賴(lài)正鎰:從蔣介石行館到度假酒店,涵碧樓的空間體驗哲學(xué)

度假酒店 本文作者:汪穎 2017-06-23 09:18:10
涵碧樓,這幢充滿(mǎn)歷史風(fēng)云和時(shí)代變遷的建筑,在百年后成為臺灣頂級度假酒店的代名詞。如今,它不僅是臺灣文創(chuàng )精神的代表,更創(chuàng )造出全新的度假理念和生活體驗。

臺灣日據時(shí)代的官方招待所、蔣介石曾經(jīng)的行館……涵碧樓,這幢充滿(mǎn)歷史風(fēng)云和時(shí)代變遷的建筑,在百年后成為臺灣頂級度假酒店的代名詞。如今,它不僅是臺灣文創(chuàng )精神的代表,更創(chuàng )造出全新的度假理念和生活體驗。

兩岸開(kāi)放交流以來(lái),大陸很多省級領(lǐng)導到臺灣都必到日月潭涵碧樓,了解到臺灣開(kāi)發(fā)商與觀(guān)光酒店業(yè)的建筑設計與酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,并紛紛力邀鄉林集團到大陸各省投資興建涵碧樓酒店,希望將臺灣涵碧樓的文創(chuàng )概念帶到大陸,為當地旅游市場(chǎng)注入新活力。

2014年,涵碧樓來(lái)到青島,在這里成立了大陸第一家有臺灣文創(chuàng )精華的文創(chuàng )酒店。今年8月,大陸第二家涵碧樓即將完成在南京的所有建筑步驟,開(kāi)門(mén)迎接世界各地喜愛(ài)涵碧樓風(fēng)格酒店的客人。在南京涵碧樓開(kāi)業(yè)之前,【小榮說(shuō)】采訪(fǎng)到了涵碧樓酒店集團董事長(cháng)賴(lài)正鎰,一起了解這個(gè)愛(ài)做夢(mèng)的大男孩如何讓一幢神秘的歷史風(fēng)云名樓化身成為文創(chuàng )休閑度假酒店的國際品牌。

結緣涵碧樓,改變游客度假方式

汪穎:眾所周知,涵碧樓是一幢充滿(mǎn)歷史質(zhì)感的風(fēng)云名樓,是怎樣的契機牽起了您和涵碧樓之間的緣分?

賴(lài)正鎰:涵碧樓這個(gè)品牌是1901年就開(kāi)始了,當時(shí)是臺灣被日本占領(lǐng)的時(shí)代,他們在日月潭的湖邊上蓋一棟房子給日本天皇到臺灣住。1949年,蔣介石到了臺灣之后,就把它收起來(lái),作為他在臺灣的行館。蔣介石在臺灣23年的時(shí)間,有一半的時(shí)間就住在涵碧樓。

22年前,在一個(gè)緣分之下,我看到了涵碧樓的各種介紹,當場(chǎng)就決定要把它買(mǎi)下來(lái),因為它太漂亮了。其實(shí)我也沒(méi)有想到,我們集團可以把它買(mǎi)下,畢竟以前這是蔣介石住的地方。事實(shí)上,我跟蔣介石有一個(gè)巧合,他是4月5日過(guò)世的,我是4月5日出生的。大概是這個(gè)機緣,讓涵碧樓在我們集團的經(jīng)營(yíng)之下成為臺灣最高端的酒店。

那個(gè)時(shí)候在臺灣住酒店,一個(gè)房間大概要2500塊臺幣,大概是500塊人民幣,已經(jīng)是最貴的。那么涵碧樓開(kāi)業(yè)之后,我們把價(jià)位提升到12300塊臺幣,約合3000多人民幣,雖然很貴,但幾乎天天客滿(mǎn)。

以前去臺灣旅游,游客每天坐著(zhù)車(chē)子或者開(kāi)著(zhù)車(chē)子,一天跑一個(gè)點(diǎn),走馬觀(guān)花的旅游方式。但自從有涵碧樓之后就改變了,是游客的度假行為改變了。人們到了涵碧樓之后不出門(mén)了,連到湖里面游船的都沒(méi)有。我們酒店旁邊有球場(chǎng),誰(shuí)要去打球?沒(méi)有人出來(lái),因為酒店太美了,舍不得離開(kāi)。

