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登錄平昌冬奧會(huì )不到一個(gè)月即將來(lái)臨。對于2022年冬奧會(huì )舉辦地中國來(lái)說(shuō),當平昌冬奧會(huì )結束,冬奧就將正式邁入北京時(shí)間。
北京冬奧組委市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)樸學(xué)東介紹,目前冬奧會(huì )、冬殘奧會(huì )推介工作在正確軌道、正常軌道。
如今,冬奧的特許商品也有了兩個(gè)渠道,截止今年1月10日已經(jīng)開(kāi)設了10家特約店,甚至出現過(guò)凌晨4、5點(diǎn)有人排隊買(mǎi)冬奧紀念郵票的情況。
這些都是好兆頭。但在這背后,更待解答的問(wèn)題是,未來(lái)4年,中國冰雪產(chǎn)業(yè)是否足夠支撐起一屆冬奧會(huì ),甚至能否在后冬奧時(shí)代繼續前行。
“中國冰雪產(chǎn)業(yè)進(jìn)入升級關(guān)鍵階段,”騰訊副總裁陳菊紅在周一(1月15日)舉行的2018冰雪產(chǎn)業(yè)高峰論壇上表示,她認為,這種升級的動(dòng)力一方面是自然規律,另一方面,北京申冬奧成功是非常有利的助推器。
“在運動(dòng)成為生意前,要成為一種生活,”主持人張斌這句話(huà)當天受到在場(chǎng)嘉賓的認可。他的憂(yōu)慮不僅在于北京缺乏有效降水已長(cháng)達100多天,更重要的是,在短短的4年時(shí)間里,國民生活方式能否發(fā)生轉變?
從宏觀(guān)層面看,中國冰雪產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速啟動(dòng)期。在全球其他主要冰雪國家的滑雪人次不斷下降時(shí),中國是為數不多的動(dòng)力。
騰訊和Analysys易觀(guān)合作發(fā)布的《2018中國冰雪產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“白皮書(shū)”)顯示,2016-2017年雪季,中國參與冰雪的用戶(hù)達到了1.7億人次,其中觀(guān)賞大型賽事和旅游用戶(hù)攀升,26%的青少年多頻次參與冰雪運動(dòng)。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)從競技化走向社會(huì )化、產(chǎn)業(yè)化,龐大的參與人數正是基礎。當這項小眾運動(dòng)走向大眾消費時(shí),巨頭和新玩家的入局也就水到渠成。
白皮書(shū)統計,2017年中國冰雪產(chǎn)業(yè)規模達3976億元,而到了2020年,這一規模將到達6000億元,最終在2025年實(shí)現1萬(wàn)億元,屆時(shí)直接參加冰雪運動(dòng)的人次將達5000萬(wàn),并帶動(dòng)3億人參與冰雪。
冰雪賽事如何引流
騰訊體育當天發(fā)布了一個(gè)以?xún)热轂榍腥肟诘谋釔?ài)計劃。作為中國奧委會(huì )官方合作伙伴,騰訊自然不會(huì )錯過(guò)冬奧這個(gè)機會(huì ),甚至派出了約400人的報道團前往平昌,規模和2016年的里約奧運會(huì )相當。
“我們通常把這種觀(guān)賞大型賽事帶來(lái)的巨大的流量、帶來(lái)的用戶(hù)的觀(guān)眾稱(chēng)之為脈沖現象,”陳菊紅說(shuō)。騰訊希望利用這屆冬奧會(huì )來(lái)完成冰雪人群流量的積累。這也是為什么騰訊加注冰雪的原因之一。
騰訊要借助冬奧會(huì )發(fā)力冰雪運動(dòng)
