四面出擊的美團,未來(lái)會(huì )走向何方?

本文作者:陳樺 2017-11-26
The Information網(wǎng)站本周刊文稱(chēng),美團點(diǎn)評的2017年營(yíng)收將同比翻番,達到50億美元。在這樣的情況下,美團正在開(kāi)拓企業(yè)軟件和打車(chē)等新業(yè)務(wù)。這也意味著(zhù),該公司將面對資金實(shí)力雄厚的新競爭對手。

以市值來(lái)看,美團點(diǎn)評是全球第四大創(chuàng )業(yè)公司。然而在中國以外,該公司卻沒(méi)有太大的名氣。中國消費者使用美團去訂購辦公室午餐或海外假期。在擁有2.9億的月活躍用戶(hù)數之后,美團已經(jīng)達到一定的規模,從而可以挑戰阿里巴巴等更大的競爭對手。

美團預計今年營(yíng)收將達到50億美元,同比翻番,并實(shí)現集團層面的盈虧平衡。目前,美團正在打車(chē)、度假租賃和小企業(yè)軟件等領(lǐng)域展開(kāi)積極的擴張計劃,并希望獲得豐厚的回報。不過(guò)對美團來(lái)說(shuō),進(jìn)軍太多領(lǐng)域,挑戰多家資金雄厚的競爭對手,這樣做風(fēng)險很大。

今年10月,美團以300億美元的估值完成了40億美元融資,投資方包括Priceline和騰訊。美團的銀行賬號中已有70億美元現金。美團38歲的聯(lián)合創(chuàng )始人及CEO王興(微博)正在打造互聯(lián)網(wǎng)生活方式服務(wù)帝國,而這與美國市場(chǎng)的任何公司都不同。

美團提供幾乎所有一切生活方式服務(wù),包括餐廳預訂、電影票購買(mǎi)、外賣(mài)、酒店預訂和機票預訂。甚至婚慶公司也在美團平臺上展開(kāi)銷(xiāo)售。美團的另一點(diǎn)不同在于,該公司正在迅速開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。美團正在10個(gè)新領(lǐng)域啟動(dòng)試點(diǎn)項目,其中包括類(lèi)似Airbnb的短租服務(wù)和供應鏈金融等等。

由于90%的用戶(hù)流量來(lái)自自主應用,美團已成為一股獨立的力量。美團戰略高級副總裁陳少暉表示,美團只有10%的流量來(lái)自騰訊微信。陳少暉在接受采訪(fǎng)時(shí)表示:“我們相信,這些機會(huì )大到足以成為獨立平臺,但這可能并不是阿里巴巴的理想。如果這是我們價(jià)值創(chuàng )造的一部分,那么我們并不擔心任何戰斗?!卑⒗锇桶桶l(fā)言人拒絕對此置評。

美團表示,自去年以來(lái),該公司外賣(mài)業(yè)務(wù)的虧損已經(jīng)減半。目前,外賣(mài)占美團業(yè)務(wù)總量的一半。包括旅行預訂、餐廳評論,以及美容預約在內的其他業(yè)務(wù)則實(shí)現了盈利。陳少暉表示,美團目前沒(méi)有IPO(首次公開(kāi)招股)時(shí)間表。

面向小型商店的軟件

美團當前最大的試點(diǎn)項目之一是開(kāi)發(fā)面向中國小型商店的企業(yè)資源規劃軟件。為此,該公司提出了遠大的目標。陳少暉透露,美團希望,未來(lái)兩年內美團平臺上500萬(wàn)商戶(hù)的一半能用上這一軟件,去管理銷(xiāo)售、供應鏈和支付。目前,使用該軟件的商戶(hù)只有約10%。美團已經(jīng)動(dòng)員了數百座城市的銷(xiāo)售和商業(yè)開(kāi)發(fā)團隊,專(zhuān)注于新的B2B戰略。