住在涵碧樓的客人很多都舍不得睡覺(jué),有兩個(gè)原因:一個(gè)是太美了,一個(gè)是太貴了。心里很痛,舍不得,睡著(zhù)就沒(méi)有了,一分鐘臺幣是13塊半,很貴的。

以前很少有歐美和其他國家的人到臺灣來(lái)旅游,自從有了涵碧樓之后,歐美國家游客來(lái)臺灣度假的也多了起來(lái)。我們當時(shí)就構想,把涵碧樓這個(gè)品牌帶到大陸來(lái)。


汪穎:在選址青島前,您都考察了哪些地方?最后決定把第一家涵碧樓建在青島的原因是什么?

賴(lài)正鎰:其實(shí)第一站我們考慮的是北京,就是隔壁這一片土地——菖蒲河公園(備注:采訪(fǎng)地點(diǎn)在北京貴賓樓飯店)。我記得大概在20年前,那個(gè)時(shí)候長(cháng)安大街還沒(méi)有什么樓房,我們來(lái)北京住最好的貴賓樓,這里我都不知道住了幾十次,我非常喜歡這塊土地。但剛好北京當時(shí)申請奧運成功了,要動(dòng)遷很多四合院,結果聯(lián)合國科文教組織正式行公文給北京市政府,說(shuō)這片四合院房子不可以動(dòng)遷,所以這個(gè)項目就沒(méi)有弄成。

當然我也考察過(guò)很多地方,像上海、廈門(mén)、武漢……后來(lái)為什么優(yōu)先選擇了青島呢?我在桂林已經(jīng)買(mǎi)地9年了,大概800畝的土地在漓江邊上,因為還有110個(gè)墳墓動(dòng)遷不了,所以到今天還沒(méi)解決。當時(shí)青島夏耕市長(cháng)到臺灣邀請我來(lái),他們動(dòng)遷的速度很快。青島給我5塊土地讓我選擇,走到第二塊地——黃島的時(shí)候,我一看太漂亮了,我沒(méi)有看到過(guò)這樣漂亮的島。但那個(gè)時(shí)候黃島和青島之間的隧道和跨海大橋還沒(méi)有通,坐船到黃島要一個(gè)多小時(shí),所以我就問(wèn)“青黃不接”這個(gè)詞是不是因為這樣來(lái)的?市長(cháng)說(shuō)不是。(笑)

從大青島的格局來(lái)看,膠州灣是青島的中心點(diǎn)?,F在隧道和跨海大橋都通了,青島很多重大建設統統集中在西海岸新區,未來(lái)的青島再找這樣的土地是不可能的?,F在從涵碧樓到青島高鐵站只需要12分鐘,新機場(chǎng)也在黃島這邊,所以我果然沒(méi)有看錯。

在一塊這么漂亮的土地上,涵碧樓直接有私人沙灘,房子是蓋在沙灘上面。坐在別墅的游泳池上,兩只腳可以伸到海里玩水,直接可以跳到海上去游泳,也可以看到海里的魚(yú)在游,還有很大的水母在那邊飄忽,非常漂亮的。


設計決定命運 營(yíng)造“六感之美”

汪穎:我想請問(wèn)一下“天價(jià)設計費”的問(wèn)題,據說(shuō)您花了近3億臺幣來(lái)請世界頂級設計師Kerry Hill來(lái)設計涵碧樓。

賴(lài)正鎰:我們有了這么棒的土地,當然要找世界最棒的建筑師Kerry Hill來(lái)設計,同時(shí)他也是日月潭涵碧樓的設計師。他的設計非常貴,沒(méi)錯,光設計費我們就花掉了近3億臺幣,3億已經(jīng)可以蓋一個(gè)酒店了。

