探路者正在打造各種戶(hù)外與運動(dòng)社群為基礎的流量入口，通過(guò)體驗式戶(hù)外旅行、戶(hù)外裝備和體育產(chǎn)品變現，力求構建一個(gè)涵蓋流量入口、分銷(xiāo)平臺、產(chǎn)品經(jīng)理、供應鏈和生態(tài)支持系統五個(gè)層級的社群生態(tài)體系。

執惠2016復盤(pán)系列 2016-12-07 08:13:33

如今，在線(xiàn)旅游市場(chǎng)形成攜程一家獨大，多家并列的局勢。2015年下半年，同程開(kāi)始加快推進(jìn)區域落地戰略，開(kāi)啟國際化、品牌化戰略，寄望于早日實(shí)現盈利，沖刺上市目標。同程構建的五大戰略能否助力同程在未來(lái)競爭中打開(kāi)新的天地？

執惠2016復盤(pán)系列 2016-12-06 08:08:20

依托與歐美不一樣的中國本土市場(chǎng)，途家以B2C+O2O為切入口，迅速搶占中國非標住宿市場(chǎng)，五年中途家在羅軍的帶領(lǐng)下一步步成為非標住宿領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，從萌發(fā)念頭到獨角獸，途家走過(guò)了怎樣的路？未來(lái)將走向何方？

執惠2016復盤(pán)系列 2016-12-03 09:31:16

未來(lái)旅游是綜合資源的競爭，股東背景加上途牛在休閑度假領(lǐng)域的十年深耕使途牛底氣充足，十年來(lái)構建的五大體系支撐起途?！坝羞h見(jiàn)的差異化”。休閑度假新的競爭形勢下，集團化分拆后的途牛面臨哪些新的機遇與挑戰？

執惠2016復盤(pán)系列 2016-11-29 08:28:40

未來(lái)的旅游競爭已經(jīng)不是單一板塊的競爭，而是綜合資源的競爭，阿里旅行此次戰略升級更深遠的命題是如何面對創(chuàng )新的挑戰。

執惠2016復盤(pán)系列 2016-10-29 11:28:00