東方園林實(shí)控人賣(mài)股權輸血,負債近300億,“園林第一股”如何走出危機?

文旅惠報 本文作者:唐飛 2018-12-11
東方園林很“差錢(qián)”。

缺錢(qián)已久的東方園林迎來(lái)全新股東入局。

12月9日,東方園林發(fā)布公告稱(chēng),公司實(shí)控人何巧女、唐凱夫婦擬通過(guò)轉讓5%的上市公司股份,為東方園林引入戰投北京市盈潤匯民基金管理中心(有限合伙)(簡(jiǎn)稱(chēng)“盈潤匯民”)。公告稱(chēng),實(shí)控人收到股份轉讓款后,將用于補充東方園林流動(dòng)資金等用途。

今年5月,東方園林一紙“史上最涼發(fā)債”公告,推倒一系列多米諾骨牌,公司資金鏈緊繃,債務(wù)危機持續發(fā)酵。截至今年三季度末,東方園林負債合計292.40億元創(chuàng )上市以來(lái)新高!不僅如此,公司股價(jià)接連重挫,且大股東股權質(zhì)押觸及平倉線(xiàn)。截至12月10日收盤(pán),東方園林股價(jià)從5月初至今跌幅已超50%,市值從500多億元縮水至218億元。

為應對資金鏈問(wèn)題,近期東方園林密集通過(guò)公告釋放利好以穩定市場(chǎng)信心,包括股權、債券、信貸等方面獲得融資支持。而此次受讓股權的盈潤匯民基金為北京市朝陽(yáng)區國資委下屬的上市公司支持基金。在國資密集出手援馳優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)口,朝陽(yáng)國資的馳援無(wú)疑是“雪中送炭”。不過(guò),東方園林“最暗時(shí)刻”真的已經(jīng)過(guò)去了嗎?國資入局能否讓其走出困境?

負債近300億,東方園林陷資金鏈危局

今年5月17日,東方園林發(fā)行規模為10億的公司債券用于償還到期債務(wù)及補充流動(dòng)資金,然而,最終卻遭機構拋棄,10億的公司債最終僅發(fā)出5000萬(wàn)。發(fā)債失利讓其深陷旋渦,淪為輿論爭議的“借新債還舊債”典型樣本,外界開(kāi)始對其債券償還能力產(chǎn)生了懷疑。

三季報顯示,今年前三季度東方園林經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為4272.65萬(wàn)元,同比下降94.09%,減少6.81億元。截至三季度末,東方園林負債合計高達292.39億元,創(chuàng )上市以來(lái)新高。


東方園林負債走勢一覽

與高負債相對應的是,公司賬上只有不足10億元的不受限貨幣資金。半年報顯示,截至2018年6月末,東方園林貨幣資金合計20.33億元,其中11.08億為各類(lèi)保證金,屬于“受限資金”,可用的現金和銀行存款僅9.25億元。

不僅如此,受發(fā)債失利影響,東方園林股價(jià)大幅下跌。

從5月17日事件開(kāi)始到5月25日的6個(gè)交易日中,東方園林股價(jià)由19.55元跌至14.97元,累計跌幅高達23.19%。此后公司開(kāi)始長(cháng)達90天的停牌。8月27日,東方園林攜多重利好復牌,然而并沒(méi)有給投資者帶來(lái)信心,公司股價(jià)仍止不住的往下挫。截至12月10日收盤(pán),東方園林股價(jià)從5月初至今跌幅已超50%,慘遭“腰斬”!市值從500多億元縮水至218億元。

東方園林股價(jià)走勢一覽

股價(jià)大幅下跌讓何巧女夫婦的股權質(zhì)押風(fēng)險一觸即發(fā)。5月18日,何巧女及丈夫唐凱及其一致行動(dòng)人股權質(zhì)押率僅為56.01%,而到了10月17日,質(zhì)押率已高達82.88%。如果被強制平倉,何巧女可能失去對東方園林的控股權,公司股價(jià)也難逃繼續大跌的命運。