我們之所以在設計上花這么多的費用是希望把涵碧樓打造成為一個(gè)歷史上很重要的建筑。果然,青島涵碧樓開(kāi)業(yè)兩年多,是所有建筑系的學(xué)生都要去研究跟考察的建筑。

其實(shí)酒店的設計是決定命運的,除了地點(diǎn)之外,就是設計了。未來(lái)的好壞,設計已經(jīng)決定。比如說(shuō)青島涵碧樓我們花了將近30億人民幣,6000萬(wàn)的設計費跟整體來(lái)比就是小錢(qián),只是說(shuō)沒(méi)有人花過(guò)這么多錢(qián)而已,花不下去。

住酒店一個(gè)晚上花600塊美金,當你沒(méi)有花過(guò),第一個(gè)晚上是睡不著(zhù)的,很痛。但是當你住三次之后,就會(huì )發(fā)現還好,習慣了,這叫做消費觀(guān)。所以我花6000萬(wàn)第一次很痛,到后來(lái)還好。當時(shí)跟青島涵碧樓的設計師談價(jià)格,我在新加坡街道上一直走一直走,調試心情,適應不過(guò)來(lái),痛到不行。

兩個(gè)鐘頭以后,算了。

我在請Kerry Hill負責規劃時(shí),要他以文化創(chuàng )意為核心,融入當地元素。因此,Kerry Hill在設計涵碧樓時(shí),使用的設計概念及手法非常獨特,只有水平和垂直兩條線(xiàn)條,就像中國的潑墨山水畫(huà)一樣。

Kerry Hill說(shuō)涵碧樓是“Ongoing Style”的建筑形式,就是“前進(jìn)式”的獨特風(fēng)格,這樣的建筑風(fēng)格即使經(jīng)過(guò)十年、二十年也不會(huì )覺(jué)得老舊,仍是充滿(mǎn)價(jià)值的建筑。

同時(shí)我也請來(lái)國際燈光設計大師Nathan Thompson設計涵碧樓燈光的變化,透過(guò)光彩明暗反差等手法,使光影伴隨自然陽(yáng)光的強弱而變化無(wú)窮,突顯主題,營(yíng)造出神秘幽邃的戲劇效果。


汪穎:涵碧樓的設計的確非常贊,身在其中會(huì )有一種能夠讓身心完全紓解甚至享受孤寂的感覺(jué)。這就是涵碧樓想要提供給客人們的獨特感受嗎?

賴(lài)正鎰:我想涵碧樓跟別的酒店最主要的不一樣就是,涵碧樓給客人提供的是全新的生活體驗,賣(mài)的是感覺(jué),貴在價(jià)值而非價(jià)格,就是要給客人“六感之美”,用眼鼻口耳身心感受的全然放松感。

我們希望客人在涵碧樓聽(tīng)不到不想聽(tīng)的聲音,獲得從來(lái)沒(méi)有過(guò)的體驗。我們在燈光的設計上花了很多錢(qián),希望大家能夠在非常寧靜的環(huán)境下,安心下來(lái),好好度假。

曾經(jīng)有一位客人跟我說(shuō),在涵碧樓可以享受到孤獨。大家在繁華的世界享受了孤獨以后,那種心情,心境是非常特別的。所以在涵碧樓,很多作家、創(chuàng )意設計師、企業(yè)家……都非常喜歡到涵碧樓來(lái)住,他們一般不會(huì )只住一天兩天,而是半個(gè)月、一個(gè)月。

涵碧樓 本身就是一種景觀(guān)

汪穎:您在給涵碧樓選址的時(shí)候,是按照經(jīng)濟指標還是旅游指標考量?

