文旅研習舍 | 文旅融合背景下,目的地營(yíng)銷(xiāo)的趨勢和動(dòng)向

本文作者:執惠 2019-09-08
目的地營(yíng)銷(xiāo)七大動(dòng)向全解析!

9月4日,執惠“文旅研習舍”線(xiàn)上公開(kāi)課邀請到了原山東省文化和旅游廳對外交流與合作處處長(cháng)、山東旅游職業(yè)學(xué)院院長(cháng)閆向軍進(jìn)行主題分享。本次分享中,閆向軍詳細闡述了文旅融合背景下,旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)的趨勢和動(dòng)向,并對2020年目的地營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)平臺的競爭進(jìn)行了講解。

閆向軍表示,2020年,不排除有一批省市目的地調整自己的形象和口號。同時(shí),目的地小冊子制作市場(chǎng)會(huì )極度擴大,廣告片、視頻片的拍攝會(huì )急劇增加。此外,越來(lái)越多的目的地開(kāi)始關(guān)注目的地的產(chǎn)品品牌,尤其是省級目的地,在進(jìn)行深度目的地營(yíng)銷(xiāo)的時(shí),會(huì )越來(lái)越多的采取產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。

閆向軍認為,在文旅融合的大前提下,如何把兩者結合起來(lái),形成一整套文化交流和旅游營(yíng)銷(xiāo)的模塊,這是一個(gè)很大的課題。他建議,行業(yè)內人士要特別關(guān)注未來(lái)各個(gè)省聯(lián)合推介、捆綁營(yíng)銷(xiāo)模式,這個(gè)市場(chǎng)空間非常巨大。

在目的地營(yíng)銷(xiāo)渠道方面,他表示,當我們掌控著(zhù)各類(lèi)媒體渠道、廣告渠道、營(yíng)銷(xiāo)渠道,而且想做這方面的生意時(shí),我們一定要考慮渠道考核指標,尤其是目的地最關(guān)心的考核指標到底是什么,我們能不能拿出一個(gè)真實(shí)可校驗的、可實(shí)現的東西,來(lái)打動(dòng)各個(gè)省還有城市目的地營(yíng)銷(xiāo)的主官們。在渠道選擇上,他建議著(zhù)重關(guān)注本地渠道,一定要注意考核渠道的內容生產(chǎn)能力,一定要考核渠道和產(chǎn)品,尤其是和目的地產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)能力,同時(shí)還要注意一些跨界的渠道。

以下為閆向軍主題分享內容精編

大家好,非常高興能跟各位分享關(guān)于2020年旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)問(wèn)題。

隨著(zhù)今年全國各地的文化系統和旅游系統開(kāi)始全面融合合并,從某種意義上講,2020年才是真正的文旅融合后的第一個(gè)年頭,各方面的行政機構開(kāi)始目的地營(yíng)銷(xiāo)和宣傳的工作。所以,根據今年的融合情況和磨合情況,我們會(huì )發(fā)現一些規律性的東西,借此來(lái)預測明年的一些動(dòng)向。

上面這張照片是一個(gè)戶(hù)外廣告,廣告主是某省文化和旅游廳。它實(shí)際上是一個(gè)目的地的廣告,但是,這個(gè)廣告身上能看到非常濃厚的文化色彩,所以,從這一點(diǎn)上我們可以看到,明年目的地宣傳和營(yíng)銷(xiāo)的大趨勢,一定是文旅融合。在這個(gè)大趨勢下,我想從幾個(gè)方面跟大家探討一下,明年目的地營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)向究竟是什么。

一、目的地形象與口號

大家都知道,到現在為止,全國所有的省市基本上都有自己的目的地標識、目的地形象或目的地品牌,比如說(shuō)山東省的“好客山東”。但是我們會(huì )發(fā)現,從今年開(kāi)始,尤其是在今年年中的時(shí)候,少數幾個(gè)省開(kāi)始調整修改目的地形象,比較典型的比如四川、福建。四川原來(lái)的口號叫“四川,不僅僅有熊貓”,現在改成“天府三九大,安逸走四川”。最典型的是福建,原來(lái)的口號是“清新福建”,現在也“深化”了目的地形象,叫“全福游、有全?!?,都增加了文化含量。