東方園林平倉危機也引發(fā)各方關(guān)注,最終獲北京市證監局相助。

10月16日,北京市證監局召集第一創(chuàng )業(yè)證券、浦發(fā)銀行等23家東方園林債權人參加集體協(xié)商會(huì )議。會(huì )上,何巧女表達了積極還款的意愿并提出具體的償債計劃。次日,北京證監局向相關(guān)機構發(fā)函稱(chēng),建議各債權人從大局考慮,給予公司控股股東化解風(fēng)險的時(shí)間,暫不采取強制平倉、司法凍結等措施,避免債務(wù)風(fēng)險惡化影響公司穩定經(jīng)營(yíng)。

隨后,東方園林開(kāi)始一系列“求生”動(dòng)作以緩解資金困局。

賣(mài)股權輸血,東方園林積極自救

12月9日,東方園林發(fā)布公告稱(chēng),為補充公司的流動(dòng)資金,公司實(shí)控人何巧女、唐凱夫婦擬通過(guò)轉讓5%的上市公司股份,為東方園林引入戰投北京市盈潤匯民基金。

根據披露的公告,何巧女、唐凱與盈潤匯民簽訂了《股份轉讓協(xié)議》。何巧女將其持有的東方園林約8293.57萬(wàn)股股份,占公司總股本的3.09%,唐凱將其持有的東方園林約5133.74萬(wàn)股股份,占公司總股本的1.91%,共計約1.34億股,占公司總股本的5%股份轉讓給盈潤匯民。此次東方園林的股份轉讓價(jià)格按照相關(guān)規定執行,為此次簽署日的前一交易日東方園林股票收盤(pán)價(jià)9折,轉讓價(jià)款共計約為10.14億元。東方園林稱(chēng),在未來(lái)12個(gè)月內,盈潤匯民將根據證券市場(chǎng)整體情況并結合上市公司的發(fā)展等因素,可能繼續增持東方園林的股份。

 

盈潤匯民股權結構

盈潤匯民基金是朝陽(yáng)區國資委下屬的上市公司支持基金。在國資密集出手援馳優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)口,朝陽(yáng)國資的馳援無(wú)疑是“雪中送炭”。而在此之前,東方園林密集通過(guò)公告釋放利好以穩定市場(chǎng)信心,包括股權、債券、信貸等方面獲得了融資支持。

11月7日,東方園林發(fā)布公告稱(chēng),農銀投資向公司旗下環(huán)保集團增資,首期增資10億元已到位。增資后,農銀投資持有環(huán)保集團35.71%的股權,農銀投資擬進(jìn)一步增資不超過(guò)20億元;11月27日,東方園林披露非公開(kāi)發(fā)行優(yōu)先股預案,擬發(fā)行優(yōu)先股募資不超40億元,其中36億元擬償還金融機構貸款及兌付到期債券,4億元用來(lái)補充流動(dòng)資金。

債券方面,公司完成了金額10億元的2018年度第三期超短期融資券發(fā)行,與中債信用增進(jìn)公司、民生銀行、中關(guān)村融資擔保公司簽署《民營(yíng)企業(yè)債券融資支持工具意向合作協(xié)議》;信貸方面,公司先后獲得了民生銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行和華夏銀行超過(guò)64億元的授信。

為了緩解流動(dòng)性危機,東方園林甚至賣(mài)掉了一些能產(chǎn)生持續固定收益的危廢處理項目。11月16日,港股公司上海電氣透露東方園林向其出售固廢資產(chǎn)。上海電氣公告稱(chēng),擬使用募集資金3.42億元,收購東方園林集團環(huán)保有限公司與臺州宗澤持有的吳江市太湖工業(yè)廢棄物處理有限公司100%股權;擬使用募集資金7.56億元收購環(huán)保公司與臺州宗澤持有的寧波海鋒環(huán)保有限公司100%股權。

不過(guò),雖然獲得多方資金馳援,但東方園林的境況仍難言樂(lè )觀(guān)。公司不僅要面對近300億的債務(wù),主打的PPP項目推進(jìn)亦受資金鏈拖累。

PPP狂飆后遺癥待解,東方園林如何走出危機?

