新一年文旅市場(chǎng)“搏斗”征程開(kāi)啟,我們不可忽視的10大要事

文旅市場(chǎng) 本文作者:執惠 2021-02-18 08:42:50
10大重要事件,10個(gè)維度、10個(gè)方向,都需細細關(guān)注、體察和研判。

2021年,十四五開(kāi)局之年,旅游業(yè)開(kāi)局艱難,新局、新勢在立。

疫情變異、疫苗接種,抗擊疫情進(jìn)入新一年的博弈場(chǎng),旅游企業(yè)、從業(yè)者亦如是。

在經(jīng)歷了煎熬的2020年后,疫情常態(tài)化、行業(yè)較長(cháng)恢復期、業(yè)務(wù)被重創(chuàng )等確定性,對2021年旅企形成生死博弈的環(huán)境,亦是橫亙能否跨越2021年,迎來(lái)真正復蘇乃至涅槃新生可能的“鴻溝”。

辛丑年,如何以對,如何“?!鞭D乾坤?

于此,執惠推出春節特輯,邀請文旅業(yè)者大咖執筆成文,凝練所行所思,以窺前路,以析大勢。

第六篇,我們聚焦發(fā)生在2020年、2021年初的10大重要事件,它們中有文旅業(yè)走向的多條重要的明線(xiàn)與暗線(xiàn)。

今天是春節最后一天,明天我們將繼續投身于文旅產(chǎn)業(yè)變革浪潮中“搏斗”與前進(jìn),疫情常態(tài)化或常疫情時(shí)代下,我們正逐漸習慣與疫情長(cháng)伴,這是一個(gè)新的生存與競爭場(chǎng)域,變化、機遇與挑戰正更大程度上演,改變這個(gè)場(chǎng)域參與者的走向。

比如,國家鄉村振興局最近首次“亮相”,這釋放出怎樣的新信號?省級旅游集團的巨頭乃至“寡頭化”,又意味著(zhù)什么?紅色旅游、冰雪旅游,冰與火,帶來(lái)怎樣的機會(huì )?熬過(guò)2020年,2021年又該如何活下去?

發(fā)生在2020年、2021年初的10大重要事件,10個(gè)維度、10個(gè)方向,都需細細體察、研判。這其中有文旅業(yè)走向的多條重要的明線(xiàn)與暗線(xiàn)。

國家鄉村振興局首次公開(kāi)“亮相”,釋放什么信號?

2月15日,《求是》雜志2021年第4期刊登文章《人類(lèi)減貧史上的偉大奇跡》,作者為“國家鄉村振興局黨組”,這算是國家鄉村振興局第一次公開(kāi)亮相。鄉村振興從戰略走向組織實(shí)體化。

截圖來(lái)源:求是網(wǎng)

國家鄉村振興局的成立“露面”,此前也有一些“伏筆”跡象。去年12月28-29日,中央農村工作會(huì )議強調,脫貧攻堅取得勝利后,要全面推進(jìn)鄉村振興,這是“三農”工作重心的歷史性轉移。

上述《求是》文章也提到,“脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。脫貧攻堅目標任務(wù)完成后,‘三農’工作重心將實(shí)現向全面推進(jìn)鄉村振興的歷史性轉移?!?/p>

于此,在完成脫貧攻堅任務(wù)后,扶貧辦的歷史使命算是已完成,接下來(lái)如何防止返貧,鞏固脫貧成果,推動(dòng)鄉村在“造血”機制構建及完善、產(chǎn)業(yè)扶貧等,將會(huì )有(也需要有)進(jìn)一步的實(shí)質(zhì)動(dòng)作,這將是鄉村振興局的部分功能或職能。作為鄉村振興抓手之一的鄉村文旅產(chǎn)業(yè),也將迎來(lái)更大的機遇,這包括不限于既有政策的進(jìn)一步落地,發(fā)展鄉村文旅產(chǎn)業(yè)的需求度等。

近期《鄉村振興促進(jìn)法(草案二次審議稿)》面向社會(huì )公眾征求意見(jiàn),其中明確提出各級政府應當支持鄉村旅游發(fā)展。

接下來(lái)省市縣等各級鄉村振興局預計也將陸續成立,鄉村振興局的功能使命將更具體落地。

早在今年1月15日,河南焦作市委新聞發(fā)布會(huì )上,焦作市農業(yè)農村局(市扶貧辦)黨組書(shū)記王國建就焦作市“十三五”“十四五”時(shí)期三農和鄉村振興相關(guān)工作進(jìn)行了發(fā)布。王國建透露,焦作市將根據上級相關(guān)工作安排,推動(dòng)焦作市扶貧辦的整建制改革,組建焦作市鄉村振興局。

經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)2月17日報道亦顯示,來(lái)自西部某省扶貧機構的官員透露,在國家層面的鄉村振興局成立之后,其所在的省市縣一級的扶貧辦(扶貧局)也會(huì )隨之更名、改革;同時(shí),確定西部地區的?。ㄖ陛犑?、自治區)、市縣的鄉村振興局,亦歸口到各自的農業(yè)農村廳局管理,行政級別保持不變。

省級旅游集團巨頭或“寡頭化”,要干什么?

