐵13號線(xiàn)世博大道站，區位優(yōu)勢明顯。

體育中心內設有高水平的擊劍館、游泳館、籃球館、空中騎行環(huán)道、體育舞蹈培訓中心、綜合健身房、多功能館等眾多運動(dòng)設施和功能設計。

除硬件基礎條件的多樣性之外，萬(wàn)國體育中心最大的特點(diǎn)，是以V3(擊劍、游泳、自行車(chē))項目，來(lái)綜合驅動(dòng)多品類(lèi)的體育培訓和健身項目。V3項目是結合現代五項(射擊、擊劍、游泳、馬術(shù)、越野跑)和鐵人三項(游泳、自行車(chē)、馬拉松)的項目特點(diǎn)，依據萬(wàn)國十多年青少年體育培訓經(jīng)驗，結合中國青少年體質(zhì)發(fā)育的內在規律及體適能運動(dòng)科學(xué)原理，創(chuàng )新推出的室內綜合體育項目。

 以V3項目為核心，定位為國內首家綜合體育MALL的萬(wàn)國體育中心，除擁有擊劍、籃球、田徑、羽毛球、瑜伽、體育舞蹈、健身等多種體育健身休閑項目，還有美甲、插花、咖啡廳、餐廳、體育用品超市等多種生活服務(wù)配套，既能為青少年提供專(zhuān)業(yè)化的體育培訓，又能滿(mǎn)足以家庭為單位的全民健身需求。

7、中國北京華熙LIVE?五棵松

以文化體育館為中心的新型都市目的地

北京華熙LIVE?Hi-up西鄰西四環(huán)，南接復興路，與地鐵一號線(xiàn)五棵松站無(wú)縫接駁，人們不用出地鐵就可直接進(jìn)入。華熙LIVE?Hi-up面積近6萬(wàn)平米,商鋪110余家，為下沉群落式建筑，中心為大型活動(dòng)廣場(chǎng)，融文化、體育、餐飲、娛樂(lè )、教育、藝術(shù)五大業(yè)態(tài)于一體，形成了華熙LIVE?hi-up中心商業(yè)區。

華熙LIVE?五棵松體育館，能容納18000名觀(guān)眾，是2008年北京奧運會(huì )籃球項目比賽場(chǎng)館。奧運會(huì )后，又斥資數億按照世界頂級演唱會(huì )場(chǎng)館標準進(jìn)行了改造，成為既適合舉辦大型體育比賽又適合舉辦演唱會(huì )等娛樂(lè )活動(dòng)的綜合性場(chǎng)館。

繼體育館改造之后，華熙集團在五棵松體育館南側建成了一個(gè)群眾性籃球主題公園——華熙LIVE?HI-PARK。華熙LIVE?HI-PARK占地13000多平方米，共有11片整場(chǎng)、1片空中鐵籠半場(chǎng)、一個(gè)能容納500人的主題餐廳以及舒適、現代的淋浴設施。11片整場(chǎng)中的六片室外場(chǎng)地周一至周五白天免費向公眾開(kāi)放。

華熙LIVE?hi-up商業(yè)的目標群體對準年輕消費者，聚集了以餐飲、文化體驗、酒吧、夜店KTV、設計師店為主的近百家時(shí)尚特色品牌，以各類(lèi)服務(wù)品牌相佑，是北京西部一個(gè)精品薈萃、別具一格的餐飲娛樂(lè )、時(shí)尚休閑、聚會(huì )消遣空間，點(diǎn)亮京西生活態(tài)。

8、臺灣大魯閣草衙道

以汽車(chē)及卡丁賽道為主題的購物中心

大魯閣草衙道購物中心位于臺灣高雄鳳山及小港區交界處，以運動(dòng)休閑為突破，是臺灣第一個(gè)復合以汽車(chē)及卡丁賽道為主題的購物中心。其中，有與日本賽車(chē)運動(dòng)業(yè)的代表性企業(yè)本田子公司鈴鹿賽車(chē)場(chǎng)合作的鈴鹿賽道樂(lè )園。而與臺灣大多數購物中心均采用高樓層設計不同，大魯閣突出低密度特點(diǎn)，建筑層高只有3層。

2/3的游樂(lè )設施由運營(yíng)日本首個(gè)國際正規賽車(chē)道“鈴鹿賽道”Mobilityland公司提供，如卡丁車(chē)專(zhuān)用賽道、滴答賽車(chē)、冒險越野汽車(chē)、親子漂移賽車(chē)以及12種交通工具形態(tài)游樂(lè )設施，占地1萬(wàn)平方米。不僅提供乘坐娛樂(lè )體驗，還強調教育性。樂(lè )園內設施的主要客層設定，兼顧了孩子和成人。