東方園林業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及園林、環(huán)保、地產(chǎn)、文旅等,水環(huán)境綜合治理、工業(yè)危廢處置和全域旅游是其三大板塊。水環(huán)境綜合治理及全域旅游業(yè)務(wù)主要通過(guò)與地方政府合作(PPP模式)開(kāi)展。近年來(lái),其全域旅游PPP項目業(yè)務(wù)占比越來(lái)越大。半年報顯示,東方園林上半年中標36個(gè)PPP項目,中標金額約為339.48億元,同比增長(cháng)18.65%,其中全域旅游項目共中標11個(gè),業(yè)務(wù)范圍覆蓋8個(gè)省份,項目總投資額已接近2017年全年額度。

由于PPP模式通常需要企業(yè)先墊資后收款,不可避免的受到地方政府的資金狀況以及周轉速度影響,從而造成存貨無(wú)法按時(shí)結算和部分應收賬款無(wú)法回收的風(fēng)險。截至今年三季度,東方園林應收賬款高達99.76億元,較半年報繼續增加8.65億元,存貨余額高達142.21億元。

 

東方園林應收賬款走勢一覽

不僅如此,由于資金鏈緊張,公司多個(gè)PPP項目被曝停工。

今年6月,東方園林回復深交所對公司2017年報的問(wèn)詢(xún)函時(shí)列出截至2017年底十個(gè)重大PPP項目進(jìn)展情況,包括北京房山琉璃河濕地公園、巴彥淖爾機場(chǎng)路及京藏高速工程、臨淄淄河水生態(tài)一期等。其中,北京房山琉璃河濕地公園為東方園林2015年9月中標的項目,按照計劃,該項目將于2018年12月完工。公司彼時(shí)表示,基本按合同約定執行。

但據中國證券報報道,北京房山琉璃河濕地公園、淄河水生態(tài)一期項目并沒(méi)有完工跡象,且已停工數月。

PPP狂飆背后的后遺癥層不出窮,東方園林似乎也意識到這個(gè)問(wèn)題的嚴重性。在今年8月復牌前的路演會(huì )上,東方園林表示,“未來(lái)的策略是不定目標,政府在去杠桿,項目肯定會(huì )減少,公司在保證不出危險的情況下,能干多少干多少……未來(lái)東方園林也會(huì )嚴格PPP項目準入制度,只有融資能落地的項目才去做。”與此同時(shí),公司參與PPP項目的投資模式也在悄然發(fā)生改變。

10月19日,東方園林公告稱(chēng)聯(lián)合中標樅陽(yáng)縣城區水環(huán)境綜合治理PPP項目,項目總投資21.48億元。從中標文件來(lái)看,該項目投資方由中國中材國際牽頭并作為SPV(特殊目的載體)第一大股東與東方園林聯(lián)合投標,這是一種央企分擔資本金投資,由民企參與方承接設計建設運營(yíng)的新模式;10月23日,東方園林與三峽集團簽訂戰略合作協(xié)議,雙方將借力三峽集團央企的資金和項目資源優(yōu)勢,而東方園林則以“輕資金、重技術(shù)”的方式參與生態(tài)長(cháng)江、綠色長(cháng)江的保護和改造。

此舉將發(fā)揮國有資本與民營(yíng)資本在資金和技術(shù)方面的不同優(yōu)勢,也極大程度緩解因PPP項目融資回款周期較長(cháng)而對民企資金面形成的掣肘,有望成為環(huán)保領(lǐng)域國資與民企共同參與PPP模式的創(chuàng )新樣本。

不過(guò),如何在優(yōu)化PPP項目模式的同時(shí),令危廢業(yè)務(wù)、全域旅游等并行業(yè)務(wù)承擔重任?如何跳出原來(lái)傳統業(yè)務(wù)圈子實(shí)施創(chuàng )新舉措,同時(shí)優(yōu)化財務(wù)水平,釋放資金壓力?這都是不小的挑戰。想要徹底擺脫危機,東方園林任重道遠。

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