賴(lài)正鎰:一般來(lái)講,經(jīng)濟指標就是地段地點(diǎn)一定要好,我一定會(huì )選最好能夠離機場(chǎng)30分鐘之內,酒店到城市的每一個(gè)重要的點(diǎn)交通距離也在30分鐘內的。除了地點(diǎn)、交通,再來(lái)就是每一個(gè)角度都要很漂亮。像南京涵碧樓,目光所及之處就是長(cháng)江。我去看地的時(shí)候,發(fā)現長(cháng)江每天有幾千條船要經(jīng)過(guò),噪音多大,所以我選擇內江,長(cháng)江到南京市中心變成兩條江,中間有個(gè)江心洲,噪音就剛好被江心洲擋住。

涵碧樓,這三個(gè)字,雖然不是我給它起的名字,但至少我在選址的時(shí)候,就要考慮到那是一種景觀(guān)。

汪穎:涵碧樓目前主打酒店,是否也有房地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)?

賴(lài)正鎰:其實(shí)我們在青島有一些房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā),在南京也有做公寓、寫(xiě)字樓,還是有配套的,要不然純一個(gè)酒店投報率30年也回不來(lái)。

因為我們在臺灣也是房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商,所以我們在大陸拿地的時(shí)候會(huì )跟政府談判,要有一些房地產(chǎn)的配套。只是說(shuō)我們做起來(lái)不一樣,以酒店為主。所以我在選地的時(shí)候是考慮酒店,比較不考慮房地產(chǎn)。大陸的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都笑我笨,但是我考慮酒店的位置跟考慮房地產(chǎn)的位置,思考的角度是不一樣的。

在大陸,像涵碧樓這樣經(jīng)營(yíng)模式的酒店是第一家,還沒(méi)有形成一個(gè)風(fēng)潮,但是我相信會(huì )慢慢形成。青島涵碧樓開(kāi)幕兩年多,5月份開(kāi)始就進(jìn)入旺季了,現在平日幾乎客滿(mǎn),也是讓我訝異的,這表示大陸的消費和人民生活的品質(zhì),在短時(shí)間內有了跳躍式的成長(cháng)。臺灣二十幾年前經(jīng)濟起飛的時(shí)候也是一樣的情境,并不是一開(kāi)始人們就有能力消費,或者愿意去消費,也是通過(guò)一段時(shí)間慢慢培養起來(lái)的。


涵碧樓每一個(gè)小細節都會(huì )讓客人感到非常特別。比如像睡覺(jué)蓋棉被的時(shí)候,你會(huì )覺(jué)得穿著(zhù)衣服蓋棉被好像是浪費。像洗澡,大家可能喜歡沖澡或泡浴缸,去涵碧樓我希望客人嘗試一下花灑,那個(gè)水的壓力剛好是下雨的壓力,這么設計就是為了讓人們去感受小時(shí)候跑到外面淋雨的感覺(jué)。

當然,這些都是需要時(shí)間慢慢來(lái)培養客人,我們要有信心。涵碧樓一晚的價(jià)格現在是三四千,感覺(jué)上還是蠻貴的,但是呢,大家慢慢會(huì )覺(jué)得,一年給自己兩次、三次犒賞,鼓勵自己去花一下錢(qián)。所以這個(gè)價(jià)位一般來(lái)講都還是可以接受,這是消費的觀(guān)念問(wèn)題,只要改變想法。

涵碧樓不大適合第三個(gè)人在,兩個(gè)人去最好,最好連小孩都不要帶,把小孩拜托給爸爸媽媽?zhuān)瑑蓚€(gè)人去度假,享受那種寧靜的感覺(jué)。所以很多人問(wèn)我,為什么沒(méi)有做一些小孩的設備?像臺灣日月潭的涵碧樓我們很堅持,但是青島的涵碧樓我也有點(diǎn)投降,所以做了一些小孩子的設備在旁邊,但是盡量鼓勵大家不要帶小孩。

涵碧樓的環(huán)島路很漂亮,都是海。有兩年的時(shí)間我拜托市長(cháng)、區長(cháng)不要幫我裝路燈,我希望客人晚上開(kāi)著(zhù)車(chē)到環(huán)島路的時(shí)候,一進(jìn)去就看到海的感覺(jué),可以看到星星,看到月亮。但是客人來(lái)十個(gè),有九個(gè)半給我投訴,說(shuō)怎么會(huì )沒(méi)有路燈這么暗。所以在半年前我也投降了,我又去拜托市長(cháng)幫我裝燈,結果他一個(gè)月就幫我裝好了?,F在看到一條路,一盞一盞的燈在那邊。后來(lái)我跟市長(cháng)說(shuō),15年后再拜托您幫我拆掉,因為太美麗的一條環(huán)島路,有了燈光以后就看不到星星月亮了。

