三季度以來(lái)，國內旅游需求旺盛，旅游市場(chǎng)活力十足，文旅產(chǎn)品供給不斷創(chuàng )新，餐飲、旅游等接觸性、聚集性的消費反彈較快，多元化、個(gè)性化、主題化特征更加明顯，涉旅企業(yè)發(fā)展趨勢整體向好。

前三季度涉旅上市公司約九成營(yíng)收同比增長(cháng)

10月中下旬，國內29家涉旅上市公司（國內旅游景區20家、酒店餐飲9家）相繼發(fā)布今年前三季度營(yíng)收及凈利潤數據，整體來(lái)看20家旅游景區上市企業(yè)中有19家前三季度營(yíng)收同比大幅增長(cháng)，其中12家旅游景區上市公司凈利潤破億元，營(yíng)收及凈利潤同比下降的為云南旅游。

單從第三季度凈利潤來(lái)看，18家旅游景區企業(yè)實(shí)現盈利，云南旅游和張家界為虧損。針對虧損原因，云南旅游指出，該項變動(dòng)原因一方面是報告期內因旅游文化科技板塊新項目落地及存量項目推進(jìn)不及預期導致銷(xiāo)售商品提供勞務(wù)現金流減少，另一方面是報告期支付稅款所致。張家界三季度虧損是由于大庸古城公司折舊攤銷(xiāo)及財務(wù)費用導致。

旅游景區上市公司前三季度營(yíng)收及利潤數據

9家酒店餐飲上市企業(yè)前三季度營(yíng)收同比約有46.8%左右增長(cháng)，營(yíng)收及凈利潤最高的是錦江酒店，分別為109.62億元、9.75億元；凈利潤依然存在虧損的三家企業(yè)分別是西安飲食（虧損6533萬(wàn)）、西安旅游（虧損6453萬(wàn)）、華天酒店（虧損9570.6萬(wàn)）；凈利潤同比下降的為君亭酒店同比下降7.54%。單從三季度凈利潤來(lái)看，僅華天酒店（虧損2100.1萬(wàn)）。

酒店餐飲上市公司前三季度營(yíng)收及利潤數據數據

主營(yíng)業(yè)務(wù)構成多元，各企業(yè)生財有道

從營(yíng)收排名前三的旅游景區類(lèi)上市企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)構成來(lái)看，業(yè)務(wù)構成更加多元，各企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)均有不同，差異化競爭生財有道。其中中國中免主營(yíng)業(yè)務(wù)構成以免稅商品銷(xiāo)售為主，占比為99.45%。

中青旅主營(yíng)業(yè)務(wù)以IT產(chǎn)品銷(xiāo)售與技術(shù)服務(wù)、整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、景區經(jīng)營(yíng)及房地產(chǎn)銷(xiāo)售為主，其中景區業(yè)務(wù)（烏鎮、古北水鎮）營(yíng)業(yè)收入達到24.76億元，占比總營(yíng)收36.77%，凈利潤貢獻方面僅烏鎮景區就達到4.74億元。另外整合營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)方面中青博聯(lián)營(yíng)收達到14億元，占比總營(yíng)收20.8%。

古北水鎮

嶺南控股的主營(yíng)業(yè)務(wù)為旅行社運營(yíng)、酒店運營(yíng)及管理，預計兩大業(yè)務(wù)對整體營(yíng)收的貢獻率在99%左右。根據官方資料顯示，三季度營(yíng)收及凈利潤大幅增加主要為公司商旅出行和住宿等主業(yè)持續快速恢復，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現同比大幅增長(cháng)。從主營(yíng)業(yè)務(wù)結構來(lái)看，占比較高的為索道客運服務(wù)、景區服務(wù)、旅游服務(wù)為主，強資源屬性的業(yè)務(wù)對營(yíng)收及凈利潤貢獻明顯。

