相比往年，今年的寒冷冬天來(lái)得更早。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，今年的“大雪”更是比上次的金融泡沫來(lái)的更早一些。BAT、新浪等巨頭紛紛停止招聘；垂直電商股價(jià)猶如黃河之水一樣傾瀉不止；P2P網(wǎng)貸平臺跑路消息接踵而至；智能手機廠(chǎng)商利潤貼地飛行……種種跡象表明，這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)寒冬并沒(méi)有那么容易度過(guò)。

但在這場(chǎng)寒冬中最受影響的，卻不是這些還能生存，還能喧嘩的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是那些剛剛拿到天使投資、A輪融資，正在暢想未來(lái)光明前景，卻戛然而止的初創(chuàng )企業(yè)。它們原本都有著(zhù)看似美好的未來(lái)，卻因為種種原因停下前行的腳步。這道懸崖，成為它們怎么也邁步過(guò)去的坎兒。

O2O初創(chuàng )成重災區 ，近千企業(yè)成B輪亡魂

當下，網(wǎng)購、搜索、社交等領(lǐng)域，幾乎成為初創(chuàng )企業(yè)的“禁地”。相比之下，O2O領(lǐng)域成為初創(chuàng )企業(yè)的最?lèi)?ài)。之所其以受到青睞，無(wú)非在于這個(gè)領(lǐng)域概念足夠新鮮、項目門(mén)檻低、啟動(dòng)快，且很容易就拿到融資——前提是會(huì )將故事，會(huì )包裝。由此，近兩年，打著(zhù)各種名目的O2O項目如雨后春筍般般出現。

但也正是因為入門(mén)門(mén)檻實(shí)在太低，導致每個(gè)O2O細分領(lǐng)域都“人滿(mǎn)為患”，競爭極其慘烈。即使故事說(shuō)得再好，始終逃不掉燒錢(qián)補貼換市場(chǎng)的怪圈。當融來(lái)的錢(qián)沒(méi)支撐到初見(jiàn)成效、收益的時(shí)候，就已經(jīng)在慘烈的競爭中敗下陣來(lái)。

據數據顯示，2014年拿到A輪投資的企業(yè)高達846家。然而，能夠堅持到現在的卻寥寥無(wú)幾。尤其是在今年，更是加速了倒閉的進(jìn)程。O2O初創(chuàng )企業(yè)成為這場(chǎng)寒冬的重災區，讓人扼腕嘆息。

燒錢(qián)，成為O2O唯一或很長(cháng)時(shí)間內驅動(dòng)力

此前，幾乎所有的O2O初創(chuàng )企業(yè)在推出相關(guān)項目時(shí)，都對未來(lái)持以樂(lè )觀(guān)態(tài)度。因為它們知道，不用太過(guò)擔心盈利問(wèn)題，只要有源源不斷的資金融入，就能將編好的故事一直說(shuō)下去?；蛘哒f(shuō)它們將盈利的目標放在N輪融資之后，只是不斷向這個(gè)目標推進(jìn)，中間的過(guò)程卻是為了滿(mǎn)足自己的創(chuàng )業(yè)、個(gè)人需求。

以往O2O初創(chuàng )企業(yè)輪番的造勢，讓O2O領(lǐng)域成功忽悠了很多投資人，認定其是未來(lái)最佳商業(yè)模式，甚至有可能顛覆一切。在資本的力推下，O2O的確席卷了一切。但O2O火爆的前提卻大多是依靠“源源不斷資金投入”，對于市場(chǎng)的盈利途徑，很多可能還未真正來(lái)得及去實(shí)施。這樣造成，很多O2O項目在資本寒冬到來(lái)前根本沒(méi)有盈利的可能。以往借助O2O這個(gè)巨大的風(fēng)口，不斷忽悠投資人往里投錢(qián)，以燒錢(qián)補貼換市場(chǎng)當做模式和借口，當沒(méi)有了資本時(shí)，一切的美好規劃都成為了泡影。

完全依賴(lài)燒錢(qián)為驅動(dòng)力的O2O初創(chuàng )企業(yè)，相比其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，天生就顯得有些“畸形”?？扛拍詈鲇?，總歸不是長(cháng)久之計。資本浪潮退去后，O2O初創(chuàng )企業(yè)完全就是在裸泳。

B輪融資需求資金更大 ，大勢促成懸崖之勢

今年以來(lái)，由于多種原因的影響，經(jīng)濟下行，大環(huán)境并不好，導致很多投資人也囊中羞澀。在這樣的大勢下，自然會(huì )減少對O2O領(lǐng)域的投入。但沒(méi)想到的是，一撤資，立刻O(píng)2O初創(chuàng )企業(yè)的軟肋就立刻暴露出來(lái)。完全依靠巨資推進(jìn)的O2O項目，沒(méi)有了資金的支持，燒錢(qián)補貼成為空談，成為大眾摒棄的對象。去年10月上線(xiàn)的推拿O2O項目“功夫熊”不到兩個(gè)月就先后獲得數百萬(wàn)元天使投資和數百萬(wàn)美元的A輪融資，被所有人看好。但卻于前些日子宣布倒閉，就在于投資人對燒錢(qián)補貼換市場(chǎng)的模式失去耐心——尤其是遲遲不見(jiàn)回報的情況下。

大勢的疲態(tài)，導致很多拿到A輪融資的初創(chuàng )企業(yè)及時(shí)將餅畫(huà)得再大，也沒(méi)能打動(dòng)投資者。畢竟B輪融資需求資金較大，投資者肯定會(huì )更為慎重。不過(guò)那些融到B輪融資的初創(chuàng )企業(yè)也未到興奮的時(shí)候。雖然幸運地躲過(guò)了這場(chǎng)寒冬，但接下來(lái)的C輪、D輪等融資節點(diǎn)，依然會(huì )讓它們撓頭。

臥薪嘗膽？卷土重來(lái)尚需時(shí)間

如果O2O初創(chuàng )企業(yè)現在想避過(guò)這場(chǎng)寒冬，開(kāi)啟收縮戰略，將攤子弄小，同樣也無(wú)濟于事。因為按照目前的態(tài)勢發(fā)展，這場(chǎng)寒冬將會(huì )持續很長(cháng)一段時(shí)間，絕不是簡(jiǎn)單的“節流”就能躲過(guò)去的。更為嚴重的是，眾多O2O初創(chuàng )企業(yè)倒閉給投資者帶來(lái)警告：O2O領(lǐng)域沒(méi)沒(méi)有想象中那么美好。那些缺乏創(chuàng )意，只靠燒錢(qián)撐起來(lái)的項目將首先成為“炮灰”。

一夜成名、一夜暴富的盛況在O2O領(lǐng)域已然成為過(guò)去。最好的方法就是，初創(chuàng )企業(yè)蟄伏起來(lái)，并不去趟O2O領(lǐng)域這趟渾水。初創(chuàng )企業(yè)只能保持靈敏的嗅覺(jué)，在大勢逐漸復蘇的時(shí)候再行切入。只是，這需要時(shí)間的沉淀。