當時(shí)在工地的時(shí)候,我看到月亮從海平面一點(diǎn)一點(diǎn)升起來(lái),慢慢慢慢看到10點(diǎn)、11點(diǎn),月光灑在海的上面,太迷人了,我都不想離開(kāi),就坐在海岸邊上看著(zhù)月亮,那個(gè)美景,那種感覺(jué)……

改變觀(guān)念 為客人打造全新生活理念

汪穎:您描繪的意境非常美,涵碧樓主要客群特色是怎樣的?

賴(lài)正鎰:涵碧樓消費群體的年齡大概是35到40歲,我覺(jué)得很奇怪,怎么會(huì )這樣。我分析,年紀再稍大一些的人或許賺了錢(qián)舍不得花,30-40歲的人會(huì )賺錢(qián),也舍得去花錢(qián),大家都認同一個(gè)理念,那就是要對自己好一點(diǎn)。

涵碧樓的經(jīng)營(yíng)模式完全跟一般的五星級酒店是不同的。在軟體和硬體上,我們也跟別人做的完全不一樣。涵碧樓為客人提供的不是無(wú)微不至的服務(wù),而是“適時(shí)的服務(wù)”——客人需要的時(shí)候,我們服務(wù)才會(huì )出現,過(guò)度的服務(wù)就是干擾。比如兩個(gè)客人正在講話(huà),服務(wù)生去倒茶,就是干擾客人了。

我自己寫(xiě)了幾本書(shū),其中涵碧樓員工專(zhuān)用的一本叫《七星級的人生》,就是講怎么樣跟客人服務(wù)。員工的觀(guān)念必須一致,服務(wù)本來(lái)就天職,做這個(gè)工作要給客人服務(wù)好。

去涵碧樓好好享受一下看海的感覺(jué)。把窗戶(hù)打開(kāi),為了能夠讓客人看海景,我把窗戶(hù)變寬十米,中間的柱子都把它拿掉了。拿掉柱子需要花費很多心思和資金,因為沒(méi)有柱子會(huì )垮下來(lái)。

我是學(xué)空調的,為了要把空調的聲音降到30分貝以下,在睡覺(jué)的時(shí)候空調調到?jīng)]有風(fēng)聲,那是很難的。而且室內空氣怎么讓它冬天的時(shí)候不要太干燥,夏天不要太潮濕,屋頂必須要處理空氣,把空氣過(guò)濾好送到房間來(lái)。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小細節,我們都把它做的非常好。連窗簾打開(kāi),都不能有馬達的聲音,而且那個(gè)速度要剛剛好。所以我想這些都是我們跟別人所不同的。

我從事這個(gè)行業(yè)已經(jīng)42年了,從17歲創(chuàng )業(yè)就做旅游、房地產(chǎn),蓋房子。我在臺灣蓋了非常多的房子,所以我很清楚怎么樣子蓋。像南京涵碧樓本來(lái)是3、4月份要開(kāi)幕的,推遲到8月份,為什么?因為那個(gè)花崗石打了4次,工人們貼出來(lái)的顏色不一樣,最后我們只有到巖場(chǎng)去,幫他們編號,這樣磨出來(lái)的顏色、紋路才能拼在一起。

汪穎:去過(guò)涵碧樓的人都說(shuō)特別棒,但是大多數人其實(shí)對涵碧樓的認知并不是很多,只知道涵碧樓是一個(gè)很高端的度假酒店。您希望涵碧樓帶給客人的是一種怎樣的體驗?

