2015年的創(chuàng )投圈，不啻一場(chǎng)「冰與火之歌」。一邊是「大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新」的口號，一邊是資本寒冬的陰霾。股市低迷傳導至二級市場(chǎng)的不安，創(chuàng )業(yè)大街上出現又消失的年輕人，巨頭資本游戲下的合并潮……都成為這一年中國互聯(lián)網(wǎng)意味深長(cháng)的注腳。
2016年，誰(shuí)會(huì )跳入新一季的「冰與火之歌」，誰(shuí)又會(huì )在這一季中匆忙死去？
2016互聯(lián)網(wǎng)「冰與火」

過(guò)去的這一年，哪些行業(yè)的項目拿錢(qián)最容易？

IT桔子的2015年報告顯示，「電子商務(wù)」「本地生活」「企業(yè)服務(wù)」是這一年融資數字Top3的行業(yè)。
2016年哪些行業(yè)的項目拿錢(qián)最容易？我們不知道，但為了回答這個(gè)問(wèn)題，我們采訪(fǎng)了國內十四家一線(xiàn)投資機構的投資人，讓他們偷偷說(shuō)出了自己2016年最看好的領(lǐng)域，以及最不看好的行業(yè)。
在十幾位投資人的答案里，O2O和P2P成了最受冷落的領(lǐng)域。想扎進(jìn)這些領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者，可能要在發(fā)出BP之后享受更長(cháng)的等待時(shí)間了。（貌似他們都叫X2X模式啊，這是不是巧合呢）而企業(yè)服務(wù)、消費升級、泛娛樂(lè )則被這些投資人視為2016年的重中之重。

