4月11日晚，黃山旅游發(fā)展股份有限公司發(fā)布2017年年度報告，報告顯示，黃山股份2017年營(yíng)業(yè)收入17.84億元，同比去年增長(cháng)6.86%，歸屬于上市公司股東凈利潤4.14億元，同比去年增長(cháng)17.6%，創(chuàng )近三年來(lái)最高。2017年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現金流量?jì)纛~6.11億元，同比去年增長(cháng)25.55%，貨幣資金6.69億元，財務(wù)狀況良好。 

客流量方面，保持穩步增長(cháng)，報告期內黃山股份共接待進(jìn)山游客336.87萬(wàn)人，同比增長(cháng)6.79萬(wàn)人，增幅2.1%；索道及纜車(chē)累計運送游客667.3萬(wàn)人，同比增長(cháng)3.34%。 

黃山股份主營(yíng)業(yè)務(wù)包括酒店業(yè)務(wù)、索道及纜車(chē)業(yè)務(wù)、園林開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、旅行社業(yè)務(wù)、商品房銷(xiāo)售業(yè)務(wù)五大部分，其中前四項業(yè)務(wù)收入占總營(yíng)收比例約91%，也是公司主要利潤來(lái)潤。具體來(lái)看去年各板塊經(jīng)營(yíng)情況為：

2017年酒店板塊收入6.27億元，同比增長(cháng)6.23%，毛利率33.06%；

2017年索道及纜車(chē)板塊收入4.91億元，同比增長(cháng)3.39%，毛利率85.15%；

2017年園林開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)板塊收入2.33億元，同比負增長(cháng)0.22%，毛利率87.49%；

2017年旅行社業(yè)務(wù)板塊收入3.97億元，同比負增長(cháng)2.53%，毛利率8.98%；

2017年商品房業(yè)務(wù)板塊收入1.6億元，同比增長(cháng)138.69%，營(yíng)業(yè)成本也同比增長(cháng)164.73%，毛利率為10.41%； 

黃山股份是中國著(zhù)名山岳型5A級景區的代表，開(kāi)發(fā)時(shí)間早，經(jīng)營(yíng)成熟穩定，是國內傳統上市景區的標桿。但近年來(lái)，隨著(zhù)國內宏觀(guān)經(jīng)濟及消費環(huán)境變化，我國旅游業(yè)開(kāi)始從高速旅游增長(cháng)階段轉向優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)方面從景點(diǎn)旅游向全域旅游轉變；需求方面從小眾旅游向大眾旅游轉變，從傳統觀(guān)光游向休閑度假旅游并重轉變，黃山旅游股份開(kāi)始迎來(lái)一系列挑戰。 

首先是需求側消費群體年輕化趨勢明顯，他們更加追求深度體驗的需求，在文化科技融合趨勢下，傳統旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)傳播方式面臨著(zhù)巨大革新的挑戰。

其次，行業(yè)競爭更加激烈，旅游+跨界創(chuàng )新催生了眾多新的旅游消費業(yè)態(tài)，尤其是以主題公園為代表的企業(yè)發(fā)展迅猛，并且超過(guò)傳統山水風(fēng)景景區。黃山旅游景區多年來(lái)產(chǎn)品單一，以觀(guān)光索道為主，產(chǎn)品供給創(chuàng )新不足；拓展空間上，景區容量制約日益凸顯，缺乏異地復制的可能，新的增長(cháng)點(diǎn)有待探索培育。

面對新的挑戰，黃山旅游股份開(kāi)始尋求突圍之道。2016年以來(lái)，黃山旅游股份提出“走下山、走出去”“旅游+”“一山一水一村一窟”的發(fā)展戰略。

聚焦發(fā)力“走下山、走出去”，推進(jìn)優(yōu)勢業(yè)務(wù)橫向擴張。景區、酒店、索道、徽菜餐飲等業(yè)務(wù)板塊是黃山旅游的傳統優(yōu)勢板塊，經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗總結和品牌積淀，已經(jīng)具備了全面“走下山、走出去”的基礎和條件。去年，規模 10 億元的黃山賽富基金成功發(fā)起設立，用于支持橫向擴張。

聚焦發(fā)力“旅游+”，強力推進(jìn)新興業(yè)務(wù)縱向拓展?！奥糜?”是黃山市今后五年發(fā)展的主線(xiàn)之一，也是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢、新方向，更是黃山旅游加快對外拓展、實(shí)現多元發(fā)展、做強做優(yōu)做大的重要抓手，當前黃山旅游股份重點(diǎn)推進(jìn)“旅游+小鎮”“旅游+電商”“旅游+文旅”“旅游+體育”“旅游+農旅”的項目落地，實(shí)現公司轉型升級發(fā)展。旅游+小鎮方面，去年黃山旅游股份與藍城集團戰略合作協(xié)議已經(jīng)簽署。 

聚焦發(fā)力“一山一水一村一窟”，強力推進(jìn)供給側改革。實(shí)施旅游供給側改革，是解決供給側結構不合理、不平衡，滿(mǎn)足需求側多元化、個(gè)性化的重要途徑。就公司來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)要全力推進(jìn)“一山一水一村一窟”戰略。去年，太平湖項目已簽署合作協(xié)議，標的公司已取得景區經(jīng)營(yíng)權，宏村項目圍繞股權、對價(jià)等問(wèn)題與中坤集團進(jìn)行多次商談?；ㄉ街i窟項目景區總體策劃全面完成，施工前期工作全面啟動(dòng)。

聚焦發(fā)力“二次創(chuàng )業(yè)”，強力推進(jìn)保障工程建設。一是提速推進(jìn)五大體系改革、上市公司治理體系改革、試點(diǎn)單位改革，強化改革保障。二是以加快構建與現代企業(yè)相適應的人力資源管理體系為目標，強化人力資源保障。三是圍繞加快構建符合上市公司規范的現代企業(yè)制度的目標，進(jìn)一步加強預算管控、資產(chǎn)管控、資金管控、核算管控、審計監督、項目管理等。