在戶(hù)外運動(dòng)爆紅的今天，諸如馬拉松賽、自行車(chē)賽等戶(hù)外比賽在中國落地開(kāi)花，各地紛紛投入舉辦比賽的熱潮當中，想要從“5萬(wàn)億”里分一杯羹。

但是在辦賽熱情高漲的同時(shí)，許多賽事組織、賽事管理和賽事安全等問(wèn)題也浮出水面。要想真正將這一產(chǎn)業(yè)長(cháng)久發(fā)展，中國戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)還有很長(cháng)的路要走。

戶(hù)外運動(dòng)行情火爆

戶(hù)外運動(dòng)已經(jīng)逐漸成為現代人生活的一部分，在大街小巷、公園郊外都可以看到人們運動(dòng)的身影。在美國，戶(hù)外運動(dòng)已經(jīng)成為一項成熟的產(chǎn)業(yè)，2014年，48.4%的美國人至少參與了一項戶(hù)外運動(dòng)，參與人數高達1.4億人。在參與頻率上，諸如跑步和騎行等普及率比較高的運動(dòng)，跑步者和騎行者分別達到了79.5人次/年和54.3人次/年。

相比之下，戶(hù)外運動(dòng)在中國剛剛興起，普及率沒(méi)有達到美國的高度，但漲勢很快。2014年有1.3億人開(kāi)展戶(hù)外運動(dòng)，占總人口的9.5%。

這樣龐大的人口基數帶來(lái)了巨大的商業(yè)需求。如果分析戶(hù)外運動(dòng)參與者的社會(huì )特征，則能發(fā)現其背后巨大的商業(yè)潛力。

根據《北京市戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現狀消費者調查問(wèn)卷》等第三方調查的結果來(lái)看，戶(hù)外運動(dòng)消費群體主要集中在21-40歲的人群，占調查人數的67.1%；其次是20歲以下人群，占調查人數的13.7%。從年齡分布情況大致可以看出，戶(hù)外運動(dòng)消費群體的年齡分布比較集中，多為青年人群。

青年在消費時(shí)喜歡能表現個(gè)性心理的商品，追求時(shí)尚，而戶(hù)外運動(dòng)作為一項新興的活動(dòng)正切中了青年的這一心理，他們愿意在如跑步、騎行、爬山等戶(hù)外運動(dòng)上購買(mǎi)更專(zhuān)業(yè)的裝備，尋找更好的運動(dòng)環(huán)境。

許多城市也看準了這個(gè)機會(huì )，將大量的辦賽熱情投入到了辦馬拉松賽、辦自行車(chē)賽等各種戶(hù)外運動(dòng)賽中。 

舉辦比賽問(wèn)題叢生

自從國務(wù)院將全民健身上升為國家戰略以來(lái)，各地辦賽熱情高漲，但與此同時(shí)也衍生出一些問(wèn)題。

1、“跟風(fēng)辦賽”現象嚴重

人民日報體育部主任李中文曾在其文章中指出，各地區更愿意一窩蜂追捧那些風(fēng)靡全國的熱門(mén)賽事，至于說(shuō)這些所謂的熱門(mén)賽事到底能為地區或城市帶來(lái)什么，往往在籌辦賽事的前期論證中難以得到應有重視，在后期總結中也難做到理智評估、客觀(guān)分析。

以馬拉松比賽為例，自2014年起，中國馬拉松比賽場(chǎng)次呈“井噴”形式增長(cháng)。

據中國馬拉松網(wǎng)統計，2014年舉辦比賽51場(chǎng)，2015年舉辦134場(chǎng)，2016年預計達到245場(chǎng)。大量的比賽場(chǎng)次背后藏有比賽項目千篇一律的隱患，比賽的質(zhì)量難以得到保證，從而影響辦賽的收益。

2、比賽檔次較低，經(jīng)驗不足

馬拉松比賽有5個(gè)等級的國際認證，分別是道路認證、賽事認證、國際馬拉松協(xié)會(huì )認證、中國田徑協(xié)會(huì )認證和國際田聯(lián)認證。中國目前能達到全部認證的只有北京、大連、上海三個(gè)老牌馬拉松比賽，半數以上的賽事連最低的道路認證也沒(méi)有達到。

取得認證通常需要一定時(shí)長(cháng)的比賽歷史，而中國今年的馬拉松多是首次舉辦的馬拉松比賽，賽事承辦經(jīng)驗欠缺，和國內外的老牌賽事還有不小差距。

3、比賽組織存在漏洞

在今年4月舉辦的楊凌農科城國際馬拉松賽上，一名參賽者在41公里處倒地搶救無(wú)效死亡，這已經(jīng)是近幾年第三位在國內馬拉松比賽中猝死的選手。一些比賽為了追求參賽人數，對參賽人員的健康狀況監管不力，不要求參賽者在賽前進(jìn)行體檢。

另外，醫療保障也是許多比賽應該加強的地方，許多馬拉松業(yè)內人士認為，任何馬拉松的組織者在賽前，都應該有完善的預防和急救措施。

跑步路線(xiàn)上，一直都有急救車(chē)跟隨；每5公里或10公里有一個(gè)固定醫療點(diǎn)；每1公里處有一名專(zhuān)業(yè)醫務(wù)志愿者；此外，每100米處還有一名志愿者，協(xié)助醫療救護。

安保也是戶(hù)外比賽組織的一項重要問(wèn)題，在半個(gè)月前的環(huán)青海湖自行車(chē)賽上，一名智障男子突然沖入賽道，正在進(jìn)行沖刺的運動(dòng)員們躲避不及，使得賽事出現了較大面積的翻車(chē)事故，并且導致6名選手受傷。