廣之旅布局提速 圖源：嶺南控股

其中，中青旅、眾信旅游業(yè)務(wù)結構中整合營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)會(huì )獎類(lèi)業(yè)務(wù)作為特色業(yè)務(wù)，占比總營(yíng)收約20%左右，同時(shí)兩家企業(yè)的OTA業(yè)務(wù)方面均為聚焦出境游業(yè)務(wù)，8月份第三批出境團隊游目的地由60個(gè)擴展至138個(gè)，對出境游業(yè)務(wù)恢復趨勢帶來(lái)利好。

馬耳他旅游局到訪(fǎng)眾信旅游 圖源：眾信旅游發(fā)言人

宋城演藝作為景區演藝類(lèi)第一股，前三季度營(yíng)收達到16.18億元，現場(chǎng)演藝業(yè)務(wù)占總營(yíng)收的近80%，杭州宋城旅游區、麗江千古情景區、三亞千古情景區貢獻最大。

三亞千古情景區 圖源：宋城演藝

金馬游樂(lè )區別于其他旅游景區企業(yè)，企業(yè)業(yè)務(wù)圍繞“游樂(lè )”為核心，以大型游樂(lè )設施、虛擬沉浸式游樂(lè )項目研發(fā)、制造、銷(xiāo)售及游樂(lè )文旅投資運營(yíng)為主，前三季度營(yíng)收6.7億元，凈利潤方面達到9541萬(wàn)，大型游樂(lè )設施占比總營(yíng)收的92.31%。

金馬游樂(lè )首個(gè)大型EPC模式項目 圖源：金馬游樂(lè )

9家酒店餐飲類(lèi)上市企業(yè)來(lái)看，主營(yíng)結構以酒店運營(yíng)管理、餐飲服務(wù)為主。從客戶(hù)需求類(lèi)型來(lái)看，主要以旅游、商務(wù)、出行住宿為主，會(huì )展型城市及旅游型城市中的酒店消費構成也存在差別。面向國內旅游市場(chǎng)復蘇機遇，各大酒店企業(yè)聚焦暑期旅游需求，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新產(chǎn)品服務(wù)模式，圍繞酒店智慧化轉型升級、會(huì )員體系精細化、餐飲創(chuàng )新服務(wù)方面下功夫。

今年以來(lái)“演唱會(huì )經(jīng)濟”和“體育賽事經(jīng)濟”對酒店住宿業(yè)的影響引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，一些酒店加大“+酒店”跨界合作及商務(wù)渠道開(kāi)拓，尋找營(yíng)收增長(cháng)新動(dòng)能。

影響企業(yè)營(yíng)業(yè)收入及利潤的主要原因

一是旅游需求持續釋放

三季度暑期旅游市場(chǎng)持續向好，親子游、家庭游成為旅游消費主力，濱海游、研學(xué)游、主題樂(lè )園游、文博游成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。根據文旅部數據顯示，2023年前三季度國內旅游總人次36.74億，同比增長(cháng)75.5%，居民國內出游總花費3.69萬(wàn)億元，比上年增加1.97萬(wàn)億元，同比增長(cháng)114.4%。旅游需求的增加，帶動(dòng)了旅游上市企業(yè)景區門(mén)票、交通運輸及酒店餐飲的整體收入。

2023年前三季度國內旅游數據情況

單三季度來(lái)看，中青旅投資的烏鎮景區游客接待量就達到261.06萬(wàn)，實(shí)現營(yíng)收5.45億元,實(shí)現凈利潤1.42億元；宋城演藝旗下《麗江千古情》、《宋城千古情》兩大演藝，暑期單日演出場(chǎng)次創(chuàng )下新高，分別為10場(chǎng)、21場(chǎng)。其中7月1日-8月6日，《麗江千古情》演出場(chǎng)次合計254場(chǎng)，同比2019年增加63.87%，景區接待游客數同比2019年增長(cháng)48.62%，超越疫情前水平。上海千古情景區在開(kāi)業(yè)活動(dòng)的刺激下預售火爆，一票難求。截止7月底，預售票總數超過(guò)40萬(wàn)張；第三季度，錦江酒店境內酒店的平均RevPAR為190.36元，是2019年同期1.13倍，其中平均出租率已穩步恢復至2019年的91.31%，ADR則超出2019年同期50.19元/間。由此可見(jiàn)，錦江酒店的品牌布局成效顯著(zhù)。