陳少暉表示,中國餐飲業(yè)以小企業(yè)為主。這些公司仍在用紙和筆去記錄訂單。美團的軟件可以協(xié)助管理訂單采購、數字支付,以及通過(guò)第三方信貸機構,例如騰訊投資的微眾銀行和其他傳統金融機構獲得商業(yè)貸款,同時(shí)為平臺收集數據?!吧虘?hù)意識到這方面的價(jià)值,因為對他們來(lái)說(shuō),一旦連接至我們的系統,許多新功能都會(huì )變得更容易?!标惿贂煴硎?,“對我們來(lái)說(shuō),這也意味著(zhù)龐大的數據?!?/p>

阿里巴巴此前向平臺商戶(hù)銷(xiāo)售各類(lèi)服務(wù)并取得了成功。美團此舉有相似之處。如果有更多餐館付費使用這些額外服務(wù),那么美團就有可能進(jìn)一步縮小外賣(mài)業(yè)務(wù)的虧損。與此同時(shí),吸引企業(yè)使用這樣的軟件將有助于培養它們與美團之間的長(cháng)期關(guān)系。

陳少暉表示,美團正押注于年輕一代店主。他們成長(cháng)于智能手機時(shí)代,愿意利用技術(shù)來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的生意。

試水打車(chē)服務(wù)

今年早些時(shí)候,美團開(kāi)始在南京測試打車(chē)服務(wù),并在包括上海在內的10座城市獲得了牌照。這也導致美團與滴滴出行展開(kāi)了直接競爭,滴滴目前是市值僅次于Uber的全球第二大打車(chē)應用。在殘酷的補貼大戰之后,滴滴在中國市場(chǎng)擊退了Uber。

一名接近王興的美團投資人表示,盡管存在風(fēng)險,但王興仍決定進(jìn)軍打車(chē)業(yè)務(wù)?!澳壳八谒伎嫉膯?wèn)題是何時(shí)去做,以及如何擴大規模。在投入更多資源之前,王興會(huì )準備好多年的計劃?!迸c此同時(shí),陳少暉正在其他競爭激烈的市場(chǎng)展開(kāi)試水。美團已經(jīng)啟動(dòng)了名為榛果民宿的短租服務(wù),競爭對手包括途家和Airbnb。此外,美團正在進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)行業(yè),為酒店和短租公寓開(kāi)發(fā)智能鎖。

另一方面,美團正在與一家超市合作,進(jìn)軍線(xiàn)下零售。美團的業(yè)務(wù)正從食品擴大至更廣泛的品類(lèi),例如生鮮、鮮花和藥品。

陳少暉表示,美團的這些新項目將采取謹慎的策略,不會(huì )一開(kāi)始就投入大量資源。

國際市場(chǎng)擴張

陳少暉說(shuō),同樣的策略也適用于中國以外市場(chǎng)的發(fā)展?!鞍l(fā)展海外市場(chǎng)總是很難,因此我們不會(huì )有過(guò)高的期望?!眱赡陙?lái),美團一直關(guān)注進(jìn)軍其他國家市場(chǎng)的可能性,尤其是在東南亞。東南亞市場(chǎng)與中國有相似性。陳少暉表示,美團的商業(yè)模式只適合與中國類(lèi)似、人口密集的城市地區以及在中產(chǎn)階級迅速崛起的情況下。

陳少暉透露,美團接觸了多家創(chuàng )業(yè)公司,包括東南亞的Go-Jek、美國的Postmates、DoorDash,以及英國的Deliveroo,并計劃在硅谷開(kāi)設辦公室?!安灰@訝,如果我們開(kāi)始行動(dòng),那么動(dòng)作就會(huì )很快?!?/p>

美團的競爭對手有很多。美團的酒店和旅行業(yè)務(wù)需要面對中國最大在線(xiàn)旅行服務(wù)提供商攜程的競爭。美團表示,以市場(chǎng)份額來(lái)看,該公司已經(jīng)是全球第二大旅行預訂網(wǎng)站,目前的平均月間夜量達到2000萬(wàn),同比增長(cháng)50%。

