作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，有著(zhù)更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執惠統籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評【第41周】，文旅一線(xiàn)情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

又一家5A景區運營(yíng)方面臨破產(chǎn)。

最新公開(kāi)消息，地處河北淶水的國家5A景區野三坡的運營(yíng)方河北野三坡旅游投資有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“野三坡旅投”）最近已被法院受理破產(chǎn)重整申請。野三坡旅投目前金融負債超過(guò)7億元，到期應支付的金融租賃借款、短期借款、應付工程款等累計2億余元，總計超過(guò)9億元，負債率69%。法院認為其現在不能清償到期債務(wù)，且目前明顯缺乏清償能力。

參考公開(kāi)數據，野三坡景區2018年游客達600萬(wàn)人次，門(mén)票收入1.3億元。從既有信息看，一方面，景區基礎設施建設資金投入過(guò)大，建設資金主要來(lái)自銀行及金融租賃貸款；另一方面，所有投資建設項目的回報，都靠門(mén)票支撐，但該收入增長(cháng)緩慢，難以支撐所有費用支出，同時(shí)，收益過(guò)于依賴(lài)門(mén)票，收益項目少。

由此，多個(gè)因素綜合作用，隱患越來(lái)越重，加上疫情影響客流和門(mén)票收入，危機爆發(fā)。

傳統景區營(yíng)收單一依賴(lài)門(mén)票——加大基礎設施建設，保持景區的一定吸引力——債務(wù)、設施設備折舊、門(mén)票收入增長(cháng)緩慢等壓力加劇——債務(wù)或資金壓力滾大，遇變故，危機提前爆發(fā)。這是一些破產(chǎn)景區（運營(yíng)公司）危機養成的大致鏈條，在未能有營(yíng)收模式突破的情境下，傳統景區的維持原狀，或尋求增量，都留下多重隱患。

結合疫情走向來(lái)看，還將有更多的景區走向破產(chǎn)，今年將過(guò)半，很多旅企還處于危險期。

裁員、融資、售賣(mài)資產(chǎn)，成為無(wú)奈救險的辦法。

最近德國漢莎航空尋求協(xié)議裁員22000人，而在早前德國政府已批準提供90億歐元紓困幫助；法航計劃到2022年裁剪8000至10000名員工；國際酒店巨頭希爾頓計劃裁員2100人，約占其一季度末員工總數的12%。

全球郵輪公司嘉年華郵輪集團已出現巨虧，二季度虧損44億美元，收入僅有7億美元，而去年同期為48億美元。該集團計劃在未來(lái)三個(gè)月內出售旗下至少六艘郵輪。今年內郵輪行業(yè)的復蘇整體并不樂(lè )觀(guān)，出售郵輪既減少成本，同時(shí)獲取一定資金維持現金流安全，未來(lái)其賣(mài)出更多郵輪的可能性也有。

對巨頭來(lái)說(shuō)，家大業(yè)大消耗大，但一個(gè)方便之處是融資并不是特別難。近期，首旅集團擬再發(fā)行10億元超短期融資券，將用于償還發(fā)行人本部及下屬子公司的各類(lèi)金融機構借款，或用來(lái)償還到期的債務(wù)融資工具。

美聯(lián)航的融資規模更是巨大。其近期通過(guò)旗下的前程萬(wàn)里計劃獲得了50億美元的融資貸款額度，用以保障公司在疫情期間的平穩過(guò)渡以及后續發(fā)展運營(yíng)。此外，美聯(lián)航還將通過(guò)美國政府出臺的經(jīng)濟救助法案獲得高達45億美元貸款的援助。

今年下半年，真正的“硬仗”才算開(kāi)始，更多還在堅持或苦熬的旅游企業(yè)，在耗掉更多家底、業(yè)務(wù)虧損且難有較好回復、疫情的不確定性等綜合作用下，它們在資金鏈安全、業(yè)務(wù)調整及策略制定、市場(chǎng)洗牌等方面，將面臨更多的挑戰。

陰霾難去，但也有好消息。

近日，互聯(lián)網(wǎng)旅游公司“猴開(kāi)心”正式宣布完成5000萬(wàn)元A輪融資，由五岳資本N5Capital獨投?！昂镩_(kāi)心”自主開(kāi)發(fā)的R2B2C旅游資源交易平臺，完整鏈接旅游產(chǎn)業(yè)上游的供應鏈資源和下游的分銷(xiāo)渠道，將碎片化的供給端進(jìn)行數字化，可同時(shí)支持2萬(wàn)多家旅游產(chǎn)品供應商和上百萬(wàn)條旅游線(xiàn)路及相關(guān)旅游產(chǎn)品。

