在美國之外的民宿對于背包客和學(xué)生是個(gè)很受歡迎的選擇，尤其是歐洲和東南亞。但在美國境內，由于市場(chǎng)規模太小，背包客和學(xué)生往往不把民宿作為一個(gè)選擇。一些研究機構，例如 STR 和 PKF，也并不關(guān)注民宿。

根據 Hostelling International USA（HI USA，一家國際民宿連鎖機構）的內部數據，全美大約有 360 家民宿，其中 260 家被稱(chēng)為民宿，剩余 100 家被稱(chēng)為 “類(lèi)民俗” 酒店——這個(gè)數量少的可憐。

HI USA 在擁有 54 家民宿，去年只有 110 萬(wàn)間夜的預訂，其中國際游客和本土游客的預訂比例達到了 6：4。HI USA 的 CEO Russ Hedge 說(shuō)，全美境內，洛杉磯的民宿最多，也就只有 21 家，紐約有 20 家，圣迭戈有 15 家，舊金山 13 家，邁阿密和火奴魯魯各有 11 家。

Hedge 說(shuō)，民宿在歐洲早已生根發(fā)芽，因為學(xué)校里會(huì )告訴學(xué)生，民宿很適合家庭旅行和學(xué)校組織的集體旅行，但美國并沒(méi)有這種傳統。

HI USA 負責民宿的副總裁 Aaron Chaffee 說(shuō)，在美國更困難的一點(diǎn)是獲取數據，本來(lái)每個(gè)城市民宿數量就不多，還沒(méi)有人愿意共享數據，因為他們知道，一旦數據共享出來(lái)，他們的商業(yè)模式和運營(yíng)狀況就全部透明了。

另外，民宿在美國也遇到了政策障礙。首先，美國對于民宿沒(méi)有一個(gè)明確的定義——除了大家都認同的，民宿比酒店更便宜，經(jīng)常使用類(lèi)似宿舍的房間布局（每間房有多張床位）。

“在美國，幾乎在每個(gè)有明確定義的領(lǐng)域，都沒(méi)有關(guān)于民宿的分類(lèi)或者定義?！盋haffee 說(shuō)，“沒(méi)有 Playbook，所以很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都更愿意建造一座酒店而非民宿，因為他們對前者更熟悉?！?/p>

這種缺乏透明度一定程度上導致了民宿的緩慢發(fā)展，因為很多人都不確定本地法律是如何規范民宿的。例如，紐約禁止酒店的一個(gè)房間同時(shí)接受三個(gè)以上、停留少于 30 個(gè)人的獨立訂單——這基本堵死了短租和青年旅社的路（青年旅社一般一個(gè)房間內可能是五六個(gè)獨立訂單，因為來(lái)自不同的人）。

紐約正在討論修改這部法律，舊金山也有同樣的討論。

那么 Airbnb 的情況如何？其實(shí)，民宿用戶(hù)和 Airbnb 用戶(hù)在某些層面是一致的，他們都想找到便宜的住宿選擇，并和本地人和其他旅行者有所交流。

Hedge 認為，Airbnb 的風(fēng)靡其實(shí)推動(dòng)了市場(chǎng)增長(cháng)。Airbnb 將游客更多的納入本地生活中，而民宿愛(ài)好者則希望與來(lái)自世界各地不同文化的游客互動(dòng)，這是一件 Airbnb 可能無(wú)法全部完成的事情。

Hedge 說(shuō)，當關(guān)于共享經(jīng)濟討論這么多時(shí)候，民宿在過(guò)去 80年 一直是共享經(jīng)濟的縮影，而他們也看到美國千禧一代開(kāi)始對這種模式感興趣，這種體驗可以是由民宿提供的。

不過(guò)，有趣的一點(diǎn)是，HI US 自稱(chēng)，他們在紐約的 650 個(gè)床位，在 20 萬(wàn)個(gè)間夜上為這個(gè)城市創(chuàng )造了 7230 萬(wàn)美元的經(jīng)濟收入，而 Airbnb 去年在紐約有 41.6 萬(wàn)用戶(hù)，創(chuàng )造了 6.32 億的經(jīng)濟收入。如果平均下來(lái)，民宿創(chuàng )造的經(jīng)濟價(jià)值還比 Airbnb 高 10%。所以，對于民宿有著(zhù)很大的征稅空間。

對民宿的需求空間也很大，因為如果沒(méi)有這些民宿，一些有可能無(wú)力負擔去美國大城市的游玩。HostelWorld 是一家全球民宿預訂平臺，估計紐約每年錯過(guò)了大約 20 萬(wàn)游客——因為民宿供給不足。