以冰球為例,2016年的北京冰球注冊運動(dòng)員達到2736個(gè),遠高于2012年的455個(gè)。2016-17賽季開(kāi)始,騰訊成為NHL未來(lái)5個(gè)賽季在中國的數字媒體官方合作伙伴。而中國觀(guān)眾更熟知的速滑項目,騰訊也有涉及,從2016年開(kāi)始代理了速度滑冰世界杯。
但對于賽事主辦方來(lái)說(shuō),冰雪賽事還不是一門(mén)成熟的生意。2017年,中國冰雪賽事市場(chǎng)規模為430億元,其中競技類(lèi)冰雪賽事為71項,而大眾娛樂(lè )賽事有120多個(gè)。大多數目前飽受“成本巨大、受眾太少——拉不到贊助——賠本辦賽”這樣的尷尬處境。
就連沸雪這樣歷史悠久的國際賽事,也在落地中國時(shí)面臨著(zhù)巨大挑戰。在2010年12月,沸雪首次來(lái)到中國,彼時(shí)全國的全年滑雪人次僅為630萬(wàn)。從2015年開(kāi)始,盛力世家取得了沸雪在中國五年的市場(chǎng)推廣和商業(yè)開(kāi)發(fā)權。
“我們未來(lái)舉辦沸雪,很重要的就是能在北京找到體育賽事的合作伙伴和贊助商,”沸雪首席運營(yíng)官Molly Scott表示。
冰雪賽事的商業(yè)化仍困難重重
這項起源于奧地利的滑雪賽事風(fēng)靡歐洲近20年,創(chuàng )造出“滑雪+音樂(lè )”的經(jīng)典模式。盛力世家也曾用電音元素為鳥(niǎo)巢的沸雪比賽增加吸引力。
把比賽變成一種生活方式或者派對是不少成功賽事采取的方式。起源于1995年的ESPN X Games有20個(gè)不同的分類(lèi),同樣通過(guò)電影、音樂(lè )等切入,以此吸引更多的年輕人。
短道速滑世界冠軍楊陽(yáng)至今對2017年荷蘭速滑世錦賽記憶深刻?!澳谴钨愂骂嵏擦宋覍H滑聯(lián)正規比賽的印象,有很多多元化的表演,比賽間隙他們請了一個(gè)10歲的DJ打碟,用燈光介紹運動(dòng)會(huì ),觀(guān)眾手舉啤酒觀(guān)看比賽,像一個(gè)大的派對,”她認為這是未來(lái)冰雪賽事的方向。
家庭體育消費群體的潛力
易觀(guān)和騰訊聯(lián)合發(fā)起的調研顯示,有冰雪運動(dòng)經(jīng)歷的人群,每年在培訓上平均花費1909元?;┮?5%的比例成為冰雪培訓的頭號項目。
在專(zhuān)業(yè)培訓方面,中國仍面臨人才缺乏的困境。自由式滑雪空中技巧運動(dòng)員韓曉鵬透露,國家隊正在開(kāi)展跨界選材?!皬暮幽鲜″ш?yáng)市(雜技團)選了120名年齡段在1到15歲之間的孩子?,F在分兩個(gè)組,一個(gè)是單板,一個(gè)是雙板,主要是技巧類(lèi)的滑雪運動(dòng)進(jìn)行選擇,”他說(shuō)。
“以前后備人才局限于東北三省,現在舉全國之力進(jìn)行備戰,”作為首位在冬奧會(huì )奪冠的中國男運動(dòng)員,韓曉鵬感受到了這種變化。
更顯著(zhù)的改變是,“以前比較初級的的項目,一年出國(訓練)1到2次,現在基本上可以達到全年追雪這種訓練,”韓曉鵬說(shuō)。
但冰雪培訓要成為一門(mén)生意,更重要的是進(jìn)入家庭領(lǐng)域。
家庭是體育消費的核心
“未來(lái)冰球很可能是自由市場(chǎng)掌控的,”昆侖鴻星副總裁李龍謀表示,“體育家庭是體育產(chǎn)業(yè)的主力消費者。在北美,家庭是核心體育消費群體,已經(jīng)占了60%到70%。如果我們形成5萬(wàn)億(體育產(chǎn)業(yè)規模),里面必須有3、4萬(wàn)元來(lái)自體育家庭消費,而冰球已經(jīng)超出這個(gè)比例了?!?/p>
英達認為,冰球不是足球、籃球這樣的大眾運動(dòng),需要外圍支撐消費,“一步一步到頂層的聯(lián)賽,才可以形成高質(zhì)量的聯(lián)賽,才可以向國家隊提供人才,才可以形成外圍消費群體?!?br/>
