季高集團斬獲2項“龍雀指數”提名!執行總裁張巍受邀出席第五屆中國文旅大消費創(chuàng )新峰會(huì )并發(fā)表主題演講

活動(dòng) 本文作者:執惠 2024-04-02
今年開(kāi)年,季高集團正謀劃第6次戰略轉型,力爭第6次行業(yè)率先。

3月28日-29日,第五屆中國文旅大消費創(chuàng )新峰會(huì )暨“龍雀指數”發(fā)布盛典在上海國家會(huì )展中心成功舉辦。本次活動(dòng)由中國文旅大消費龍雀獎組委會(huì )主辦,執惠集團、上海博華國際展覽有限公司協(xié)辦,本場(chǎng)的主題是“蓄力·重構·涅槃”。在為期兩天的活動(dòng)里,千名與會(huì )嘉賓及行業(yè)媒體機構,省市級文旅集團、投資機構、目的地政府、OTA、規劃設計、新業(yè)態(tài)企業(yè)、數十家省級旅游協(xié)會(huì )等企業(yè)或機構代表參會(huì )。

近期,國內文旅市場(chǎng)煥發(fā)新貌,旅游經(jīng)濟步入繁榮新周期,需求與消費持續升溫。春節期間,多地旅游人次及收入均顯著(zhù)超越2019年。

在此背景下,大會(huì )特邀文旅產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者與行業(yè)領(lǐng)軍者,通過(guò)演講、論壇、對話(huà)等形式,深入交流文旅發(fā)展新機遇與挑戰。

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其中季高集團執行總裁張巍在3月29日上午場(chǎng)的“新質(zhì)生產(chǎn)力,尋找文旅的隱性增量”大主題下發(fā)表以《跨界合作,打造“寓教于樂(lè )”的親子旅游度假產(chǎn)品》為名的演講,他表示在國內經(jīng)濟換軌調速的過(guò)程中,資本密集型、資源密集型度假產(chǎn)品模式難以復制,文旅消費分級使得單一化運營(yíng)收入不穩,內容密集型親子度假產(chǎn)品模式提供發(fā)展新思路。

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此外,現場(chǎng)中國文旅大消費創(chuàng )新峰會(huì )組委會(huì )還發(fā)布了“龍雀指數”提名。龍雀指數是基于執惠獨創(chuàng )的文旅大消費三維模型體系,對參評的文旅項目從場(chǎng)景、內容、運營(yíng)三個(gè)維度出發(fā),結合影響力與可持續發(fā)展力的兩個(gè)維度,形成“3+2"的龍雀指數評估模型,賦能目的地和文旅大消費同業(yè)。

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季高集團憑借突出的專(zhuān)業(yè)能力以及良好的行業(yè)口碑突出重圍,提名2024年度文旅產(chǎn)業(yè)集團類(lèi)總榜“年度成長(cháng)性文旅集團”;

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季高集團旗下親子樂(lè )園月湖·季高兔窩窩PANCOAT樂(lè )園則以其多業(yè)態(tài)與多樣化特色運營(yíng)服務(wù)深受市民和游客的喜愛(ài)而提名2024年度文旅消費場(chǎng)景類(lèi)總榜“年度城市度假示范區”。

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季高集團與時(shí)俱進(jìn),從“高端游樂(lè )設備供應商 、整體解決方案提供商、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商、親子休閑度假產(chǎn)業(yè)投資運營(yíng)商”迭代到“中國家庭歡樂(lè )提供商”,歷經(jīng)5次戰略轉型、5次行業(yè)率先,如今以“1心引領(lǐng)+4輪驅動(dòng)”,從生產(chǎn)制造、投資運營(yíng)、創(chuàng )意設計到工程建設全產(chǎn)業(yè)鏈一體,具備“戶(hù)外綜合性親子主題樂(lè )園”完整投資和運營(yíng)能力。

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今年開(kāi)年,季高集團正謀劃第6次戰略轉型,力爭第6次行業(yè)率先,接下來(lái)長(cháng)沙、連云港、濱州、廬江、宿遷等城市里,都將陸續出現季高集團旗下親子樂(lè )園品牌“季高兔窩窩”的身影,為更多親子家庭傳遞愛(ài)與歡樂(lè );期望在親子文旅細分領(lǐng)域,以“親子主題樂(lè )園”為核心產(chǎn)品,以“EPC+O+F”為核心商業(yè)模式,以成熟的體系和管理經(jīng)驗,以中國本土為起點(diǎn),走向全球化發(fā)展道路!

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