近日，連鎖酒店品牌華住集團公布了一系列重大舉措，先是與歐洲最大的酒店集團雅高進(jìn)行股權合作。接著(zhù)，又推出統一標識“H World(華住世界)”，欲聯(lián)合國內4000家酒店，打造酒店業(yè)萬(wàn)家聯(lián)盟。

2013年來(lái)，中國酒店行業(yè)日子不好過(guò)，華住創(chuàng )始人季琦與記者對話(huà)表示，2014年行業(yè)虧損將更嚴重，2015年，高檔豪華酒店將出現更多資產(chǎn)變賣(mài)或轉行。而當前熱火朝天的OTA在線(xiàn)旅游網(wǎng)站肉搏戰還將加劇，并沖擊酒店業(yè)。酒店業(yè)應抱團聯(lián)盟，預計2015年會(huì )有更多合資、參股、購并等合作。

去年星級酒店虧損21億 今年虧損更嚴重

2013年以來(lái)，中國酒店業(yè)特別是高端豪華酒店的生意可謂一落千丈?！斑^(guò)去幾年酒店生意都很好，開(kāi)一家火一家，各地政府拼命上馬高大上的酒店項目，不高大上就不能證明有錢(qián)。但中央宏觀(guān)調控政策下，酒店生意開(kāi)始變差，供應量卻持續上漲，加上經(jīng)濟型酒店在本就柴火不旺的火堆上又拔掉一些柴，釜底抽薪?！?br/>

據了解，2013年末，全國13293家星級酒店中，有各種原因的停業(yè)酒店830家，完整統計的11687家星級飯店的利潤總額為虧損20.88億元。而季琦預計，2014年星級酒店會(huì )虧得更多。

“明年高檔豪華酒店的處境很難很難。第一難是生意差，第二難是投資減少、減緩，改投住宅、醫院等。高檔和豪華酒店還要繼續摘星、變賣(mài)、轉行?！奔剧f(shuō)，前幾天看到一些單體酒店或小體量的連鎖品牌開(kāi)始抱團取暖，說(shuō)明中國星級酒店2014年過(guò)得不太好。

相比之下，經(jīng)濟型酒店的處境則好一些。以最有代表性的四家經(jīng)濟型酒店集團華住、如家、七天、錦江之星為例，去年四家總計平均每天開(kāi)3家店，今年開(kāi)5家店;其次，四家加盟商增長(cháng)率達到140%。季琦認為經(jīng)濟型酒店加盟在2015年依是一個(gè)高峰，力度和數量不會(huì )弱于2014年。

“現在有人說(shuō)經(jīng)濟型不行了，實(shí)際并非如此。我們四家加起來(lái)賺10個(gè)億，今年預計賺到12億。我們賺得不多，但比星級酒店好，但不管出于什么原因，目前這四家都在轉型，建造或發(fā)布新的品牌，四家正不約而同地提出要做多品牌計劃，”他說(shuō)。

在線(xiàn)旅行網(wǎng)站肉搏戰還將加劇

除了政策打壓以外，酒店業(yè)遭受重創(chuàng )的另外一個(gè)原因是OTA的崛起。2014年移動(dòng)端迅速發(fā)展使得OTA用戶(hù)的黏性更加高。而隨著(zhù)百度投資去哪兒，騰訊投資藝龍，越來(lái)越多的人正涌入在線(xiàn)旅游。季琦表示，下一場(chǎng)戰役是在線(xiàn)旅游，而旅游行業(yè)主戰場(chǎng)是酒店。

他對此有些不以為然：“我說(shuō)設計是‘三無(wú)’，互聯(lián)網(wǎng)高燒下也是‘三無(wú)’，無(wú)利潤，無(wú)邊界，無(wú)節操。攜程最開(kāi)始做酒店預訂，現在又做出國游;去哪兒是搜索引擎，現在開(kāi)始干直銷(xiāo)，聽(tīng)說(shuō)有一家OTA在承包酒店客房，直接賣(mài)房間給客戶(hù)。為什么這么做呢?因為利潤太豐厚，大家都變得沒(méi)邊界了，沒(méi)了道德、臉皮的約束?！?br/>