碎片化資源的數字化整合能力，加上專(zhuān)注下沉市場(chǎng)，是兩個(gè)核心元素。下沉市場(chǎng)的潛力空間已無(wú)需贅言，而在開(kāi)拓過(guò)程中，不少下沉市場(chǎng)的產(chǎn)品需求在于多元化，但對產(chǎn)品的品質(zhì)化與個(gè)性定制化尚無(wú)較高要求，這使得基于數字化的旅游資源組合、旅游產(chǎn)品構建具備較大的空間。

目的地投資晴雨表

疫情雖未遠去，但當前目的地的文旅項目簽約和投建還保有較積極的態(tài)勢。

不完全統計，本周內廣西柳州、山東濟南、重慶、四川、甘肅、云南昆明、福建平潭、湖南、海南、廣東、江西、浙江和新疆等地，有不同類(lèi)型、不同體量的文旅項目簽約或投建。

這些項目中，文旅康養類(lèi)項目是重點(diǎn)之一。包括甘肅重興投資超10億元，打造野馬泉康養小鎮；四川內江投資45億元打造文旅康養小鎮；綠地香港（綠地集團控股子公司）在昆明晉寧計劃投資200億元打造康養文旅項目。

綠地為何在昆明晉寧投建康養項目？文旅康養的市場(chǎng)需求大勢是背景，而晉寧也有突出之處，其一，晉寧處于“滇中經(jīng)濟圈”的核心腹地，交通區位條件也不錯，是面向南亞、東南亞的南大門(mén)；其二，晉寧的文化旅游資源，包括生態(tài)資源條件也較為突出，有康養項目的基底；其三，晉寧的一個(gè)產(chǎn)業(yè)定位是打造成為面向南亞?wèn)|南亞的國際康養旅游新區、高原湖濱宜居新城，在產(chǎn)業(yè)政策及支持方面，將有一定利好。更早前，華僑城、云南城投也已在晉寧簽約投建康養項目。

和康養相關(guān)的是醫療旅游。近期，《海南自由貿易港博鰲樂(lè )城國際醫療旅游先行區條例》公布施行。其中有四章四十條細則對發(fā)展醫療旅游提出了相關(guān)政策，涵蓋引進(jìn)醫療機構、人才，以及財政與土地等。

按照世界旅游組織的定義，醫療旅游是以醫療護理、疾病與健康、康復與休養為主題的旅游服務(wù)。其集醫療、旅游、養生、保健等于一體。從既有市場(chǎng)規模以及醫療旅游消費發(fā)展勢頭看，這是一個(gè)新興而日顯龐大的細分產(chǎn)業(yè)。

醫療旅游的需求呈旺盛走勢，但國內的醫療旅游供給依然處于較基礎階段，于此這些需求主要被出境醫療旅游所消化。

醫療旅游，“醫療”前置，醫療實(shí)力是前提。由此，醫療的便利度、價(jià)格優(yōu)惠度、醫療條件質(zhì)量、醫療人才層級、可享受的醫療服務(wù)完整性，以及國內稀缺藥品的豐富性等，都是其中關(guān)鍵因素。

當前海南的醫療旅游整體基礎依然偏薄弱，但自貿港政策、優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境和旅游資源等，使其成為國內發(fā)展醫療旅游最適合的區域之一。

這些政策出臺以及后續的落地配套措施推出，相信可以吸引更多的醫療資源、人才和資本等更多聚合在海南，進(jìn)而提供相比國內其他地區更突出甚至獨一份的醫療服務(wù)。但同樣要看到，醫療旅游，醫療+旅游，兩者融合下相互作用的重要性。

海南是旅游大省，但仍欠缺具備標志性成體系的、差異化的旅游產(chǎn)品，具備競爭力的醫療旅游產(chǎn)品更是欠缺。

但相比醫療水平和條件環(huán)境的升級，醫療旅游系統性的供給體系構建，復雜不少。這個(gè)供給體系除了核心的醫療旅游產(chǎn)品的打造與升級，以及產(chǎn)品的打包或整合，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及目的地品牌塑造，還直接串聯(lián)著(zhù)旅行社、航司、酒店、醫療中介咨詢(xún)、醫療機構、保險機構、翻譯、消費金融、營(yíng)銷(xiāo)機構、入境或免簽政策等，碎片化資源多，供應鏈長(cháng)，對服務(wù)的完整性、系統性以及品質(zhì)度等，都要求很高。