不過(guò),外賣(mài)仍然是核心。作為王興的大學(xué)室友,美團聯(lián)合創(chuàng )始人王慧文正在負責外賣(mài)業(yè)務(wù)。另一名投資人透露,這項業(yè)務(wù)貢獻了美團總營(yíng)收的一半。其他三大部門(mén),包括旅行酒店、到店餐飲,以及生活方式和娛樂(lè ),占另一半。

數據追蹤公司QuestMobile的數據顯示,截至上個(gè)月,美團和大眾點(diǎn)評的月活躍用戶(hù)數總和超過(guò)2.3億。但過(guò)去一年,美團的用戶(hù)數并沒(méi)有增加。美團的外賣(mài)業(yè)務(wù)正在與獲得阿里巴巴支持的餓了么展開(kāi)激烈競爭。后者近期收購了百度外賣(mài)。

對外賣(mài)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),最大的成本來(lái)自外賣(mài)員的人工成本。知情的投資人表示,另一大塊成本來(lái)自美團付給微信支付和支付寶等支付服務(wù)提供商的費用。美團也有自己的支付系統,但只有20%用戶(hù)使用。

大學(xué)的伙伴

王興是中國科技行業(yè)的標志性人物。他的父親是福建省一名成功的企業(yè)家,經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家大型水泥廠(chǎng)。王興在清華大學(xué)攻讀電子工程專(zhuān)業(yè),后來(lái)前往美國讀研究生。

2005年,王興離開(kāi)了美國的計算機工程項目,返回中國。在經(jīng)歷了最初的幾次創(chuàng )業(yè)失敗之后,王興與大學(xué)同學(xué)一起創(chuàng )辦了模仿Facebook的網(wǎng)站校內網(wǎng)。校內網(wǎng)的發(fā)展很快,但在現金耗盡之后,創(chuàng )始團隊選擇以200萬(wàn)美元的價(jià)格出售網(wǎng)站。收購方將網(wǎng)站改名為人人網(wǎng),并實(shí)現了上市。隨后,王興又開(kāi)發(fā)了一款類(lèi)似Twitter的應用飯否。2009年,飯否因故下線(xiàn)。2010年,王興與清華大學(xué)的室友王慧文一同創(chuàng )立了類(lèi)似Groupon的網(wǎng)站美團。

當時(shí),美團獲得了阿里巴巴的支持。然而在2015年美團與大眾點(diǎn)評并購之后,情況發(fā)生了變化。大眾點(diǎn)評此前獲得了騰訊的投資。

2012年初,阿里巴巴出售了合并后公司的股份,并決定支持提供外賣(mài)和按需服務(wù)的競爭對手應用。消息人士表示,對于王興決定與騰訊合作,阿里巴巴高管認為是一種背叛。

美團最新一輪融資的投資方包括騰訊、蔻圖資本、加拿大養老金計劃投資委員會(huì )和在線(xiàn)旅行服務(wù)提供商Priceline。兩名消息人士表示,在最近一輪融資完成后,美團的管理團隊仍然控制著(zhù)公司的1/3股份。

目前尚不清楚,美團能否抵擋阿里巴巴和其他對手的競爭,但王興在團購和外賣(mài)行業(yè)的激烈競爭中生存了下來(lái)。這些領(lǐng)域曾經(jīng)都有過(guò)大量公司提供類(lèi)似服務(wù)。

在接受中文媒體采訪(fǎng)時(shí),王興曾經(jīng)引用《孫子兵法》中的說(shuō)法來(lái)解釋自己的策略:“勝可知,而不可為?!睋Q句話(huà)說(shuō),你的勝利并不是因為你做得更好,而對手的失敗是由于他們失去了耐心并犯錯。

*本文來(lái)源:騰訊科技,作者:陳樺,原標題:《超級App美團點(diǎn)評:四面出擊,未來(lái)會(huì )走向何方?》。

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