所以,從這一點(diǎn)上,我們可以預估明年各省,尤其是各個(gè)城市,包括各縣,會(huì )有一大批目的地調整自己的形象和口號,這其中最大的原因就是文化和旅游的融合。原來(lái)很多的目的地都是單純的走自然清新的路線(xiàn),未來(lái)不排除有一批目的地開(kāi)始進(jìn)入這樣的行列,把目的地文化和旅游雙方面的特質(zhì)凝結成一個(gè)目的地形象和口號。據我所知,現在很多省市已經(jīng)把這一塊列入到了2020年的預算和計劃。

二、目的地營(yíng)銷(xiāo)內容

第二部分是關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)內容。從一個(gè)省和一個(gè)城市來(lái)看,我們所說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)內容的制作包含了比如視頻、小冊子,還有其他的如圖片庫等營(yíng)銷(xiāo)素材或營(yíng)銷(xiāo)內容。一般而言,一個(gè)省級的目的地所有的營(yíng)銷(xiāo)預算中,大概有四分之一到三分之一用在目的地營(yíng)銷(xiāo)內容上。由此來(lái)評估,2020年,小冊子制作市場(chǎng)會(huì )極度擴大,廣告片視頻片的拍攝會(huì )急劇增加。

一個(gè)最主要的原因就是單位的名稱(chēng)變了,單位地址變了,甚至我們的形象口號變了,所以會(huì )牽連一大批的營(yíng)銷(xiāo)內容更新、升級、改造。這里面甚至會(huì )牽扯到各地的信息系統改建,比如說(shuō)一個(gè)省或一個(gè)城市的目的地系統改造、內容擴建等等。

按照一般的操作,明年三四月份,可能會(huì )有相當多的政府開(kāi)始招標,這里包括各個(gè)語(yǔ)種的小冊子印制編輯等等?,F在國內從事這方面的公司相對較少,尤其是優(yōu)質(zhì)目的地營(yíng)銷(xiāo)內容的制作非常匱乏。

未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)內容的制作,基本上是線(xiàn)上線(xiàn)下兩條線(xiàn)并行。比如說(shuō),在人們印象中非常落伍的那種線(xiàn)下印刷的小冊子,實(shí)際上現在越來(lái)越多的目的地開(kāi)始在線(xiàn)上編輯并進(jìn)行擴散,也在網(wǎng)上做一些類(lèi)似H5的電子小冊子來(lái)進(jìn)行各種各樣的傳播。所以,在營(yíng)銷(xiāo)內容制作方面,大家可以關(guān)注這個(gè)動(dòng)向。

三、目的地產(chǎn)品品牌設計

第三個(gè)問(wèn)題是關(guān)于目的地產(chǎn)品品牌的設計。大家都知道,山東省的目的地形象是“好客山東”,下面有系列產(chǎn)品品牌叫“十大文化旅游目的地品牌”,比如說(shuō)“魯風(fēng)運河”等等,這些都是我們的目的地產(chǎn)品品牌。此外,今年浙江開(kāi)始出現了叫“唐詩(shī)之路”的產(chǎn)品品牌。這里反映了一個(gè)動(dòng)向:越來(lái)越多的目的地開(kāi)始關(guān)注目的地的產(chǎn)品品牌。

在國外,目的地的產(chǎn)品品牌有非常悠久的歷史,比如德國的“浪漫之路”就是一個(gè)非常典型的文化旅游目的地品牌,是德國最著(zhù)名、最受人喜歡的度假目的地。自然文化、熱情好客是“浪漫之路”的品牌特征,這個(gè)“浪漫之路”有各種各樣的產(chǎn)品組成,比如說(shuō)自駕車(chē)、自行車(chē)旅游等等,而且它的長(cháng)度達到將近500公里。

目的地產(chǎn)品品牌的打造、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品組合,在目前國內一些規劃公司、營(yíng)銷(xiāo)公司還是一片空白。隨著(zhù)我們國家文化公園的建設,類(lèi)似目的地產(chǎn)品品牌的思路和操作模式會(huì )越來(lái)越多的出現,而且下一步,尤其是省級,最低是城市一級的目的地,在進(jìn)行深度目的地營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,會(huì )越來(lái)越多的采取這種產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。

四、目的地營(yíng)銷(xiāo)模塊開(kāi)發(fā)