往更高層面來(lái)說(shuō)，海南推動(dòng)醫療旅游的發(fā)展，以及加快建設自貿港，包括建設一個(gè)不一樣的旅游目的地，其實(shí)都將在一定程度上改變中國出境游與入境游的境況，簡(jiǎn)單可以理解為原出境游需求的內化，吸引更多入境游客群。改變的幅度怎樣，還有待繼續觀(guān)察。

最近目的地的一個(gè)動(dòng)作值得關(guān)注，即溫州市文旅集團揭牌成立，注冊資本10億元，由溫州市現代集團全額出資成立，該集團是溫州市政府直屬的十大國有投資運營(yíng)公司之一。

溫州市文旅集團將主要承擔品牌酒店拓展、文化旅游開(kāi)發(fā)、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展等職能。未來(lái)三年，溫州市文旅集團計劃固定資產(chǎn)投資總額達90億元，資產(chǎn)規模將突破110億元。其今年將謀劃實(shí)施固定資產(chǎn)投資4億元，主要投資項目包括南塘4A景區提升、自營(yíng)品牌酒店打造、溫州花城收購等項目。

而在6月11日，寧波市文旅集團也揭牌成立，其一大功能為推動(dòng)寧波的文化、旅游和體育資源整合優(yōu)化。

市一級文旅集團的成立，或可看出幾點(diǎn)：

其一，文化和旅游融合加快，地方政府希望通過(guò)一個(gè)專(zhuān)門(mén)的國資主導的文旅平臺，來(lái)加強和推進(jìn)目的地的資源整合，在文旅產(chǎn)品供給體系的調整優(yōu)化等方面有更多成效，推動(dòng)地方文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

其二，這個(gè)集團平臺將吸納更多的文旅資源，以及資金和政策支持，前期將扮演資源整合、項目投建等方面的整合者和推動(dòng)者，既對拉動(dòng)當地文旅項目投建有幫助，比如通過(guò)自身實(shí)力直接投建項目，或基于既有的資源與資金實(shí)力，先期引導拉動(dòng)，吸引外部企業(yè)加入參建項目，但同時(shí)也將加劇當地市場(chǎng)競爭；

其三，因國資屬性，這個(gè)集團平臺有著(zhù)行政方面的政策、資源與資金助力，但競爭力幾何，要看政府推動(dòng)資源整合情況，也看后期的市場(chǎng)化運作能力。

目的地項目持續簽約投建、海南高層級政策推動(dòng)、市一級文旅集團組建等，大方向來(lái)看，將有助于推動(dòng)目的地的新文旅產(chǎn)品供給、新文旅產(chǎn)業(yè)體系等構建，將是推動(dòng)新文旅時(shí)代的重要元素。

文旅消費洞見(jiàn)

端午即至，又一個(gè)旅游小長(cháng)假要來(lái)了。疫情下這個(gè)小長(cháng)假會(huì )有什么不同？

同程旅行端午節的相關(guān)報告顯示，端午住宿需求集中在海濱城市，傳統酒店的單間、標間及大床房等依然是主流需求，但別墅、套房、家庭親子房、房車(chē)房、木屋等也深受歡迎。端午居民出游需求仍然以周邊游為主，其中以水世界、動(dòng)植物園、城市休閑觀(guān)光等最具人氣。

馬蜂窩相關(guān)報告提到，端午旅客量與五一持平，部分航線(xiàn)票價(jià)略有回升。其中“一日游”相關(guān)搜索周環(huán)比上漲32.4%，全國草原類(lèi)景點(diǎn)旅游熱度大幅度上升。

去哪兒網(wǎng)發(fā)布的端午出游數據顯示，平臺預計出游旅客量基本與“五一”持平，近三成游客錯峰出游；部分熱門(mén)航線(xiàn)機票價(jià)格與五一假期時(shí)相比略有回升。端午假期熱門(mén)目的地酒店住宿需求中，本地住宿需求占比近五成。

參考上述三個(gè)平臺的端午旅游數據，可大致發(fā)現：

1、游客端午出游的需求仍算樂(lè )觀(guān)，考慮到疫情影響，預估端午的游客規模和五一屬性類(lèi)同，難有較大幅度的量級變化；

2、游客的出行仍較注重安全，比如考慮錯峰出游，濱海城市、草原類(lèi)景點(diǎn)受歡迎，這些地方相對開(kāi)闊，有助避免客流的大規模聚集；

3、本地游、周邊游仍是主流，再考慮到小長(cháng)假時(shí)間，周邊游整體也可能相對短程化。

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