投資人2016年看好的領(lǐng)域（B12統計制圖）

投資人2016年不看好的領(lǐng)域（B12統計制圖）
2016年想創(chuàng )業(yè)的童鞋，請手持本指南出門(mén)右轉，加油，不謝。
互聯(lián)網(wǎng)金融：「錢(qián)」力股，但除了P2P
2013年被稱(chēng)為「互聯(lián)網(wǎng)金融元年」，2014年被稱(chēng)為「互聯(lián)網(wǎng)金融爆發(fā)年」，2015年，則被稱(chēng)為「互聯(lián)網(wǎng)金融監管元年」。過(guò)去的這一年，11部委聯(lián)手整治P2P非法集資，互聯(lián)網(wǎng)金融「基本法」出臺，P2P跑路成為潮流…大家的感覺(jué)都是：這行不太平。
盡管如此，在這樣的資本寒冬里，互聯(lián)網(wǎng)金融依然成為投資機構看好的領(lǐng)域，畢竟，這里邊「錢(qián)」景廣闊。監管收緊，則被視為了市場(chǎng)正在走向健康的信號?！附鹑诘谋O管正在變的越來(lái)越開(kāi)放和規范，這是一個(gè)很大的市場(chǎng)?！骨嗌劫Y本李倩對B12表示。
中路資本林裕堯認為，這是個(gè)投互聯(lián)網(wǎng)金融項目的好時(shí)機?！冈诘暮霉?，不會(huì )對一個(gè)行業(yè)形成完全壟斷，這樣的行業(yè)，投初創(chuàng )公司，只要他們的發(fā)展方向是對的，能夠掌握資產(chǎn)端，收益搞好，就還是有很大機會(huì )的?！?br/>不過(guò)，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域里，P2P被達晨創(chuàng )投熊偉、復興昆仲劉思齊和線(xiàn)性資本王淮一致投了反對票：不看好，不會(huì )投。與風(fēng)控難題的P2P相對應的是，消費金融成了一大趨勢?！附鹑谛枨笈c各種場(chǎng)景進(jìn)行融合，實(shí)現信息流的場(chǎng)景化、動(dòng)態(tài)化、讓風(fēng)險定價(jià)變的更加精確，使現金流處于可視或可控狀態(tài)?！剐盘靹?chuàng )投張俊熹說(shuō)。
企業(yè)服務(wù)：異軍崛起
企業(yè)服務(wù)沒(méi)有O2O的那般火勢，也不如社交來(lái)的那么有趣，但卻是2015年互聯(lián)網(wǎng)對話(huà)框里的常用語(yǔ)?！肝覐?014年就開(kāi)始關(guān)注企業(yè)服務(wù)，今年企業(yè)服務(wù)會(huì )非常熱，相信會(huì )迎來(lái)一個(gè)高峰，比如面向企業(yè)細分領(lǐng)域的一些to B項目?！股顒?chuàng )投杜健這般看好。
企業(yè)服務(wù)可以細分為幾個(gè)方向，企業(yè)SaaS服務(wù)、企業(yè)安全服務(wù)、云服務(wù)、大數據等領(lǐng)域。在盈動(dòng)資本蔣舜看來(lái)「他們正在被改變用戶(hù)習慣，但是還沒(méi)有改變拐點(diǎn)」，這個(gè)系統里面原本就有交易能產(chǎn)生現金流，這些能夠截留，是可以?xún)?yōu)先爆炸的。
「不燒錢(qián)，門(mén)檻高，競爭度相對較低，可想像空間廣闊?！箯团d昆仲劉思齊用幾個(gè)關(guān)鍵詞概括了看好的原因。中國的人口紅利期已不再，工作不只靠蠻力更需要創(chuàng )造力，更多的企業(yè)需要借助互聯(lián)網(wǎng)＋，依靠大數據和云服務(wù)來(lái)提升效率。
盈動(dòng)資本大象用了一個(gè)貼切的比喻「個(gè)人有了手機就是特種兵，通過(guò)應用可以叫來(lái)各種資源。但企業(yè)沒(méi)有足夠的工具，而且比個(gè)人更復雜。目前的企業(yè)市場(chǎng)，信息化還沒(méi)實(shí)現，19世紀的科學(xué)管理都沒(méi)走完。必須進(jìn)化到云、大數據?！?br/>達晨創(chuàng )投熊偉對數據也有同感「互聯(lián)網(wǎng)+沒(méi)有數據驅動(dòng)是沒(méi)有意義的，但現在我們的數據基礎設施建設是遠遠不夠的?！箯?011年到2014年，中國的云服務(wù)市場(chǎng)增長(cháng)超過(guò)5倍。早期疑惑「云」靠不靠譜，現在選擇哪個(gè)「云」靠譜，國內市場(chǎng)對云服務(wù)的接受習慣已經(jīng)培養起來(lái)了。
企業(yè)服務(wù)是時(shí)候駕著(zhù)筋斗云開(kāi)始72變了……
消費升級的2.0時(shí)代
在投資人看來(lái)，消費升級的機會(huì )仍然在，但只在那些回到人本身的需求之上。
那些電商化、交易型的領(lǐng)域之中，大機會(huì )已經(jīng)不多了。電商化的消費升級，在模式創(chuàng )新層面，已經(jīng)沒(méi)有任何壁壘了，搞流量的生意很可能最終會(huì )落入龐氏騙局，一手拿流量，一手變現，流量便宜就能賺錢(qián)，流量貴了就是騙局。最后一把炮進(jìn)了新三板。至于交易型和撮合型，同樣成為了一個(gè)常識，大家都看懂了的東西，對投資人來(lái)說(shuō)是沒(méi)有價(jià)值的。
那么在2016真正值得看好的，就是在大消費行業(yè)的細分領(lǐng)域，比如醫療、在線(xiàn)教育這些需求上。因為這些需求回到了人本身，不需要通過(guò)大額補貼吃力地培養。同時(shí)，由于大眾的接受程度不高，互聯(lián)網(wǎng)改造的力量還沒(méi)有爆發(fā)出來(lái)，所以機會(huì )還在。
更重要的是，這些領(lǐng)域并不會(huì )與經(jīng)濟周期直接相關(guān)，所以，在可見(jiàn)的一級市場(chǎng)二級市場(chǎng)都將持續低迷的2016年前段，這類(lèi)領(lǐng)域機會(huì )將更穩定。
此外，在消費領(lǐng)域，以技術(shù)驅動(dòng)為核心的項目有機會(huì )成為熱點(diǎn)，諸如新的品牌、消費類(lèi)型的智能硬件、AR和VR等。
