歷時(shí)6年、總投資近百億元的“東方鹽湖城”3月27日盛大開(kāi)城，為“中國奧蘭多”江蘇常州再添主題公園巨頭。3月28日零時(shí)，上海迪士尼門(mén)票正式開(kāi)售，開(kāi)園日門(mén)票被秒殺。在“米老鼠”熱潮的帶動(dòng)下，各地主題公園都在加速開(kāi)建，蜂擁而至的資本都試圖在“體驗經(jīng)濟”熱潮中分杯羹。華東地區已成未來(lái)中國主題公園最為激烈的角力場(chǎng)。

上世紀90年代初，華僑城旗下的錦繡中華創(chuàng )造了一年回收1億成本的吸金奇跡。主題公園的“賺錢(qián)效應”吸引了許多“跟風(fēng)者”。單在長(cháng)三角地區，就有包括常州恐龍園、嬉戲谷、方特歡樂(lè )世界等主題公園。然而，主題公園的經(jīng)營(yíng)并未像表面看上去那么風(fēng)光。瘋狂建設的背后，是不少老牌主題公園陷入發(fā)展瓶頸期。目前，中國有2500多家主題公園，70%處于虧損，20%持平、僅10%左右盈利。

世界大觀(guān)是廣州一家主題公園，早在6年多前就宣布無(wú)限期暫停營(yíng)業(yè)。世界大觀(guān)的謝幕，進(jìn)一步驗證了中國的第一代主題公園的衰微。然而，在第一代主題公園紛紛倒下的同時(shí)，第二代主題公園建設熱潮正在涌來(lái)。盡管從表象來(lái)看，一些主題公園資金鏈斷裂是其最致命的“硬傷”。實(shí)際上，很多主題公園業(yè)者根本不懂主題公園。真正的主題公園是具有文化內涵、先進(jìn)硬件以及到位的軟件服務(wù)，且有一套自己的盈利模式。但目前主題公園更多的還處于“跟風(fēng)”狀態(tài)。大多主題重復、缺乏個(gè)性，以照搬照抄、模擬仿效居多，缺乏科學(xué)性、真實(shí)性、藝術(shù)性和趣味性，缺乏認真的市場(chǎng)分析和真正的創(chuàng )意，為造景觀(guān)而景觀(guān)，結果當然是慘淡經(jīng)營(yíng)或倉促收場(chǎng)，并造成財力、人力、物力的浪費。

主題公園是為滿(mǎn)足旅游者多樣化休閑娛樂(lè )需求而建造的一種具有創(chuàng )意性活動(dòng)方式的現代旅游場(chǎng)所。它根據特定的主題創(chuàng )意，主要以文化復制、文化移植、文化陳列以及高新技術(shù)等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體，來(lái)迎合消費者的好奇心，以主題情節貫穿整個(gè)游樂(lè )項目的休閑娛樂(lè )活動(dòng)空間。

不遠的將來(lái)，中國旅游業(yè)產(chǎn)值占整個(gè)GDP的比重將越來(lái)越大，中國龐大的消費人群對旅游娛樂(lè )有很大需求?？梢韵胍?jiàn)，主題公園是未來(lái)最值得發(fā)展并擁有大量客源的旅游業(yè)態(tài)之一?；仨袊黝}公園發(fā)展歷程，主題公園要想取得成功，必須具備六大要素：準確的主題選擇、恰當的園址選擇、獨特的主題創(chuàng )意與主題文化內涵、靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略、深度的主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，只有這樣，主題公園才能脫穎而出。