本土主題公園30年,國際“大鱷”紛紛入局

主題娛樂(lè ) 本文作者:羅磊 2019-12-11
主題公園新增客源從哪里來(lái)?

中國第一個(gè)主題公園——深圳錦繡中華日前迎來(lái)開(kāi)園30周年。30年來(lái),中國主題樂(lè )園業(yè)發(fā)展迅速,一方面,以華僑城、長(cháng)隆為代表,旗下主題樂(lè )園不斷迭代;另一方面,眾多國際品牌進(jìn)入中國,國內眾多地產(chǎn)公司紛紛發(fā)布文旅主題樂(lè )園,各地不少商圈也紛紛加大對家庭娛樂(lè )中心的投入。部分一線(xiàn)城市原有的主題樂(lè )園新增流量緩慢,如何新增用戶(hù)流量,并增加營(yíng)收?

發(fā)展現狀:國際品牌進(jìn)擊一線(xiàn)城市,本土品牌走向世界

在一線(xiàn)城市,國際主題樂(lè )園大牌紛紛進(jìn)駐。上海迪斯尼已開(kāi)業(yè),樂(lè )高樂(lè )園也確定落戶(hù)上海。北京環(huán)球影城將在2021年上半年開(kāi)業(yè),其規模是日本大阪環(huán)球影城的兩倍,是新加坡環(huán)球影城的5倍;為此,同城的北京歡樂(lè )谷也加速項目更新。

今年5月,世界主題公園權威研究機構美國主題娛樂(lè )協(xié)會(huì )(TEA)與第三方旅游行業(yè)研究及咨詢(xún)機構美國AECOM集團聯(lián)合發(fā)布了2018年全球主題公園和博物館報告。報告顯示,2018年全球排名前三的主題公園集團依然是迪斯尼、默林娛樂(lè )、環(huán)球影城,而這三家主題公園均擁有聞名全球的核心IP。

如今,北上廣深等一線(xiàn)城市游客已是見(jiàn)多識廣,對本地主題樂(lè )園要求也越來(lái)越高。廣深珠形成主題公園集群,由中國主題公園研究院聯(lián)合眾多機構發(fā)布的《2019中國主題公園競爭力指數報告》顯示,在前十強主題公園中,廣東有5家。2018年國內有三家主題公園集團進(jìn)入全球前十,分別是華僑城集團、華強方特、長(cháng)隆集團,總部都位于廣東。

近日,2019(第六屆)中國主題公園和度假區峰會(huì )發(fā)布了《2019中國主題公園調查報告》(簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》)?!秷蟾妗凤@示,從全球市場(chǎng)來(lái)看,中國市場(chǎng)仍然是主題公園行業(yè)的新興市場(chǎng),對消費者的調研結果顯示,不少人認為國內大型主題公園周邊配套不足,其中,商業(yè)配套欠缺、交通設施不便利的觀(guān)點(diǎn)相對集中,占參與調查總人數比重分別為20%和18%;也有16%~17%的調查對象明顯感覺(jué)國內大型主題公園存在無(wú)法形成多日游玩線(xiàn)路、特色消費種類(lèi)少,以及缺乏互補性?shī)蕵?lè )配套項目等問(wèn)題。

本土品牌下沉到二三線(xiàn)市場(chǎng)

經(jīng)濟增長(cháng)與城鎮化孕育新的城市群和經(jīng)濟增長(cháng)極,交通網(wǎng)絡(luò )不斷完善也一定程度打破了二三線(xiàn)城市的區位劣勢。二三線(xiàn)城市居民娛樂(lè )消費潛力釋放、國內消費升級等因素綜合作用,激活二三線(xiàn)城市投資潛力。世界最大Hello Kitty主題樂(lè )園早在2015年于浙江安吉開(kāi)園;國際巨頭——六旗娛樂(lè )在國內的項目落地南京、重慶等地。華強方特今年暑期旺季前后開(kāi)業(yè)的4家主題樂(lè )園包括:以絲路文化和西域風(fēng)情為主的“嘉峪關(guān)方特絲路神畫(huà)”、以湖湘文化為特色的“長(cháng)沙方特東方神畫(huà)”、展現中華成語(yǔ)經(jīng)典的“邯鄲方特國色春秋”、以荊楚文化為特色的“荊州方特東方神畫(huà)”。宋城演藝、海昌海洋公園、華誼兄弟電影小鎮等都在一線(xiàn)城市外擴大版圖。

