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登錄如果要說(shuō)我國民航業(yè)近幾年發(fā)展的最大亮點(diǎn),那應該就不能不提國際航空市場(chǎng)的超常態(tài)發(fā)展。在近年來(lái)國內消費升級、人民幣升值和境外簽證簡(jiǎn)化這三駕馬車(chē)的拉動(dòng)下,國內出境游井噴,年出境游旅客已高達1.2億人次。而這也極大地推動(dòng)了國際航空市場(chǎng)的發(fā)展。如圖1,除2008年國際客運受經(jīng)濟危機更大的沖擊外,2005年以來(lái),國際客運市場(chǎng)發(fā)展與國內基本保持同步。但近三年,國際客運業(yè)務(wù)發(fā)展突然提速,2014-2016年增速分別高達國內客運的1.9倍、3.6倍和3.0倍。
近十年國際、國內客運量增速走勢(來(lái)源:CAAC統計快報)
在國際航空市場(chǎng)的超常態(tài)發(fā)展下,國際客運量份額也節節高,近三年,中國民航國際客運量份額從8.0%猛增至10.9%,短短三年硬生生地提高了2.9個(gè)百分點(diǎn),目前可能達到史上最高了。
國際客運份額走勢(來(lái)源:CAAC統計快報)
隱憂(yōu)一:國際油價(jià)觸底反彈
大家都知道,這兩年三大航的洲際航線(xiàn)齊刷刷地都實(shí)現了整體盈利。為什么?除了市場(chǎng)好之外,油價(jià)低是一個(gè)更加關(guān)鍵的因素。需要特別注意的是,油價(jià)對洲際航線(xiàn)利潤的影響要遠大于國內航線(xiàn)。舉個(gè)例子,B787飛國內航線(xiàn),航程短、過(guò)站多,一天只能飛9個(gè)小時(shí),如果飛洲際線(xiàn),一般能飛12-16小時(shí)。因此,同一個(gè)機型洲際航線(xiàn)的小時(shí)成本要明顯低于國內航線(xiàn)(每小時(shí)分攤的人工成本、飛機折舊等固定成本明顯下降,飛發(fā)維修、機場(chǎng)起降等小時(shí)變動(dòng)成本有一定降低),但小時(shí)燃油成本卻基本保持不變的。因此,當下國內航線(xiàn)的航油成本占比大約為20%,而洲際航線(xiàn)的航油成本占比可能高達40%左右??梢?jiàn),國際、特別是洲際航線(xiàn)對油價(jià)變化要敏感得多,當油價(jià)上升國內線(xiàn)利潤腰斬的時(shí)候,可能洲際線(xiàn)已經(jīng)陷入虧損了。
如圖3,油價(jià)從2013年的107美元斷崖式下跌至2016年初的46美元時(shí),國際線(xiàn)自然是賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。然而,今年以來(lái)油價(jià)穩步上升,目前已回升至51美元。未來(lái)如果進(jìn)一步上升到60-80美元,我們的洲際航線(xiàn)還能賺多少錢(qián)?
