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登錄全球領(lǐng)先的國際酒店集團之一 —— 洲際酒店集團宣布大中華區第100家特許經(jīng)營(yíng)酒店日前已開(kāi)業(yè),特許經(jīng)營(yíng)模式在華發(fā)展迎來(lái)重要里程碑。
洲際酒店集團大中華區首席執行官周卓瓴(Jolyon Bulley)表示:“洲際酒店集團將特許經(jīng)營(yíng)模式引入中國四年以來(lái),受到本土業(yè)主廣泛青睞,成為集團在華重要增長(cháng)引擎,以及加速滲透三四線(xiàn)城市的‘中國動(dòng)力’。截至2020年6月30日,我們大中華區已開(kāi)業(yè)酒店中,采用特許經(jīng)營(yíng)模式的酒店已超過(guò)20%,而在建酒店中特許經(jīng)營(yíng)模式比例已超過(guò)45%。在后疫情時(shí)期,我們會(huì )一如既往傾聽(tīng)業(yè)主需求,給到業(yè)主更多更為針對性的支持?!?/p>
隨著(zhù)中國酒店市場(chǎng)發(fā)展日臻成熟,本土酒店業(yè)主投資與運營(yíng)經(jīng)驗日益豐富,參與酒店管理的意愿和能力也不斷提高,特許經(jīng)營(yíng)已從過(guò)去的小眾地位轉變?yōu)槿缃竦闹髁鞴芾砟J?。洲際酒店集團最早于2016年5月在華開(kāi)放智選假日酒店的特許經(jīng)營(yíng)模式,并在一年半后推廣至全服務(wù)品牌皇冠假日酒店和假日酒店。其新簽項目中特許經(jīng)營(yíng)模式占比逐步提高,以集團旗下增長(cháng)最快的智選假日酒店為例,目前新簽約項目中特許經(jīng)營(yíng)的比例已高達90%。
對于業(yè)主和投資人來(lái)說(shuō),特許經(jīng)營(yíng)模式既發(fā)揮了酒店集團在品牌、系統、渠道方面的強大實(shí)力,也有利于業(yè)主結合自身優(yōu)勢,發(fā)揮最大經(jīng)營(yíng)效益。這一點(diǎn)在后疫情時(shí)期更顯重要性。目前,中國酒店業(yè)迎來(lái)存量升級改造和連鎖化提升機遇,業(yè)主和酒店也對投資回報和營(yíng)業(yè)利潤有了更高的要求。在洲際酒店集團為中國市場(chǎng)度身打造的“特許經(jīng)營(yíng)+”模式下,業(yè)主在落地效率、運作模式和經(jīng)營(yíng)效果等方面都持續獲益。例如,作為存量升級改造項目,今年5月開(kāi)業(yè)的杭州西湖東智選假日酒店從簽約到開(kāi)業(yè)只用了不到5個(gè)月,若除去受疫情影響停工的時(shí)間,酒店開(kāi)業(yè)周期則更短。
對業(yè)主來(lái)說(shuō),一方面,酒店開(kāi)業(yè)周期越短,也就越早能期待投資回報;另一方面,通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)掌握了財務(wù)和采購的主導權,在酒店經(jīng)營(yíng)中更有把控力,而洲際酒店集團委派的總經(jīng)理及專(zhuān)門(mén)針對特許經(jīng)營(yíng)酒店的本土支持團隊,給予業(yè)主貫穿酒店全生命周期的系統支持,提高酒店營(yíng)收有方可循。對客人來(lái)說(shuō),這也能保證在特許經(jīng)營(yíng)酒店的住宿體驗,與其他模式酒店無(wú)任何差別。
【附錄】業(yè)主心聲:杭州西湖東智選假日酒店業(yè)主、西安瑞辰酒店管理有限公司總經(jīng)理宣建嶺
“我們2018年開(kāi)始與洲際酒店集團旗下智選假日酒店品牌合作,目前有一家開(kāi)業(yè)酒店,多家籌建酒店,未來(lái)還會(huì )持續加大合作。對我們來(lái)說(shuō),洲際酒店集團特許經(jīng)營(yíng)模式最大的好處就是開(kāi)放了傳統管理模式下沒(méi)有開(kāi)放的權限,同時(shí)邀請業(yè)主和投資人更多地參與到酒店經(jīng)營(yíng)之中,結合我們自身在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上的經(jīng)驗和優(yōu)勢,能夠在項目籌建和運營(yíng)中發(fā)揮最大的投資效益。洲際酒店集團給我們的支持是全方位的,比如集團設立專(zhuān)門(mén)的對接人,方便聯(lián)絡(luò ),反應迅速;集團專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團隊可就各領(lǐng)域的問(wèn)題提供具體指導;提供完善的培訓等?!薄耙院贾菸骱|智選假日酒店為例,之所以能在這么短時(shí)間內開(kāi)業(yè),與洲際酒店集團給我們非常強有力的后臺支持密不可分。這是一家租賃改造項目,在一開(kāi)始我們與物業(yè)洽談商務(wù)的過(guò)程中,洲際酒店集團的設計、機電及其他專(zhuān)業(yè)團隊就已經(jīng)配合跟進(jìn),幫助我們快速高效完成改造方案,再加上瑞辰自身在主營(yíng)業(yè)務(wù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上經(jīng)驗豐富,從設計、招采、再到成本管理和施工,核心團隊專(zhuān)業(yè)高效,一齊促成快速開(kāi)業(yè)?!?/p>
“當該酒店開(kāi)業(yè)后,洲際酒店集團運營(yíng)團隊從服務(wù)質(zhì)量落地、賓客體驗等方面給予我們針對性的指導,而收益管理團隊則根據酒店所處不同周期及周邊客群情況,從銷(xiāo)售方面給予了很多有效建議。疫情期間,洲際酒店集團在幫助酒店生意恢復上做了很多努力,包括線(xiàn)上運營(yíng)、培訓強化,服務(wù)標準再造等,尤其值得一提的是洲際酒店集團的“洲全”清潔安全承諾,為客人帶來(lái)更多信心,并為酒店團隊提供保障,也保證了我們在疫情遏制后生意迅速回暖和提升?!?/p>