6月19日，由執惠主辦，以“守正·匠心·開(kāi)物”為主題的《2019CTCIS第四屆中國文旅大消費創(chuàng )新峰會(huì )》在北京舉行，會(huì )議聚焦文旅融合發(fā)展大變局，從全產(chǎn)業(yè)鏈布局視角，多角度探討文旅發(fā)展大勢。7位重量級嘉賓圍繞旅游精準扶貧的主題，進(jìn)行了探討，現場(chǎng)干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。 

主持嘉賓：執惠創(chuàng )始人兼CEO 劉照慧

研討嘉賓：中國扶貧開(kāi)發(fā)服務(wù)有限公司副總經(jīng)理 王鄭海

中國優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng) 徐衛東 

黑蝶控股董事長(cháng) 孟凡

婺源篁嶺景區董事長(cháng) 吳向陽(yáng)

著(zhù)名導演、一合集團創(chuàng )始人 黎霖

字節跳動(dòng)“山里DOU是好風(fēng)光”負責人 朱凌

以下為圓桌研討實(shí)錄：

（本文根據演講實(shí)錄整理而來(lái)，未經(jīng)當事人審核。執惠略做刪減）

劉照慧：我為什么提到精準扶貧這一部分，因為我覺(jué)得執惠作為文旅產(chǎn)業(yè)平臺，有責任和義務(wù)推動(dòng)這件很有意義的事情，旅游扶貧不僅僅是一個(gè)扶貧的問(wèn)題，扶貧這件事能夠推動(dòng)我們原來(lái)低效農業(yè)，包括產(chǎn)能過(guò)剩工業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉變，在現在經(jīng)濟不那么發(fā)達的地方，現在最好的發(fā)展機會(huì )恰恰是通過(guò)文旅。如何通過(guò)文旅發(fā)展？怎樣更有效帶動(dòng)它的發(fā)展，我想這里需要多種多樣的角色，下面讓我邀請幾位嘉賓一起參與研討。

因為扶貧這件事，大家參與的都很多，我就為每一位嘉賓設置了一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題從幾個(gè)方面，首先請王鄭?？偤?jiǎn)單介紹一下中國旅游扶貧的發(fā)展歷程，回顧一下整個(gè)扶貧工作進(jìn)展，還有哪些工作需要提升的。

執惠創(chuàng )始人兼CEO 劉照慧

王鄭海：我從產(chǎn)業(yè)扶貧的角度談以下三點(diǎn)感受，第一個(gè)，大家都知道旅游扶貧是脫貧攻堅和產(chǎn)業(yè)扶貧重要的組成部分，同時(shí)也是我們扶貧重要抓手。應該說(shuō)通過(guò)這幾年的發(fā)展，旅游扶貧效果和帶動(dòng)作用越來(lái)越明顯，我們從政府層面看這幾年國家出臺了一系列的相關(guān)文件，從政策上，資金上給予了鄉村旅游或者旅游扶貧重大的支持；

第二個(gè)是從企業(yè)和資本層面看，很多知名企業(yè)大資本不斷涌向貧困地區，參與一些旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；

第三個(gè)，從貧困村的層面來(lái)看，通過(guò)貧困村、貧困人口、農業(yè)合作社等等他們參與旅游的經(jīng)營(yíng)、就業(yè)創(chuàng )業(yè)，包括一些土地流轉，他們都獲得了很大的經(jīng)濟收入，擺脫了貧困。

從我們國家扶貧標準來(lái)看，2011年咱們國家定的扶貧標準是2300塊錢(qián)，今年是3700左右，明年大概4千左右的一個(gè)扶貧標準。貧困戶(hù)提出的標準基本上要求滿(mǎn)足我們國家要達到扶貧的標準。

中國扶貧開(kāi)發(fā)服務(wù)有限公司副總經(jīng)理 王鄭海

關(guān)于旅游發(fā)展，我有幾個(gè)不太成熟的想法。第一，我們貧困地區相對來(lái)講交通位置，自然環(huán)境保護的還是比較好的，綠水青山就是金山銀山，所以我們在做旅游扶貧的時(shí)候，一個(gè)是要保護好、利用好我們貧困地區的生態(tài)資源，第二就是要進(jìn)一步加大貧困戶(hù)和貧困人口的參與度，把這個(gè)蛋糕做大，要帶動(dòng)更多的貧困人口，甚至是沒(méi)有能力參與扶貧的人享受我們旅游扶貧的紅利。