上海千古情 圖源：宋城演藝

二是產(chǎn)品服務(wù)內容更加多元

前三季度國內旅游市場(chǎng)加大跨界創(chuàng )新融合，以“淄博燒烤”為代表的“美食+旅游”，以“貴州村BA、村超”為代表的“賽事+旅游”，以“周杰倫演唱會(huì )”為代表的“演唱會(huì )+旅游”促進(jìn)了旅游市場(chǎng)的加速復蘇，產(chǎn)品供給呈現多元化、個(gè)性化、特色化。金馬游樂(lè )以“科技+游樂(lè )”定位，聚焦剛性休閑娛樂(lè )需求,發(fā)展游樂(lè )生活化、游樂(lè )普及化的創(chuàng )新文旅業(yè)態(tài)。中國中免聚焦“免稅零售業(yè)務(wù)”，在口岸渠道方面中標天津濱海、大連周水子、成都雙流等國際機場(chǎng)免稅店經(jīng)營(yíng)權，同時(shí)，加快引進(jìn)精品品牌,加強重點(diǎn)商品采購。

?？趪H免稅城 圖源：新海南

三季度盛夏時(shí)節，長(cháng)白山景區發(fā)揮資源優(yōu)勢圍繞“休閑、避暑、度假”主題，持續豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài)，推出了VIP白金年卡及“42℃戀情”“叛逆長(cháng)白山”等經(jīng)典旅游線(xiàn)路，上線(xiàn)長(cháng)白山避暑旅游、研學(xué)旅游、紅色旅游、康養旅游、夜間旅游等項目，彌補旺季多日游短板，前三季度，長(cháng)白山景區客流量達224.6萬(wàn)人次，

三是營(yíng)銷(xiāo)措施不斷創(chuàng )新升級

市場(chǎng)是等不來(lái)的，面對市場(chǎng)復蘇機遇，三季度各大涉旅企業(yè)聚焦產(chǎn)品業(yè)務(wù)加大營(yíng)銷(xiāo)力度，通過(guò)新媒體、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃、渠道開(kāi)拓、會(huì )員精細化運營(yíng)等策略，助力企業(yè)快速發(fā)展。

黃山旅游方面6月份面向特定青少年群體推出景區門(mén)票免費政策。借助新媒體優(yōu)勢和數字技術(shù)，聚焦年輕化表達，強化國際化傳播，對黃山進(jìn)行全新表達，將更多流量變成留量。新媒體矩陣賬號粉絲總量近600萬(wàn)，發(fā)布內容上千條；在多個(gè)新媒體平臺與近百名頭部達人建聯(lián)，產(chǎn)生多條播放量超千萬(wàn)和超百萬(wàn)的視頻內容；通過(guò)策劃短期產(chǎn)品推廣活動(dòng)，提升客源地抖音達人的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設。同時(shí)，利用三大海外社交賬號進(jìn)行境外營(yíng)銷(xiāo)推廣。

烏鎮景區利用景區特色資源，融合復古、文藝潮流等元素，陸續推出如意橋納涼飯茶會(huì )、堤上藝術(shù)微醺派、江南夜集等系列活動(dòng)，充實(shí)景區業(yè)態(tài)，搭建沉浸式度假體驗場(chǎng)景。木心美術(shù)館與北京魯迅博物館聯(lián)合舉辦“魯迅來(lái)到烏鎮”特展、攜手中國美術(shù)學(xué)院舉辦2023藝術(shù)倉庫烏鎮“游牧的種子”糧倉藝術(shù)展,啟動(dòng)第十屆烏鎮戲劇節籌備和熱身活動(dòng)，不斷發(fā)酵戲劇節品牌對全年輻射影響，持續深化文化賦能，提升景區文旅融合品牌影響力。

