6月7日，由執惠主辦的，左馭、春曉資本、源和資本和品途集團協(xié)辦，主題為“趕潮·謀變”的《2018CTCIS第三屆中國文旅大消費創(chuàng )新峰會(huì )》在京店召開(kāi)。大會(huì )從文旅扶貧、中歐旅游年、文旅投資與運營(yíng)創(chuàng )新、目的地產(chǎn)品創(chuàng )新及營(yíng)銷(xiāo)與文化傳播創(chuàng )新、文旅產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng )新等多維度、多角度全方位解碼中國文旅業(yè)的發(fā)展邏輯。宋城演藝常務(wù)副總裁商玲霞出席本次論壇并發(fā)表主題演講。

峰會(huì )上，商玲霞分享了宋城的輕資產(chǎn)模式，她認為，品牌輸出行業(yè)存在三個(gè)瓶頸：第一、絕大部分企業(yè)不熟悉旅游和演藝全過(guò)程產(chǎn)業(yè)鏈；第二沒(méi)有形成品牌輸出龍頭企業(yè)；第三、商業(yè)模式不理想，投入精力大，收益低。

商玲霞表示，在旅游投資行業(yè)，老百姓對于文旅產(chǎn)品有期待，投資者也有極大熱情，但如何精準投資，如何通過(guò)有效的管理給市場(chǎng)奉獻優(yōu)質(zhì)的文旅產(chǎn)品，成了一個(gè)突出的問(wèn)題。宋城通過(guò)輕資產(chǎn)模式，將中國頂尖文化、旅游、演藝品牌輸出，為政府、企業(yè)、景區、主題公園、演藝提供一攬子的解決方案與交鑰匙工程，共享宋城品牌和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，精準投資提高效益，共同打造當地文化地標。

以下為商玲霞演講全文：

（本文根據演講實(shí)錄整理而來(lái)，執惠略做刪減）

大家好，很高興能夠有機會(huì )和大家分享文旅產(chǎn)業(yè)在輕資產(chǎn)方面的思考和嘗試。宋城發(fā)展到今天剛好22年，這22年發(fā)展歷程可以說(shuō)是文化和旅游的完美融合，我們也深深的感受到文旅融合的無(wú)窮魅力。今天我主要從三方面和大家分享：

這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代

2017年中國的旅游市場(chǎng)，國內旅游收入達到4.57萬(wàn)億元，旅游人次50億，人均出游已達3.7次。國人每次國內旅游花費達到914元，相當于全體國民全年人均花費3300元在國內旅游上。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)快速增長(cháng)，在經(jīng)濟結構中地位顯著(zhù)提高。但與主要文化娛樂(lè )消費內容比較，演出市場(chǎng)規模偏低。

國家旅游局《2016中國旅游投資報告》顯示，2016年全國旅游業(yè)實(shí)際完成投資12997億元，同比增長(cháng)29% ，比第三產(chǎn)業(yè)的投資增加了18%，比固定資產(chǎn)的投資增加了21%，可以說(shuō)是逆勢增長(cháng)。

在1.29萬(wàn)億投資當中，10到50億的旅游投資占了81%。我們知道旅游投資行業(yè)有一些定律，基本上項目中10%能夠做到盈利，20%可以持平，將近70%是虧損。那么這么大的資金，到底投到哪里去？大部分的業(yè)主可能不具備專(zhuān)業(yè)管理的能力，市場(chǎng)上到底哪些企業(yè)為這些旅游投資提供服務(wù)？我們梳理了一下文旅行業(yè)品牌輸出6種類(lèi)型：

第一是景區、旅游企業(yè)；第二是旅行社；第三是OTA；第四是旅游規劃設計的機構；第五是有實(shí)力的旅游投資基金；第六是一些演藝機構為這些項目提供演出內容。