賴(lài)正鎰:實(shí)際上,剛開(kāi)始的時(shí)候很多客人晚上8點(diǎn)、9點(diǎn)check in,早上7點(diǎn)、8點(diǎn)就走掉了,我心里很痛,他們不是一分鐘13塊半,而是一分鐘30塊。對于這種客人我心里很疼的,表示他根本不懂得欣賞我的酒店,雖然錢(qián)我收到了,但是他沒(méi)有停下來(lái),很可惜。

但從今年開(kāi)始,我發(fā)現臺灣涵碧樓的客人3點(diǎn)check in,已經(jīng)不會(huì )有3點(diǎn)零1分來(lái)的了,3點(diǎn)以前全部到齊了。青島涵碧樓也是3點(diǎn)check in,客人們會(huì )慢一點(diǎn),但也4點(diǎn)左右就來(lái)了,大多不會(huì )在晚餐以后。

涵碧樓的基本精神到底是什么?我們有一個(gè)計劃叫做全新的生活體驗,意思是今天來(lái)住了涵碧樓,將是你過(guò)去沒(méi)有的經(jīng)驗。在涵碧樓里,每走一個(gè)點(diǎn),每看到一個(gè)東西,都是讓你很驚艷的。

走到那,手機拍不完。以前有膠卷的時(shí)候,到日月潭涵碧樓,一個(gè)人帶30卷膠卷是很正常的,現在到涵碧樓去拍500張照片也是正常的,它就是到每一個(gè)地方都讓你覺(jué)得很新奇,而且很優(yōu)雅,很輕松。

涵碧樓其實(shí)就是在賣(mài)“寧靜”兩個(gè)字,讓你心情沉淀下來(lái),寧靜下來(lái)。所以我們給客人的感覺(jué)就是跟過(guò)去完全不一樣的心情,給客人留下深刻的印象。

汪穎:據了解,鄉林集團正在推動(dòng)“1030計劃”,計劃10年內在中國大陸進(jìn)行30個(gè)大型地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)計劃。除了青島外,其他城市接下來(lái)的布局是怎樣的?

賴(lài)正鎰:現在除了青島之外,南京涵碧樓在8月份左右也即將開(kāi)始試營(yíng)業(yè),位置在建鄴區河西中部濱江地區,正對南京市中山路的黃金中軸,緊鄰揚子江大道口與漢中門(mén)大街中間,是唯一臨江的新地標,江景盡收眼底,不遠處就是長(cháng)江沿岸最大的城市公園南京綠博園。

5年多前我買(mǎi)那塊地的時(shí)候,當時(shí)看來(lái)位置也是很偏的。涵碧樓是希望建在有山有水的地方,我選地的時(shí)候發(fā)現,玄武湖沒(méi)地了,莫愁湖沒(méi)地了,我說(shuō)那就長(cháng)江,于是便選了現在的這塊土地。目前已經(jīng)蓋的差不多了,正在進(jìn)行最后的施工,大概一兩個(gè)月整個(gè)南京涵碧樓就會(huì )蓋好。

我們經(jīng)營(yíng)的不只是一家酒店,而是希望是給繁華都市里忙碌的人們一個(gè)可以完全放松度假的空間和體驗。我常說(shuō),人不是擁有多少,而是使用多少。很多人現在有錢(qián),但是努力想要擁有的,只有使用才算是你的。希望南京涵碧樓能夠給長(cháng)三角地區的人們帶來(lái)全新的生活體驗,建立南京度假消費新模式。

事實(shí)上,要帶動(dòng)一個(gè)地方的消費,包括觀(guān)念、想法如何讓它不一樣,的確需要花蠻多時(shí)間的。我在大陸接觸發(fā)現,很多企業(yè)家都是在30-40來(lái)歲,大家的觀(guān)念和消費習慣都改變了?!?030”計劃是希望能夠在大陸慢慢地發(fā)展到30家飯店,然后再到東南亞、到世界各國,把涵碧樓這個(gè)品牌做到全球,行銷(xiāo)到全世界。

*本文來(lái)源:微信公眾號“小榮說(shuō)”(ID:xiaorongshuo),原標題:《賴(lài)正鎰:從蔣介石行館到度假酒店 涵碧樓的空間體驗哲學(xué) | 創(chuàng )業(yè)者說(shuō)6

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