馬拉松產(chǎn)業(yè)及七大商業(yè)深度分析

本文作者:陳艷梅;滂洋 2019-05-21
目前我國馬拉松產(chǎn)業(yè)形成了以賽事為核心、以跑者和城市為兩大作用方向的產(chǎn)業(yè)形態(tài),并以組織方運營(yíng)管理、媒體推廣、參與者支付、政府提供社會(huì )服務(wù)、社會(huì )資本投入、大眾支持等為支撐的產(chǎn)業(yè)結構。

中國體育運動(dòng)參與度的增長(cháng)從未像今天的馬拉松這樣迅猛。

馬拉松產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

據《2017中國馬拉松年度報告》顯示,2017年,馬拉松及相關(guān)運動(dòng)直接從業(yè)人口72萬(wàn),間接從業(yè)人口200萬(wàn)。2017年度產(chǎn)業(yè)總規模700億元,比2016年增長(cháng)20%,預計到2020年將突破1000億元??梢?jiàn),馬拉松產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力巨大。而這也得益于政策的大力推動(dòng),例如2016年印發(fā)的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導意見(jiàn)》以及《“健康中國”2030規劃綱要》和《全民健身計劃(2016-2020年)》、2017年發(fā)布的《支持社會(huì )力量舉辦馬拉松、自行車(chē)等大型群眾性體育賽事行動(dòng)方案》等相關(guān)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。雖然我國馬拉松產(chǎn)業(yè)有政策支持,但是對比國外,我國的馬拉松產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在著(zhù)很大進(jìn)步空間。

國外的馬拉松產(chǎn)業(yè)比較成熟,我國的馬拉松產(chǎn)業(yè)處于起步階段。通常來(lái)說(shuō),經(jīng)濟水平推動(dòng)著(zhù)馬拉松產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而馬拉松產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對經(jīng)濟的發(fā)展也有促進(jìn)作用,馬拉松人口大國往往也是經(jīng)濟強國。美國每萬(wàn)人擁有馬拉松場(chǎng)次的數量高達21.67場(chǎng),而中國僅有4.27場(chǎng)。世界馬拉松大滿(mǎn)貫(World Marathon Majors)的六大馬拉松賽事,美國占據一半席位,而中國沒(méi)有達到WMM級別的馬拉松賽事。六大賽事不管是在全球影響力還是賽事質(zhì)量上都是世界頂級的,憑借盛大的賽事規模、規范的賽程、高質(zhì)量的服務(wù)、極高的認可度而被世界各地跑者所追捧。紐約馬拉松作為參賽規模最大的賽事在2016年參賽人次已近6萬(wàn),完賽人數超5萬(wàn);而目前中國最具贊助價(jià)值的北京馬拉松,2017年通過(guò)起點(diǎn)人數近3萬(wàn)人次,完賽人數在2.8萬(wàn)左右。相比最高級別的WMM馬拉松賽事,不得不說(shuō)我國的馬拉松賽事距離成為頂級賽事還有很長(cháng)的路要走。這不僅僅體現于參賽規模上,更在于辦賽的水平和賽事的整體質(zhì)量。

馬拉松產(chǎn)業(yè)深度分析

一 我國馬拉松產(chǎn)業(yè)結構

目前我國馬拉松產(chǎn)業(yè)形成了以賽事為核心、以跑者和城市為兩大作用方向的產(chǎn)業(yè)形態(tài),并以組織方運營(yíng)管理、媒體推廣、參與者支付、政府提供社會(huì )服務(wù)、社會(huì )資本投入、大眾支持等為支撐的產(chǎn)業(yè)結構。

馬拉松產(chǎn)業(yè)結構

二 我國馬拉松賽事發(fā)展趨勢

與此同時(shí),越來(lái)越多的馬拉松賽事正不斷從賽事服務(wù)、賽道規劃、安全保障等方面提升賽事品牌的辦賽質(zhì)量,致力于提升參賽者的全方位體驗感,將馬拉松IP越做越大,越做越好。經(jīng)中國田徑協(xié)會(huì )認證的賽事從2011年的22個(gè)增加到2018年339個(gè),而獲得國際田聯(lián)金牌賽事稱(chēng)號的馬拉松賽事也在逐年增加,2018年已有8個(gè)賽事被認證為金牌賽事,相較于2015,增長(cháng)了兩倍;銀牌賽事也從2015年1個(gè)增長(cháng)到了2018年的4個(gè)。越來(lái)越多的賽事得到認證,說(shuō)明我國馬拉松賽事正在趨于規范化。

2011 - 2018年中國田協(xié)認證賽事及規模賽事數量

數據來(lái)源:《2018中國馬拉松年度主報告》

2015 - 2018年獲得國際田聯(lián)標牌稱(chēng)號馬拉松賽事數量

數據來(lái)源:國際田聯(lián)官網(wǎng)

三 我國馬拉松賽事類(lèi)型、時(shí)間安排以及全國布局

在2018年的1581場(chǎng)規模賽事中,半程馬拉松、越野跑、迷你跑和馬拉松賽事占比超過(guò)80%。相比于2017年的各類(lèi)賽事數量,半程馬拉松和迷你跑成為增長(cháng)主力。從下圖發(fā)展趨勢可以看出,大眾對較短距離及具有特色的賽事類(lèi)型興趣高漲,相較于傳統的長(cháng)距離且形式單一的馬拉松賽事,這類(lèi)賽事吸引了更多的大眾參與到馬拉松賽事中。