第四個(gè)動(dòng)向是關(guān)于目的地營(yíng)銷(xiāo)模塊開(kāi)發(fā)。這個(gè)實(shí)際上是我個(gè)人琢磨出的一個(gè)名詞。什么叫目的地營(yíng)銷(xiāo)模塊呢?大家都知道,我們經(jīng)常會(huì )開(kāi)一些推介會(huì )、路演,在展覽上通過(guò)各種方式來(lái)表現目的地的精彩和吸引之處。

比如說(shuō)我們以前經(jīng)常在推介會(huì )和展覽上做一個(gè)中國剪紙的展示,后來(lái)出現了現場(chǎng)做剪紙的表演。更深層次的,如何通過(guò)剪紙這種技藝來(lái)展現目的地形象,加上技術(shù)的元素,我們就開(kāi)始考慮把剪紙剪成二維碼的形狀。比如下面這張圖。

這種目的地營(yíng)銷(xiāo)展現的方式,我們可以叫目的地營(yíng)銷(xiāo)模塊。文化和旅游融合后,原來(lái)的文化系統有各種各樣的文藝節目,或者非遺項目的展示。但是從目前來(lái)看,它在標準化、體驗化以及在目的地文化展現方面是有很大欠缺的。比如說(shuō)表演一段京劇等,它在目的地吸引力展現以及體驗性方面都比較差。那么,在文旅融合的大前提下,如何把這兩者結合起來(lái),形成一整套文化交流和旅游營(yíng)銷(xiāo)的模塊,這是一個(gè)很大的課題。

從文化和旅游部門(mén)融合之后的操作情景來(lái)看,我們很多的文藝節目到了國外、到了展覽上,到了目的地營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)合后,顯得非常的呆板,沒(méi)有吸引力。如果把他們改造成體驗性比較強、有吸引力的營(yíng)銷(xiāo)方式會(huì )怎么樣呢?實(shí)際上,現在從省到城市,這方面有很大的需求。即使不是為了目的地營(yíng)銷(xiāo)和宣傳,單純的從文化交流而言,我們很多的文藝節目到了國外,文化展現以及體驗感方面很難讓人滿(mǎn)意。

有沒(méi)有一些策劃公司或者創(chuàng )業(yè)公司在這方面深入,把我們大量的中國傳統文化資源變成形象化的、可體驗的、非常有趣的展現方式呢?今年,山東省啟動(dòng)了文化交流和旅游營(yíng)銷(xiāo)項目庫建設,從大概念來(lái)講,也屬于文化交流和旅游營(yíng)銷(xiāo)的內容建設。我們非常希望通過(guò)各方面的努力,形成一系列適用于對外文化交流和旅游營(yíng)銷(xiāo)的項目,比如非遺展示、各類(lèi)文藝節目等等。我們不妨叫它是一個(gè)旅游營(yíng)銷(xiāo)內容表現方式的制作。

所以說(shuō),大家可能會(huì )想到,這些項目里很可能會(huì )出現未來(lái)旅游演藝的影子,或者是縮小版。我們非常希望到省外、國外進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,能拿出一些非?;顫?、生動(dòng)的東西,來(lái)展現目的地的文化和吸引力。

五、目的地營(yíng)銷(xiāo)資金

第五個(gè)問(wèn)題,說(shuō)說(shuō)資金。2020年的目的地營(yíng)銷(xiāo)資金會(huì )增加嗎?從目前宏觀(guān)形勢來(lái)講,它的理論數值可能會(huì )下降。由于大家所熟知的原因,明年的財政可能會(huì )有所收縮,尤其是在目的地營(yíng)銷(xiāo)上。但是有一個(gè)例外,這個(gè)例外就是文化和旅游合并后,大量文化宣傳方面的資金會(huì )進(jìn)入到目的地營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)大盤(pán)子。

所以說(shuō),從綜合平衡來(lái)看,可能這個(gè)盤(pán)子還有所增加,尤其是省這一級。從目前來(lái)看,文化旅游合并后,無(wú)論是原文化系統還是原旅游系統,都特別關(guān)注目的地的宣傳,包括文化產(chǎn)品的宣傳。這兩者合并后,從資金的絕對量上來(lái)講,可能明年有所增長(cháng),但是增長(cháng)的幅度不會(huì )很大。

