昨天我們分析了冰墩墩爆火的IP邏輯，但我相信很多人對冰墩墩爆火還有一個(gè)共同的疑問(wèn)：冰墩墩爆火是曇花一現還是能擁有長(cháng)遠的生命力？奧運會(huì )、亞運會(huì )、世界杯、世博會(huì )、園博會(huì )等重大體育賽事或世界級博覽會(huì )都有吉祥物的設計。

吉祥物又叫萌物, 是人類(lèi)原始文化的產(chǎn)物, 是原始的人類(lèi)在和大自然的斗爭中形成的人類(lèi)原始的文化。比如我們的祖先創(chuàng )造了龍、鳳、麒麟等等吉禽瑞獸及十二生肖等，而且賦予這些東西一種象征的內容及意義，去滿(mǎn)足人們內心祈福的心理需求，民間流傳的吉祥物形形色色，不勝枚舉。

奧運會(huì )吉祥物一般以東道國有代表意義的動(dòng)物形象為創(chuàng )作原型。吉祥物首次出現就是在1968年法國格勒諾布爾第10屆冬季奧運會(huì ), 當時(shí)的吉祥物叫雪士(Schuss)，這是個(gè)半人半物的卡通型滑雪小人兒形象，有著(zhù)夸張的碩大腦袋和細巧而堅硬的身體，象征一個(gè)有著(zhù)堅強意志的小精靈。

而夏季奧運會(huì )吉祥物首次出現在1972年的慕尼黑奧運會(huì )上，當時(shí)的吉祥物是只被稱(chēng)為瓦爾迪(Waldi)的裝飾性德國純種小獵狗形象，在巴伐利亞隨處可見(jiàn)。小獵狗的靈活、忍耐和堅韌的特性也是運動(dòng)員性格的表征。

此后，吉祥物便成了奧運會(huì )的傳統并不斷發(fā)展成為奧運形象的主導因素之一，它歸屬于視覺(jué)傳達系統,成為奧運文化的重要載體,闡述了奧運會(huì )吉祥物的起源和發(fā)展。到現在，夏季奧運會(huì )一共誕生了13種吉祥物，冬奧會(huì )則誕生了14種吉祥物，全球最賺錢(qián)的IP前五十名，準入門(mén)檻是收入超百億，很遺憾，沒(méi)有一個(gè)奧運會(huì )IP，奧運IP跟文旅IP，包括動(dòng)漫、游戲、影視等，可能根本不是一個(gè)品類(lèi)。所以給文旅業(yè)鼓吹冰墩墩爆火的人潑瓢冷水，對冰墩墩別期待太高，暫時(shí)買(mǎi)不到的可以等等。

如果想冰墩墩成為真正的文旅IP，可以從以下三個(gè)方面突破。

1、 冰墩墩IP內涵外延能否不斷豐富

真正的文旅IP要具備清晰的人設，并且這個(gè)人設有成長(cháng)歷程、有故事性和共情能力，它的內涵和外延要豐滿(mǎn)，能觸動(dòng)粉絲的情感，打動(dòng)心靈的一定是故事，就像精彩人生跌宕起伏，故事感人而雋永。

2、 冬奧強大流量停止后冰墩墩是否還有自我流量的創(chuàng )造能力

冬奧會(huì )的超級IP是全球人類(lèi)的盛事，全球媒體鋪天蓋地宣傳，龐大的流量下，冰墩墩火一時(shí)在意料之中，但冬奧會(huì )運結束后，冰墩墩能否自造話(huà)題和流量，保持熱度一個(gè)月、一年、十年，如果做不到，那跟歷屆奧運吉祥物命運不會(huì )差太多。

3、 IP商業(yè)模式閉環(huán)能否形成

文旅IP從來(lái)不是單一形象就能取勝，商業(yè)模式是關(guān)鍵，成功的文旅IP要有極高的辨識度形象，豐富飽滿(mǎn)的性格故事，共情打動(dòng)人心的情感，賦予消費品級的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值提升空間，還要有完整的IP運營(yíng)體系，從LBE（戶(hù)外主題樂(lè )園）、FEC（家庭娛樂(lè )中心）到CP衍生品授權，一整套的IP授權模式才能讓IP最大化產(chǎn)業(yè)價(jià)值，只有單一形象很難走的更遠。

比起大多奧運吉祥物，冰墩墩已經(jīng)獲得了很大的成功，但能否走的更遠，還要拭目以待。

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