關(guān)于省級旅游集團,有幾個(gè)動(dòng)作值得關(guān)注:

1、2020年10月16日,云南城投集團更名為云南康旅集團,成為第一家省級國資文旅康養集團,云南省政府不斷為其巨額注資,并將國資文旅龍頭企業(yè)的資產(chǎn)劃轉注入,期待其成為云南省文化旅游、健康服務(wù)2個(gè)萬(wàn)億級產(chǎn)業(yè)的省屬?lài)Y龍頭企業(yè);

2、2020年8月25日,山東省國欣文旅集團重組而成,其主體是2018年11月新組建的山東文旅集團;2天后的8月27日,浙江省旅游投資集團正式成立,其整合合并了原浙江省旅游集團、浙江浙勤集團,并整合省屬企業(yè)、省級機關(guān)事業(yè)單位的旅游類(lèi)資產(chǎn)。

3、陜西旅游集團旗下的陜西旅游、鄂旅投集團旗下的鄂旅股份都在沖刺上市;

4、河南省文旅2021年的重點(diǎn)工作之一是,推動(dòng)組建河南省文化和旅游投資集團。

可以看出,省級旅游集團數量的擴容或“煥新”,都是一省政府對發(fā)展做大文旅產(chǎn)業(yè)的直接訴求,尋求打造一個(gè)資金、資源、產(chǎn)品的更大聚合作用體,以及推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)升級的直接強力抓手。而隨著(zhù)省級旅游集團在資產(chǎn)層面的壯大,資金、資源、政策等的傾斜支持,對文旅資源的更多整合、更多新產(chǎn)品的打造,以及在資本市場(chǎng)的“謀圖”推進(jìn),其在文旅市場(chǎng)的競爭力也在不斷提升,正嘗試逐漸弱化“老三樣”(酒店、景區、旅行社)的業(yè)務(wù)構成,在新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)等方面的投資打造及運營(yíng)尋求突破,將成為2021年及更長(cháng)時(shí)間里愈加重要的文旅市場(chǎng)競爭變量。

紅色旅游大年,迎來(lái)市場(chǎng)高潮

2021年是建黨百年,紅色旅游預計將迎來(lái)一波市場(chǎng)高潮。

文旅部的數據顯示,2020年我國紅色旅游出游人次超過(guò)1億,整個(gè)“十三五”期間,紅色旅游出游人次保持穩定增長(cháng),在國內旅游市場(chǎng)中維持11%以上的市場(chǎng)份額。

紅色旅游的“特殊性”、政策支持、市場(chǎng)需求及豐富的“紅色”資源等因素,將紅色旅游推至一個(gè)相對高位,且態(tài)勢不減。上述《鄉村振興促進(jìn)法(草案二次審議稿)》面向社會(huì )公眾征求意見(jiàn),其中也明確提出各級政府應當支持紅色旅游發(fā)展。

2021年,圍繞紅色旅游的營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品供給、紅色品牌或IP打造等,各紅色旅游目的地的競合態(tài)勢將更加明顯,紅色旅游的人次、市場(chǎng)份額等有望進(jìn)一步提升。

冬奧會(huì )即至,冰雪旅游今年將來(lái)到高點(diǎn)

明年就是北京冬奧會(huì ),冰雪旅游將逐步走到一個(gè)高點(diǎn),乃至峰值點(diǎn),某方面來(lái)說(shuō)這也到了一定的“沖關(guān)”時(shí)期。

冬奧會(huì )紅利、政策支持、市場(chǎng)需求釋放等多要素推動(dòng),我國冰雪旅游在產(chǎn)品供給升級、區域擴展(比如“北雪南移”,南方冰雪項目供給增加)、產(chǎn)業(yè)鏈構建優(yōu)化、市場(chǎng)擴容等方面,已有明顯可見(jiàn)的變化。