第三個(gè)，旅游扶貧要尊重市場(chǎng)規律和規則。

第四個(gè)是我們貧困村的發(fā)展和鄉村旅游的發(fā)展要強調差異化的發(fā)展和特色化的發(fā)展，不能千篇一律，要讓我們游客愿意去，能住得下，能參與能消費，這樣的話(huà)就發(fā)揮了旅游扶貧綜合效益。

最后一點(diǎn)，特別是我們脫貧攻堅明年階段性結束，要考慮脫貧攻堅的政策和鄉村振興的政策銜接，為鞏固我們脫貧成果，促進(jìn)我們鄉村旅游的發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎。謝謝！    

劉照慧：我們從王鄭?？傟U述中聽(tīng)起來(lái)，實(shí)際上扶貧的確不僅僅是說(shuō)簡(jiǎn)單的給錢(qián)給資源，更多還需要考慮創(chuàng )新發(fā)展，而且各個(gè)角色之間能夠找到大家的切入點(diǎn)，所以下面一個(gè)我想問(wèn)吳向陽(yáng)總的，婺源篁嶺發(fā)展是一個(gè)奇跡，李部長(cháng)總結過(guò)旅游扶貧模式，包括景區帶村模式，這個(gè)和婺源篁嶺結合挺好。上一次和吳總交流過(guò)程當中，他跟我講最開(kāi)始干的第一件事是先安置好村民，而且后來(lái)再去安撫他們景區工作人員，實(shí)際上這個(gè)處理方式就有扶貧考慮，也有模式創(chuàng )新考慮，還有在地文化和在地資源保護和地方的考慮，我想聽(tīng)一下吳總開(kāi)發(fā)婺源篁嶺形成思考方法和路徑到底是什么樣的，和大家分享一下。

吳向陽(yáng)：主要來(lái)講是景區帶村的模式，因為婺源篁嶺村地處偏遠貧困面臨消亡的村莊，經(jīng)過(guò)我們10年的開(kāi)發(fā)，現在面貌是婺源最富裕的村莊，我們景區開(kāi)發(fā)從笑話(huà)到神話(huà)，村莊從最貧困村莊到最富裕村莊的變化。其實(shí)這還是景區在發(fā)展過(guò)程當中來(lái)帶動(dòng)當地村民百姓的發(fā)展，在帶動(dòng)發(fā)展過(guò)程當中我們其實(shí)把老百姓盡可能的去考慮規劃融入到我們旅游、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈里面。

婺源篁嶺景區董事長(cháng) 吳向陽(yáng)

因為鄉村旅游的開(kāi)發(fā)其實(shí)是跟地方關(guān)聯(lián)度非常密切，也就是說(shuō)景區自身的發(fā)展不可能獨善其身，在發(fā)展過(guò)程當中首先要考慮到的是如何把村民的關(guān)系、地方關(guān)系處理好，在發(fā)展同時(shí)能夠帶動(dòng)他們一起來(lái)發(fā)展，一起來(lái)分享紅利，所以我們在發(fā)展過(guò)程當中，我們不跟老百姓、村民去爭利，有一些村民能做的項目盡可能去留給他們去引導他們，帶動(dòng)他們做。

比如我們在村莊安置過(guò)程當中，選擇的位置是停車(chē)場(chǎng)正對面的新村，因為我們開(kāi)發(fā)模式是用新村換老村，用新房換古宅，做了一個(gè)安置新村，現在整個(gè)新村村民搬下來(lái)以后，家家戶(hù)戶(hù)做農家樂(lè )，他們一年營(yíng)業(yè)是20-30萬(wàn)純收入，如果自己不做轉租別人做，一年有十幾萬(wàn)，另外他還可以賣(mài)一些農產(chǎn)品，開(kāi)餐飲，開(kāi)土特產(chǎn)超市。我設計的村委會(huì )，每個(gè)村委會(huì )建農貿集市，只對內不對外，收一些象征性基礎性衛生費，目的是帶動(dòng)他們去發(fā)展。

