執惠攜手業(yè)內數十位一線(xiàn)大咖，聯(lián)合國內外重點(diǎn)文旅行業(yè)協(xié)會(huì )、釘釘以及阿里淘寶大學(xué)，為文旅企業(yè)免費推出60期文旅一線(xiàn)大咖公益課直播。

直播課程橫向涵蓋產(chǎn)業(yè)分析、旅游金融、目的地、文旅綜合體、資本市場(chǎng)、文旅科技、文旅營(yíng)銷(xiāo)、主題公園、酒店民宿、景區、文創(chuàng )等20余個(gè)領(lǐng)域，縱向覆蓋一個(gè)個(gè)細分項目和細分領(lǐng)域、直至產(chǎn)業(yè)鏈的深剖分析。

我們相信，知識就是免疫力，是抗御及奮進(jìn)之力，希望持續為文旅業(yè)者、企業(yè)“戰疫”前行提供更多助力。我們希望就此重啟按鍵，蓄力、前進(jìn)，共同完成一次蛻變。

知識戰“疫”，共克時(shí)艱。待到寒冬褪盡，共迎產(chǎn)業(yè)之春。

文旅大咖公益課直播第三十一期課程，我們邀請到了青青部落聯(lián)合創(chuàng )始人、COO王凱昊帶來(lái)《研學(xué)旅行與營(yíng)地教育的產(chǎn)品升級之路》主題分享。

王凱昊表示，在國家政策和市場(chǎng)需求的助推之下，近年來(lái)研學(xué)市場(chǎng)規模暴增，未來(lái)3-5年中國研學(xué)旅行市場(chǎng)總體規模將超千億元，成為旅游業(yè)市場(chǎng)新藍海。營(yíng)地教育也迅速成為風(fēng)口，除專(zhuān)業(yè)營(yíng)地教育公司以外，各路玩家迅速通過(guò)新發(fā)展或者轉型進(jìn)入賽道。各種機構如雨后春筍般涌現，多個(gè)行業(yè)聯(lián)盟成立，行業(yè)大會(huì )和行業(yè)培訓發(fā)展迅猛。營(yíng)地教育顯現出產(chǎn)業(yè)整合，賦能其他行業(yè)的杠桿效應，企業(yè)實(shí)現資本變現的路徑豐富。

但目前營(yíng)地教育行業(yè)魚(yú)龍混雜，缺乏優(yōu)秀產(chǎn)品，教育性較低。行業(yè)發(fā)展出現分化，面對激烈的競爭和市場(chǎng)的分流，大部分企業(yè)，尤其是中部和尾部的企業(yè)，業(yè)績(jì)出現不增長(cháng)或者負增長(cháng)，效率降低，擴張乏術(shù)，原先的團隊儲備無(wú)法應對大行業(yè)的競爭；新進(jìn)企業(yè)逐漸理性，開(kāi)始尋求專(zhuān)業(yè)機構幫助或者合作；少部分頭部企業(yè)保持著(zhù)穩健增速，向更專(zhuān)業(yè)，更高效，更具教育性演化，開(kāi)始全國布局。

王凱昊認為，風(fēng)口浪尖上，營(yíng)地教育行業(yè)混亂的發(fā)展期即將過(guò)去，行業(yè)進(jìn)入理性階段，市場(chǎng)集中度提高，同業(yè)整合機會(huì )大量涌現。營(yíng)地教育依然是以人為本、效率導向的行業(yè)。那些組織形式穩定高效、產(chǎn)品豐富且標準化高、財務(wù)把控能力過(guò)硬、管理能力和復制能力強的企業(yè)，將會(huì )在理性階段迅速發(fā)展。

王凱昊表示，疫情影響下，線(xiàn)下場(chǎng)景消失，我們需要對三個(gè)方面進(jìn)行強化：1、品牌宣傳。要持續不斷地在C端有曝光，保持在用戶(hù)心中的活躍度；2、修煉內功。加強教研成果輸出，提高標準化水平，不斷企業(yè)內訓，整體提升員工、運營(yíng)、產(chǎn)品、接待的基礎素質(zhì)；3、在線(xiàn)拓新。探索不同場(chǎng)景的交付能力，將在線(xiàn)業(yè)務(wù)落地，作為引流手段儲蓄用戶(hù)池，甚至進(jìn)一步產(chǎn)品化，長(cháng)期保留。