近期文旅部、國家發(fā)改委、國家體育總局共同發(fā)布《冰雪旅游發(fā)展行動(dòng)計劃(2021-2023年)》,旨在加大冰雪旅游產(chǎn)品供給,推動(dòng)冰雪旅游高質(zhì)量發(fā)展,更好滿(mǎn)足人民群眾冰雪旅游消費需求,助力構建新發(fā)展格局。其中確立了“到2023年,推動(dòng)冰雪旅游形成較為合理的空間布局和較為均衡的產(chǎn)業(yè)結構,助力2022北京冬奧會(huì )和實(shí)現‘帶動(dòng)三億人參與冰雪運動(dòng)’”的主要目標。

參考上述行動(dòng)計劃,冰雪主題旅游度假區和景區建設,國家級、省級滑雪旅游度假地建設、冰雪旅游主題精品線(xiàn)路開(kāi)發(fā),以及冰雪旅游基地建設,將是2021年文旅投資及運營(yíng)的重要構成。

海南免稅市場(chǎng)激烈“搏斗”,折射出境游回流

據海南省商務(wù)廳消息,2月11日至14日,海南離島免稅店4天銷(xiāo)售額超過(guò)7億元??紤]到春節前疫情影響,海南免稅的這一成績(jì)單尚屬不錯。

而此前海南省政府工作報告提出,2021年將用好離島免稅購物政策和本島居民免稅購買(mǎi)進(jìn)境商品等政策,力爭免稅銷(xiāo)售突破600億元。若按365天算,日均銷(xiāo)售額需超過(guò)1.64億元,相比去年免稅新政后日均超1.2億元銷(xiāo)售額,要高出37%。

這個(gè)銷(xiāo)售額并非不可能,有幾方面的因素:1、如果國內疫情走勢沒(méi)有大波動(dòng),出境游回流消費在海南省會(huì )有更多轉化;2、央企中免,海南國企海南發(fā)展控股、海南旅投、海南橡膠聯(lián)合杜福睿集團、京東、蘇寧、王府井等,民企凱撒、眾信等,在海南免稅市場(chǎng)正上演更多的競爭與合作,這將有助于推動(dòng)海南在免稅產(chǎn)品的供給鏈強化,結合政策帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢,市場(chǎng)局面將進(jìn)一步打開(kāi)。

2021年,海南免稅市場(chǎng)的機會(huì )將進(jìn)一步釋放,而其成效也是觀(guān)察出境游回流轉化的一個(gè)窗口,接下來(lái)免稅及整個(gè)文旅業(yè)的相應調整,也將一定程度上影響海南這個(gè)國際旅游消費中心的建設進(jìn)度及可能性。

旅企債務(wù)危機走高,2021年如何活下去

2020年的疫情對不少旅企的業(yè)務(wù)營(yíng)收、現金流帶來(lái)巨大沖擊,在多家公開(kāi)破產(chǎn)清算或破產(chǎn)重整,以及債務(wù)危機加劇的旅企中,疫情是重要影響因素,甚至“最后一根稻草”。這包括不限于海航、騰邦國際、百程旅行網(wǎng)、世界邦,以及泰禾、新華聯(lián)文旅、云南城投置業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“云南城投”)等。

以云南城投來(lái)說(shuō),因其預計2020年度經(jīng)審計的期末凈資產(chǎn)為負值,根據上交所去年12月修訂的上市新規,公司股票將被實(shí)施“退市風(fēng)險警示”。

這背后是地產(chǎn)項目去化不力,營(yíng)收下滑、持續虧損;有息負債規模大,資產(chǎn)負債率高,債務(wù)壓力走高,踩中房企監管“三條紅線(xiàn)”......

對中小型文旅地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),2021年的市場(chǎng)局勢難有實(shí)質(zhì)改觀(guān),旗下文旅項目運營(yíng)難以給危機化解帶來(lái)有效幫助,而地產(chǎn)項目去化將是關(guān)鍵,這也不樂(lè )觀(guān),危機預計將加劇。

同時(shí),對不少中小旅企來(lái)說(shuō),2020年尚可通過(guò)“吃老本”、市場(chǎng)恢復的一些營(yíng)收,熬過(guò)來(lái),但2021年旅游市場(chǎng)的需求、格局等將在2020年基礎進(jìn)一步變革深化,它們既要面對變化的市場(chǎng),又要面對“老本”不足的境況,“活下來(lái)”成為重中之重。

上市旅企退市危機,資本市場(chǎng)不太平

上市旅企的退市危機,20多來(lái)基本沒(méi)有這么嚴重過(guò)。

除了上述的云南城投,還有上市才幾個(gè)月的西域旅游、上市近20年的大連圣亞,都瀕臨退市。

2020年末,滬深交易所發(fā)布“凈利為負且營(yíng)收低于1億”的退市新規,給在疫情中遭受重創(chuàng )的上市旅企帶來(lái)更大危機。對于營(yíng)收模式較單一的上市旅企來(lái)說(shuō),這一新規并不友好,是為“隱雷”。而對正尋求上市的旅企來(lái)說(shuō),資本市場(chǎng)的監管政策也變得越加嚴格。不排除2021年將有更多瀕臨退市的上市旅企出現。