相比之下，擁有百年歷史的環(huán)法自行車(chē)賽，則能夠一直保持緊急狀態(tài)，并為了確保賽事安全兩度延長(cháng)，使得即使在恐怖襲擊的籠罩之下，比賽依舊成功舉辦。

戶(hù)外運動(dòng)如何更具商業(yè)性

在上個(gè)月國家體育總局頒布的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規劃》中，明確了健身休閑業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展八大重點(diǎn)行業(yè)之一，而戶(hù)外運動(dòng)隸屬其中。

《規劃》指出制定健身休閑重點(diǎn)運動(dòng)項目目錄，以戶(hù)外運動(dòng)為重點(diǎn)，研制配套系列規劃，引導具有消費引領(lǐng)性的健身休閑項目健康發(fā)展。

對于如何讓?xiě)敉膺\動(dòng)更具商業(yè)性，互聯(lián)網(wǎng)+體育有以下觀(guān)點(diǎn)：

告別“千人一面”，推出創(chuàng )新跑法

一座城市舉辦馬拉松、自行車(chē)賽的商業(yè)目的通常是通過(guò)其全方位的展示城市面貌，作為城市的名片來(lái)吸引投資者的目光。但是千篇一律的比賽造成審美疲勞，使影響力和吸引力都有所下降。

對于普通跑步愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，完成42.195公里或許不是每個(gè)人都在追求的，在跑步中放松身心，拓展自己的社交圈是更深層的目的。而一些新推出的創(chuàng )意跑步賽事就能滿(mǎn)足這些跑者的口味。

例如近些年從美國興起，剛剛登陸中國的color run。雖然color run的路程只有5公里，但是一場(chǎng)活動(dòng)的參與者可以達到20000人，超過(guò)中國60%的馬拉松比賽參賽人數。

龐大的參與人數帶來(lái)了巨大的社交機會(huì )，據color run官網(wǎng)統計，The Color Run彩色跑見(jiàn)證了87,410次“一見(jiàn)鐘情”，9670次“第一次約會(huì )”，654次求婚和35場(chǎng)婚禮。

這能夠吸引更多年輕人的參與，正如前文所言，青年人群是戶(hù)外運動(dòng)消費的主力軍，更多的年輕人的參與能帶來(lái)更多的商業(yè)機會(huì )。

所以對于比賽舉辦者而言，與其跟風(fēng)辦馬拉松比賽，不如想想如何辦一個(gè)吸引年輕人的賽事。

告別“閉門(mén)造車(chē)”，增加媒體露出

對于一場(chǎng)賽事而言，媒體露出是必需的宣傳途徑。就目前而言，一些大型的戶(hù)外運動(dòng)比賽通常通過(guò)電視臺的轉播，例如經(jīng)?？梢詮难胍暱吹降谋本R拉松賽和中國龍舟大賽。但是在傳統媒體上的轉播推廣的味道濃重，適合吸引投資。但就普通觀(guān)眾而言，電視的收視率并不高，觀(guān)眾并不買(mǎi)賬。

針對這一情況，戶(hù)外運動(dòng)可以可以和現今流行的直播相結合。相較于傳統媒體，直播的成本更低，但是受眾的粘性更高；直播是從一個(gè)參與者的角度介紹比賽，對于潛在的戶(hù)外運動(dòng)參與者吸引力更大。

告別“單打獨斗”，結合其他領(lǐng)域

對于中國戶(hù)外運動(dòng)，有兩個(gè)方向可以拓展并且有相應的產(chǎn)業(yè)與之結合。一是面向專(zhuān)業(yè)戶(hù)外領(lǐng)域，并與戶(hù)外用品合作。對于戶(hù)外用品零售商來(lái)說(shuō)，最好的廣告莫過(guò)于大街小巷有穿著(zhù)其品牌的運動(dòng)者；對于比賽組織方，更專(zhuān)業(yè)的體育用品贊助也可以助力賽事的進(jìn)行。

另一個(gè)方向是面向大眾戶(hù)外市場(chǎng)，和戶(hù)外運動(dòng)旅游結合。與專(zhuān)業(yè)戶(hù)外運動(dòng)相比,大眾戶(hù)外運動(dòng)人群所參與活動(dòng)強度小、參與頻率低,更多以追求體驗為主,戶(hù)外理念在中國的廣泛傳播帶動(dòng)戶(hù)外旅游在國內逐漸興起,消費空間廣闊。

目前戶(hù)外旅行市場(chǎng)格局相對分散,大型戶(hù)外零售商專(zhuān)業(yè)的戶(hù)外文化、豐富的戶(hù)外活動(dòng)組織經(jīng)驗、多樣的戶(hù)外裝備支持將使其在戶(hù)外旅游市場(chǎng)中占據一定先發(fā)優(yōu)勢,積極介入將分享戶(hù)外旅游行業(yè)發(fā)展紅利。

中國戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)尚處幼年，雖然得到了國家“5萬(wàn)億”的一針強心劑，但不代表在發(fā)展中可以揠苗助長(cháng)，一口氣吃成胖子。

多方面學(xué)習國外先進(jìn)賽事的組織經(jīng)驗，同時(shí)利用國內大量的潛在用戶(hù)群，為戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)培植用戶(hù)的土壤，才能使其健康發(fā)展。當全民健身不再僅僅是戰略而成為目之所及的現實(shí)，戶(hù)外運動(dòng)的豐收季才會(huì )真正到來(lái)。