國際油價(jià)進(jìn)入上升通道
隱憂(yōu)二:收益水平持續下滑
剛才說(shuō)了成本,現在來(lái)看收入。受出境游客占比提高和國際運力快速增長(cháng)影響,近三年國際航線(xiàn)的收入水平逐年下滑。一是近幾年出境游火熱,在為國際航線(xiàn)帶來(lái)大量客源的同時(shí),由于航班上的游客占比越來(lái)越高、公商務(wù)旅客占比下降,使得國際機票平均價(jià)格也越來(lái)越低;二是運力快速增長(cháng),國際運力的大量投入,大量新開(kāi)航線(xiàn)需要市場(chǎng)培育,這也影響了國際收益水平。當然,這里面也有國際平均航程拉長(cháng),導致座公里收入下降的因素。
從圖4我們可以看到,近三年三大航的國際航線(xiàn)座公里收入是越來(lái)越低,由2014年的0.420元下滑到2016年上半年的0.368元,相當于三大航國際航線(xiàn)減收77億元(按三大航國際ASK及座公里收入下滑幅度估算)。也就是說(shuō),從運量上看國際市場(chǎng)紅紅火火,但從價(jià)格和盈利能力上看隱憂(yōu)已現。
國際航線(xiàn)座公里收入水平持續下滑(來(lái)源:三大航年報,2016年數值以上半年同比增速測算)
隱憂(yōu)三:樞紐建設任重道遠
中國民航始終在不遺余力地推進(jìn)樞紐建設,從最早的三大復合門(mén)戶(hù)樞紐,到三大復合樞紐和八大區域樞紐的“3+8”,再到目前三大復合樞紐、兩大國際樞紐和八大區域樞紐的“3+2+8”。盡管文件規劃出了不少,三大樞紐建設也有明顯成效,但與國際先進(jìn)樞紐相比,還有很大的差距。
從圖5我們可以看出,國內樞紐的中轉率明顯落后于國外標桿。亞特蘭大中轉占比高達64%、芝加哥有43%,而洛杉磯、成田、舊金山、紐約紐瓦克、仁川、紐約肯尼迪這樣擁有大量本地旅客的樞紐,中轉占比也達到12%-19%。而上海浦東和北京首都的中轉率均低于12%。當然,這個(gè)板子不能只打在航空公司或機場(chǎng)公司的身上。我們的樞紐機場(chǎng)在設計時(shí)就主要是滿(mǎn)足點(diǎn)對點(diǎn)旅客出行,沒(méi)有充分考慮中轉需求,缺少中轉休息和轉機柜臺等設施,且未充分考慮中轉旅客動(dòng)線(xiàn)規劃;我們的樞紐機場(chǎng)時(shí)刻和保障能力飽和,航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )構建空間受限,航班過(guò)站、旅客中轉、行李傳送效率不高(筆者本月飛了趟北京,寬體機落地沒(méi)有廊橋不說(shuō),滑到遠機位在客艙里等了20幾分鐘,擺渡車(chē)和客梯車(chē)才姍姍來(lái)遲……);海關(guān)聯(lián)檢政策受限,國內和國際互轉的流程時(shí)間尚有優(yōu)化空間;此外,主基地航空公司航班波構建尚需努力,比如國航在首都的中轉銜接機會(huì )只有漢莎在法蘭克福的一半左右。樞紐質(zhì)量不高,在一定程度上將限制我們國際航空市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
國內樞紐中轉占比相對落后(來(lái)源:波音、CAPA)
隱憂(yōu)四:地方補貼難以持續
最近比較火的是英航退出成都的消息。2013年9月,英航開(kāi)通成都倫敦航線(xiàn),當時(shí)還涂了一架“熊貓號”,然而,開(kāi)航不久三艙219座的B777就換成了兩艙214座的B788。近日,在中英航權談判剛剛出現重大突破的時(shí)候,英航官方宣布了中止成都倫敦航線(xiàn)的消息,并以“人工智能”的口吻回答了記者的相關(guān)提問(wèn)。盡管成都機場(chǎng)在內部會(huì )議上的官方解讀是“英航的戰略調整”。但網(wǎng)傳這與補貼到期后,航線(xiàn)效益不佳有關(guān)。無(wú)獨有偶,漢莎航空的沈陽(yáng)法蘭克福航線(xiàn)也在補貼到期后宣布停飛。