另外也做一些項目，就是把他們融入到我們產(chǎn)業(yè)鏈里，帶動(dòng)他們去開(kāi)農家餐館、民宿。同時(shí)我們做一些訂單農業(yè)，比如說(shuō)我一年要多少農產(chǎn)品，我要土豬肉或者土雞要多少，我直接跟你簽好合同，只要質(zhì)量達到我的要求，直接把合同價(jià)格給簽好以后，訂單農業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)風(fēng)險和銷(xiāo)路的風(fēng)險，這么做的目的還是一句話(huà)，就是我們做旅游開(kāi)發(fā)一定要考慮跟村民如何去共同發(fā)展，就是把他們成為我們擁護者還是對立者，原來(lái)很多項目和古村落開(kāi)發(fā)到一定程度以后，老百姓攔車(chē)攔路把整個(gè)景區封停掉，目的還是爭利，他們老百姓沒(méi)有得到好處，現在我們給他安置區的房子，但是幾萬(wàn)塊錢(qián)的成本，現在一棟房子成本他們愿意轉賣(mài)出去一個(gè)兩百萬(wàn)以上，經(jīng)過(guò)十年發(fā)展都是百萬(wàn)元的家庭資產(chǎn)和收入。

我覺(jué)得旅游扶貧是最好的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，因為原來(lái)中國傳統扶貧是 “輸液式”扶貧，一旦停止輸送以后就回停了，只有服務(wù)業(yè)扶貧我覺(jué)得才是可持續性發(fā)展的。    

劉照慧：吳總介紹了包括產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，包含運營(yíng)的智慧，也包含大情懷。下面我想問(wèn)的是徐老師，剛剛吳總提到了農產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)問(wèn)題，我們知道很多地方有農業(yè)，但是效能是農業(yè)效能，以賣(mài)土特產(chǎn)方式?jīng)]有品牌，在農業(yè)角度徐老師是專(zhuān)家，您給大家分享一下。

徐衛東：農業(yè)作為一個(gè)支撐產(chǎn)業(yè)，這里有兩個(gè)關(guān)鍵詞，一是旅游角度來(lái)講，不管旅游是以設施驅動(dòng)還是以環(huán)境驅動(dòng)，我們也有很多旅游是以美食驅動(dòng)的，所以這個(gè)也是旅游體驗當中一個(gè)特別重要的體驗環(huán)節。

中國優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng) 徐衛東

把農業(yè)放在旅游里面怎么說(shuō)都可以，說(shuō)多大都沒(méi)有問(wèn)題，但是說(shuō)多了就生氣，因為這個(gè)行業(yè)里有很多問(wèn)題。所以我想，今年農業(yè)部這邊提出一條“向質(zhì)量要效益”提出“質(zhì)量興農”，今年我們也希望通過(guò)農業(yè)區加上旅游這些環(huán)節，盡快解決行業(yè)問(wèn)題。我們現在正通過(guò)一些體系化的建設，正試圖聯(lián)合各方面的包括流通環(huán)節等方面，正做這方面的努力，也希望農業(yè)農人能夠對旅游，對文旅這方面有所助力！

劉照慧：孟凡總，您從資本角度去看如何從資本上設計好模型、好模式去創(chuàng )新，從扶貧這張牌，包括鄉村振興大的國家戰略層面上，能否看到更多市場(chǎng)機遇，以及在里面的投資機會(huì )，從資本角度怎么看扶貧的資本模式創(chuàng )新？

孟凡：我們實(shí)際上挺特殊的，黑蝶控股下面有兩塊，一塊是基金，一塊是地產(chǎn)，基金這塊最開(kāi)始我們做股權投資基金，實(shí)際上我們一開(kāi)始跟扶貧并沒(méi)有直接關(guān)系，但是我們走著(zhù)走著(zhù)就走到扶貧這條路上來(lái)了，我們最早投資投的都是文娛相關(guān)的東西，體育、文化這種大型活動(dòng)，新消費這些東西，我們投這些東西目的實(shí)際上是跟地產(chǎn)銜接做一些文旅地產(chǎn)和主題性地產(chǎn)，我們現在跟很多地產(chǎn)公司，綠地、泰禾有合作，有商業(yè)體還有民宿。

