新用戶(hù)登錄后自動(dòng)創(chuàng )建賬號
登錄春節期間很多景區、主題街區、文旅各類(lèi)項目都很有人氣,甚至人山人海,擠破腦袋,這種人氣是文旅人渴求的熱鬧,但同時(shí)也隱藏著(zhù)很大的問(wèn)題,其中最讓行內人頭疼的就是“有人氣、沒(méi)財氣”。
比如春節期間最火的目的地西安,交出3年以來(lái)最亮眼的成績(jì):春節期間,西安市文旅消費規模同比暴漲694%;西安市監測的15家重點(diǎn)旅游景區累計接待227.79萬(wàn)人次,同比增長(cháng)160%,恢復至2019年同期水平;大唐不夜城春節期間甚至達到400萬(wàn)旅游人次,大唐芙蓉園每天也保持六七萬(wàn)人次的熱潮。
西安大唐芙蓉園
還有全國遍地開(kāi)花的不夜城、主題街區、廟會(huì )、景點(diǎn)、古城古鎮,熱鬧勁都不錯。但俗話(huà)說(shuō),外行看熱鬧,內行看門(mén)道。其中最重要的門(mén)道就是模式,說(shuō)俗一點(diǎn)就是是否賺錢(qián),如何賺錢(qián),如何持續賺錢(qián)。不是看一時(shí),而是看一年,旺季要看,淡季更要考慮,不是只看收入,還要看投入,看投入產(chǎn)出比。
說(shuō)到模式,大多文旅項目主題街區、文商旅綜合體項目都還停留在租金模式,少數進(jìn)化到了租金+分成模式,更少數是做成租金+分成+平臺+廣告,盈利不僅僅來(lái)自商家,更來(lái)自每個(gè)用戶(hù)貢獻的ARUP值收入,平臺帶來(lái)的有限空間溢價(jià)可能。
所以,中國文旅項目要破局有人氣,無(wú)財氣的難題,最重要的是思考模式的升級和產(chǎn)業(yè)的升級,其中的關(guān)鍵基本功是產(chǎn)品為基礎、業(yè)態(tài)要創(chuàng )新、體驗服務(wù)需升級,以供應鏈和管理做保障,升級商業(yè)模式,方能在同質(zhì)化競爭中獲得優(yōu)勢地位。