購物中心的營(yíng)業(yè)面積約10萬(wàn)平方米。主要客層設定為25-44歲的年輕家庭族群。業(yè)態(tài)構成占比為零售50%、餐飲23%、娛樂(lè )（不計鈴鹿賽道樂(lè )園）27%.“購物中心主要獲利來(lái)自零售，而強項和特色則是娛樂(lè )和餐飲。娛樂(lè )主力店包括健身工廠(chǎng)、國賓影城以及鈴鹿賽道樂(lè )園等。

9、阿聯(lián)酋Mall of the Emirates

世界最大的400米滑道滑雪場(chǎng)

阿聯(lián)酋購物中心坐落于謝赫扎伊德路4號立交橋下，毗連兩家五星級酒店——凱賓斯基阿聯(lián)酋購物中心酒店 (Kempinski Mall of the Emirates Hotel) 和迪拜阿聯(lián)酋購物中心喜來(lái)登酒店 (Sheraton Dubai Mall of the Emirates Hotel)。
內設 Cinestar 電影院、配備保齡球場(chǎng)的游戲電玩區、以及數量眾多的商店。匯集了超過(guò)630家國際頂尖品牌商店（銷(xiāo)售生活方式、時(shí)尚、體育、電子和家居等多個(gè)領(lǐng)域的精致商品），其中包括位于時(shí)尚之穹 (Fashion Dome) 和名店街 (Via Rodeo) 區的超過(guò)80個(gè)國際時(shí)尚原動(dòng)力品牌店鋪。

購物中心還擁有眾多振奮人心的適合家庭出行的活動(dòng)場(chǎng)所，包括迪拜滑雪場(chǎng) (Ski Dubai) 室內滑雪場(chǎng)（中東地區首屈一指的滑雪勝地和冰雪世界）、迪拜社區劇院和藝術(shù)中心、14屏VOX 多放映廳電影院、魔術(shù)星球 (Magic Planet) 家庭娛樂(lè )區、迪拜最大的家樂(lè )福超市以及超過(guò)90家餐廳和咖啡館。

其中，迪拜滑雪場(chǎng)是阿聯(lián)酋購物中心一大特色，也是阿聯(lián)酋最大的旅游景點(diǎn)之一，游客在此可盡享滑雪、滑板滑雪、雪橇滑雪或是簡(jiǎn)單地打雪仗所帶來(lái)的愜意心情。

10、德班蓋特威購物廣場(chǎng)

把沖浪運動(dòng)搬到室內

蓋特威購物廣場(chǎng)集專(zhuān)賣(mài)店、餐館、18家影院、巴尼亞劇院、非洲古董、藝術(shù)品高級市場(chǎng)于一體，是南非最大的購物中心。

在其18萬(wàn)平方米的場(chǎng)所內，囊括了充滿(mǎn)創(chuàng )意的娛樂(lè )設施，如沖浪泳池、滑板樂(lè )園、迷你高爾夫球、屋頂足球、橄欖球舞臺、室內攀巖中心等。

結語(yǔ)

去年11月底，中國人民大學(xué)人文奧運研究中心、中國調查與數據中心、體育部聯(lián)合發(fā)布《全國冰雪運動(dòng)參與狀況調查報告》，報告顯示我國現有2.7億人參與冰雪運動(dòng)，而國家計劃在2022年冬奧會(huì )前讓3億中國人上冰雪，剩余的0.3億人，假如每人只消費1塊錢(qián)就是3000萬(wàn)?？梢灶A見(jiàn)，這絕對是一筆大生意。

與此同時(shí)，國家出臺多項政策大力扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。不只是冰雪運動(dòng)，潛水、攀巖、自駕、劃艇等曾經(jīng)“高大上“的休閑運動(dòng)項目都正逐漸走下神壇。國外體育產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛進(jìn)駐中國，或聯(lián)合，或投資，或并購，都想在中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)代分一杯羹。

未來(lái)，新模式新企業(yè)的誕生必將顛覆傳統的體育產(chǎn)業(yè)格局，讓我們拭目以待。

*本文來(lái)源：微信公眾號“商業(yè)與地產(chǎn)”（ID：commercialproperty），作者：貓頭鷹研究所，原標題：《每年5萬(wàn)億的“新體育”消費藍海，看國內外10大體育綜合體的花式玩法》。