黑蝶控股董事長(cháng) 孟凡

但是這個(gè)過(guò)程當中我們選擇一些好標的，這些好標的就會(huì )發(fā)現跟扶貧結合在一起了。舉一個(gè)例子，我們在桂林有一個(gè)項目，實(shí)際上那也是貧困縣，我們當時(shí)去的目的只是說(shuō)看到那里自然條件比較好，看到當地基礎也比較好。我們是去年考察，去年剛剛通了高速，從桂林機場(chǎng)開(kāi)車(chē)40分鐘就能到的地方“龍勝”那里有一個(gè)5A級景區“龍脊梯田”，雖然那里被毀了，但是還有剩余價(jià)值開(kāi)發(fā)，我們很明確就是要賺錢(qián)。

我覺(jué)得扶貧最終目標也是要賺錢(qián)，不賺錢(qián)怎么扶這個(gè)貧，這是非常重要的，所以我們一切角度都是從賺錢(qián)角度出發(fā)的，我們在當地簽兩個(gè)少數民族寨子，我們希望通過(guò)民宿，文化發(fā)掘，農產(chǎn)品周邊消費，深入挖掘周邊情況，我們跟很多大平臺不一樣，上個(gè)月底我剛去貴陽(yáng)參加數博會(huì )，當參加扶貧邀請我去，我很詫異為什么邀請我參加扶貧，后來(lái)聊完以后發(fā)現我們做的事情對于扶貧來(lái)說(shuō)做的更精準，我們找了一個(gè)地方深入挖掘，投入人力、資金、資源，把整個(gè)當地價(jià)值開(kāi)發(fā)出來(lái)，當然這跟我們之前投很多項目有關(guān)系。

我們投了很多體育項目，我們的項目有做這種改裝車(chē)電音的，橄欖球，籃球，搏擊等等，基本上發(fā)現這些項目都是一二線(xiàn)城市，這些活動(dòng)上有非常精準的現代年輕，消費力比較強的新中產(chǎn)階級，這些人大部分都是扶貧地區農產(chǎn)品主力消費軍，因為這些人在買(mǎi)差異化和原生態(tài)。反向我們把我們內容落在當地，把村落做真正提升和改變，把當地IP挖掘出來(lái)。我們發(fā)現我們賣(mài)的不是農產(chǎn)品，我們賣(mài)的是文化承載物，對于我們項目來(lái)講賣(mài)的是文化承載物，我們把農產(chǎn)品反向可以推導我們平臺上，推向人流量比較廣的渠道上。

這次在貴陽(yáng)，我們跟快手、網(wǎng)易嚴選、拼多多等等一起發(fā)起了“網(wǎng)紅扶貧計劃”，因為他們有很多的平臺和流量。我們案例比較特殊，我們實(shí)際上是從內容切入到扶貧上的，一開(kāi)始不是想扶貧，但是過(guò)程中我們發(fā)現真正扶貧要把商業(yè)做起來(lái)，最終還是要賺錢(qián)。   

劉照慧：非常好，真正可持續的是交給他獵魚(yú)的方法，創(chuàng )業(yè)之初我每年參加農展館非遺文化展，每年去的時(shí)候看到80歲90歲老太太老大爺，非遺傳承人說(shuō)每年政府給三五千，然后就沒(méi)有了。年輕人不愿意參與，資本不愿意參與，沒(méi)有很好退出回報，沒(méi)有年輕人繼承這個(gè)事業(yè)，沒(méi)有人支持這個(gè)模式，扶貧也很難繼承下去，因為沒(méi)有得到技能，沒(méi)有得到方法，沒(méi)有得到路徑。

孟凡：我補充一下，現在扶貧跟財務(wù)股權投資有一定的距離，現在更多還是跟產(chǎn)業(yè)投資相關(guān)，跟文旅基金會(huì )相關(guān)一些。剛剛復星錢(qián)總上來(lái)了，他們可能從大產(chǎn)量上做文旅或者什么地區開(kāi)發(fā)合作，實(shí)際上金融角度跟我們層面，跟我們創(chuàng )投基金沒(méi)有什么關(guān)系，跟我們地產(chǎn)基金有關(guān)系的，我們過(guò)去看中的是資產(chǎn)，資產(chǎn)不光是地，地也存在著(zhù)一定風(fēng)險，我們更多實(shí)際上看的是虛擬資產(chǎn)，文化、IP這些東西實(shí)際上也是有價(jià)值的。 

