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31家上市旅游企業(yè)一季度“成績(jì)單”出爐，增收不增利難言“開(kāi)門(mén)紅”
文旅市場(chǎng)看似”火爆“，文旅企業(yè)卻并未繁榮
一季度以來(lái)，多地旅游市場(chǎng)“天降富貴”火爆出圈，極大地激發(fā)了游客的出游熱情，推動(dòng)國內文旅市場(chǎng)熱度持續高漲，同時(shí)也為旅游業(yè)的繁榮發(fā)展注入了新的信心和活力。
旅游市場(chǎng)火熱之下，文旅企業(yè)的業(yè)績(jì)表現如何？近日，國內各大上市旅企陸續發(fā)布2024年一季度業(yè)績(jì)報告，作者匯總統計的31家上市旅企進(jìn)行分析，具體報告如下：
一、“增收不增利”難言“開(kāi)門(mén)紅”
從營(yíng)收來(lái)看，七成營(yíng)收增長(cháng)。31家文旅上市企業(yè)總營(yíng)收477.33億元，其中20家文旅企業(yè)營(yíng)收同比增長(cháng)，占比66.6%；11家文旅企業(yè)營(yíng)收同比減少，占比37%。
營(yíng)收排名前三的企業(yè)分別為中國中免為188.07億元，同比減少9.45%（2023年主營(yíng)結構：商品銷(xiāo)售業(yè)占比98.57%）華僑城為87.1億元，同比增長(cháng)25.87%（2023年主營(yíng)結構：旅游綜合行業(yè)占比56.31%，房地產(chǎn)行業(yè)占比43.43%）復星旅文為71.58億元，同比增長(cháng)15.8%（增長(cháng)原因為：因會(huì )議、獎勵旅游、大型企業(yè)會(huì )議及活動(dòng)展覽業(yè)務(wù)結構占比提升所致）。
營(yíng)收同比增幅最大的為眾信旅游，達643.38%（根據2023年主營(yíng)結構分析來(lái)看，旅游批發(fā)占比61.46%；旅游零售占比14.14%；預計到五一前，在京門(mén)店還將持續增開(kāi)至80余家。）同比降幅最大的為三峽旅游，同比下降72.04%；西藏旅游營(yíng)收最低，為2289萬(wàn)元。
從凈利潤來(lái)看，七成盈利六成降。31家上市文旅企業(yè)（復星旅文未公布審計數據）總利潤為26.59億元，21家企業(yè)實(shí)現盈利，盈利企業(yè)占比68%，10家企業(yè)出現凈利潤虧損，虧損企業(yè)占比32%；17家企業(yè)凈利潤同比下降，占比55%。其中，凈利潤同比增長(cháng)最快的是宋城演藝，為增長(cháng)317.3%。
圖源：宋城演藝
虧損最多的企業(yè)是華僑城，一季度凈利潤虧損了3.52億元，上年同期虧損3.03億元，虧損進(jìn)一步擴大，凈利潤同比減少16.29%，根據官方材料顯示，虧損擴大原因為報告期內，稅金及附加增加、財務(wù)費用增加等原因導致凈利潤下降。
同比下降幅度最大的企業(yè)為中青旅，同比下降503.95%，財報顯示，受到京郊景區熱度下降、周邊游市場(chǎng)消費需求外溢等因素影響，報告期內，中青旅旗下古北水鎮接待游客18.3萬(wàn)，同比下降26.38%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.12億元，同比下降32.16%；疊加固定成本費用壓縮空間較小的因素，古北水鎮景區一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)承壓。
根據公布數據顯示，錦江酒店、首旅酒店、眾信旅游、宋城演藝、峨眉山、君亭酒店、長(cháng)白山7家上市旅企一季度營(yíng)收、利潤實(shí)現雙增長(cháng)。
錦江酒店一季度財報
錦江酒店財報顯示，報告期內，新增開(kāi)業(yè)酒店222家，開(kāi)業(yè)退出酒店75家，凈增開(kāi)業(yè)酒店147家。首旅酒店聚焦優(yōu)化酒店產(chǎn)品結構與提升服務(wù)品質(zhì)，大力發(fā)展標準品牌，加速中高端酒店在下沉市場(chǎng)的縱深拓展。報告期內，公司新開(kāi)店205家，截至報告期末，中高端酒店房量占比提升至40.2%。
