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登錄一,社會(huì )化內外策略目標變化
(一)社會(huì )化內部策略目標排行
在企業(yè)內部的社會(huì )化策略目標方面,更著(zhù)重于業(yè)務(wù)集成與價(jià)值驅動(dòng)。Altimeter對企業(yè)內部的社會(huì )化策略目標的調查中,排行如下:
更好地集成社會(huì )化媒體與現有的數字化項目(如電商,移動(dòng)等);
開(kāi)發(fā)集成的數字內容策略;
建立一種可演示社會(huì )化企業(yè)價(jià)值的測量方法;
使用社會(huì )化洞察對企業(yè)決策(關(guān)于產(chǎn)品、員工及客戶(hù)等)給予通知;
提供社會(huì )化教育與訓練以掌握新技能;
連接員工便于協(xié)作,并投資企業(yè)社會(huì )化網(wǎng)絡(luò )以分享知識;
擴展我們的社會(huì )化業(yè)務(wù)項目;
通過(guò)社會(huì )化策略指引倉庫補倉;
確定或發(fā)展一個(gè)組織/治理模型;
開(kāi)發(fā)社會(huì )化銷(xiāo)售程序以增強銷(xiāo)售能力;
開(kāi)發(fā)一個(gè)支付-擁有-賺錢(qián)的社會(huì )化媒體投資模式。
(二)社會(huì )化外部策略目標排行
在企業(yè)外部的社會(huì )化策略目標方面,更聚集于深化客戶(hù)關(guān)系及員工的宣傳。Altimeter對企業(yè)外部的社會(huì )化策略目標的調查中,排行如下:
發(fā)展與客戶(hù)的對話(huà)與融入,以便加深關(guān)系;
開(kāi)發(fā)員工宣傳項目;
給現有的數字化平臺增加社會(huì )化媒體功能;
授權銷(xiāo)售團隊使用社會(huì )化工具,以便獲取、限定及融入新的商機,并管理現有的客戶(hù)關(guān)系;
通過(guò)社會(huì )化渠道提供直接客戶(hù)支持;
在新產(chǎn)品/服務(wù)上與客戶(hù)進(jìn)行協(xié)作;
社會(huì )化商務(wù)(通過(guò)社會(huì )化工具直接銷(xiāo)售)。
二,社會(huì )化業(yè)務(wù)項目成熟水平
上圖中企業(yè)對現有各社會(huì )化業(yè)務(wù)項目的成熟水平排行為:
社會(huì )化融入;
社會(huì )化分析;
事件或贊助活動(dòng);
社會(huì )化客戶(hù)服務(wù);
員工招聘;
影響者關(guān)系管理;
品牌的客戶(hù)社區;
社會(huì )化企業(yè)管理;
員工融入;
社會(huì )化身份/社會(huì )化CRM;
客戶(hù)宣傳;
社會(huì )化銷(xiāo)售;
員工宣傳。
值得注意的是,上圖中淡藍色的為計劃實(shí)施的項目,排名最高的前三名是員工宣傳(42%),社會(huì )化身份/社會(huì )化CRM(41%),員工融入(36%),這使我想到社會(huì )化媒體時(shí)代全員參與在未來(lái)的重要性。
三,社會(huì )化組織模式轉向中心輻射型
Altimeter的報告表明,在各種社會(huì )化工作組織模型中,下降最多的是集中型(第二種,Centralized),增加最多的是中心輻射型(第三種,Hub & Spoke),這與我在《企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo):策略、方法與實(shí)踐》中引用的當時(shí)Altimeter報告的數據又了新的變化。
上次我寫(xiě)書(shū)時(shí)引用的數據中,社會(huì )化工作組織模式中,集中型為28.8%,中心輻射型為41%。
2012年時(shí),集中型為36%,中心輻射型為33%;最新的2015年,集中型為24%,中心輻射型則高達52%。
注:中心輻射型的優(yōu)點(diǎn)是中心集團知道各個(gè)部門(mén)正在做什么,并且利用集中化的資源為用戶(hù)提供整體式的體驗,同時(shí)相關(guān)職能部門(mén)負責各自的社會(huì )化戰略,能比較廣泛地滲透到全公司。
四,社會(huì )化渠道上的廣告預算上升
最后,說(shuō)說(shuō)數字廣告預算花費在社會(huì )化渠道上的比例。這一比例只占0~20%的企業(yè)下降了29%(達到62%),占21~40%的上升了138%,占41~60%的上升了267%,占61~80%的上升了250%,占81~100的上升了167%。
很明顯,數字廣告預算花費在社會(huì )渠道上的比例不斷上升,這也表明社會(huì )化媒體在企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)中的地位不斷提高。
最后,還是那句話(huà):關(guān)注并參考國外數據,思考并深化國內實(shí)踐。