劉照慧：其實(shí)這些虛擬資產(chǎn)是變成了賦能到需要扶貧目的地的資源包，而且他能夠得到更大資源提升，我覺(jué)得這個(gè)價(jià)值是一種新的路徑了。后面我們兩位是大家很期待的，是要擴大扶貧影響力的。黎霖導接觸大量藝術(shù)家、演藝家，公益主將都是知名藝術(shù)家、演員，他們號召力是能夠影響非常多層面人的，所以我想請黎導從演員演藝角度，看一下這些有巨大影響力的群體能夠在扶貧當中做什么工作，以及包括很多藝術(shù)家可能不愿意為商業(yè)廣告代言，但是愿意為自己家鄉代言，所以這樣的嘗試黎導有沒(méi)有新的嘗試和創(chuàng )新想法？   

黎霖：謝謝劉總，劉總之前跟我溝通有那么多環(huán)節，我看有扶貧環(huán)節我就參與了。為什么呢？我是從福建龍巖長(cháng)亭出來(lái)的，那個(gè)地方非常貧窮，小時(shí)候媽媽跟我說(shuō)一句話(huà)，你要好好念書(shū)，不然走不出大山就沒(méi)有工作。 

我看到，在我眼中那么美的百年建筑，甚至百年老門(mén)都沒(méi)有了，然后當地的狀態(tài)很差，但是綠水青山還在，這時(shí)候我發(fā)現我們身上是有一點(diǎn)使命的，就是在做了那么多國家級項目或者是說(shuō)精神層次，為什么做旅游，其實(shí)跟我們做所有的影視還有大型晚會(huì )，意識形態(tài)是一樣的，叫做Deep  in  my  heart，就是一個(gè)植入的問(wèn)題。這樣一個(gè)意識形態(tài)我們應該怎么做呢？我們團結了中國演員協(xié)會(huì )、導演協(xié)會(huì )、編劇協(xié)會(huì )和中國數字文化委員會(huì )，然后這幾個(gè)行業(yè)的藝術(shù)家們一起來(lái)做一些事情，其實(shí)分幾個(gè)緯度來(lái)說(shuō)。第一個(gè)是線(xiàn)上部分，5G來(lái)了，所有的人說(shuō)黎總趕緊拍一點(diǎn)片子吧，抖音是我很看重的平臺，新媒體、傳統媒體現在都強烈的附加。

著(zhù)名導演、一合集團創(chuàng )始人 黎霖

首先是團結什么樣的人，這群人進(jìn)來(lái)以后有導演、編劇、演員，數字文化的那么多專(zhuān)家，把明星的IP數字化，數字化的傳播化，傳播化的變現化，這就是內容真正產(chǎn)生原動(dòng)力的部分，也就是我現在堅守的這一塊。線(xiàn)上為什么來(lái)做？我們可以有百名導演計劃、百名明星計劃、百部扶貧地區的短片計劃，聯(lián)合傳統媒體、新媒體我們如何把當地真正好的文化，剛才錢(qián)總說(shuō)為什么要做世界級IP，現在很多對IP的理解不夠，做的不時(shí)尚，不能引起真正的閉環(huán)也就是賺錢(qián)，這就變成偽命題了。為什么說(shuō)要有執惠這樣的大會(huì )專(zhuān)家考察，去研究、去找出一個(gè)新的路，再由內容匠人的手法，再加上互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、傳媒的力量加入到核心受眾里面，這是很有挑戰的事情。

線(xiàn)下體驗層面，不能線(xiàn)上種了草，來(lái)了體驗還不好，各位景區的打造者，包括我們的內容創(chuàng )新者，剛才聽(tīng)吳總說(shuō)我有很多遺憾的部分，我在日本也給他做了永不調令的櫻花系列，它就變成一個(gè)非常好的網(wǎng)紅經(jīng)典，在很多目的地都是植入、花卉，但是就是一季一季的，來(lái)了之后如果錯過(guò)這個(gè)時(shí)間就沒(méi)有了，所以我們?yōu)槭裁粗铝τ诎褦底治幕⑵饋?lái)？永不調令的櫻花、永不調令的油菜花等等，任何季節來(lái)都有這種體驗，這是我們想要做到的事情。