韓國在這方面值得借鑒。張斌介紹,韓國的模式是以俱樂(lè )部驅動(dòng),而非中國的教育驅動(dòng),韓國冰球協(xié)會(huì )向國際冰球聯(lián)會(huì )承諾,每年向冰球運動(dòng)投入4000萬(wàn)美金。
冰球可謂中國冰雪運動(dòng)的破冰項目。但差距仍然存在。英達表示,北京目前的注冊冰球運動(dòng)員在3400人左右。但李龍謀介紹,3400人僅僅相當于加拿大一個(gè)40多萬(wàn)人口的城市的冰球愛(ài)好者數量,而在加拿大,這樣的城市大概有十座。
另一方面,培訓無(wú)法速成?!绑w育不是一個(gè)可以迅速、標準化復制的生意,還是需要培育,所以真的沒(méi)那么快,”花滑世界冠軍陳露說(shuō)。
隨著(zhù)教育政策扶持,冰雪進(jìn)校園活動(dòng)將極大推進(jìn)培訓的生意。國務(wù)院頒發(fā)的《冰雪運動(dòng)發(fā)展規劃(2016-2025年)》要求:2018年編制完成冰雪運動(dòng)校園教學(xué)指南,全國中小學(xué)校園冰雪運動(dòng)特色學(xué)校2020年達到2000所,2025年達到5000所。
2022年冬奧舉辦地之一崇禮區就推出了一項針對青少年的優(yōu)惠政策:張家口16歲以下學(xué)生雪季在崇禮免費滑雪,提供200塊錢(qián)包含吃、住、保險、交通的套餐。
吉林北大壺體育旅游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì )主任兼黨委書(shū)記付廣祥也介紹,吉林省的舉措是把寒假的一周拿出來(lái)當雪假,專(zhuān)門(mén)給中小學(xué)生上雪。
而北京冬奧會(huì )的舉辦也許能在更長(cháng)遠的未來(lái)培養一大批專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員?!?strong>如果小孩子在北京家門(mén)口看一場(chǎng)高水平的比賽,可能15年、20年之后,他們會(huì )是站在冰場(chǎng)里的那個(gè)人,這就像肖恩·懷特起到的廣告作用,2002年看了(美國鹽湖城)奧運會(huì )的當地小朋友,這次就會(huì )代表美國參加比賽,”短道速滑世界冠軍楊陽(yáng)說(shuō)。
更重要的是理念上的進(jìn)步?!拔覀兡菚?huì )兒剛開(kāi)始的時(shí)候,許多人問(wèn)我們,你讓孩子練這干什么,而到申冬奧成功之前,這時(shí)候已經(jīng)很少有家長(cháng)這么問(wèn)我,”作為一個(gè)冰球運動(dòng)員的家長(cháng),英達深有體會(huì )。
用社會(huì )化力量打造冰雪之城
據Analysys易觀(guān)不完全統計,2017年國內已建成26個(gè)特色冰雪小鎮,冰雪小鎮生態(tài)圈正在加速形成,2016年冰雪小鎮的經(jīng)濟規模估計到達220億元水平,占冰雪旅游市場(chǎng)規模的55%。
白皮書(shū)預測,到2020年冰雪小鎮數量將達到40座,迎來(lái)冰雪旅游市場(chǎng)的爆發(fā)期。
這種目的地旅游在過(guò)去幾年取得高增長(cháng),尤其是南方市場(chǎng)。去年,南方跨省參與和出國參與冰雪項目的人數達650萬(wàn),占比高出北方23個(gè)百分點(diǎn),市場(chǎng)規模在160億元左右。南方滑雪場(chǎng)數量也水漲船高,2016年和2017年都分別增加了23個(gè),目標達到193個(gè)。
社會(huì )參與是推進(jìn)冰雪場(chǎng)地建設的關(guān)鍵力量
“打造冰雪之城概念還是立足于我們國情,做好頂層設計,在全國做很好的布局,”北京體育大學(xué)教授林顯鵬表示,“目前滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展,前面是滑雪的旅游,后面是通過(guò)房地產(chǎn)支撐,這是非常明顯的?!?/strong>