長(cháng)白山受冰雪游持續高景氣，客流增高帶動(dòng)業(yè)績(jì)增長(cháng)；黃山旅游、祥源文旅、三峽旅游、西安旅游、天目湖、金馬游樂(lè )、張家界、西藏旅游等8家企業(yè)出現營(yíng)收、利潤雙降。
從酒店類(lèi)企業(yè)來(lái)看，喜憂(yōu)參半。8家以酒店餐飲服務(wù)為主營(yíng)結構的上市企業(yè)來(lái)看，營(yíng)收同比均有不同程度增長(cháng)，錦江酒店利潤亮眼，為1.9億元。首旅酒店凈利潤同比增長(cháng)幅度最好，同比增長(cháng)49.83%；雖然整體營(yíng)收均有增長(cháng)，但從凈利潤數據來(lái)看，西安飲食及華天酒店均為虧損，4家企業(yè)（包含以上兩家）同比虧損或凈利潤減少。
二、索道客運、酒店依然是文旅企業(yè)支柱
從上市文旅企業(yè)2023年主營(yíng)結構來(lái)看，酒店、交通（含大巴車(chē)、索道）旅游服務(wù)依然是文旅產(chǎn)業(yè)營(yíng)收的主要支柱。其中以峨眉山、長(cháng)白山、九華旅游、麗江股份為代表的山岳自然型景區等9家文旅企業(yè)營(yíng)收中索道客運貢獻了絕大多數營(yíng)收及利潤，毛利率達80%左右；
峨眉山 圖源：峨眉山景區
酒店類(lèi)服務(wù)板塊主要以酒店經(jīng)營(yíng)及管理、餐飲服務(wù)為主。在旅游、差旅、會(huì )議會(huì )展等業(yè)態(tài)帶動(dòng)態(tài)，酒店業(yè)績(jì)趨勢向好，但地處非旅游、會(huì )展型城市的酒店而言，面臨入住率低、設施老化需修繕升級的困局。
三、“熱”市場(chǎng)難掩旅企報表之“冷”
今年以來(lái)，旅游市場(chǎng)持續火熱。根據文旅部抽樣調查數據顯示，2024年一季度，國內出游人次14.19億，比上年同期增加2.03億，同比增長(cháng)16.7%。國內游客出游總花費1.52萬(wàn)億元，比上年增加0.22萬(wàn)億元，同比增長(cháng)17.0%。其中，陜西省全省接待國內游客2.17億人次，國內旅游收入1746.53億元，同比2023年分別增長(cháng)41.10%和64.73%。
一季度的旅游數據來(lái)看陜西實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”，但根據西安飲食、曲江文旅、西安旅游上市企業(yè)公布的一季度業(yè)績(jì)報告來(lái)看，西安飲食及西安旅游凈利潤依然是虧損，分別虧損為0.3億元，曲江文旅凈利潤僅為211.51萬(wàn)元，同比下降76.82%。西安旅游也成為了主業(yè)連續虧損11年的涉旅上市企業(yè)，究其根本三大主營(yíng)業(yè)務(wù)均呈現不同程度的增長(cháng)乏力。
西安
食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬指出，體制與機制僵化帶來(lái)的人員、品牌老化及運營(yíng)水平低下是西安飲食業(yè)績(jì)低迷的主要原因，把傳統美食與年輕消費群體需求結合起來(lái)才是未來(lái)發(fā)展關(guān)鍵。
再來(lái)看曲江文旅，一季度曲江文旅實(shí)現營(yíng)收4.01億元，凈利潤211.51萬(wàn)元，同比降76.82%。對業(yè)績(jì)下滑，該公司稱(chēng)主要系本期相關(guān)成本費用增加所致。
根據曲江文旅2023年報披露，曲江文旅控股子公司大明宮遺址公園公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.43億元，凈利潤-4031.07萬(wàn)元；大唐不夜城公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.49億元，凈利潤85萬(wàn)元；曲江旅行社實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4226.33萬(wàn)元，凈利潤0.18萬(wàn)元。