“魯迅來(lái)到烏鎮”特展 圖源：烏鎮景區

峨眉山景區緊抓復蘇機遇，加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度，通過(guò)打造“歡樂(lè )水世界”、“ 26℃森系營(yíng)地”、“ 暑期研學(xué)”豐富完善消費場(chǎng)景，持續擦亮“童萌世界”和“佛國花海”大品牌。推出“全山游”“研學(xué)游”“團隊游”等五大優(yōu)惠政策，進(jìn)一步帶動(dòng)景區客流增長(cháng)。金頂大酒店開(kāi)發(fā)美食林餐廳、臥云便利店、奶茶店、炸雞漢堡店等配套設施，深挖餐飲消費潛能，晶冰樂(lè )、“云爐”牛肉面等美食深受游客喜愛(ài)，成為酒店經(jīng)營(yíng)“新名片”。

四是政策扶持策略不斷出臺

為進(jìn)一步釋放旅游消費潛力，提升文旅市場(chǎng)活力，培育文旅人才隊伍，上至國家部委，下至地方政府出臺各類(lèi)扶持引導政策。

8月8日，文化和旅游部 教育部 共青團中央 全國婦聯(lián) 中國關(guān)工委關(guān)于印發(fā)《用好紅色資源 培育時(shí)代新人 紅色旅游助推鑄魂育人行動(dòng)計劃（2023—2025年）》的通知。圍繞紅色旅游資源課程設計、宣傳推廣、品牌活動(dòng)、服務(wù)水平提出4大重點(diǎn)任務(wù)，10項具體要求。

8月10日，文化和旅游部辦公廳發(fā)布《關(guān)于恢復旅行社經(jīng)營(yíng)中國公民赴有關(guān)國家和地區（第三批）出境團隊旅游業(yè)務(wù)的通知》，至此，出境團隊游目的地由60個(gè)擴展至138個(gè)，這也意味著(zhù)出境游進(jìn)一步放開(kāi)，旅游市場(chǎng)再迎利好。

9月27日，文化和旅游部關(guān)于貫徹落實(shí) 《關(guān)于釋放旅游消費潛力推動(dòng)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》的通知。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)品供給、服務(wù)創(chuàng )新、游客體驗、基礎設施升級、人才隊伍建設、行業(yè)監管、宣傳推廣等方面明確了要求及實(shí)施措施。

《關(guān)于釋放旅游消費潛力推動(dòng)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》

根據以上業(yè)績(jì)報告整體來(lái)看，雖然前三季度各大涉旅企業(yè)營(yíng)收及凈利潤均有良好表現，但面向四季度及2024年，一方面是深入挖掘資源優(yōu)勢向經(jīng)濟價(jià)值轉變，同時(shí)也需要關(guān)注當下產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競爭環(huán)境下，如何進(jìn)一步提升產(chǎn)品服務(wù)的核心競爭力，擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，提升客戶(hù)精準營(yíng)銷(xiāo)管理和價(jià)值變現能力，需要提出具體舉措和思路。

同時(shí)，部分企業(yè)面對長(cháng)期虧損業(yè)務(wù)板塊如何優(yōu)化資源配比，破解拖后腿難題是擺在當前的重要問(wèn)題?？陀^(guān)來(lái)講，當前國內外社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境日趨復雜而嚴峻，不穩定性和不確定性因素明顯增加，如何應對這樣復雜多變的外部經(jīng)濟環(huán)境，既要抓住機遇，又要避免沖擊，是一項艱巨而具有挑戰的任務(wù)。

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