文化和旅游融合以后帶來(lái)的一個(gè)最大的變化,就是各省的宣傳部門(mén)開(kāi)始介入到目的地營(yíng)銷(xiāo)和文化宣傳方面的工作,這個(gè)非常值得關(guān)注。所以,2020年的整合營(yíng)銷(xiāo)會(huì )有所發(fā)展。從縱向來(lái)看,省文化和旅游廳以及城市的文化和旅游局拿出部分資金,一塊來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)工作。橫向來(lái)看,比如說(shuō)文旅部門(mén)再加上宣傳部門(mén),還有其他的部門(mén),共同籌集一部分資金投入到目的地營(yíng)銷(xiāo)中來(lái),這也有可能。

一般來(lái)講,按照現在通行說(shuō)法叫聯(lián)合推介、捆綁營(yíng)銷(xiāo)。2020年,我們會(huì )發(fā)現越來(lái)越少的省市文化和旅游部門(mén)開(kāi)展一些孤立的廣告或者營(yíng)銷(xiāo)投放。在這里,請各位一定要關(guān)注未來(lái)我們各省聯(lián)合推介、捆綁營(yíng)銷(xiāo)的模式,這個(gè)市場(chǎng)空間將會(huì )非常巨大。

六、目的地營(yíng)銷(xiāo)渠道

下一個(gè)動(dòng)向是關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)渠道。一個(gè)省級的文化旅游廳,一個(gè)城市的文化旅游局,未來(lái)選擇廣告渠道、營(yíng)銷(xiāo)渠道會(huì )考慮什么呢?是高大上的央視還是非常熱乎的微信朋友圈?未來(lái)他們主要是通過(guò)哪些指標來(lái)考慮投放渠道?在這一點(diǎn)上,請各位注意,明年各個(gè)省各個(gè)城市將越來(lái)越多的關(guān)注渠道績(jì)效考核。評價(jià)目的地廣告投放,尤其是省一級、城市一級的廣告投放時(shí),以前通行的說(shuō)法是收視人群有多少,廣告覆蓋了多少億的人群等等,恐怕未來(lái)這樣的口徑,這樣的說(shuō)法兒會(huì )越來(lái)越站不住腳。因為文化旅游融合以后,從省到城市,會(huì )越來(lái)越關(guān)注實(shí)際效果,即所謂真正的績(jì)效考核是什么。也包括新興的媒體,比如說(shuō)在抖音上發(fā)幾個(gè)短視頻,它的真正效果評價(jià)是那些?

所以,當我們掌控著(zhù)各類(lèi)媒體渠道、廣告渠道、營(yíng)銷(xiāo)渠道時(shí),而且想做這方面的生意,我們一定要考慮考核指標,尤其是目的地最關(guān)心的考核指標到底是什么,我能不能拿出一個(gè)真實(shí)可校驗的、可實(shí)現的東西,來(lái)打動(dòng)各個(gè)省還有城市目的地營(yíng)銷(xiāo)的這些主官們。

另外,我們有沒(méi)有機構能為一個(gè)省一個(gè)城市目的地來(lái)設計它的營(yíng)銷(xiāo)渠道體系,我們能為目的地提供哪些營(yíng)銷(xiāo)渠道的建議?我想,從今年和以往的操作經(jīng)驗來(lái)看,有以下的原則,我們要好好考慮:

第一,我們?yōu)橐粋€(gè)城市構建的營(yíng)銷(xiāo)體系,本地渠道的比重應該不小,甚至占大部分。因為現在相當多的省份,周邊游的比重在所有旅游人數的比重達到70%以上。我們很難想象,一些大量的外地渠道對本地的周邊游會(huì )有很好的支撐。

第二,一定要注意考核渠道的內容生產(chǎn)能力。我們未來(lái)不可能單純在一些渠道上傳播信息,更多還要考核一些渠道內容生產(chǎn)能力究竟怎么樣,它應該是未來(lái)目的地信息傳播的基礎。

再有一點(diǎn),一定要考核渠道和產(chǎn)品,尤其是和目的地產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)能力。如何在短期內通過(guò)渠道,尤其是網(wǎng)絡(luò )渠道的傳播達到效果?這一定是和目的地產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)。

此外,大家一定要注意一些跨界的渠道。比如說(shuō),像墨跡天氣這樣的APP,它實(shí)際上帶有明顯的跨界渠道特征。當然,我們還有很多很多的渠道需要考慮,而且省、城市、縣各級目的地,他們的渠道體系搭建原則和選擇標準是不太一樣的,需要注意不同層級目的地的區隔和區分標準。