林顯鵬舉例,加拿大的惠斯勒和瑞士的達沃斯,基本不做房地產(chǎn)而是靠旅游取勝,“這一點(diǎn)非常重要?!?br/>
ESPN X Games副總裁Tim Reed在舉辦地之一美國阿斯本工作了11年,“我們了解這是有歷史的城市,很多有特別的酒店、酒吧、夜店,這對地區經(jīng)濟發(fā)展起到非常重要的作用?!?br/>
此外,文化也應該成為滑雪小鎮的第二點(diǎn)賣(mài)點(diǎn)?!皧W地利因斯布魯克是中世紀建立的小城,歌德建筑琳瑯滿(mǎn)目,我們走進(jìn)去能勾起很多回憶,這值得中國去研究,”林顯鵬說(shuō)。
作為冬奧舉辦地之一,崇禮在成為冰雪小鎮之處就有著(zhù)先天優(yōu)勢?!俺缍Y站在高起點(diǎn)謀劃,頂層設計是大刀闊斧的發(fā)展,”張家口崇禮區區長(cháng)曹建偉說(shuō),根據水資源、生態(tài)環(huán)境、土地規模、交通的承載量,崇禮規劃做到了2030年。
在今年元旦前,崇禮這個(gè)雪季已經(jīng)有45萬(wàn)滑雪人次,到了這個(gè)雪季結束要達到130萬(wàn),去年的這個(gè)數字是70萬(wàn)。
但崇禮仍未擺脫地產(chǎn)驅動(dòng)。曹建偉介紹,崇禮城區已經(jīng)攀升到1.7-2萬(wàn)元每平米,而雪場(chǎng)附近的房?jì)r(jià)更高達3萬(wàn)多元。
而在頂層設計之外,充分利用社會(huì )化力量也是建設雪場(chǎng)、冰場(chǎng)甚至冰雪小鎮的關(guān)鍵。
2016年11月,國家體育總局發(fā)布的《全國冰雪場(chǎng)地設施建設規劃(2016-2022年)》提出:充分調動(dòng)社會(huì )力量積極參與冰雪場(chǎng)地設施建設運營(yíng),合力推進(jìn)冰雪場(chǎng)地設施發(fā)展。
林顯鵬給出了一組數據:中國有646個(gè)雪場(chǎng),260個(gè)滑冰場(chǎng)地。雪場(chǎng)80%以上都是企業(yè)投入。冰場(chǎng)80%是企業(yè)投入。相比之下,夏季運動(dòng)體育場(chǎng)館90%以上都是政府投資建設。“企業(yè)投入是市場(chǎng)導向和真正的產(chǎn)業(yè)驅動(dòng),能為中國未來(lái)的產(chǎn)業(yè)結構轉型發(fā)揮巨大的作用,”他說(shuō)。
崇禮的資本格局也證明了這一點(diǎn)。在現有的7個(gè)滑雪場(chǎng)中,1個(gè)來(lái)自河北省體育局投資,剩下6個(gè)都是社會(huì )力量投資,在建的一個(gè)也出自萬(wàn)科。
但在社會(huì )化過(guò)程中,政策對于社會(huì )力量的支持仍遠遠不夠。
“我們國內目前很多滑雪場(chǎng)建完了土地性質(zhì)沒(méi)有明確。有的土地性質(zhì)明確之后手續不全。比如說(shuō)雪場(chǎng)上的纜車(chē)、上面的服務(wù)設施是違章建設,”林顯鵬說(shuō)。
他也不贊同冰雪產(chǎn)業(yè)是水資源大消耗產(chǎn)業(yè),“北京是缺水城市,每年用水量37億立方米。全北京24個(gè)滑雪場(chǎng)加在一起一年用水1800萬(wàn),占總體0.18%,是洗車(chē)業(yè)的1/10,洗浴業(yè)的1/20?!倍斢盟砍^(guò)一定額度后,水費就升到了160元/噸。
“我們老說(shuō)推動(dòng)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我站在這里面,想站在企業(yè)、行業(yè)(的角度)喊一句話(huà),國家趕緊拿出一些完全可以做到的政策,趕快來(lái)落地。如果這個(gè)東西不落地,會(huì )嚴重的阻礙我們所謂的冰雪強國,甚至我們建設冰雪城市這個(gè)目標,”林顯鵬呼吁。