過(guò)去,地方政府對國內新開(kāi)航線(xiàn),每班可能給個(gè)起降費打折的優(yōu)惠,后來(lái)對新開(kāi)國際航線(xiàn),可能每班給個(gè)4-10萬(wàn)的補貼,而現在,各地政府對于新開(kāi)洲際航線(xiàn),每班最多能補貼150萬(wàn)元。為了加強地方與歐美發(fā)達國家的經(jīng)濟聯(lián)系,改善招商環(huán)境,各地政府已經(jīng)紛紛進(jìn)入“軍備競賽”,感覺(jué)現在新開(kāi)洲際線(xiàn)每班不給個(gè)上百萬(wàn),出門(mén)都不好意思和別人打招呼。
確實(shí),洲際航線(xiàn)的“金元政策”對航空公司開(kāi)辟洲際航線(xiàn),特別是度過(guò)市場(chǎng)培育期起到了重要作用,對我國洲際市場(chǎng)的迅速發(fā)展也起到了非常重要的推動(dòng)作用。但補貼注定不可能長(cháng)久,近幾年各大中型航空公司開(kāi)通了那么多洲際航線(xiàn),看起來(lái)市場(chǎng)是紅紅火火,但其實(shí)部分航線(xiàn)的利潤幾乎全部來(lái)源于政府補貼。我們更應該關(guān)注,未來(lái)補貼到期后,還能飛下去的航線(xiàn)有多少。
隱憂(yōu)五:營(yíng)銷(xiāo)能力差距不小
近5年來(lái),我們的遠程洲際市場(chǎng)份額提升了12個(gè)百分點(diǎn),目前已超半壁江山,達到57%的份額,實(shí)在是一件喜事。但我們份額的上升,很大一部分原因是我們出境游的井噴,過(guò)去洲際航班上大部分是外國人,現在大部分都是中國人,我們的份額自然也就上去了。但在市場(chǎng)份額反超的時(shí)候,我們也仍然要注意到我們營(yíng)銷(xiāo)能力與外航相比還有不小的差距。舉個(gè)例子,某個(gè)中方與外方聯(lián)營(yíng)的洲際航線(xiàn),一個(gè)裝了300人的航班,我們自己可能只賣(mài)了200張票,另外100張票是外航幫我們賣(mài)的。而在外航的航班上,可能我們只幫外航賣(mài)了10張票。不僅是人頭,票價(jià)水平也有不小差異。假如我們自己每張票平均賣(mài)300刀,外方差不多能賣(mài)到400刀。這里面當然有外國旅客公商務(wù)占比高、總體消費能力比較強的原因,但我們品牌影響力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力相對較弱,也是一個(gè)重要原因。
隱憂(yōu)六:寬體機引進(jìn)“0門(mén)檻”
隨著(zhù)洲際航線(xiàn)的火爆,國內航空公司引進(jìn)寬體機的熱情十分高漲。在2016年的范堡羅航展上,東海航空和瑞麗航空分別宣布訂購5架和6架波音787-9客機。目前,我國已有10家航空公司加入了寬體機俱樂(lè )部,還有3家公司已經(jīng)“下單”成為準會(huì )員。對比美國,僅有達美航、美聯(lián)航、美航和夏威夷航等4大航擁有寬體機。更需引起注意的是,美國寬體機俱樂(lè )部的加入門(mén)檻是52架飛機(夏威夷航空),我們是18架飛機(西藏航空)。而已下單的東海航空、瑞麗航空僅分別擁有13架和9架飛機。
感覺(jué)上我們國家的寬體機如同“舊時(shí)王謝堂前燕、飛入尋常百姓家“。洲際線(xiàn)飛得不好,大不了停了不飛,寬體機引進(jìn)來(lái)不賺錢(qián),可就不是想退就能退的了。
中美航空公司的寬體機俱樂(lè )部
當下國際航空市場(chǎng)一片繁忙景象,各航空公司也是熱情高漲。但除了三大航外,大部分公司的國際、甚至洲際業(yè)務(wù)都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)一個(gè)完整的經(jīng)濟周期。在市場(chǎng)好的時(shí)候,飛多少賺多少,那市場(chǎng)不好的時(shí)候怎么辦?我想這才是各航空公司應該在當下思考的問(wèn)題吧。
*本文轉載自航旅圈
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