文旅惠評 | 文旅巨頭爭奪“肥水之地”;酒店企業(yè)境況“冰火兩重天”

酒店 本文作者:執惠 2020-01-06 15:13:29
一周文旅大事深度評析。

作為文旅業(yè)者,我們都期待能對這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn),有著(zhù)更多的了然于心,知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此,執惠統籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài),聚焦文旅巨頭、目的地、新業(yè)態(tài)、新科技、新消費等五個(gè)領(lǐng)域,試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息,基于一定的框架、視角或維度,來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展,帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評【第21周】,文旅一線(xiàn)情報,一周深度評析。

文旅巨頭行情

本周不同酒店企業(yè)的最新動(dòng)作或狀況,是這個(gè)市場(chǎng)可重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)觀(guān)察維度。

首先是印度OYO被曝不當經(jīng)營(yíng)和變相行賄,比如通過(guò)將不可用的酒店房間包括在內,來(lái)夸大其網(wǎng)站上的客房數量等,這些房間多來(lái)自無(wú)照旅館和賓館,為避免當局因這種不當做法而找他們的麻煩,OYO有時(shí)會(huì )向當地警察或其他官員提供免費住宿。

迅速擴大且數量龐大的房間量,一直是OYO對外著(zhù)重強調的競爭力,也是其獲得軟銀等巨額投資的關(guān)鍵之一,在中國市場(chǎng)同樣如此,其1.0模式在中國市場(chǎng)陷入困境后,即有其單面續約、不下架已解約房源等爭議信息。巨大體量的房間量(不排除其虛構數字或部分造假),是其維持投資人的信心、市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權,乃至對競爭對手形成壓力等的重要元素。在其助力單體酒店引流增收乏力、模式還難以跑通見(jiàn)效的情境下,房間體量是它要維持的“體面”,但隨著(zhù)2.0模式也漸入困境,裁員等消息冒出,OYO曾經(jīng)營(yíng)造的泡沫正被刺破,它的難題正在變多變大。

而對曾有酒店業(yè)“湘軍”之稱(chēng)的華天酒店來(lái)說(shuō),日子同樣不好過(guò)。2019年末,華天酒店6億元轉讓湖北華天股權,其稅前利潤增3億,此舉或意在做靚2019年財報,避免被ST。

華天酒店自2014年起,就進(jìn)入了“一年虧損,一年扭虧”的“循環(huán)”。五年來(lái),不斷通過(guò)變賣(mài)資產(chǎn)實(shí)現扭虧為盈得以保殼。此次湖北華天股權轉讓是2019年以來(lái)第四次出售旗下資產(chǎn)。

中低端酒店在二三線(xiàn)城市的布局速度越來(lái)越快,加之一些中端酒店及國際高端酒店的沖擊,導致華天酒店發(fā)展停滯不前??梢钥吹?,當前的酒店市場(chǎng)有兩個(gè)趨向可能愈加明顯,一是運營(yíng)能力的要求走高,二是巨頭的擴張并購效應增加。而這兩者算是相輔相成。

本周,開(kāi)元酒店2705萬(wàn)成立兩家合資公司,涉酒店及空間業(yè)務(wù)。開(kāi)元酒店2019年上市以來(lái)發(fā)展強勁,規模超過(guò)400家。為實(shí)現未來(lái)5年內千店的目標,開(kāi)元不斷擴大規模。輕資產(chǎn)輸出是關(guān)鍵方式,不管是既有酒店類(lèi)似華天遭遇運營(yíng)難題時(shí),或地產(chǎn)商等進(jìn)入酒店領(lǐng)域,也需要具備一定運營(yíng)管理能力團隊的介入,這些存量或增量資產(chǎn)的盤(pán)活,給開(kāi)元這類(lèi)企業(yè)擴張規模提供了更多機會(huì )。

此外,本周華住完成收購德國第一大本土酒店集團(德意志酒店集團)100%股權,其豐富在豪華和高端酒店領(lǐng)域產(chǎn)品線(xiàn)的目標落地。對意在拓展鞏固國際市場(chǎng)競爭力的企業(yè)來(lái)說(shuō),收購有實(shí)力的國際企業(yè),不失為直接快速而有效的舉動(dòng)。這類(lèi)方式,華住未來(lái)是否還有更多?有可能。