2017-2018年中國馬拉松規模賽事類(lèi)型

數據來(lái)源:《2018中國馬拉松年度主報告》

目前的賽事場(chǎng)次的月度分布主要在3-6月及9-12月,其中4月、10月、11月成為舉辦高峰期,賽事場(chǎng)次超過(guò)40場(chǎng);1月、2月數量最少,原因為冬季低溫或高概率的惡劣天氣,造成馬拉松賽事的低適宜度,甚至導致賽事無(wú)法舉辦。在未來(lái)可研發(fā)一些室內跑步相關(guān)趣味活動(dòng)亦或馬拉松賽事活動(dòng)。增加以提升大眾對跑步興趣為主要目的的活動(dòng)或賽事,能夠平衡季節的局限性,長(cháng)期有效的挖掘潛在馬拉松賽事消費者。

2018年全國馬拉松賽事數量月度分布

數據來(lái)源:中國馬拉松官網(wǎng)

從分布的地區上來(lái)看,浙江省近兩年來(lái)依舊位居榜首,舉辦的賽事場(chǎng)次最多,2018年高達180場(chǎng)。江蘇省位居第二為146場(chǎng),廣東省及北京市同列第三為114場(chǎng)。北京、上海和山東舉辦比賽的數量均突破60場(chǎng)。整體來(lái)看,東部沿海地區數量明顯多于西部地區,賽事舉辦較為密集。這樣的分布格局同地區的經(jīng)濟實(shí)力強弱高度吻合。因此,經(jīng)濟基礎和消費需求在一定程度上決定馬拉松賽事的舉辦。

四 我國馬拉松參賽人數規模

根據中國田徑協(xié)會(huì )公布的《2018中國馬拉松大數據分析報告》數據顯示,2015年馬拉松參賽人次僅150萬(wàn)人,2018年增長(cháng)到了583萬(wàn)人次,僅3年時(shí)間,人數翻了近4倍。預計到2020年將突破1000萬(wàn)人次??梢?jiàn),大眾對馬拉松賽事的熱情高漲,并有持續快速增長(cháng)的態(tài)勢。

2015 - 2020年馬拉松賽事參賽人次(萬(wàn))

數據來(lái)源:《2018中國馬拉松年度主報告》

大眾對賽事參與需求的增長(cháng)也表現在了賽事舉辦數量的上漲。2016年我國馬拉松規模(800人以上)賽事數量993場(chǎng),2018年舉辦的規模以上賽事超過(guò)了1500場(chǎng),增幅近60%。

五 女性跑者市場(chǎng)的潛力

從跑者的性別比例來(lái)看,男性跑者為主導,占比超過(guò)70%,2018年參與的男性跑者相較前一年有所增加。從2013年至2019年男女關(guān)注馬拉松相關(guān)資訊的趨勢來(lái)看,越來(lái)越多的女性關(guān)注馬拉松,男女占比越來(lái)越接近。而從2018年中、美馬拉松參賽性別分布同樣可以看出,中國馬拉松的女性市場(chǎng)還有相當大的潛力:美國女性馬拉松參賽者占比接近50%,而中國的參賽者僅占美國的一半左右。

2017 - 2018年馬拉松參賽性別比例分布

數據來(lái)源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)

2013 - 2019年男女性關(guān)注馬拉松相關(guān)資訊趨勢圖

數據來(lái)源:百度指數

2018年中、美馬拉松參賽性別分布

六中國馬拉松跑者消費結構

目前,我國馬拉松跑者的消費支出以參賽費用和裝備支出為主。2018年發(fā)起的“中國跑者大調查”中數據顯示,跑者的參賽費用占比42%,裝備消費略低于參賽費用,為41%。而知識付費占比僅為1%,說(shuō)明參賽者注重實(shí)際的鍛煉體驗,但對運動(dòng)知識的獲取有所忽視。然而運動(dòng)的科學(xué)知識對參賽的安全性有著(zhù)相當重要的影響,未來(lái)需要更多的針對馬拉松跑者的培訓,提升參賽者對科學(xué)跑步的認知,幫助參賽者更好的簡(jiǎn)單自我診斷。

跑者消費支出結構

數據來(lái)源:《2018中國馬拉松年度主報告》

七城市馬拉松的經(jīng)濟效益

馬拉松賽事的舉辦能夠為城市帶來(lái)活力、旅游消費的同時(shí),也在塑造著(zhù)城市的形象。馬拉松賽事對城市的經(jīng)濟效益有著(zhù)巨大的推動(dòng)作用,以廈門(mén)國際馬拉松賽為例,2016年該賽事為廈門(mén)市帶來(lái)的直接經(jīng)濟效益高達2.3億元,帶動(dòng)經(jīng)濟效益3.25億元。而馬拉松不僅能夠帶來(lái)經(jīng)濟效益,還能夠帶動(dòng)城市的運動(dòng)風(fēng)氣,有助于提升城市管理和服務(wù)理念,并以馬拉松為軸心,推動(dòng)城市運動(dòng)相關(guān)的軟硬環(huán)境的升級。

馬拉松對城市經(jīng)濟的推動(dòng)

未來(lái)發(fā)展機遇

我國馬拉松產(chǎn)業(yè)有著(zhù)極大的發(fā)展潛力和空間,而最核心的賽事需要不斷完善規范賽制賽程、建全各方保障機制從而提升跑者體驗、形成多主題賽事類(lèi)型等等,不斷擴大賽事規模,提升賽事質(zhì)量,造就頂級品牌IP。從賽事本身出發(fā),建立馬拉松文化,多面輻射大眾、城市乃至社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步?;隈R拉松產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及《馬拉松運動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》一文中提到的發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn),有以下幾點(diǎn)或可成為未來(lái)發(fā)展的方向:

*本文來(lái)源:微信公眾號“互聯(lián)網(wǎng)十體育”(ID:jipangtiyu),作者: 陳艷梅 滂洋,原標題:《馬拉松產(chǎn)業(yè)及商業(yè)機會(huì )分析》。

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