在對整個(gè)品牌輸出行業(yè)做出分析的基礎上，我們發(fā)現這個(gè)行業(yè)存在三個(gè)瓶頸：第一、這些企業(yè)當中絕大部分不熟悉旅游和演藝全過(guò)程產(chǎn)業(yè)鏈；第二、沒(méi)有形成品牌輸出龍頭企業(yè)；第三商業(yè)模式不理想，投入精力大，收益低。

在旅游投資的領(lǐng)域，一方面老百姓對于文旅產(chǎn)品充滿(mǎn)期待，投資者也有極大熱情；另外一方面，如何精準的投資，如何通過(guò)有效的管理，給市場(chǎng)真正奉獻優(yōu)質(zhì)的文旅產(chǎn)品，成了一個(gè)突出的矛盾。

厚積薄發(fā)、解讀宋城輕資產(chǎn)模式

《荀子·勸學(xué)》說(shuō)過(guò)，“不積硅步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江?！?。在做輕資產(chǎn)之前，我們先要問(wèn)一下自己準備好了嗎，內功練好了嗎，只有準備好了方能做到舉重若輕。

今年3月份和5月份不到兩個(gè)月時(shí)間，央視兩次報道了宋城。3月25號，央視《新聞聯(lián)播》以“文化大發(fā)展，講好新時(shí)代中國故事”為題對宋城進(jìn)行報道。5月21日，央視《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》報道了2017年全年“千古情”系列創(chuàng )造了世界文化旅游演藝市場(chǎng)的五個(gè)“第一”：劇院數第一、座位數第一、年演出場(chǎng)次第一、年觀(guān)眾人次第一、年演出利潤第一。 

在這個(gè)基礎上，宋城輕資產(chǎn)模式應運而生：中國頂尖文化、旅游、演藝品牌為政府、企業(yè)、景區、主題公園、演藝提供一攬子的解決方案與交鑰匙工程，共享宋城品牌和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，精準投資，提高效益，共同打造項目成為當地的文化地標。

22年當中，宋城積累了豐富的經(jīng)驗，可以讓合作伙伴少走彎路，提供一攬子解決方案和交鑰匙工程，讓投資更加精準。我們測算，通過(guò)宋城的精準投資，能夠讓一般投資減少30%，這個(gè)是最大的節約。同時(shí)助力項目打造成為當地的文化地標。它有幾個(gè)特點(diǎn)，收費可能是高的，但對應的服務(wù)是最好的。從投資上能夠精準，內容上一定要淋漓盡致的去體現當地的文化，同時(shí)要經(jīng)得住市場(chǎng)的檢驗，達到世界水平。宋城的特點(diǎn)就是沒(méi)有短板，無(wú)論是創(chuàng )意、運營(yíng)，還是規劃設計、建設。

同時(shí)我們開(kāi)發(fā)了宋城輕資產(chǎn)的菜單，就是要滿(mǎn)足業(yè)主的不同需求。在推進(jìn)輕資產(chǎn)的道路當中,我們也總結了選擇標的的基本原則。我們把文化底蘊放在最后，是因為中國的文化博大精深，每個(gè)地方都有自己的文化特質(zhì)。我們缺的并不是文化，缺的是文化提煉和表達。

分享一下宋城輕資產(chǎn)的項目。湖南寧鄉炭河千古情是剛剛開(kāi)業(yè)不到一年的項目，但演出達到近千場(chǎng)，最高峰一天演7場(chǎng)，已經(jīng)創(chuàng )造湖南旅游四個(gè)第一，帶動(dòng)當地居民就業(yè)3千余人，增強了當地老百姓文化自豪感，成為了文化精準扶貧的一個(gè)經(jīng)典案例，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

在模式上，我們會(huì )進(jìn)一步在產(chǎn)品方面升級，加強與合作方的拓展，特別是輕重并舉的拓展方式。

最后我用一句話(huà)來(lái)結束今天的分享。文化是民族的血脈，是人民的精神家園。文化自信是更基本、 更深層、更持久的力量。宋城助力每座城市尋找自己的“文化自信”。宋城輕資產(chǎn)之路，把愛(ài)意寫(xiě)滿(mǎn)山川！