大唐不夜城 圖源：大唐不夜城公眾號
無(wú)獨有偶，在一季度上市旅企財報中，張家界凈利潤虧損4648.19萬(wàn)元，同比虧損擴大。根據董秘解答來(lái)看，公司2024年一季度業(yè)績(jì)虧損的主要原因還是大庸古城虧損所致，而較上年同期虧損也是大庸古城未確認遞延所得稅資產(chǎn)造成。同樣，讓人大跌眼鏡的還有云南旅游（002059），凈利潤為虧損3167.81萬(wàn)，同比減少52.75%。
整體來(lái)看，一季度旅游市場(chǎng)持續火熱，游客出游熱情高漲，各地政府圍繞文旅高質(zhì)量發(fā)展的扶持性政策文件不斷出臺，為旅游業(yè)的發(fā)展及旅企前景增添了信心。
根據以上數據的分析，面對營(yíng)收乏力、虧損擴大等問(wèn)題，筆者提出以下建議供文旅企業(yè)參考。
一是加快資源盤(pán)活發(fā)揮應有價(jià)值。在復盤(pán)一季度上市文旅企業(yè)業(yè)績(jì)報告時(shí)可以看出，一些企業(yè)虧損或凈利潤同比減少原因主要是由于前期投資項目收益及運營(yíng)效果不及預期，拖累整體業(yè)績(jì)報表，除了上市文旅企業(yè)外，還有許多地方文旅企業(yè)面臨同樣的問(wèn)題，所以圍繞資源盤(pán)活利用方面是接下來(lái)的重點(diǎn)工作之一，由于每家企業(yè)的情況不同，所以這里不一一提出建議。
二是加大文旅創(chuàng )新主動(dòng)擁抱變化。當前，游客的出游偏好趨向個(gè)性化、特色化、網(wǎng)紅化、互動(dòng)化、有趣化，已經(jīng)區別于之前的觀(guān)光游覽需求，所以涉旅企業(yè)應明確項目核心定位，面向親子客群可參考方特、鄭州銀基動(dòng)物王國、海洋館、廣州長(cháng)隆等模式，以讓游客玩的開(kāi)心為目的。
鄭州銀基動(dòng)物王國 圖源：銀基動(dòng)物王國
面向年輕客群，需要通過(guò)光影、VR、全息投影等偏向科技化或潮流化以及圍繞美食夜經(jīng)濟為方向的主題打造，聚焦“文旅+”或“+文旅”的跨界融合主動(dòng)創(chuàng )新?lián)肀ё兓?，吸引年輕客流。
三是強化人才隊伍建設提升核心競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展的重要要素，也是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的動(dòng)力之一，涉旅企業(yè)應吸引具有活動(dòng)策劃創(chuàng )意、營(yíng)銷(xiāo)傳播、新媒體創(chuàng )新等方面的人才隊伍，促進(jìn)文旅企業(yè)的產(chǎn)品、品牌與游客能夠產(chǎn)生對話(huà)，引起共鳴。近年來(lái)火爆出圈的寺廟游、淄博燒烤、露營(yíng)、圍爐煮茶、漢服旅拍等成為潮流，帶火了旅游目的地。
四是推動(dòng)不良資產(chǎn)及債務(wù)處置。許多企業(yè)都講主強輔優(yōu)，但是在發(fā)展過(guò)程中由于各類(lèi)原因，輔助產(chǎn)業(yè)成為了企業(yè)發(fā)展的包袱，應結合實(shí)際情況通過(guò)合資、托管運營(yíng)、資產(chǎn)轉讓等方式加快不良資產(chǎn)的處置。同時(shí)針對第三方拖欠債務(wù)應訴盡訴，能抵盡抵，也可采取債轉股等方式解決債務(wù)問(wèn)題。
圖源：小紅書(shū) @EricwangatSH
五是盡快解決產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化問(wèn)題。從“我在**很想你”的打卡招牌到滿(mǎn)街的“旅拍”“燒烤”店鋪，涉旅產(chǎn)品服務(wù)的同質(zhì)化問(wèn)題已經(jīng)逐步凸顯，導致對游客的吸引力及消費力弱化，特別是已經(jīng)在各地熱門(mén)景區已經(jīng)泛濫的產(chǎn)品內容，對于小景區而言不應繼續抄襲，讓游客缺少了新鮮感，不利于在競爭激烈的文旅市場(chǎng)突圍。
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