七、目的地營(yíng)銷(xiāo)平臺

最后談?wù)劆I(yíng)銷(xiāo)平臺。目的地營(yíng)銷(xiāo)平臺,如果從智慧旅游等其他方面來(lái)考慮,它有很多的名字,比如說(shuō)目的地營(yíng)銷(xiāo)系統、目的地數字系統、“一機游”系統等等。大家應該能注意到,從去年年底到今年這個(gè)時(shí)候,國內目的地,尤其是省和城市一級大型目的地平臺、數字平臺建設越來(lái)越熱。當然,云南的“一機游”在這方面功不可沒(méi)。據我所知,有很多的省和城市已經(jīng)將“一機游”列入他們明年的計劃,包括資金方面的計劃。

旅游信息化現在已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)信息化的時(shí)代,在文化和旅游融合的大趨勢下,所謂的產(chǎn)業(yè)信息化涵蓋了兩大產(chǎn)業(yè),一個(gè)是旅游產(chǎn)業(yè),一個(gè)是文化產(chǎn)業(yè)。

未來(lái),所謂的目的地數字系統,或者是“一機游”系統,理論上來(lái)講,它處于所謂的產(chǎn)業(yè)信息化,或者說(shuō)是一個(gè)目的地營(yíng)銷(xiāo)平臺的咽喉地帶。所以說(shuō),自始至終,無(wú)論是叫什么名字,我們的各省、各個(gè)城市都極其關(guān)注這方面的建設。隨著(zhù)“一機游”的興起,我們現在可以大體上分出從事這個(gè)行業(yè)的幾個(gè)主要角色:

第一,騰訊系。

第二,阿里系。

第三,通訊系,包括移動(dòng)、聯(lián)通、電信等大型通訊商。

第四,華為系。

第五,OTA系,比如說(shuō)攜程、同程藝龍。

第六,地方系,就是各省原來(lái)從事旅游行業(yè)的一些信息化或者大型的網(wǎng)絡(luò )公司,他們很早就從事這個(gè)行業(yè),而且很多的公司帶有非常濃厚的旅游方面的背景。

第七,文化系,什么意思呢?原來(lái)在文化系統有一些大型的公司,搞文化信息化,而且有明顯的動(dòng)向,他們也想介入到這個(gè)領(lǐng)域中來(lái)。

平臺建設有一個(gè)核心問(wèn)題,他們既然是目的地的行政管理機構深深介入的平臺,那么,它的核心問(wèn)題就是公共平臺的商業(yè)化運營(yíng)機制。很可惜,我們現在還沒(méi)有發(fā)現哪一個(gè)平臺符合“合法、合理、合規”原則的機制。

什么意思呢?所謂合法,我們能夠保證我們的公共平臺上各類(lèi)的商業(yè)行為,無(wú)論是從訂房、訂票,還是其他的,它符合競爭法等一系列的國家法律法規嗎?這一點(diǎn)上現在我們不太十分肯定。我們一定能非常公平的掌握所謂的目的地平臺的中立原則嗎?我沒(méi)看到。我們能非常清晰的把行政行為和商業(yè)行為在一個(gè)平臺上截然分開(kāi)嗎?

所以,我們非常希望通過(guò)法律法規來(lái)界定它的合法性,而不是通過(guò)政府大會(huì )戰方式,搞出一個(gè)巨無(wú)霸式的東西。我們非常希望它能長(cháng)久地發(fā)揮作用,持續地發(fā)揮作用。但是,我希望這些想介入到這個(gè)領(lǐng)域的公司、機構,在介入前清醒的認識這一點(diǎn),這些所謂的公共平臺,無(wú)論它是目的地信息化系統,還是目的地數字化系統,還是目的地營(yíng)銷(xiāo)系統,或者是“一機游”系統,它的根源,或者說(shuō)它根本的立身標準,實(shí)際上是介于政府和所有商業(yè)運營(yíng)企業(yè)的一個(gè)中間橋梁,而不是商業(yè)本身。

好了,我的分享就這里,謝謝各位。

注:閆向軍線(xiàn)上分享全部?jì)热輰⒃趫袒菸穆醚辛暽帷洞罂дf(shuō)》呈現,圖文全公開(kāi)??!掃碼一站直達↓↓↓

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