挖掘黃金人群的商業(yè)價(jià)值
如果分析冰雪用戶(hù)人群畫(huà)像會(huì )發(fā)現,這個(gè)消費群體極有挖掘潛力:年輕、高消費是兩大特征。
白皮書(shū)顯示,冰雪人群中24歲以下的超過(guò)半數,月收入更多集中在5000到10000元之間,擁有高消費能力的人群比例達到26%意思,遠高于全網(wǎng)的10%。
愛(ài)視頻、愛(ài)音樂(lè )、愛(ài)購物、愛(ài)出行是這個(gè)人群的標簽,尤其是對汽車(chē)、游戲、食品、裝備領(lǐng)域的興趣更為顯著(zhù)。
“(冰雪人群)第一個(gè)高收入,另外一個(gè)高學(xué)歷,”電通傳媒總裁謝智豪說(shuō),“冰雪運動(dòng)裝備貴、門(mén)檻比較高,這對很多品牌非常重要?!?br/>
此外,冰雪人群對運動(dòng)的關(guān)注度、專(zhuān)注度比較高?!氨┻\動(dòng)很多是極限運動(dòng),觀(guān)賞性比大部分很多其他的運動(dòng)都要強,”謝智豪補充。
冰雪營(yíng)銷(xiāo)這一概念由此呼之欲出?!八裕ū┤巳海┦屈S金人群,”謝智豪如此形容,“我從客戶(hù)那里聽(tīng)到很多反饋,他們對冰雪營(yíng)銷(xiāo)非??粗??!?br/>
騰訊網(wǎng)絡(luò )媒體事業(yè)群副總裁欒娜認為,在冰雪場(chǎng)景下可以做更多有趣的營(yíng)銷(xiāo),“我做冰雪試駕,我的車(chē)在這種情況下為什么跑得更快,或者我的睫毛膏不會(huì )糊?,F在冰雪領(lǐng)域里可以拓展的時(shí)尚品牌和實(shí)用品牌會(huì )非常多,絕對不止是冰雪一個(gè)東西,可以延展到其他很多生活方式?!?br/>
冰雪人群是高凈值人群
在謝智豪看來(lái),冰雪營(yíng)銷(xiāo)要做到三點(diǎn):內容制定的多元化、用大數據精準找到人群、消費者的體驗互動(dòng)。
另一個(gè)中國奧委會(huì )合作伙伴安踏正躍躍欲試。安踏剛剛在日本東京設立了服裝創(chuàng )新設計中心,第一季冰雪服裝也在去年年底面世。
“我們在平昌冬奧的參與和傳播會(huì )有根本性的變化。從簡(jiǎn)單對事件的報道,變成真正以驅動(dòng)人們認識、產(chǎn)生興趣并且參與冰雪運動(dòng),為我們的目標和使命,”安踏品牌總監朱敏捷說(shuō)。與滑雪場(chǎng)合作,為消費者提供體驗式營(yíng)銷(xiāo)是一大關(guān)鍵。
此外,安踏的冰雪營(yíng)銷(xiāo)將是一個(gè)長(cháng)期計劃?!蔽覀儾话哑讲铝?lái)看,我們認為它跟未來(lái)北京2022,乃至之后的產(chǎn)業(yè)、生活方式,從無(wú)到有到壯大,是一個(gè)整體事件,”朱敏捷說(shuō)。
在體育營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,KOL或是偶像的作用是至關(guān)重要的。楊陽(yáng)認為,冰雪運動(dòng)更有這樣的造星潛能,“我們短道速滑的師弟、師妹,顏值、成績(jì)所有都具有了,只欠一個(gè)東風(fēng)?!?/strong>
從某種意義來(lái)說(shuō),平昌冬奧正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用的第一屆冬奧會(huì )。正如里約奧運在社交媒體的發(fā)酵下,催生出一大批偶像級運動(dòng)員一樣,平昌奧運之星也應該來(lái)了。
*本文來(lái)源:微信公眾號“懶熊體育”(ID:lanxiongsports),作者:吳晨飄,原標題:《2017年中國冰雪產(chǎn)業(yè)規模已近4000億,背后要先理解這4個(gè)問(wèn)題》