華住既有的會(huì )員、被收購酒店的客群,有相互打通導流、變現的可能,包括進(jìn)入乃至擴大在中國的市場(chǎng)布局。

這些是酒店市場(chǎng)不可忽視的重要境況,而在其他領(lǐng)域,同樣有值得關(guān)注的動(dòng)向。

近期,萊茵體育(原萊茵置業(yè))完成轉讓西部體育和萊茵小鎮100%股權。這是一個(gè)傳統房地產(chǎn)商謀求轉型而不得,可能折戟的案例。

萊茵體育通過(guò)以體育為入口,聚合賽事、場(chǎng)館等與地方政府合作,打造體育小鎮,計劃的5個(gè)小鎮,規劃投資超過(guò)200億元,這其中有明顯的房地產(chǎn)思維,在缺乏相應運營(yíng)能力,所掌握資源也不夠、自身資金體量也不充裕等情況下,其體育小鎮終漸入“一地雞毛”的境況,將其股權售賣(mài),也是甩掉包袱的無(wú)奈考慮。

而嶺南控股叫停三大募投項目,即擬終止“易起行”泛旅游服務(wù)平臺建設項目、全區域分布式垂直化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設項目、全球目的地綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設項目的實(shí)施,也有無(wú)奈的成分。據其公告,此舉是為降低募集資金的投資風(fēng)險,提高募集資金的使用效率。

市場(chǎng)上的錢(qián)依然可以拿到,但比以前“燙手”。在線(xiàn)旅游市場(chǎng)已進(jìn)入一個(gè)增速相對滯緩期,線(xiàn)上紅利銳減、獲客成本增加,市場(chǎng)份額的頭部效應愈加明顯,這對嶺南控股募投擴張都不是有利因素,投資風(fēng)險加劇,無(wú)奈終止以求更穩妥。

目的地投資晴雨表

“肥水之地”引來(lái)眾多巨頭爭奪,這說(shuō)的是廣州南站商務(wù)區招商,恒大、華僑城、復星等12項目簽約投資超千億,包括恒大文商體項目、復星大灣區國際健康城項目、正佳文商旅項目等。

廣州南站商務(wù)區有它的經(jīng)濟、交通區位、客流等優(yōu)勢。

廣州南站地處粵港澳大灣區城市群核心區和廣佛都市圈的地理中心,是粵港澳大灣區軌道交通核心樞紐,日均客流量達52萬(wàn)人次,是全球客流量最大的高鐵客運站。

廣深港高鐵香港段正式開(kāi)通后,廣州南站已實(shí)現了46分鐘直達香港九龍,57分鐘直達澳門(mén),1小時(shí)覆蓋粵港澳大灣區所有城市,4小時(shí)輻射華南生活圈,8小時(shí)聯(lián)通全國。

此外,廣州南站地區周邊匯聚了萬(wàn)博商務(wù)區、廣州大學(xué)城、廣州國際科技創(chuàng )新城、番禺汽車(chē)城、長(cháng)隆國際旅游度假區、番禺大道五星商旅帶等高端產(chǎn)業(yè)群,還坐擁大夫山森林公園和大象崗森林公園等優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源,是產(chǎn)城融合、綠色生態(tài)的現代化城市建設典范。

不難預測,在一定量的文化旅游、商業(yè)項目增加之外,大量的房地產(chǎn)項目將冒出,這里的房?jì)r(jià)未來(lái)走高是大概率事件。

再來(lái)看一個(gè)大動(dòng)作,殷墟國家考古遺址公園近日開(kāi)建,總投資約150億元,規劃范圍涵蓋整個(gè)殷墟保護區。項目預計建設周期8至10年,建成后將呈現一個(gè)完整的3000多年前殷商都邑布局。

殷墟是我國最重要的古代都城遺址之一,其出土文物數量居國內各大遺址之首,在中華文明乃至世界文明史上都具有舉足輕重的地位。

一直以來(lái),如何保護好、傳承好、利用好這些文化遺產(chǎn),將文遺“活化”,是業(yè)界思考的難題。此次殷墟國家考古遺址公園開(kāi)建,融自然風(fēng)貌和人文景觀(guān)于一體,無(wú)疑是將歷史傳承進(jìn)行延續的重要方式和途徑,有利于加強文化遺產(chǎn)保護利用和傳承發(fā)展,擴大中原文明影響力。

而另一個(gè)維度來(lái)看,巨額投資背后不乏地方政府通過(guò)挖掘既有歷史文化資源,做大旅游產(chǎn)業(yè)的考慮,但如何做好真正的文化傳承保護,通過(guò)大體量的工程建設,可能還不足夠,如何在保護的前提下,適度增加市場(chǎng)元素,也是需要考慮的。

從舊入手,做新,比如舊改背后的城市更新,也是房地產(chǎn)商“花樣”拿地的重要表現。

近期,房企50強時(shí)代中國以起始價(jià)14.22億摘得佛山改造用地,擬開(kāi)發(fā)愛(ài)車(chē)小鎮,總投資額預計達40億元。千億銷(xiāo)售是時(shí)代中國欲達到的目標,而增加土儲成為必要舉措之一。2019年上半年,其積極拿地,新增土儲與拿地金額已超2018年全年。目前,愛(ài)車(chē)小鎮一期土地整理工作已全面鋪開(kāi),拆除舊工業(yè)區約230畝用地,低矮廠(chǎng)房約300間,改造片區內市政道路和濱河景觀(guān)建設工程也在同步推進(jìn)。