在文化行業(yè)我們做了很長(cháng)時(shí)間，但是我們很有情懷的來(lái)到旅游產(chǎn)業(yè)，之前旅游產(chǎn)業(yè)只是專(zhuān)注在內容，現在我們用自己的整合力量來(lái)為我們的扶貧事業(yè)做做一點(diǎn)點(diǎn)屬于我們自己小小的力量。 

劉照慧：謝謝黎導，剛才提到了快手、拼多多，你提到了抖音。朱總是山里DOU是好風(fēng)光的負責人，抖音過(guò)去幾年當中創(chuàng )造了那么多的網(wǎng)紅目的地，現在做了很多關(guān)于扶貧的事情，請您分享一下抖音攜帶這么龐大的流量，火山小視頻、今日頭條、字節跳動(dòng)現在可以說(shuō)是中國最大最有影響力的新媒體平臺，你在精準扶貧上能夠為大家做哪些工作？相信很多都想跟頭條、抖音玩一把，做一個(gè)爆紅景區的打造。

朱凌：大家對字節跳動(dòng)這四個(gè)字比較陌生，抖音、今日頭條、火山小視頻、西瓜視頻等都是我們旗下的產(chǎn)品，字節跳動(dòng)旗下所有產(chǎn)品每天使用量是6億人，每個(gè)月的使用量是10億人，抖音是2.5億人，全球覆蓋了150個(gè)國家和地區，目前可以說(shuō)是全球最火的一款APP。

抖音為什么做扶貧這個(gè)事情？我們也疑惑過(guò)，但是我們發(fā)現我們是有基礎的，我們是全屏、高清、沉浸感短視頻的形式，是適合展現貧困地區原生態(tài)的美。我們去年做了數據研究，抖音前100個(gè)縣域的景點(diǎn)里面30%是處于貧困縣的，實(shí)際上我們還有600多個(gè)國家級貧困縣沒(méi)有脫貧，很多都想成為網(wǎng)紅景點(diǎn)，我們就用自己的流量、團隊等，自己花錢(qián)去幫助貧困縣實(shí)現吃住行游購娛的全面發(fā)展。 

現在臺上有一些線(xiàn)下做的非常好的大佬，你們都是做線(xiàn)上的，我們這個(gè)項目本質(zhì)上是通過(guò)線(xiàn)上連接線(xiàn)下，通過(guò)促使三產(chǎn)融合的大型項目，我們已經(jīng)落地了8個(gè)貧困縣，總共給貧困縣帶去了50多億次的流量，這個(gè)都是我們免費幫貧困縣做的。我們內部有考核指標，我們自己不會(huì )賺一分錢(qián)，不會(huì )收貧困縣一分錢(qián)，老板給我們的要求是，花出去1塊錢(qián)的廣告費要帶來(lái)大于1塊錢(qián)的GDP，這就是我們的考核指標。我們不僅是流量，我們還通過(guò)品牌打造、人才培訓、產(chǎn)品功能的幫助以及線(xiàn)下認證等方式幫助貧困縣實(shí)現這樣一個(gè)目標。

字節跳動(dòng)“山里DOU是好風(fēng)光”負責人 朱凌

舉幾個(gè)例子： 

品牌打造方面，我們去年在山西臨汾永和縣幫它打造乾坤夕照的概念，那個(gè)縣有很好的旅游資源，黃河在那里轉了很多彎，近看是中國馬蹄彎，遠看是八卦圖，那里有5萬(wàn)人口，交通非常不方便，是國家偏遠的貧困縣。我們策劃團隊來(lái)自?shī)W美等重要廣告公司資深的人士，我們設計了乾坤夕照，那個(gè)地方在夕陽(yáng)西下的時(shí)候非常美，我們找許多抖音達人，包括品牌視頻按照這個(gè)理念幫他們拍攝，幫推到了6億多的流量，去年國慶的時(shí)候游客增長(cháng)了2倍，當時(shí)居然有外國游客看到抖音之后跑到這個(gè)景區游覽。 