與此同時(shí),恒大、融創(chuàng )、雅居樂(lè )、佳兆業(yè)、藍光、中弘地產(chǎn)等企業(yè)相繼發(fā)力“文旅”,海南等地成為新熱點(diǎn)。新的投資除了比拼樂(lè )園,還有各項配套,對傳統主題樂(lè )園的營(yíng)利模式造成沖擊。

市區商業(yè)綜合體、家庭娛樂(lè )中心沖擊

在各大一線(xiàn)城市,市區商圈也不斷豐富體驗經(jīng)濟。各商場(chǎng)及工業(yè)空間改造后,具備主題樂(lè )園形態(tài),更適合家庭娛樂(lè )。家庭娛樂(lè )中心是以?xún)和彝橹饕獙ο蟛⑻峁└采w全家庭娛樂(lè )服務(wù)及配套內容,目的是為現代家庭打造一個(gè)充滿(mǎn)自然氣息,集兒童游樂(lè )互動(dòng)、知識獲取、家庭信息共享于一體的社交平臺。在這里,不僅孩子們可以暢快玩耍,家長(cháng)也可以參與其中,實(shí)現教育互助與互動(dòng)。例如,在廣州正佳就能欣賞海洋動(dòng)物和鳥(niǎo)類(lèi)等,同時(shí)周邊餐飲、電影院等配套更為完善。

出路

做強IP優(yōu)化基本盤(pán) 提高復購率

業(yè)內公認的經(jīng)驗是,國內大型主題公園的輻射半徑為周邊200公里到300公里,這不僅是服務(wù)能力的覆蓋范圍,也是主題公園實(shí)現營(yíng)利的保障。一線(xiàn)城市的主題樂(lè )園還是應該與當地主流傳播平臺合作,守住基本盤(pán),一起抓住當地核心消費人群,共同打造IP,提供更多文旅消費場(chǎng)景,為游客提供沉浸式的場(chǎng)景化體驗,也打破主題公園一次性消費的怪圈。

中國主題公園發(fā)展離不開(kāi)文化性的有力支撐,包括中華優(yōu)秀傳統文化和社會(huì )主義先進(jìn)文化等;主題公園的發(fā)展無(wú)法脫離科學(xué)技術(shù)的支撐,包括科技體驗技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣技術(shù)和服務(wù)保障系統技術(shù)等。如今越來(lái)越多設計融入中國元素打造系列活動(dòng),在“節日經(jīng)濟”中挖掘新的營(yíng)收增長(cháng)點(diǎn)。例如,恒大童世界甫一面世就確定了其與國內其他主題樂(lè )園最大的不同點(diǎn)——立足華夏五千年文明,是全球唯一的“全室內、全天候、全季節”神話(huà)童話(huà)樂(lè )園。

開(kāi)放式經(jīng)營(yíng) 吸引更多本土客源

另外,主題公園往文旅小鎮發(fā)展,或許會(huì )誕生出新可能。新一代主題樂(lè )園越來(lái)越強調作為文旅企業(yè)與城市融合。相比于封閉園區,“沉浸式”文旅綜合體更契合此特點(diǎn)。華僑城、融創(chuàng )文旅、海昌等在新項目中嘗試將部分區域進(jìn)行開(kāi)放式運營(yíng),告別一票制,實(shí)行按單個(gè)項目收費的分票制。

廣州融創(chuàng )文旅城打造主題樂(lè )園、雪世界、水世界、體育世界、商業(yè)中心、星級酒店群、濱湖酒吧街和大劇院等八大復合業(yè)態(tài)。融創(chuàng )樂(lè )園推出“開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)”模式。園內設施實(shí)行貼心的親民票價(jià)和靈活的項目組合,游客用最少的費用體驗喜愛(ài)的項目,實(shí)現個(gè)性化的旅游消費。華僑城最新一代文旅融合標桿項目——歡樂(lè )海岸PLUS在順德啟幕,游客均可以免費進(jìn)入“陸公園”,想要玩某個(gè)機動(dòng)游戲,只需支付單個(gè)項目門(mén)票即可。 

*本文來(lái)源:廣州日報,作者:羅磊,原標題:《本土主題公園30年 國際“大鱷”紛紛入局》。

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