星河灣控股集團也有類(lèi)似城市更新拿地動(dòng)作,其將聯(lián)合廣州南沙區東涌鎮,將該鎮打造為珠寶文旅小鎮,其產(chǎn)業(yè)體系將包括珠寶智造設計研發(fā)體系、多元金融商務(wù)服務(wù)體系、時(shí)尚文化旅游體系、高端生活服務(wù)體系等,重點(diǎn)發(fā)展珠寶展貿及延伸產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)。

目前一線(xiàn)城市的土地供應呈下滑態(tài)勢,核心區域的存量土地資源稀缺且競爭激烈。城市新增可開(kāi)發(fā)土地的不斷減少以及政府在土地市場(chǎng)的謹慎態(tài)度,使得舊改成為開(kāi)發(fā)商解決土地供應瓶頸的重要渠道,城市更新的業(yè)務(wù)能有效補充房企的土地儲備,與短期項目的獲取形成互補,保證土地儲備的穩定供應。

文旅創(chuàng )新業(yè)態(tài)

VR之于文旅,一個(gè)重要切入點(diǎn)是通過(guò)虛擬技術(shù)給用戶(hù)帶來(lái)沉浸式體驗,而要達到較好效果,可體驗的內容是關(guān)鍵,同時(shí)要保證一定的市場(chǎng)效應,用戶(hù)體量也很重要,游戲IP與VR結合成為目前正不斷探索落地的呈現產(chǎn)品之一。

近期,基于《劍網(wǎng)3》IP,VR+樂(lè )園(VR廠(chǎng)商)與西山居合作開(kāi)發(fā)VR游戲《百里追魂》,這是一款大空間自由行走VR競技游戲。

游戲有一定用戶(hù)量,也有內容,VR技術(shù)將內容由線(xiàn)上挪至線(xiàn)下,實(shí)現高性能、高科技感、高體驗性的沉浸式虛擬體驗,這類(lèi)項目對于商業(yè)購物中心、景區、主題公園等場(chǎng)景,都有更新內容的落地可能,有助于吸引更多年輕人、提升游客體驗需求、提升景區二消收入。

新技術(shù)正在更多重塑旅游目的地的內容服務(wù)體驗、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節。近期廣東啟動(dòng)“游粵印記·廣東文旅護照”項目,推出“文旅護照”。該“護照” 基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以實(shí)現無(wú)人值守、自助蓋章和沉浸式游戲互動(dòng)。通過(guò)大數據采集和分析,讓多個(gè)“吃住行游購娛”文旅目的地形成串聯(lián),還涵蓋了探險尋寶、游玩指導、優(yōu)惠抵扣、獎勵激勵、社交互動(dòng)、收藏紀念等多個(gè)功能。不僅印制了每個(gè)“打卡點(diǎn)”的特色介紹,還配套了景點(diǎn)門(mén)票、演出等項目的優(yōu)惠,便于游客了解和選擇心儀的旅游目的地。

這其中有幾個(gè)邏輯,一是通過(guò)“護照”這類(lèi)具備信息留存的形式,來(lái)滿(mǎn)足游客尤其是年輕人“打卡”傳播的心理,增加其與目的地之間的聯(lián)結黏性;二是增加社交互動(dòng)體驗,為目的地營(yíng)銷(xiāo),增加引流可能提供更多機會(huì );三是,更多“打卡”屬性的設定,使得各目的地景區景點(diǎn)、文旅項目等之間的關(guān)聯(lián)度增加,提升游客實(shí)現更多關(guān)聯(lián)目的地打卡的需求,拉長(cháng)游客的消費里程;四是收集更多的游客數據,做大做深游客數據庫,為個(gè)體畫(huà)像、群體畫(huà)像的精細度分析、個(gè)性化推薦和產(chǎn)品調整等,提供更多參考。

文旅新科技動(dòng)態(tài)

文旅新科技,本周主要看兩家獲得融資的企業(yè)。

一是智慧旅游建設與運營(yíng)商大旗軟件獲4000萬(wàn)元A+輪融資,投資方為四川文化產(chǎn)業(yè)股權投資基金,本輪融資將用于產(chǎn)品研發(fā)、高層次人才引進(jìn)及行業(yè)生態(tài)體系建設。

