2024年，文旅行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)呈現不同發(fā)展態(tài)勢，前者活力迸發(fā)，后者則在政策調控下逐步止跌回穩。三湘印象（000863.SZ）積極應對市場(chǎng)變化，在“文化+地產(chǎn)”雙輪主業(yè)驅動(dòng)下踔厲篤行，彰顯發(fā)展韌性。

4月21日晚，三湘印象發(fā)布2024年年報。報告顯示，2024年，公司營(yíng)收凈利同比雙升，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入12.10億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤1927.79萬(wàn)元，歸屬于上市公司股東的扣非后凈利潤3944.84萬(wàn)元。公司年末總資產(chǎn)61.25億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)44.90億元。

戰略突破，積極拓展文旅全鏈生態(tài)

2024年，三湘印象繼續在文旅領(lǐng)域開(kāi)拓創(chuàng )新，推進(jìn)新項目落地，延展產(chǎn)業(yè)鏈。2024年10月1日，全新演藝項目《印象·媽祖》在福建莆田湄洲島正式公演。該項目深入挖掘媽祖文化的內涵，并通過(guò)現代科技手段，融入AR體驗，以及數控霧幕系統、數字吹紗矩陣、仿生裝置等“黑科技”，打造跨越空間的多重表演場(chǎng)景，創(chuàng )新呈現傳統文化精髓，公演后迅速成為當地文旅新地標。

作為三湘印象旗下首個(gè)集編創(chuàng )設計、集成制作及主導運營(yíng)于一體的演藝項目，戰略上，也標志著(zhù)公司文旅業(yè)務(wù)構建“EPC+O”全鏈式商業(yè)模式邁出了關(guān)鍵一步。

探路新徑，數字賦能體驗經(jīng)濟布局

在“文化+科技”深耕文旅演藝基礎上，報告期內，三湘印象進(jìn)一步挖掘體驗經(jīng)濟發(fā)展趨勢，以數字賦能業(yè)務(wù)創(chuàng )新，將文化IP與沉浸式交互技術(shù)深度鏈接，構建“文化體驗+數字消費”的新業(yè)態(tài)。

在《印象·媽祖》項目中，三湘印象活化利用了世界媽祖文化論壇會(huì )場(chǎng)的閑置時(shí)間，同步試水AR互動(dòng)體驗。之后，又與上海自然博物館合作推出了首個(gè)純數字化VR空間體驗項目《又見(jiàn)恐龍》XR嘉年華，于2024年12月1日至2025年3月30日在上海自然博物館開(kāi)放體驗。該項目創(chuàng )新性地將VR大空間沉浸式設計與“幻方”小空間模式優(yōu)化結合，增強觀(guān)眾體驗感的同時(shí)，有效提升項目坪效。開(kāi)展四個(gè)月合計接待觀(guān)眾超5萬(wàn)人次，單日最高接待量破千，成為數字科技與文化、藝術(shù)跨界融合的新樣本，也是三湘印象優(yōu)勢業(yè)務(wù)從旅游目的地延伸到都市內的方向性升級。

數智為槳，雙主業(yè)協(xié)同發(fā)力謀增長(cháng)

報告期內，三湘印象旗下存量演藝項目仍保持了高熱度的運營(yíng)態(tài)勢，以國慶黃金周為例，觀(guān)印象主創(chuàng )的十余臺傳統演藝項目合計演出200余場(chǎng)，觀(guān)演人數突破23萬(wàn)人次，多個(gè)場(chǎng)次門(mén)票提前售罄。IP品牌影響力持續提升，2023年公演的《最憶船政》成功入選文化和旅游部、國家文物局“2024年全國紅色旅游新技術(shù)應用優(yōu)秀案例”；公演十五年以上的《印象·劉三姐》《印象大紅袍》也入選了文旅部“2023全國演出市場(chǎng)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一優(yōu)秀演出項目”。

展望2025年，公司將繼續錨定“文化+地產(chǎn)”雙向賦能、聯(lián)動(dòng)發(fā)展，持續升級演藝項目的內容和體驗，加速數字化IP的復制與輸出，探索XR新業(yè)務(wù)場(chǎng)景。加速新簽約文旅項目創(chuàng )制落地，為盈利能力注入新動(dòng)能。同時(shí)，地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，繼續抓緊資產(chǎn)去化，強化商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)與物業(yè)服務(wù)，推動(dòng)資金的回籠與利潤增長(cháng)。