近日，在中國旅游研究院院長(cháng)戴斌剛剛結束對6人游旅行網(wǎng)的視察后，緊接著(zhù)6人游就對外宣布獲得眾信旅游的投資，這也讓6人游更加堅定了通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為大眾富裕階層提供定制旅行服務(wù)的道路。CEO賈建強介紹，6人游在經(jīng)歷了半年多的拆VIE回歸國內資本市場(chǎng)，眾信旅游將作為第一筆人民幣投資，這也標志著(zhù)6人游在國內資本市場(chǎng)重新起步。

據眾信旅游投資部負責人介紹，隨著(zhù)出境游的高速發(fā)展，跟團游已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足消費者對旅游的進(jìn)一步需求，而自由行對于很多人還是有一定的門(mén)檻。因此，定制旅游可謂是大勢所趨。在這一年當中，出現了很多定制旅游的創(chuàng )業(yè)公司，各家都在定制的道路上摸索，主張也各不相同。6人游作為最早進(jìn)入定制領(lǐng)域的企業(yè)之一，在經(jīng)過(guò)兩年的運營(yíng)沉淀，自身已經(jīng)積累了一定的用戶(hù)，商業(yè)模式也基本打磨成型。無(wú)論是在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力還是系統搭建的能力，都是處于領(lǐng)先地位。正如中國旅游研究院院長(cháng)戴斌院長(cháng)的評價(jià)，6人游堅持強調旅游服務(wù)的價(jià)值，這是在用互聯(lián)網(wǎng)的方法向傳統旅游服務(wù)致敬。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式更加高效解決個(gè)性化旅游需求，這個(gè)價(jià)值也是眾信旅游非?？粗械?。

6人游創(chuàng )始人兼CEO賈建強稱(chēng)，6人游是在OTA和傳統旅游服務(wù)之間尋找一個(gè)個(gè)性化旅游服務(wù)的縫隙，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)＋傳統旅游服務(wù)，迎合旅游消費升級為大眾富裕階層提供新時(shí)代的定制旅行服務(wù)。在過(guò)去2年半時(shí)間里面，6人游保持了快速的迭代和增長(cháng)。此外，在此次融資用途上，賈建強稱(chēng)將重點(diǎn)開(kāi)始推廣APP業(yè)務(wù)，會(huì )投入主要精力在A(yíng)PP的運營(yíng)和用戶(hù)積累上。另外在系統搭建上，需要再不斷迭代，真正通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式把效率再提升，個(gè)性化旅游服務(wù)再升級。

據業(yè)內人士分析，眾信旅游旗下已經(jīng)擁有高端旅游品牌——“奇跡旅行”，但主要是面對比較高凈值的人群，對生活品質(zhì)有要求的大眾旅游消費者，更看重的是性?xún)r(jià)比和自由度，6人游正好彌補了這個(gè)空缺，因此眾信的加盟也更加順其自然和理所當然。

目前，“大眾創(chuàng )業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng )新”的熱潮給了很多在國內的創(chuàng )業(yè)公司更多的機會(huì )， 6人游選擇回歸國內市場(chǎng)，也可以在這個(gè)浪潮中也借勢快速發(fā)展。6人游在服務(wù)人群上主要以面向國內消費者為主，服務(wù)質(zhì)量也在不斷地創(chuàng )新、提升，力求為消費者提供貼身管家式的旅行服務(wù)，隨著(zhù)大眾富裕階層逐漸成為主流群體，陪老人、帶孩子以及朋友之間的旅行越來(lái)越多，這種貼身管家式的服務(wù)方式也會(huì )越來(lái)越被大家青睞。

賈建強在媒體公開(kāi)報道中表示，從成立至今的兩年多時(shí)間，6人游一直保持高速的發(fā)展，融資也是按部就班有固定的節奏。作為創(chuàng )業(yè)公司首先應該降低預期，沒(méi)必要非得把估值做到和公司本身價(jià)值差別太大，要一步步來(lái)，以開(kāi)放的心態(tài)引進(jìn)適合的認可你的投資人。投資界之所以有泡沫有“寒冬”就是因為過(guò)去太不理智了，導致一些沒(méi)有價(jià)值的公司估值虛高，整個(gè)行業(yè)魚(yú)龍混雜，很浮躁。

所謂“寒冬”來(lái)了之后，大家開(kāi)始回歸冷靜，回歸理智，真正開(kāi)始關(guān)注一個(gè)公司的價(jià)值，留下來(lái)的才是真正有價(jià)值的公司和冷靜的投資人。對于6人游來(lái)說(shuō)，真正要做的，就是踏踏實(shí)實(shí)地做好自己，把定制服務(wù)效率提升，將旅游服務(wù)升級。