今年我們給貴州荔波縣也打造品牌，闡述純凈荔波。當地有一個(gè)小七孔的景區，在那個(gè)地方，我們嘗試景區帶村的方式。當地最大的流量來(lái)源是小七孔景區，這是5A景區，離小七孔景區20分鐘以?xún)扔幸粋€(gè)村子，這是500多年的瑤族古村寨，里面有很多非遺，都是貧困戶(hù)，他們沒(méi)有進(jìn)行整體包裝。我們聯(lián)合攜程給他們打造旅游的品牌，幫他們做成一條旅游線(xiàn)路，把這樣貧困村首次放在了旅游線(xiàn)路里面，我們找抖音達人去當地體驗拍攝，把那個(gè)地方打造成了網(wǎng)紅景點(diǎn)。在這個(gè)助推下，他們最近在做景區改造，他們意識到有更多游客過(guò)來(lái)游玩，連同其他瑤寨做成一個(gè)新的景區，目前僅對少數人開(kāi)放。

像人才培訓方面，我們最近在貴州雷山縣落地的項目，主要是培育當地非遺的帶頭人，當時(shí)是培育了240多個(gè)人參與培訓，我們有一個(gè)方式是找抖音達人手把手帶他們拍抖音，有幾個(gè)成果，比如說(shuō)當時(shí)有一個(gè)苗繡的國家級的非遺傳承人，我們幫她開(kāi)抖音號，頭像是我們幫她拍的，抖音定位、賬號名等都是我們幫她想的，也幫她們去拍了很多的抖音，現在她已經(jīng)快4萬(wàn)粉絲了，從0到4萬(wàn)花了1個(gè)月的時(shí)間。很多人因為看她的視頻，就想去買(mǎi)苗繡，目前已經(jīng)賣(mài)出了7萬(wàn)元的苗繡。當地還有一個(gè)非遺銀球茶，用5斤的牙葉揉成一斤球狀的茶，我們幫當地非遺傳承人開(kāi)抖音號賣(mài)貨，一周賣(mài)2000單，創(chuàng )造了13萬(wàn)GMV，這個(gè)ROI大于1。這是我們人才培訓。 

我們還有線(xiàn)下授牌的方式，去年在四川稻城縣落地了山里DOU是好風(fēng)光的項目，大家都知道稻城亞丁很有名，這是一個(gè)貧困發(fā)生率超過(guò)20%的深度貧困縣，我們主要是圍繞稻城亞丁這樣的主景區做品牌包裝，同時(shí)幫他們打造品牌拍攝視頻，在那里開(kāi)發(fā)布會(huì )，還給他們一個(gè)授牌是抖音美好打卡地，這個(gè)授牌一方面基于我們抖音打卡指數門(mén)檻，同時(shí)會(huì )有一系列的打分標準，看他是否符合這個(gè)標準，最后經(jīng)過(guò)我們的評審認定他是符合的，所以就會(huì )給他授這個(gè)牌。今年這個(gè)牌不會(huì )僅限于貧困縣，會(huì )找更多的景點(diǎn)授牌，吸引更多抖音用戶(hù)去線(xiàn)下打卡。 

我們一直在探索一些新的模式，還有一些貧困縣正在打造中，包括河北淶源縣、安徽石臺縣等，有很多地方不具備非常突出的旅游資源，我們會(huì )幫它造景，造出一個(gè)概念來(lái)，幫它真正無(wú)中生有造出一個(gè)概念一個(gè)IP。像淶源縣，我們正在幫它打造線(xiàn)下打卡計劃，之前是線(xiàn)上簡(jiǎn)單宣傳一下，現在我們會(huì )在線(xiàn)下給他們設置打卡點(diǎn)，讓網(wǎng)紅先走一遍，通過(guò)我們流量在短時(shí)間引爆，這個(gè)項目會(huì )在7月初的時(shí)候上線(xiàn)。

劉照慧：朱總的介紹我們聽(tīng)出來(lái)思路了，里面有流量的角度、人才的角度，還有去創(chuàng )造景、傳播景的初衷，考核的方式也看到了一個(gè)巨頭企業(yè)的情懷，是帶來(lái)GDP的增長(cháng)，沒(méi)有企業(yè)這么設KPI的。大家坐在一起不僅僅是聊自家那點(diǎn)事，聊的更有智慧、格局，更加有情懷，真正的大情懷、大格局才有可能做大企業(yè)、產(chǎn)業(yè)。再次感謝臺上的幾位嘉賓，本環(huán)節到此結束。