4月28日下午，老牌房企華僑城在線(xiàn)上召開(kāi)了2019年度業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )。

董事長(cháng)段先念并未出席，而是由副董事長(cháng)姚軍、董事總裁王曉雯攜副總會(huì )計師馮文紅、投資管理部總監汪文進(jìn)、旅游管理部總監王剛、董事會(huì )秘書(shū)關(guān)山等人出席，為投資者解答疑惑。

年報披露，2019年華僑城實(shí)現營(yíng)業(yè)收入600億元，同比增長(cháng)25%；歸屬于上市公司股東凈利潤123億元，同比增長(cháng)17%。截至2019年末，公司資產(chǎn)總值達到3796億元，同比增長(cháng) 28%，華僑城在年報中滿(mǎn)意地寫(xiě)下“各項指標均創(chuàng )下歷史新高”。

這自然是一份好看的年報，資產(chǎn)負債率維持在75%以下；平均融資成本4.56%，處于行業(yè)低位；流動(dòng)貨幣資金374.86億元，同比去年同期增加100億元，現金流更為穩健。

但對于這家老牌房企，市場(chǎng)期待更多。2015年,宣布從“旅游+地產(chǎn)”模式擴大業(yè)務(wù)范圍,轉向“文化+旅游+城鎮化”、“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”發(fā)展模式的華僑城，文旅板塊營(yíng)收雖然首次超過(guò)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但不夠穩定。

華僑城仍在轉型中途。

文旅營(yíng)收首次超過(guò)地產(chǎn)

“我從來(lái)覺(jué)得華僑城不是單純的地產(chǎn)商，而是一家文化旅游綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)?！睒I(yè)績(jì)會(huì )上，姚軍再次強調。以文旅為主業(yè)，要做“主題公園領(lǐng)導者、旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者”的華僑城，2019年來(lái)自文旅業(yè)務(wù)板塊的營(yíng)收首次超過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊。

年報披露，在主業(yè)文化旅游業(yè)務(wù)方面，2019年華僑城旗下18家景區、24家酒店、1家旅行社以及2家開(kāi)放式旅游區，累計接待游客5209萬(wàn)人次，同比增長(cháng)12%。成功實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約302.63億元，同比增長(cháng)約58.96%，約占營(yíng)收總額的50.42%，同比提升10.89個(gè)百分點(diǎn)。

此前一直占據主導地位的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，營(yíng)收占比出現顯著(zhù)下降，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約291.34億元，僅占營(yíng)收總額的48.54%。而2019年中報顯示，房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)貢獻121.26億元營(yíng)業(yè)收入，占比高達68%；文旅業(yè)務(wù)板塊貢獻營(yíng)業(yè)收入57.24億元，占比32%。

文旅板塊營(yíng)收在下半年得到大幅提升，主要是由于年內大部分游客接待發(fā)生在下半年。中報數據顯示，華僑城上半年累計接待游客1782萬(wàn)人次。此外，華僑城年內新增北京歡樂(lè )谷五期、深圳歡樂(lè )谷“西部礦鎮”、南昌瑪雅樂(lè )園和順德歡樂(lè )海岸PLUS等文旅項目，也均集中在下半年暑期左右開(kāi)業(yè)。

但文旅板塊業(yè)務(wù)在營(yíng)收大幅增長(cháng)的同時(shí)，成本也出現顯著(zhù)上升，實(shí)際上真正能為華僑城帶來(lái)收益的業(yè)務(wù)板塊仍是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。年報披露，文旅板塊在2019年貢獻毛利約123億元，毛利率約40.63%，而房地產(chǎn)板塊貢獻毛利約217億元，毛利率高達74.6%，遠遠高于文旅板塊業(yè)務(wù)帶來(lái)的收益。

新的一年，文旅業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)或更加艱難。作為直接面向消費者的產(chǎn)業(yè)，文旅板塊受本次疫情沖擊是最為直接且嚴重的，據華僑城旅游管理部總監王剛透露，新冠肺炎疫情導致公司旅游板塊經(jīng)營(yíng)效益大幅下滑，一季度的游客接待水平實(shí)際只有去年同期的30%。

即便是如今已臨近5月，華僑城旗下景區、酒店等場(chǎng)所開(kāi)業(yè)狀況仍然不理想，“從上一周數據來(lái)看，收費景區也只恢復到去年同期20%左右水平，酒店稍微好一點(diǎn)，但也只有去年同期30%水平?！?/p>

經(jīng)營(yíng)現金流連年為負

需要大量資金投入的文旅業(yè)務(wù)，必須依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)的盈利提供支撐，華僑城也深知這一點(diǎn)。

2019年，華僑城實(shí)現現簽約面積252萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)22%；實(shí)現簽約銷(xiāo)售金額863億元，同比增長(cháng)45%。

地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現高速增長(cháng)的同時(shí)，華僑城拿地也不手軟。2019年，華僑城新獲取土地項目47個(gè)，新增土地面積600余萬(wàn)平方米，新增規劃建筑面積1200余萬(wàn)平方米，主要分布在粵港澳大灣區、長(cháng)三角等熱門(mén)板塊，其中28宗地塊為底價(jià)獲取。拿地金額為744.6億元，權益對價(jià)為494億元，拿地銷(xiāo)售額比達到57%。

截至2019年末，華僑城存貨余額1853億元，占總資產(chǎn)的49%，主要分布在深圳及大灣區、南京、寧波、成都、南昌、杭州等熱點(diǎn)城市，占比高達85%。

據王曉雯透露，華僑城為保證年度收益的平衡，持續改善資源儲備的結構、產(chǎn)品的結構，大量補充了相對短平快的住宅項目和比重。

另一方面，華僑城也著(zhù)力推動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)周期。王曉雯表示，華僑城在項目開(kāi)發(fā)建設、速度方面，以及產(chǎn)品的推出、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節均對標行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，其中潮州純水岸、肇慶純水岸、南京豐字河等項目成功實(shí)現當年開(kāi)工、當年銷(xiāo)售、當年回款的新突破。

然而，即便如此，快速推進(jìn)的戰略布局以及持續不斷的大額投資項目，仍給華僑城帶來(lái)了不小的資金壓力，華僑城已連續多年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量為負。2017年、2018年、2019年三年華僑城經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流分別為-77億元、-100.45億元、-51.88億元。

馮文紅解釋到，出現這種情況，跟華僑城目前跨越式發(fā)展的戰略相關(guān)。與此同時(shí)，對于經(jīng)營(yíng)現金流問(wèn)題，公司上下都高度重視，已經(jīng)在持續地改善這個(gè)狀態(tài)。

“一方面我們加快了銷(xiāo)售回款，2019年銷(xiāo)售商品及提供勞務(wù)收到現金927億元，較上年同期增加40%；另一方面，公司與市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)企業(yè)加強了項目的合作開(kāi)發(fā)力度，以債權的形式合作，有效的解決了項目的不確定風(fēng)險和速度問(wèn)題，同時(shí)將部分快周轉項目進(jìn)行股權轉入或資產(chǎn)整售以獲得收益和現金保障?！?/p>

*本文來(lái)源：時(shí)代財經(jīng)，作者：謝斯臨，原標題：《文旅營(yíng)收首超房地產(chǎn)，但華僑城轉型仍在中途》。