去哪兒攜程壟斷之爭由來(lái)已久:從機票延伸至酒店

本文作者:黃鍇 2015-08-11
在線(xiàn)旅游市場(chǎng)是典型的贏(yíng)者通吃市場(chǎng),預計今后國內在線(xiàn)旅游市場(chǎng)將會(huì )形成單一巨頭或雙巨頭的市場(chǎng)格局。

和多數寡頭市場(chǎng)一樣,在線(xiàn)旅游行業(yè)的兩大巨頭總是相互廝殺搏斗。近日,攜程與去哪兒又展開(kāi)了一輪關(guān)乎壟斷的舉報潮。

8月7日,藝龍收到騰訊私有化邀約之后四天,去哪兒對外宣稱(chēng),已向中國商務(wù)部壟斷局遞交文件,認為攜程收購藝龍涉嫌違反《反壟斷法》及相關(guān)法規。8月10日,去哪兒發(fā)布了一份聲明,強調舉報攜程是依法行事。

在去哪兒看來(lái),目前攜程和藝龍在在線(xiàn)酒店預訂市場(chǎng)的份額超過(guò)50%,形成了壟斷優(yōu)勢,并對供應鏈施壓。相對于收購后的市場(chǎng)份額,去哪兒緊緊咬住的一點(diǎn)是,攜程收購藝龍已達到《國務(wù)院關(guān)于經(jīng)營(yíng)者集中申報標準的規定》中設定的申報門(mén)檻,但是沒(méi)有按照法規進(jìn)行申報。

具體來(lái)說(shuō),申報的門(mén)檻之一是“經(jīng)營(yíng)者集中”,去哪兒認為攜程聯(lián)合數家公司收購了Expedia持有的藝龍62.4%的股份,從而對藝龍實(shí)現控制,構成了《反壟斷法》中界定的經(jīng)營(yíng)者集中;門(mén)檻之二在于,并購案雙方的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)達到申報標準。

其中,雙方爭執的關(guān)鍵點(diǎn)在于“經(jīng)營(yíng)者集中”這一項。所謂經(jīng)營(yíng)者集中,是指經(jīng)營(yíng)者之間合并,或者取得其他經(jīng)營(yíng)者的控制權、影響力。如果結合后出現損害競爭的壟斷結構,則應受到《反壟斷法》的調整。

攜程面對質(zhì)疑給出的回復則是,攜程是藝龍眾多股東之一,是少數股東。一旦騰訊完成對藝龍公眾股份的收購后,持股比例將接近攜程。而在中國旅行市場(chǎng)規模中,攜程和藝龍的市場(chǎng)份額相加仍小于5%。攜程表明自身并未控制藝龍,也未造成市場(chǎng)壟斷,并且表示將向有關(guān)部門(mén)舉報去哪兒并購行為涉嫌未申報的情況。

關(guān)于是否需要申報,目前商務(wù)部并未給出答復。關(guān)于市場(chǎng)份額的壟斷,去哪兒和攜程則各執一詞。據業(yè)內人士的看法,盡管去哪兒認為攜程和藝龍在酒店業(yè)務(wù)上形成壟斷,但事實(shí)上,OTA們對于酒店的滲透率并不高,線(xiàn)上預訂的比例沒(méi)有線(xiàn)下高,關(guān)鍵還是在于后端服務(wù)、線(xiàn)下體驗。壟斷的界限模糊,孰是孰非很難斷定。

事實(shí)上,攜程與去哪兒的隔空對戰由來(lái)已久。此前,雙方就酒店下架問(wèn)題相互對壘,此次,去哪兒在酒店業(yè)務(wù)上再次控訴攜程。目前,在線(xiàn)旅游市場(chǎng)的結構主要是三部分,在線(xiàn)交通預訂、在線(xiàn)住宿預訂和在線(xiàn)度假旅游。而機票等在線(xiàn)交通業(yè)務(wù)增速已經(jīng)放緩,酒店住宿和度假旅游是業(yè)內看好的潛力增長(cháng)點(diǎn)。對于去哪兒而言,酒店已經(jīng)成為其延伸的重點(diǎn)。今年以來(lái),去哪兒繼續布局高端酒店,年初就與22家高端酒店集團進(jìn)行合作。而今年5月攜程收購藝龍,也是對其酒店業(yè)務(wù)的補充。兩者的爭斗從機票業(yè)務(wù)一路延伸至酒店。

就目前而言,去哪兒酒店業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占比仍比較小。根據勁旅咨詢(xún)的數據,2014年,中國在線(xiàn)酒店市場(chǎng)份額按照交易額統計,攜程排名第一,經(jīng)濟型酒店官網(wǎng)第二,藝龍第三。去哪兒相比往年增速雖然很快,但市場(chǎng)份額仍然較小。

從這個(gè)角度看,也就不難理解去哪兒此次的舉報行為了。事實(shí)上,在線(xiàn)旅游也是典型的贏(yíng)者通吃市場(chǎng)。參照國外市場(chǎng),其并沒(méi)有出現多頭現象,只有Expedia和Priceline兩大巨頭,這兩家企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的并購、投資,已占據絕對的市場(chǎng)份額。國內的在線(xiàn)旅游領(lǐng)域并沒(méi)有完全形成固定的格局,但是,根據相似的市場(chǎng)性質(zhì),預計今后將會(huì )形成單一巨頭或雙巨頭的市場(chǎng)格局。而其中份額較小的“老二”注定將會(huì )更難以生存。目前,除了攜程盈利之外,國內的其他OTA公司都處于虧損。在當前,靠補貼,甚至不惜巨虧來(lái)獲取市場(chǎng)份額的情況下,投資人顯然更青睞于一個(gè)占據絕大市場(chǎng)份額的玩家。

從更大的領(lǐng)域看,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,新形式下的壟斷,其界限更加難以辨別。僅靠市場(chǎng)份額來(lái)判定一家企業(yè)是否壟斷,或已不足以清晰地說(shuō)明問(wèn)題。BAT等巨頭均遭到壟斷的質(zhì)疑。易到用車(chē)在滴滴與快的合并之際,也對該合并提出了和去哪兒相同的涉嫌壟斷舉報,但至今沒(méi)有結果。此次在線(xiàn)旅游兩巨頭的相互舉報,結局仍不得而知,但這或許能夠喚起全行業(yè)對于“傳統壟斷”和“互聯(lián)網(wǎng)壟斷”的關(guān)注和了解。

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