但季琦也表示，OTA行業(yè)雖然熱鬧，自身卻并不是外界看得那么瀟灑。他表示，OTA整個(gè)行業(yè)2014年是虧錢(qián)的，2015年會(huì )繼續虧，未來(lái)一年OTA的肉搏戰還將加劇，“這些哥們赤膊上陣前已經(jīng)滿(mǎn)身血淋淋了?！?br/>

當然，所謂城門(mén)失火殃及池魚(yú)，隨著(zhù)攜程、去哪兒等進(jìn)入競爭白熱化，搶占市場(chǎng)份額的同時(shí)，也殃及了酒店業(yè)，進(jìn)一步“壓榨”了酒店利潤?！皦赫ミ@個(gè)詞確實(shí)不太友好，但我也找不到其他更合適的詞來(lái)表達。OTA弱化直銷(xiāo)渠道是非常明顯的，拿華住為例，原來(lái)OTA加起來(lái)是5%，現在正在走向8%?！?br/>

他說(shuō)，OTA今年嘗試了返傭、返現、1塊錢(qián)門(mén)票等很多花樣，2015年還會(huì )持續這么干，直到大家沒(méi)有錢(qián)掙為止，相信未來(lái)OTA的肉搏戰一定會(huì )進(jìn)一步影響到酒店業(yè)。

未來(lái)酒店業(yè)必須聯(lián)盟抱團

“城門(mén)失火殃及池魚(yú)，那是因為池塘水太少了，如果是太湖呢，城門(mén)著(zhù)火，太湖也不會(huì )干，如果是長(cháng)江、黃河、大海就更不可能了，所以道理非常簡(jiǎn)單，酒店行業(yè)必須加盟、連鎖、聯(lián)盟?！奔剧鶑娬{，處于風(fēng)暴眼中的酒店業(yè)，應該團結起來(lái)，酒店行業(yè)一定要從有中增大才能跟OTA平衡。

華住也采取了一系列舉措來(lái)應對。上周，華住與法國雅高酒店集團達成合作關(guān)系，交叉持股，雅高將旗下中高端品牌美爵、諾富特、美居、宜必思尚品、宜必思注入華住，讓華住旗下酒店品牌從原來(lái)的7個(gè)增加至12個(gè)。按照華住的計劃，未來(lái)5年內達到5倍增長(cháng)，讓雅高的中高端品牌5年新開(kāi)350-400家店面。

同時(shí)，華住宣布推出統一標識“HWorld(華住世界)”，目標是成為國內最大的旅游度假、商務(wù)出行領(lǐng)域綜合服務(wù)商，在未來(lái)幾年中，華住計劃采用“精選+優(yōu)選”的方式，聯(lián)合國內3000家三、四星級優(yōu)選酒店，和1000家高品質(zhì)精選酒店，與旗下6000家直營(yíng)和特許店一同建立覆蓋超過(guò)10000家酒店的“萬(wàn)店聯(lián)盟”，打造中國酒店業(yè)大圈層。

為何要打造酒店聯(lián)盟?他解釋稱(chēng)，盡管OTA給酒店帶來(lái)新鮮客源，但是傭金量很高，并且有自己的利益導向，這是他最?lèi)阑鸬牡胤??！耙驗槲覜](méi)有辦法，我不可能受到壓榨。萬(wàn)店聯(lián)盟不是為了從聯(lián)盟店里賺更多錢(qián)，只是想守住自己的陣地，通過(guò)聯(lián)盟建立更多的壁壘也好，邊界也好?！?br/>

對于未來(lái)酒店業(yè)和OTA的生存狀態(tài)，季琦認為，OTA應該存在，也必須存在，酒店與OTA之間應該是平等互利，而不應該是仗勢欺人，應該是多家并存，不能是一家獨大，應該是酒店的分銷(xiāo)渠道之一而不是全部。

面對OTA的龐大用戶(hù)量和補貼的種種挑戰，季琦表示，華住能做的是堅持以下幾點(diǎn)：第一，永遠堅持中央渠道最低價(jià);第二，會(huì )員最惠;第三，APP最方便?！叭绻薪閮r(jià)格比我們會(huì )員低，一旦敢這么干，我們就不跟他們合作，這是底線(xiàn)。我希望OTA跟我們是這么一種關(guān)系，它也可以成長(cháng)，我也可以成長(cháng)，并不是誰(shuí)要挾誰(shuí)，我們也不怕要挾?！?/span>