大旗軟件已成立15年,智慧文旅業(yè)務(wù)已覆蓋咨詢(xún)規劃、技術(shù)研發(fā)、項目建設、運維服務(wù)、資源運營(yíng),打通智慧文旅產(chǎn)業(yè)全生態(tài)鏈的企業(yè)。這意味著(zhù)其可給小到一個(gè)景區景點(diǎn)或文旅項目,大到一個(gè)目的地,提供全鏈條智慧旅游服務(wù)。

當前智慧旅游市場(chǎng),大中小企業(yè)都在入局擴張,一是市場(chǎng)較大,景區景點(diǎn)、目的地的智慧化能力提升空間很大,且體量較大,也還沒(méi)有寡頭存在,中小型企業(yè)也有不少發(fā)展機會(huì );二是不同主體比如景區景點(diǎn)、目的地政府等所需的服務(wù)、技術(shù)等,以及愿意匹配的投入,能下探整合的資源等,都有所不同,所需要服務(wù)也有不同,各企業(yè)各展所長(cháng)競爭分“蛋糕”。

不過(guò)整體看,類(lèi)似大旗軟件這類(lèi)能夠提供一站式智慧旅游服務(wù)的企業(yè),在接下來(lái)的競爭力將會(huì )更加突顯,未來(lái)比拼的將是解決方案的系統化等。

另一家獲得融資的企業(yè)是VR交互科技公司「NOLO VR」,獲中國移動(dòng)旗下中移創(chuàng )投入股,將與中國移動(dòng)在在云VR、終端、渠道等領(lǐng)域進(jìn)行協(xié)作,繼續推進(jìn)5G業(yè)務(wù)落地。

NOLO VR成立2015年,專(zhuān)注于VR交互技術(shù),C端方面,NOLO VR已與Google、華為、小米、Pico、愛(ài)奇藝、創(chuàng )維等合作伙伴展開(kāi)合作;B端行業(yè),則在教育、文旅、地產(chǎn)等B端行業(yè)有應用。

兩個(gè)角度看,一是中國移動(dòng)方面,其5G技術(shù)已有不少積累,需要更多的落地應用場(chǎng)景,以及更多的用戶(hù)群體,通過(guò)入股NOLO VR,既可為VR技術(shù)提供更多5G方面的支撐,同時(shí)也能將5G技術(shù)觸達到后者既有的B、C端客戶(hù)(用戶(hù))等;二是NOLO VR方面,其在VR交互技術(shù)方面將獲得提升,在直接的C端方面,也能有更多的渠道引流。

文旅消費洞見(jiàn)

本周文旅消費洞見(jiàn)重點(diǎn)關(guān)注:出境游、跨年旅游、機場(chǎng)體驗。

根據飛豬的消費洞察,過(guò)去一年里,國人在旅行這件事上呈現出了更加個(gè)性化、品質(zhì)化的趨勢,其中90后最?lèi)?ài)海島旅游,馬爾代夫和毛里求斯最受90后歡迎。

綜觀(guān)當前的海島游,美麗風(fēng)光、自然勝景以及獨特的在地文化和異于陸地的體驗,是吸引游客的主要因素。這些構建出一個(gè)集浪漫、休閑、深度體驗等一體的場(chǎng)景,這些也是具備一定消費能力,同時(shí)追求個(gè)性體驗的90 后的“心頭好”。

同時(shí),根據攜程發(fā)布的《2020元旦中國人全球“跨年旅游”報告》顯示,今年的跨年旅游成為90后和單身狗的狂歡。開(kāi)始邁入30歲門(mén)檻的“90后”今年元旦首次超過(guò)80后,在旅游者中占比最高。

這可能和90后邁入30歲是一個(gè)節點(diǎn)由頭有關(guān)系,旅游或成為一個(gè)紀念方式,但更多自然是90后年歲漸長(cháng)、消費能力提升,在出游的主動(dòng)權和需求度等方面都在不斷提升。

最后看下機場(chǎng)體驗。忠誠度計劃服務(wù)公司科領(lǐng)盛Collinson最新發(fā)布的機場(chǎng)體驗調查報告表明,旅客對機場(chǎng)滿(mǎn)意度越高,在機場(chǎng)的花銷(xiāo)越高。

雖然受到高鐵等出行方式?jīng)_擊,但整體來(lái)看飛機出行的需求,以及乘客體量依然出于高位,未來(lái)也還將持續。巨大的客流量、乘客對服務(wù)體驗需求的提升,使得機場(chǎng)成為超出簡(jiǎn)單航空出行的新空間,在相對較短時(shí)間里讓乘客有更多的消費變現轉化,提升既有空間的坪效,都有了更多可能。

但這種消費變現,也必然對機場(chǎng)提供的商業(yè)空間、休憩空間以及娛樂(lè )休閑空間等更新迭代,提出了更高要求。

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