數字化加快侵襲、滲透文旅業(yè)

智慧旅游、數字文旅或文旅產(chǎn)業(yè)數字化的趨勢已不可逆,在2021年將更加明顯。

1、近期政策方面,去年11月18日,文旅部發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)數字文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》;去年11月30日,文旅部、國家發(fā)改委等10個(gè)部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”推動(dòng)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》;以及更直接的“國有旅游景區應于2021年底前全部提供在線(xiàn)預約預訂服務(wù)”。智慧化、數字化在文旅產(chǎn)業(yè)的覆蓋范圍、滲透率都將進(jìn)一步擴增;

2、目的地政府層面,全域旅游、智慧旅游目的地建設,文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展訴求等,都在進(jìn)一步推高諸如“一機游”等智慧旅游平臺的建設運營(yíng),而多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭、中小型智慧旅游企業(yè)已在加大競爭;

3、疫情改變了人們的旅游消費心理、消費需求,同時(shí)人們對旅游產(chǎn)品、體驗服務(wù)的需求升級,雙方面作用下,推動(dòng)景區景點(diǎn)等文旅項目、目的地在預約、在線(xiàn)化、智慧化服務(wù)等方面進(jìn)行優(yōu)化升級,同時(shí)文旅數字科技產(chǎn)品也在更多出現,擴充文旅產(chǎn)品供給體系,滿(mǎn)足人們消費需求。

文商旅融合重塑城市文旅

和平菓局的火熱,超級文和友走出長(cháng)沙在廣州落地第二個(gè)項目,其深圳項目也在招商階段;蔦屋書(shū)店在杭州落地中國的第一家店,中期目標是在中國開(kāi)店1100家......這些背后折射出多個(gè)現象及走勢:

1、城市的新生活方式、新消費的旺盛需求,已在深度改造城市購物中心和城市商圈的肌理,商業(yè)中心已逐漸成為城市休閑生活娛樂(lè )的新場(chǎng)景,休閑娛樂(lè )綜合體、一類(lèi)生活方式的綜合體,成為購物中心、單體書(shū)店等愈加明顯的走向。

2、文商旅項目成為存量或新增商業(yè)地產(chǎn)項目的重要配套之一,承擔著(zhù)提升客流、增加消費活力,做高項目?jì)r(jià)值的責任使命。

3、城市更新市場(chǎng)進(jìn)一步走高,推動(dòng)文化、商業(yè)和旅游加速融合,這些文商旅項目成為這一市場(chǎng)的重要載體。

而在疫情影響下,城市本地游需求走高,對文商旅項目來(lái)說(shuō)反而將帶來(lái)一定的推動(dòng)力??深A見(jiàn)的是,文商旅項目將在一定程度上改變城市休閑度假旅游的產(chǎn)品供給體系。

城市消費再刺激改造文旅格局

2021年,國內疫情局勢可能整體趨好,跨省游、長(cháng)途游等預計會(huì )有更多恢復,但尚難回到疫情前,這也意味著(zhù)進(jìn)一步拉動(dòng)城市消費,推動(dòng)本地游、周邊游消費仍是目的地的關(guān)鍵持續動(dòng)作,這將進(jìn)一步推動(dòng)目的地在產(chǎn)品服務(wù)供給方面的改善優(yōu)化。

而另一方面,城市旅游消費的路徑、載體及對應產(chǎn)品也在發(fā)生變化,比如現代化交通的快速成熟,提升了城市和城際人群運力,擴展了出游半徑和距離圈層,城市休閑游逐漸增長(cháng);同時(shí),城市、城郊或城際間的本地游、周邊游或休閑短途游,漸成主流之一,高頻的中短途游與低頻的長(cháng)途休閑度假游相結合。這些因素本身即給城市旅游消費帶來(lái)更多轉化機會(huì )。

于此,如何基于客觀(guān)環(huán)境限制、既有且在擴增的市場(chǎng)消費基礎等,圍繞城市、城郊(或鄉村),進(jìn)行更多的城鄉互動(dòng),在文旅產(chǎn)品供給、產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化升級,將是目的地城市在2021年乃至更長(cháng)時(shí)間,能否把握機會(huì )做大文旅產(chǎn)業(yè)、做好內循環(huán)的關(guān)鍵之一。

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