消費升級并不能說(shuō)是一個(gè)單獨的領(lǐng)域，它可以是智能硬件、是金融、內容文化，以及醫療和教育的互聯(lián)網(wǎng)升級版本。絕大部分投資人都提到了機會(huì )仍在，看來(lái)，機會(huì )是在消費升級的2.0版本中。
智能硬件：VR冰火兩重天
在2016年拉斯維加斯舉辦的CES上，VR出盡了風(fēng)頭，有超過(guò)40家企業(yè)展出虛擬現實(shí)系統和沉浸式產(chǎn)品，包括Oculus VR，三星Gear VR、Virtuix等。而早在2014年的3月，Facebook斥資20億美元收購虛擬現實(shí)設備公司Oculus，就點(diǎn)燃了全球對虛擬現實(shí)的熱情。
「這是下一個(gè)風(fēng)口」，光速創(chuàng )投潘翔就對VR行業(yè)的做出了這樣的判斷。不過(guò)，這樣受到極大關(guān)注度的「風(fēng)口」，在眾多投資人眼中卻遭遇了「冰火兩重天」的局面。
深創(chuàng )投杜健告訴B12，消費類(lèi)型的智能硬件，尤其是以技術(shù)驅動(dòng)為核心的項目，會(huì )是他2016年關(guān)注的重點(diǎn)。
青山資本李倩卻對這個(gè)領(lǐng)域表示了謹慎，「VR/AR因為技術(shù)成熟還需要時(shí)間，雖然暫時(shí)很火，但是還需要摸索?！惯@個(gè)觀(guān)點(diǎn)也得到了中路資本林裕堯的認同，「因為硬件的競爭是全球的競爭，不認為像是落地服務(wù)那樣在國內有壁壘，不好說(shuō)在這樣的尖端領(lǐng)域中國一定能起來(lái)，畢竟中國是一個(gè)消費驅動(dòng)的國家，而不是技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)的國家?！?br/>內容文化產(chǎn)業(yè)
內容文化領(lǐng)域，往大了說(shuō)，就是精神產(chǎn)品，這是絕大部分投資人最為看好的行業(yè)。
因為時(shí)間進(jìn)入到2016年，我們能感受到物質(zhì)產(chǎn)品消費的匱乏已經(jīng)結束了，中產(chǎn)階級崛起，以及更重個(gè)性和與眾不同的年輕人漸漸成為主流人群，消費美好的時(shí)代來(lái)臨了。
內容文化的機會(huì )正出現在各種細分領(lǐng)域，比如電影、比如話(huà)劇，隨著(zhù)原先渠道建設普及，整個(gè)電影和演出行業(yè)正在火爆起來(lái)，尤其是話(huà)劇這個(gè)市場(chǎng)化程度不高的領(lǐng)域，對于看重未來(lái)的投資人來(lái)說(shuō)，在2016年，這個(gè)領(lǐng)域的投資價(jià)值正在凸顯。
這背后的邏輯是，文化管制的空間已經(jīng)拓展了，民意在洶涌，觀(guān)影需求讓管制空間必須被突破。在其他的細分領(lǐng)域，機會(huì )同樣巨大，比如二次元、音樂(lè )版權、編輯孵化等等。
但從具體的投資方向來(lái)看，投資人們都偏好平臺級方向，能通過(guò)孵化的方式來(lái)培養具體的IP，因為這樣的模式相對會(huì )更有持續盈利的能力。最終能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)方式，讓這一條條市場(chǎng)化不足的產(chǎn)業(yè)鏈形成。
這些投資大咖們看到，在2016年及以后，精神產(chǎn)品的消費會(huì )經(jīng)歷一個(gè)增長(cháng)狂潮。
泛娛樂(lè )：不只just for fun
2011年7月8日，騰訊副總裁程武首次提出以IP打造為核心的「泛娛樂(lè )」構思，把泛娛樂(lè )定義為「以IP授權為軸心、以游戲運營(yíng)和網(wǎng)絡(luò )平臺為基礎的跨領(lǐng)域、多平臺的商業(yè)拓展模式?！褂谑?，《盜墓筆記》被翻拍成電影、電視??；《小時(shí)代》站著(zhù)也能把錢(qián)賺；高曉松加入阿里音樂(lè )做董事長(cháng)了，BAT也在辛勤布局娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)……
巧的是就在今天，萬(wàn)達用35億美元并購擁有眾多IP的「美國傳奇影業(yè)」?！肝覀內ツ?月就預判2016年是泛娛樂(lè )之年」青山資本李倩這句話(huà)迅速被事實(shí)證明。
泛娛樂(lè )的這件事兒看起來(lái)熱鬧，但又有點(diǎn)摸不著(zhù)頭腦。投資者們看的似乎更清晰，啟賦資本宋昶認為「經(jīng)濟市場(chǎng)比較低靡，明年會(huì )更不景氣，在大環(huán)境蕭條的情況下，反而文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)會(huì )繁榮?！怪忻绖?chuàng )投陳華也有著(zhù)同樣的看法，在他看來(lái)廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群體對娛樂(lè )有更多的需求，娛樂(lè )形式更多樣化，而泛娛樂(lè )也是貨幣化最快的。
在此感謝盈動(dòng)資本大象、盈動(dòng)資本蔣舜、傳媒夢(mèng)工廠(chǎng)蔣純、光速創(chuàng )投潘翔、中路資本林裕堯、青松資本亓驥才、深創(chuàng )投杜健、達晨創(chuàng )投熊偉、復興昆仲劉思齊、青山資本李倩、線(xiàn)性資本王淮、FreesVC王卷舒、信天創(chuàng )投張俊熹、中美創(chuàng )投陳華、啟賦資本宋昶等投資人對本文的支持。他們2016年的重點(diǎn)領(lǐng)域就在上邊，創(chuàng )業(yè)者可以「投」其所好發(fā)BP過(guò)去了。

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